Apresentação do Capitulo 3 - Como gerenciar para melhorar os resultados. Livro. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia de Vicente Falconi

1. Livro: Gerenciamento da Rotina
do Trabalho do dia a dia
Cap. 3: Como Gerenciar para
melhorar os resultados
Wladimir Farias |Projetos e gestão

2. Agenda
• Revisão dos conceitos
• Por que fazer um plano de ação
• Como fazer um plano de ação
• Outros conceitos úteis
• Reflexão

3. Revisão dos conceitos
Função
PDCA
Metas
5 sensos

4. Revisão dos conceitos
Cargo
•Posição
hierárquica
•O que se é
Função
•Tipo de
trabalho
•O que se faz
•Uma pessoa,
várias funções

5. Revisão dos conceitos

6. Revisão dos conceitos
Seguir os
padrões
Manutenção
Padrão
Novos
padrões
Modificar
dos padrões
existentes
Melhoria

7. Revisão dos conceitos
5 S COMANDO
Senso de Utilização Separar o que é útil do que não é.
Melhorar o uso do que é útil.
Senso de Ordenação Um lugar para cada coisa. Cada coisa
no seu lugar.
Senso de Limpeza Limpar e evitar sujar
Senso de Saúde Padronizar as práticas saudáveis. .
Higiene.
Senso de Autodisciplina Assumir a responsabilidade de seguir
os padrões saudáveis. Honra.

8. Por que fazer um plano de ação

9. Como fazer um plano de ação

13. Como fazer um plano de ação

14. Outros conceitos úteis

15. Outros conceitos úteis
“Um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo.” (PMI,
2008, p. 5)

16. Discussão
• Comparar Meio x Fim
• Meta-> Plano de ação->item de controle->
padronização
• Alteração dos Padrões

17. Bibliografia
• Campos, Vicente Falconi. Gerenciamento da
rotina do trabalho do dia a dia. 9ª edição.
Nova Lima: FALCONI, 2013
• PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide
to the Project Management Body of
Knowledge:PMBOK®. Pennsylvania-USA:
Project Management Institute, 2000

18. “Se não houver vento, reme”
Obrigado!
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