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CRMの本質の理解と自治体業務への適用について 矢口 陽一郎
1 ある他社の “CRM” セミナーにて ,[object Object]
情報を管理するために・・
管理されたデータはこのように・・「CRM」ってデータの管理だけ?
そもそも “CRM” とは? 2 顧客満足度を向上させるために、顧客との関係を構築することに力点を置く 経営手法のこと (Wikipedia)
3 “顧客との関係”ってなに? 営業マン 顧客 N 1
4 “CRM” の本質を考えるための質問(1) Q. あなたはあるメーカーの営業部長です。市場の成長に伴い、「顧客を3倍に増やす」と社長が言いました。あなたはどのような対策をとりますか?
5 “CRM” の本質を考えるための質問(2) Q. あなたはある自治体の介護に関する相談員です。高齢化社会に伴い、相談者と相談件数は増加しています。あなたは、どのような対策をとりますか?
問題のイメージ 6 どんな問題が発生するでしょうか?
人の頭の中のデータベースの限界? 7 お客様からのリクエスト (トリガー) 記憶を呼び出す (検索) サービスの提供 (アクション) プロセスの高速回転 登録 検索 共有
8 (仮説)“CRM” の本質の理解 営業マンの頭の中のデータベースを支援するもの 目的:お客様の数が増えても、関係性を維持し、今まで通り、変わりなくサービスを提供する。 機能:データベース(登録・参照・検索)    情報の共有    次のアクション決める機能(To-Do、絞込み)
9 データベース化だけで顧客満足向上できるのか? 契約 アポイント リクエスト 提案 プロセス全体の進行にブレーキをかけるもの=“ボトルネック” (制約条件)
10 例えば、駅前のそば屋の “制約条件”とは? Q. あなたは駅前の そば屋 の店主です。インターネットでその味が評判となり、最近では長蛇の列になっています。しかし、一方、待ち時間が長いため、クレームの声も上がっています。 どのような “制約条件” があるでしょうか?
11 “生産性” という川の流れ 生産性 ボトルネック(制約条件)
12 様々な “制約条件” ,[object Object]
人
データ量
お金
距離
法律
プロセス
制約条件は連鎖する
影響を与えない     解消方法,[object Object]

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