La gestión de proyectos implica dirigir una secuencia de eventos con un principio y finalidad clara, para crear productos, servicios u resultados mediante un entregable verificable y personas asignadas. El rol principal es garantizar el ciclo de vida completo mediante objetivos claros, recursos, tiempo y calidad; así como una buena ejecución, toma de decisiones y administración de recursos. Los responsables de establecer el ciclo de vida son la dirección general y los evaluadores permanentes del proceso.

1. v
GERENCIA DE PROYECTOS
Es una secuencia bien definida de
eventos con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro.
Para crear productos,
servicios o resultados.
Debe generar un entregable
verificable.
Realizado por personas con
unos parámetros establecidos.
Tener claro tiempo, costo,
recursos y calidad.
¿Cuál es el rol principal de un
profesional en el desarrollo
de proyectos basados en una
excelente gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto?
*Gestión financiera.
*Contabilidad.
*Compras y ventas.
*Contratos.
*Planificación estratégica
táctica y operativa.
*Tecnología de la informática.
Tener
control de
Tener una
buena
ejecución de
actividades.
*Toma correcta de decisiones.
*Administración correcta de
recursos.
* Proyectos con estándares.
*Fortalecer la empresa con los
resultados.
Tener
presente
elementos
como.
*Organización y liderazgo
*Objetivos claros.
*Resultados esperados.
*Responsables del proyecto
Conocer
la fecha
de inicio
Fecha de
Posible
finalización
*el cumplimiento de los
objetivos propuestos.
*la necesidad para la que
fue creado ya no existe.
*cancelación del proyecto
por cualquier motivo.
*tener todos los
aspectos listos
para su iniciación.
*evitar
improvisaciones.
Resultados
únicos
*Productos,
servicios y
resultados.
Debe ser
gradual y
por fases.
*Permite tener control continuo de las
actividades.
*detectar errores y realizar correctivos a
tiempo.
Dirección
general
Evaluadores
permanentes del
proceso,
usuarios e
inversionistas
Trabajad
ores de
la
empresa
Personal
nuevo o
externo
*Planifica, organiza,
selecciona personal,
ejecuta y controla.
*Conoce el funcionamiento de la
empresa.
*Aportan significativamente al
proyecto.
*Aportan nuevas ideas.
*Pueden evidenciar dificultades
no tan visibles.
Sugieren modificaciones o
posibles nuevos proyectos.