movilizadora del desempeño y de resultados de negocio

3. CULTURA DE APREDIZAJE DE ALTO
IMPACTO
 De acuerdo con diferentes estudios, las
compañías que poseen cultura de
aprendizaje de alto impacto tienen 32%
mas probabilidades de ser las primeras
en el mercado frente a sus competidores;
así como un 34% de mejor respuesta a
necesidades del cliente

4. ¿QUE ES LA CULTURA DE APRENDIZAJE DE
ALTO IMPACTO?
 Conjunto de valores organizacionales
 Procesos y pràcticas que alientan a los
individuos y a toda la organización a
incrementar su conocimiento, competencias
y desempeño.
 Como su nombre lo indica impacta
positivamente los resultados del negocio.
 Hace la diferencia

5. VENTAJAS
 Mayor probabilidad de ser los primeros en el
mercado
 Mayor productividad de sus empleados
 Mejor respuesta a las necesidades del cliente
 Mayor habilidad de ofrecer productos de
calidad
 Mayor cercanía para descubrir futuras
demandas
 Mayor probabilidad de ser los lideres del
market share (participación de mercado)

6. SIETE PASOS PARA CONSTRUIR UNA CULTURA
DE APRENDIZAJE DE ALTO IMPACTO
1. Hacer del aprendizaje parte de la estrategia de éxito de la organización
2. Logre que el liderazgo de la organización crea firmemente en el
aprendizaje con programas para alentar a lideres y directivos
3. Haga uso de las audiencias captiva para probar el valor del aprendizaje,
haciéndolo interesante y de utilidad para los asistentes.
4. De una primera gran impresión ( Onboarding ).
5. Haga el trabajo educativo
6. Comparta constantemente el conocimiento organizacional
7. Convierta la gestión del desempeño en un motor de
desarrollo