Coworking ist nicht nur etwas für Start-Ups und Selbstständige. Auch globale Konzerne können Coworking nutzen und mit diesem Angebot die Vorteile der Anwesenheit im traditionellen Büro mit der flexibilität des Home Offices verbinden. YAHOO! wird hier als Fallbeispiel genutzt.

2. Warum YAHOO! Coworking nutzen sollte
26.02.2014 – Themenabend „Neue Arbeitswelten“
Tim Schabsky, Inhaber Work Inn

3. Die Neue Arbeitswelt

4. 1980‘s:
Selbstständigkeit
& Home Office
2000‘s: Der mobile
Arbeitnehmer
Die Neue Arbeitswelt…
Im Internet verbunden
Örtlich getrennt
Hochgradig arbeitsteilig
Heute: Das
digitale
Unternehmen

5. Und dann kam YAHOO!

6. “Beginning in June, we’re asking all
employees with work-from-home
arrangements to work in Yahoo! Offices.”
YAHOO! CEO Marissa Mayer

7. Argumente für die Präsenzpflicht

8. Eine unkomplizierte und direkte Kommunikation schafft Werte
“Some of the best decisions and insights come from
hallway and cafeteria discussions […].”
Identifikation mit Arbeitgeber
“We need to be one Yahoo!, and that starts with physically
being together.”
Das Unternehmen als berufliches und soziales Netzwerk
.
“Yahoo isn’t just about your day-to-day job, it is about the
interactions and experiences that are only possible in our
offices.”

9. Ungewollte Konsequenzen

10. Kontrollmanie als Angriff auf die Arbeitsmoral der Leistungsträger
“To successfully work with other people, you have to trust each other. A big part of
this is trusting people to get their work done wherever they are, without
supervision”
Virgin Group Chairman Richard Branson
“Are you going to be filled with go-getter spirit and leap to the opportunity to make
Yahoo more than just “your day-to-day job”?”
Basecamp CTO David Heinemeier-Hansson
Sinkende Attraktivität für Arbeitnehmer, insbesondere der Generation Y
“Now imagine all the people who actually have a choice of where they want to
work. Does management really think that the best Yahoo employees currently on
remote work arrangements will simply buckle and cave?”

11. Coworking to the rescue!

12. Was ist Coworking…
„Beim Coworking teilen sich voneinander
unabhängige Arbeitnehmer oder Selbstständige
ein gemeinsames Büro, den Coworking Space.“
Coworking betont den Gemeinschaftsaspekt von Arbeit
durch aktives Community Management.
29% der Coworker sehen soziale Interaktion und
16% Wissensaustausch als Hauptnutzen an.
Eigene Umfrage, n=245

13. … und warum sollte YAHOO! Coworking nutzen?
“Some of the best decisions and insights come from hallway
and cafeteria discussions, meeting new people, and
impromptu team meetings.”
Coworking schafft Raum für spontane und natürliche
Kollaboration. Coworker helfen einander mit Ihrem
Fachwissen und Ihren Netzwerken.
Aber es sind nicht nur Yahoos die da miteinander
kollaborieren.
Dies bedeutet einen größeren Talent- und Wissenspool. Das
beste dabei: Die helfen völlig kostenlos.
Erzähl mir mehr…

14. Warum nicht so?
Verkleinerung des Firmensitzes um ca.
170 Arbeitsstationen
Mitarbeiter haben die Wahl:
Büro
Reduzierung der Immobilienkosten
Interaktion und Kommunikation
Home Office
Coworking Space
Identifikation mit Arbeitgeber
Arbeitgeberattraktivität

15. Coworking : Eine Brücke in die Neue Arbeitswelt

16. Mehr Informationen zu Coworking finden Sie auf
www.workinn.de
Folgt uns auf
https://www.facebook.com/workinncoworking
https://twitter.com/W_O_R_K_I_n_n
Kontaktdaten:
Tim Schabsky
Inhaber, Finance & Business Development
Frische Luft 159, 44319 Dortmund
tim.schabsky@workinn.de
0231 – 58 680 785

17. Anhang

18. Welche Firmen nutzen Coworking?

19. Monatliche Kaltmiete: 866,16 qm x 5,00 € = 4.330,80 € Monatliche Nebenkostenvorauszahlung 997,42 qm (sic!) x 1,92 € = 1.915,05 € Gesamt = 6.245,85 € Nachz
Work Inn fragt, Coworker antworten:
Flexibilität
Professionalität
29%
80%
nutzen
sehen Steigerung der
monatliche
Verträge
68%
als Hauptnutzen an.
Coworking:
Kundennutzen
finden das Preis- und
Leistungsverhältnis
oder
Produktivität
gut
sehr gut.
29% sehen
soziale Interaktion
und 16%
Wissensaustausch als
Hauptnutzen an.
Wirtschaftlichkeit
Gemeinschaft

20. Quellen

21. http://info.yahoo.com/company
http://allthingsd.com/20130222/physically-together-heres-the-internal-yahoo-no-workfrom-home-memo-which-extends-beyond-remote-workers/
http://www.businessweek.com/articles/2013-02-26/will-yahoo-s-work-from-home-banbackfire
http://signalvnoise.com/posts/3453-no-more-remote-work-at-yahoo
http://www.spiegel.de/karriere/berufsleben/yahoo-ohne-home-office-reaktionen-aufmarissa-mayers-ansage-a-885970-druck.html
http://www.sueddeutsche.de/karriere/yahoo-chefin-schafft-home-office-ab-mit-derpeitsche-zurueck-ins-buero-1.1609777

22. http://www.nytimes.com/2013/02/26/technology/yahoo-orders-home-workers-back-tothe-office.html?pagewanted=all&_r=0&pagewanted=print
http://www.virgin.com/richard-branson/give-people-the-freedom-of-where-to-work
http://www.zeit.de/2013/25/yahoo-home-office
http://www.greglindsay.org/articles/working_beyond_the_cube/