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LA EDUCACION UNIVERSITARIA
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1936 NACE.
ELEAZAR LOPEZ C.
1961 CAMBIA ELMODELO
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Y EXCLUYENTE.
AMPLIACIÓN DEL DERECHO
BASADA EN LA DDHH.
ARTICULO 76.
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DE LA ACCIÓN...
MARCO LEGAL DEL SISTEMA DE SALUD VENEZOLANO.
MODELOS DE SALUD VENEZUELA.
Artículo 1: Se declara la Atención Integral
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MODELO DE ATENCION INTEGRAL.
La forma de organizar los recursos existentes y potenciales del sistema
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Misión:
El Modelo de Atención Integral (M.A.I.) tiene como
misión contribuir al desarrollo humano sostenible de la poblaci...
OBJETIVO GENERAL:
Mejorar las condiciones de salud del individuo, la familia y la comunidad
mediante el incremento de sus ...
Lcdo. Carrillo Wilmer
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Fortalecer la capacidad resolutiva de la red asistencial,
asegurando los s...
PROCESO CONSTITUYENTE Y DERECHO A LA SALUD
Una de las primeras medidas luego de la
elección de Hugo Chávez en 1998 era cre...
PLAN ESTRATÉGICO SOCIAL DEL MINISTERIO DE SALUD
Viabilización de cambios
sustantivos en las condiciones
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SISTEMA PÚBLICO NACIONAL SALUD
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) establece el
mandato para l...
Con este propósito se producen las directrices para una estrategia de
promoción de calidad de vida y salud son:
Orientar l...
1.Gratuidad.
2.Universalidad.
3.Integralidad.
4.Equidad.
5.Integración
social.
6.Solidaridad.
7.Eficacia.
8.Eficiencia.
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El proyecto de Redes de Servicios de Salud
Red de Atención Primaria Red de Atención Ambulatoria Especializada
Red de Atenc...
En Venezuela se mantiene vigente la Ley orgánica de Salud de
1998, elaborada bajo otra concepción y aun se espera la
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cuenta los planes estratégicos o modelos de gestión del
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En la Dirección Estadal De Salud Del Distrito Capital y la
secretaria de salud se respaldan los centros de salud del
MPPS ...
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 El cumplimientos, información y seguimiento de
políticas en materia de salud integral, lo...
LOGROS MÁS RESALTANTES
la Dirección Estadal de salud en el 2013, dando cumplimiento
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 Componente Salud Respiratoria
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ESPECIALES
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Misión
Ejercer las políticas públicas establecidas dentro del sistema nacional de
salud, para contribuir con el bienestar ...
Objetivos Estratégicos:
 Ejecutar los programas destinados a la promoción de la salud y
la prevención de enfermedades.
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Principios
 UNIVERSALIDAD: La salud debe ser para todos
 EQUIDAD: Igual calidad para todos.
 INTEGRALIDAD: Los programa...
La
descentralización
Se inicia en el
año de1990
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gobernacione
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Las gobernaciones...
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cual daba
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Modelo gerencial de salud en venezeula

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULO GALLEGOS “ ÁREA DE ESTUDIO DE POSTGRADO AULA ACADEMICA TERRITORIAL ESCUELA VARGAS SECCION B AUTORES: ACOSTA ESTER BLANCO ANA CARILLO WILMER MUÑOZ ZULEIMA VERACIERTO KIMBERLY YANEZ TANIA YANEZ YELITZA FACILITADOR: DR. JOHN KEILER JIMENEZ MODELOS GERENCIAL DE SALUD EN LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA JULIO, 2015
  2. 2. RESEÑA HISTORICO DEL SISTEMA DE SALUD VENEZOLANO. ANTES DE 1936 1936 NACE. ELEAZAR LOPEZ C. 1961 CAMBIA ELMODELO ROMULO BETANCOURT NUEVA VISION 10 DE NOVIEMBRE1999 HUGO RAFAEL CAHEZ FRIAS MARZO 2009 Lcdo. Carrillo Wilmer
  3. 3. DERECHO CON LIMITADO Y EXCLUYENTE. AMPLIACIÓN DEL DERECHO BASADA EN LA DDHH. ARTICULO 76. CONCEPCIÓN LIMITADA DE LA ACCIÓN DEL ESTADO ARTÍCULOS: 83:SALUD COMO DERECHO SOCIAL. ENMARCADA EN EL DERECHO A LA VIDA CALIDAD DE VIDA Y SALUD PARTICIPACIÓN COMUNAL 84: REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE GRATUIDAD, UNIVERSALIDAD, INTEGRALIDAD, EQUIDAD Y SOLIDARIDAD 85: FINANCIAMIENTO, UNIVERSIDADES SECTOR PRIVADO MARCO LEGAL DEL SISTEMA DE SALUD VENEZOLANO. MODELOS DE SALUD VENEZUELA. Lcdo. Carrillo Wilmer
  4. 4. MARCO LEGAL DEL SISTEMA DE SALUD VENEZOLANO. MODELOS DE SALUD VENEZUELA. Artículo 1: Se declara la Atención Integral en los servicios de la red ambulatoria como la parte más sustantiva del Modelo de Atención Integral, para fortalecer los programas de salud pública. Artículo 2: se fortalecerá la capacidad resolutiva de los servicios de la red ambulatoria, estimando y procurando una mayor participación de la población a través del Modelo de Atención Integral. Artículo 14.- El Gobernador del Distrito Federal y los gobernadores de los estados serán responsables del cumplimiento de la Política Nacional de Salud y de la programación, organización, dirección, ejecución y coordinación de la Organización Pública en Salud en su respectiva entidad, de conformidad con las disposiciones contenidas en esta Ley. Lcdo. Carrillo Wilmer
  5. 5. MODELO DE ATENCION INTEGRAL. La forma de organizar los recursos existentes y potenciales del sistema de salud entorno a la ATENCIÓN INTEGRAL del individuo, la familia y la comunidad asegurando para ello, los servicios de salud según las necesidades sociales de cada población Principios Filosóficos Del Modelo EQUIDAD ENFOQUE INTEGRAL CONTINUIDAD OPORTUNIDAD TRANSDISCIPLINARIEDAD Lcdo. Carrillo Wilmer
  6. 6. Misión: El Modelo de Atención Integral (M.A.I.) tiene como misión contribuir al desarrollo humano sostenible de la población venezolana mediante el incremento de los niveles de bienestar y calidad de vida, lograda a través de indicadores positivos de salud poblacional y ambiental, los cuales son reflejados en la satisfacción del usuario y del proveedor de la atención integral. Visión: Con el M.A.I. se espera obtener un individuo, familia o comunidad que goce de un nivel de salud y calidad de vida acorde a los derechos, deberes y oportunidades sociales que le brinda el país. MODELO DE ATENCION INTEGRAL. Lcdo. Carrillo Wilmer
  7. 7. OBJETIVO GENERAL: Mejorar las condiciones de salud del individuo, la familia y la comunidad mediante el incremento de sus niveles de bienestar social y calidad de vida, asegurando, para ello, servicios oportunos y adecuados de promoción, prevención y atención específica en cantidad y calidad suficientes. OBJETIVOS DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL M.A.I Lcdo. Carrillo Wilmer
  8. 8. Lcdo. Carrillo Wilmer OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Fortalecer la capacidad resolutiva de la red asistencial, asegurando los servicios de promoción, prevención y atención específica en forma oportuna y adecuada, ofertándolos en cantidad y calidad suficientes para toda la población de acuerdo a las necesidades reales de salud. 2. Establecer normas y políticas para todos los subsectores involucrados con la atención de la salud a objeto de garantizar: calidad, equidad y estándares mínimos de servicio. 3. Fortalecer los procesos y espacios de participación de la comunidad organizada entorno a los mecanismos de gestión de la red asistencial al nivel local. OBJETIVOS DEL MODELO DE ATENCION INTEGRAL M.A.I
  9. 9. PROCESO CONSTITUYENTE Y DERECHO A LA SALUD Una de las primeras medidas luego de la elección de Hugo Chávez en 1998 era crear proceso constituyente de amplia participación La suspensión de la aplicación de las leyes privatizadoras de seguridad social y salud del gobierno anterior Las principales propuestas de salud implementadas por el Gobierno Desde El Presidente Chávez y hasta la fecha. Aplicación del Modelo de Atención Integral de Salud (MAI) La formulación del Plan Estratégico Social (PES) Implementación de la Misión Barrio Adentro Licda. Yelitza Yánez
  10. 10. PLAN ESTRATÉGICO SOCIAL DEL MINISTERIO DE SALUD Viabilización de cambios sustantivos en las condiciones de calidad de vida de la población venezolana. Instrumento de planificación política creado para Desarrollar capacidad de conducción estratégica y En este plan se establecen los principios orientadores para cumplir en la práctica con el mandato constitucional de garantizar el derecho a la salud con Universalidad Equidad Participación Popular Solidaridad Gratuidad. Licda. Yelitza Yánez
  11. 11. SISTEMA PÚBLICO NACIONAL SALUD La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) establece el mandato para la creación del SPNS integrado al Sistema de Seguridad Social, señala el financiamiento del sistema como obligación del Estado y prohíbe la privatización Es un organismo dependiente del gobierno nacional que establece las directrices de la organización y financiamiento del sistema de salud público del país y asesora el Ministerio del Poder Popular para la Salud de Venezuela. Finalmente diseñado como parte de la reforma de ley de salud e integra en un solo ente la salud pública correspondiente a la Sanidad Militar, el Ministerio de Salud (orientado fundamentalmente hacia Barrio Adentro I, II, III y IV), el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, el IPASME adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación y los organismos de salud dependiente de alcaldías y gobernaciones. Licda. Yelitza Yánez
  12. 12. Con este propósito se producen las directrices para una estrategia de promoción de calidad de vida y salud son: Orientar la función de las políticas públicas hacia el imperativo ético de responder a las necesidades sociales Adoptar la estrategia de promoción de calidad de vida y salud Reorientar el modo de atención estructurando respuestas efectivas e integrales Construir una nueva institucionalidad pública con capacidad rectora, conducción y liderazgo dentro de una estructura intergubernamental, descentralizada y participativa Licda. Yelitza Yánez
  13. 13. 1.Gratuidad. 2.Universalidad. 3.Integralidad. 4.Equidad. 5.Integración social. 6.Solidaridad. 7.Eficacia. 8.Eficiencia. PRINCIPIOS RECTORES DEL SPNS Finalmente diseñado como parte de la reforma de ley de salud e integra en un solo ente la salud pública correspondiente a la Sanidad Militar, el Ministerio de Salud (orientado fundamentalmente hacia Barrio Adentro I, II, III y IV), el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, el IPASME adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación y los organismos de salud dependiente de alcaldías y gobernaciones. Licda. Yelitza Yánez
  14. 14. El proyecto de Redes de Servicios de Salud Red de Atención Primaria Red de Atención Ambulatoria Especializada Red de Atención Hospitalaria Red de Emergencias  Barrio Adentro I  CDI  SRI  Clínicas populares  CAT  Centros Ambulatorios Urbanos tipo II y III  Hospitales tipo I de la red convencional  Hospitales tipo II, III y IV  Barrio Adentro III  Hospitales de Barrio Adentro IV Es transversal a las redes anteriores, constituye la entrada al sistema en situaciones de emergencia Licda. Yelitza Yánez
  15. 15. En Venezuela se mantiene vigente la Ley orgánica de Salud de 1998, elaborada bajo otra concepción y aun se espera la aprobación del nuevo instrumento legal. Hasta tanto se tenga la ley que instrumente la unificación de los diferentes entes prestadores de salud bajo la misma concepción, organización y administración, se mantendrá en el país la multiplicidad de ejecutores. En este contexto surge la Misión Barrio Adentro, con un nuevo modelo en la concepción, gestión y prestación de los servicios de salud y con un componente importante de participación comunitaria Licda. Yelitza Yánez
  16. 16. En el Distrito Capital así como a nivel nacional se toma en cuenta los planes estratégicos o modelos de gestión del Estado, basándose primeramente en La Constitución Bolivariana de Venezuela como marco legal para ejecutar acciones que asemejen al Modelo de Atención Integral (MAI) , sin tomar en cuenta ningún modelo gerencial convencional, mas sin embargo como se establece en el plan de patria del Presidente Hugo Chávez, se trata siempre de unificar e integrar en un mismo Sistema Nacional de Salud. MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL DISTRITO CAPITAL Licda. Tania Yánez
  17. 17. En la Dirección Estadal De Salud Del Distrito Capital y la secretaria de salud se respaldan los centros de salud del MPPS los cuales son: 16 hospitales, 5 Clínicas Populares y 19 ambulatorios y los diferentes Distritos Sanitarios de Caracas y su red de 76 ambulatorios ramificados en los diferentes Municipios y Parroquias, ellos serán regidos por las normas y las competencias generales de MPPS así como en los estados Centralizados. MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL DISTRITO CAPITAL Licda. Tania Yánez
  18. 18. Entre las competencias tenemos  El cumplimientos, información y seguimiento de políticas en materia de salud integral, lo cual incluye promoción de la salud y calidad de vida, prevención, restitución de la salud y rehabilitación  Mantener la vigilancia epidemiológica en salud pública de enfermedades, eventos y riesgos sanitarios, diseñada y establecida por el MPPS.  Velar porque se cumpla la regulación, fiscalización y certificación de personas para el ejercicio de las profesiones relacionadas con la salud.  La promoción y desarrollo de la participación comunitaria. MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL DISTRITO CAPITAL Licda. Tania Yánez
  19. 19. LOGROS MÁS RESALTANTES la Dirección Estadal de salud en el 2013, dando cumplimiento a las políticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, llevó a cabo el Proyecto denominado “Garantizar atención integral para la salud a la población del Distrito Capital, mediante la red asistencial perteneciente a la Dirección Estadal de salud del Distrito Capital”, el cual estuvo compuesto por cinco (05) Acciones Específicas (AE), destinadas a fortalecer la atención integral a la comunidad, cuya ejecución se detalla a continuación: Cumpliendo con lo estipulado en la Acción Específica Atención primaria para la prevención, diagnóstico y tratamiento a la población que asiste a la red ambulatoria, se realizaron un total de: 842.436 consultas 19.131 Pesquisas 113.360 exámenes de laboratorio así como actividades de educación sanitaria con las cuales se benefició a 72.300 personas MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL DISTRITO CAPITAL Licda. Tania Yánez
  20. 20. Programas De Salud que se desarrollan en el DISTRITO CAPITAL PROYECTO MADRE  Componente Niña, Niños y Adolescentes.  Componente Lactancia Materna  Componente Salud Sexual y Reproductiva PROYECTO CAREMT  Componente Salud Renal  Componente Endocrino-Metabólico  Componente Salud Cardiovascular  Componente Oncología  Componente Control de Consumo de Tabaco  Componente Neurología Licda. Tania Yánez
  21. 21. PROYECTO SALUD SEGURA  Componente VIH/SIDA  Componente ITS  Componente Salud Respiratoria  Componente Asma  Componente Banco de Sangre Programas De Salud que se desarrollan en el DISTRITO CAPITAL PROYECTO COMUNIDAD SEGURA Y VIDA PLENA  Componente Salud Mental  Componente Accidentes y Hechos Violentos  Componente Drogas y Alcohol  Componente PASDIS Licda. Tania Yánez
  22. 22. PROYECTO ATENCIONES ESPECIALES  Componente Trasplante  Componente Fibrosis Quística  Componente Enfermedades Reumáticas Programas De Salud que se desarrollan en el DISTRITO CAPITAL Licda. Tania Yánez
  23. 23. MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL STADO GUARICO En el estado Guárico, se da continuidad y cumplimiento a nivel regional y municipal a las políticas publicas y de salud implementadas por el Estado venezolano, al igual que el Distrito Capital. Como ente de salud Centralizado de dependencia directa al M.P.P.S Sigue la línea estratégica del ministerio con el P.E.S Adoptando el (M.A.I) Modelo de Atención Integral Licda.. Ana blanco
  24. 24. MODELO GERENCIAL DE SALUD EN EL STADO GUARICO 19 ASIC 165 CONSULTORIO POPULARES 13 OPTICAS POPULARES 29 PUNTOS ODONTOLOGICO 19 SALAS DE REHABILITACION INTEGRAL06 HOSPITALES Licda.. Ana blanco
  25. 25. PROYECTO ATENCIONES ESPECIALES  Componente Trasplante  Componente Fibrosis Quística  Componente Enfermedades Reumáticas PROYECTO COMUNIDAD SEGURA Y VIDA PLENA  Componente Salud Mental  Componente Accidentes y Hechos Violentos  Componente Drogas y Alcohol  Componente PASDIS PROYECTO SALUD SEGURA  Componente VIH/SIDA  Componente ITS  Componente Salud Respiratoria  Componente Asma  Componente Banco de Sangre PROYECTO CAREMT  Componente Salud Renal  Componente Endocrino-Metabólico  Componente Salud Cardiovascular  Componente Oncología  Componente Control de Consumo de Tabaco  Componente Neurología PROYECTO MADRE  Componente Niña, Niños y Adolescentes.  Componente Lactancia Materna  Componente Salud Sexual y Reproductiva Programas De Salud que se desarrollan en el ESTADO GUARICO Licda.. Ana blanco
  26. 26. Misión Ejercer las políticas públicas establecidas dentro del sistema nacional de salud, para contribuir con el bienestar social de los carabobeños, optimizando la atención integral y la promocion de la salud con la participación efectiva de las comunidades, logrando condiciones ambientales saludables que permitan mejorar la calidad de vida y el control de los factores de la salud en la población. Visión Ser la institución que garantice el cumplimiento de las políticas públicas de salud, ofreciendo al ciudadano carabobeño un servicio eficiente y oportuno, ajustado a las necesidades propias de las comunidades, con instalaciones adecuadas, dotadas y equipadas.
  27. 27. Objetivos Estratégicos:  Ejecutar los programas destinados a la promoción de la salud y la prevención de enfermedades.  Coordinar los programas de salud.  Integrar un eficiente equipo humano.  Recuperar, reacondicionar y mantener la red de centros de salud de nuestro Estado con los materiales y equipos necesarios para atender las actividades preventivas y curativas.  Incorporar las nuevas tecnologías a nuestro Sistema Estadal de Salud.
  28. 28. Principios  UNIVERSALIDAD: La salud debe ser para todos  EQUIDAD: Igual calidad para todos.  INTEGRALIDAD: Los programas deben aplicarse en función de la promoción de la salud y prevención de las enfermedades.  PARTICIPACIÓN SOCIAL: Las comunidades deben ser protagonistas en la ejecución.  EFICIENCIA Y EFICACIA: El mayor número de objetivos debe alcanzarse en el menor tiempo posible y utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
  29. 29. La descentralización Se inicia en el año de1990 Las gobernacione s se vuelven receptoras de competencias Las gobernaciones comenzaron a definir acciones en la prestación de los servicios de salud Lcda. Veracierto Kimberly
  30. 30. Se crea 1947region sanitaria de Aragua con el nacimiento de el MSAS se escoge Aragua como centro de operaciones de lucha contra la malaria En los años 60 se realiza el primer plan de salud con una metodología que se extendería a américa latina En 1990 se crea la comisión de salud que atendía los núcleos de ATP En 1994 se crea el servicio de salud de servicios del estado Aragua En 1996 se crea COPOSALUD ARAGUA Lcda. Veracierto K
  31. 31. Lineamientos : 1- combatir la desigualdad de las personas ante los beneficios de salud y el acceso a los mismo. 2-construcion de un sistema integral de salud prevención y promoción de salud 3- fortalecer el papel de corpo salud bajo un sistema publico de salud ,descentralizado ,participativo y coordinado Lcda . Veracierto K
  32. 32. 1998 Se transforman los distritos sanitarios en municipios sanitarios 8 hospitales generales 2 hospitales especializados 134 ambulatorios urbanos 57 ambulatorios rurales 2 ambulatorios del Ipasme 2 hospitales del Inager 1 hospital del ministerio de la defensa 4 ambulatorios y 2 hospitales del ivss Para un total de 212 centros de salud Lcda Veracierto K
  33. 33. 1- fortalecer y modernizar la red asistencial ambulatoria 2. Realzar los programas preventivos 3-constituir los núcleos de atención primaria Lcda Veracierto Kimberly
  34. 34. En 1995 estructuro un plan de salud el cual daba garantía y derecho a los servicios de salud Se busca que el estado trabaje con la sociedad Se busca crear un nuevo modelo de gestión Lcda Veracierto K

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