ENFOQUE DE LA CIENCIA DE LA DECISIÓN Y DE LA INFORMACION
13/07/10 INTRODUCCION La administración se define como el arte de conseguir que se hagan las cosas. Se da importancia espe...
<ul><li>Enfoque de las 7-S de McKinsey </li></ul><ul><li>Las 7 “eses” son: estrategia (strategy), estructura (structure), ...
<ul><li>El enfoque de conducta interpersonal. </li></ul><ul><li>Sabemos que la administración se basa en el concepto de lo...
13/07/10 Enfoque de sistemas socio técnicos. Sabemos que el enfoque de las relaciones interpersonales es indispensable par...
13/07/10 Enfoque de teoría de las decisiones. Este enfoque está basado en la creencia de que los administradores se deben ...
Enfoque de contingencia o situacional. La teoría de las contingencias toma en consideración no solo las situaciones dadas ...
13/07/10 De acuerdo con Simón, las personas simplemente intentan buscar una mínima satisfacción, es decir, tratan de alcan...
13/07/10 Enfoque de los sistemas abiertos. Como sistema abierto es un entorno dinámico no se puede hacer caso omiso al med...
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  1. 1. ENFOQUE DE LA CIENCIA DE LA DECISIÓN Y DE LA INFORMACION
  2. 2. 13/07/10 INTRODUCCION La administración se define como el arte de conseguir que se hagan las cosas. Se da importancia especial a los procesos y a los métodos encaminados a asegurar una acción; se establecen principios para asegurar la acción combinada entre grupos de personas. Debido al extraordinario interés por la administración en las últimas décadas, se han elaborado diversos enfoques, o escuelas administrativas, para explicar la naturaleza de los conceptos, teorías y técnicas subyacentes a la práctica administrativa.
  3. 3. <ul><li>Enfoque de las 7-S de McKinsey </li></ul><ul><li>Las 7 “eses” son: estrategia (strategy), estructura (structure), sistemas (systems), estilo (style), personal (staff), valores compartidos (shared values) y habilidades (skills). </li></ul><ul><li>Un ejemplo de ello son los términos “valores compartidos” y “habilidades”: en la bibliografía administrativa tradicional suele aplicarse a las habilidades personales (como técnicas humanas y de conceptualización), en cambio, en el marco de las 7-S “habilidades” se refiere a las capacidades de organización en su total. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>El enfoque de conducta interpersonal. </li></ul><ul><li>Sabemos que la administración se basa en el concepto de lograr cosas a través de personas, y es por eso que este enfoque está centrado en las relaciones interpersonales, o sea, entre los individuos que participan en ese proceso. Está orientada netamente al aspecto humano y en la creencia de que “las personas deben comprender a las personas” cuando estas trabajan juntas y así lograr los objetivos fijados. </li></ul><ul><li>Por ejemplo las motivaciones y el liderazgo son indispensables, ya que un administrador debe ser un buen líder, mantener un ambiente que favorezca el desempeño de sus dirigidos y poder motivar a estos a lograr los objetivos. </li></ul>
  5. 5. 13/07/10 Enfoque de sistemas socio técnicos. Sabemos que el enfoque de las relaciones interpersonales es indispensable para el funcionamiento de las organizaciones porque este se preocupa de que el individuo se desempeñe lo mejor posible al estar en un ambiente de convivencia agradable y apto para su función. Enfoque de sistemas sociales cooperativos. Los enfoques de conducta grupal e interpersonal han propiciado el estudio de las relaciones humanas como sistemas sociales cooperativos. Este cambio se ha debido a que se consideran todas las cosas desde el punto de vista de sistemas.
  6. 6. 13/07/10 Enfoque de teoría de las decisiones. Este enfoque está basado en la creencia de que los administradores se deben concentrar en la toma de decisiones. El proceso de evaluar opciones se ha convertido en un punto de partida para analizar la actividad empresarial, incluyendo las reacciones sicológicas y sociales de individuos y grupos, la naturaleza de la estructura de organización, la necesidad de contar con información para la toma de decisiones para aminorar el riesgo.
  7. 7. Enfoque de contingencia o situacional. La teoría de las contingencias toma en consideración no solo las situaciones dadas sino también la influencia de las soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.
  8. 8. 13/07/10 De acuerdo con Simón, las personas simplemente intentan buscar una mínima satisfacción, es decir, tratan de alcanzar ciertos niveles de éxito para después, poco a poco, ir ajustando esa solución. Esta estructura de pensamiento, denominó racionalidad limitada estimuló muchos trabajos posteriores sobre el comportamiento de los individuos, las organizaciones y la sociedad. Enfoque de sistemas para la gestión: El enfoque de sistemas propugna que los gestores reconozcan que las organizaciones constan de partes independientes y que cualquier cambio en una parte afecta a las demás.
  9. 9. 13/07/10 Enfoque de los sistemas abiertos. Como sistema abierto es un entorno dinámico no se puede hacer caso omiso al medio ambiente. Descubrir los acontecimientos que tienen lugar en el medio ambiente (innovaciones tecnológicas, competidores) sentenciaría a muerte con el tiempo a la organización. Utiliza cuatro partes de una organización de sistema abierto: insumos, transformación, producto y retroalimentación medio ambiental que sirve de respuesta a productos y servicios.
  10. 10. 13/07/10

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