SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
PEMBELAJARAN
      DAN
 PEMBANGUNAN
    SUMBER
    MANUSIA
BSMH3033
KOLEJ PERNIAGAAN UUM
APA DIA
     PEMBELAJARAN?
• Perubahan tingkah laku, kognitif
  atau afektif yang secara relatifnya
  kekal akibat daripada perhubungan
  seseorang dengan persekitaran.

• Proses memperoleh pengetahuan,
  kemahiran dan perubahan tingkah
  laku individu akibat daripada
  pengalaman.
ASPEK-ASPEK PENTING
DALAM PEMBELAJARAN
• Pertama: pembelajaran memfokuskan
  kepada perubahan.
• Kedua: perubahan mestilah bertahan,
  tekal dan stabil
• Ketiga: fokus pembelajaran terdiri
  daripada tingkah laku, kognitif, afektif
  atau gabungan ketiga-tiganya.
• Keempat: pembelajaran berlaku akibat
  daripada perhubungan individu dengan
  persekitaran.                            3
HASIL PEMBELAJARAN
• Robert Gagne telah mengelaskan hasil
  pembelajaran kepada 5 iaitu;
   – Maklumat verbal – fakta, pengetahuan, prinsip dan
     maklumat (declarative knowledge)
   – Kemahiran intelektual – pembelajaran konsep,
     peraturan dan tatacara (procedural knowledge)
   – Strategi kognitif – penggunaan maklumat, teknik dan
     memahami bagaimana dan bila untuk menggunakan
     maklumat (strategic knowledge)
   – Kemahiran motor –menjalankan pergerakan fizikal
     dengan cepat dan tepat.
   – Sikap – kepercayaan dan pandangan yang
     ditunjukkan melalui tingkah laku.


                                                      4
Teori
                          Pengukuhan

       Teori                                      Teori
    Pemprosesan                                Pembelajaran
     Maklumat                                     Sosial




                      TEORI-TEORI
                     PEMBELAJARAN
   Teori
                                                    Teori
Pembelajaran
                                                   Matlamat
  Dewasa




                 Teori                   Teori
               Jangkaan                Keperluan
TEORI PENGUKUHAN                          (1drp.2)



• Menekankan yang manusia bermotivasi
  untuk melakukan atau mengelak
  sesuatu tingkah laku disebabkan oleh
  hasil yang didapati daripada melakukan
  tingkah laku tersebut di masa lepas.
  – Pengukuhan positif (Positive reinforcement)
  – Pengukuhan negatif (Negative
    reinforcement)
  – Penghapusan (Extinction)
  – Hukuman (Punishment)

                                               6
TEORI PENGUKUHAN                     (2 drp.2)


• Dari perspektif latihan, ia mencadangkan
  bagi pelajar untuk memperoleh
  pengetahuan, mengubah tingkah laku,
  atau menyesuaikan kemahiran, jurulatih
  perlu mengetahui apakah hasil yang
  pelajar anggap paling positif (dan
  negatif)
• Jurulatih kemudiannya perlu mengaitkan
  hasil-hasil ini dengan kehendak pelajar
  untuk mendapatkan pengetahuan,
  kemahiran atau perubahan tingkah laku.
                                           7
PENJADUALAN
           PENGUKUHAN
   Penjadualan Mengikut         Penjadualan Jeda Masa
   Nisbah (Ratio Schedules)        (Interval Schedules)
• Nisbah tetap (Fixed-ratio   • Jeda masa tetap (Fixed-
  schedule)                     interval schedule)
• Pengukuhan berterusan       • Jeda masa tidak tetap
  (Continuous                   (Variable-interval
  reinforcement)                schedule)
• Nisbah tidak tetap
  (Variable-ratio schedule)




                                                          8
TEORI PEMBELAJARAN
     SOSIAL (1 drp. 2)
• Menekankan yang manusia belajar dengan
  melihat kepada orang lain (model) yang
  dianggap berpengetahuan dan boleh
  dipercayai.

• Mengiktiraf bahawa tingkah laku yang
  dikukuhkan atau diberi ganjaran akan terus
  diulangi.

• Tingkah laku atau kemahiran model yang diberi
  ganjaran akan diamalkan oleh pemerhati.

                                               9
TEORI PEMBELAJARAN
     SOSIAL (2 drp. 2)
• Mempelajari kemahiran atau tingkah laku
  baharu datangnya daripada:
  – pengalaman secara langsung kesan penggunaan
    tingkah laku atau kemahiran atau
  – proses pemerhatian terhadap orang lain dan melihat
    kesan tingkah laku mereka


• Pembelajaran juga dipengaruhi oleh kecekapan
  diri (self-efficacy) seseorang
  – Kecekapan diri (self-efficacy) ialah tanggapan
    seseorang sama ada ia boleh mempelajari
    pengetahuan dan kemahiran dengan jayanya


                                                     10
PROSES TEORI
                      PEMBELAJARAN SOSIAL
• Ransangan Model      • Koding       • Keupayaan fizikal   • Pengukuhan
• Ciri-ciri pelatih    • Organisasi   • Ketepatan
                       • Latihan      • Maklum balas


                                        Penghasilan                        Sepadan
                                                               Proses
  Perhatian            Pengekalan                                          dengan
                                       semula Motor            Motivasi    prestasi
                                                                            model




                                                                              11
TEORI MATLAMAT



Teori Penetapan   Orientasi Matlamat
   Matlamat
TEORI PENETAPAN
      MATLAMAT (1 drp. 3)
• Teori penetapan matlamat menganggap
  bahawa sesuatu tingkah laku terhasil akibat
  daripada matlamat dan hasrat yang disedari
  oleh seseorang

• Matlamat mempengaruhi tingkah laku melalui:
   – penumpuan tenaga dan perhatian
   – meneruskan usaha secara berterusan
   – mendorong seseorang untuk membangunkan
     strategi bagi mencapai matlamat


                                                13
TEORI PENETAPAN
      MATLAMAT (2 drp. 3)
• Matlamat spesifik yang mencabar
  menghasilkan prestasi yang baik berbanding
  dengan matlamat yang kabur dan kurang
  mencabar
• Matlamat akan menggalakkan prestasi yang
  tinggi hanya apabila seseorang itu komited
  terhadap matlamat tersebut
• Para pekerja akan kurang komited terhadap
  matlamat sekiranya mereka merasakan
  matlamat tersebut adalah sukar untuk dicapai

                                             14
TEORI PENETAPAN
      MATLAMAT (3 drp. 3)
• Teori penetapan matlamat digunakan dalam
  reka bentuk program latihan

• Ia mencadangkan pembelajaran akan menjadi
  lebih mudah dengan menyediakan matlamat
  dan objektif pembelajaran kepada pelatih

• Pengaruh teori penetapan matlamat boleh
  dilihat semasa membangunkan rancangan
  pelajaran latihan


                                             15
ORIENTASI MATLAMAT
                   (1 drp. 3)


• Orientasi matlamat – merujuk kepada
  matlamat pelatih semasa pembelajaran
  berjalan
  – Orientasi kepakaran (Mastery
    orientation): cuba menambah keupayaan
    atau kecekapan dalam menjalankan tugas
  – Orientasi prestasi (Performance
    orientation): fokus kepada prestasi pelajar
    dan dan bagaimana prestasi mereka
    berbanding dengan pelajar lain
ORIENTASI MATLAMAT
                  (2 drp. 3)

• Orientasi matlamat memberi kesan
  kepada usaha yang akan diberikan oleh
  pelatih dalam pembelajaran (motivasi
  untuk belajar)

• Pelajar dengan orientasi kepakaran
  yang tinggi –
  – memberi lebih tumpuan kepada tugas
  – belajar kerana hendak belajar

                                         17
ORIENTASI MATLAMAT
                       (3 drp. 3)

• Pelajar dengan orientasi prestasi yang tinggi:
   – lebih memberi tumpuan terhadap prestasi yang baik
   – kurang usaha untuk belajar


• Pelatih yang berorientasikan kepakaran
  memberi lebih usaha dan menggunakan
  strategi pembelajaran yang lebih kompleks
  berbanding dengan pelajar yang
  berorientasikan prestasi



                                                    18
TEORI KEPERLUAN
• Membantu menerangkan nilai yang ditentukan
  oleh seseorang terhadap hasil tertentu
• Mencadangkan bahawa untuk mendorong
  pembelajaran:
   – jurulatih mestilah mengenal pasti keperluan pelatih
     dan
   – beritahu bagaimana kandungan program dapat
     memenuhi keperluan tersebut
• Sekiranya keperluan asas pelatih tidak
  dipenuhi, mereka tidak akan terdorong untuk
  belajar
                                                       19
TEORI JANGKAAN (1 drp. 2)
• Teori jangkaan mencadangkan bahawa
  tingkah laku seseorang adalah
  berasaskan kepada tiga faktor:
  – jangkaan (expectancy) – kepercayaan untuk
    melakukan sesuatu tingkah laku dengan
    jayanya
  – instrumentaliti (instrumentality) – kepercayaan
    di mana apabila melakukan sesuatu tingkah
    laku ianya mempunyai kaitan dengan sesuatu
    hasil tertentu
  – valens (valance) – nilai terhadap hasil tersebut
TEORI JANGKAAN (2 drp. 2)
• Teori jangkaan mencadangkan yang
  pembelajaran besar kemungkinan akan berlaku
  apabila pekerja percaya yang:
  – Mereka berupaya untuk mempelajari kandungan
    program (jangkaan)
  – Pembelajaran mempunyai kaitan dengan hasil seperti
    prestasi kerja yang lebih baik mempunyai kaitan
    dengan kenaikan gaji atau pengiktirafan rakan
    sejawat (instrumentaliti)
  – Setakat mana para pekerja menghargai hasil tersebut
    iaitu kenaikan gaji atau pengiktirafan rakan sejawat
    (valens)


                                                     21
TEORI JANGKAAN
Adakah pelatih
mempunyai keupayaan          Adakah pelatih percaya        Adalah hasil yang
untuk belajar?               yang hasil latihan akan       berkaitan dengan latihan
                             tercapai?                     bernilai?
Adakah pelatih percaya
yang ia boleh belajar?




     Jangkaan                    Instrumentaliti                  Valens
                         X                             X                              = Usaha
Usaha        Prestasi        Prestasi         Hasil              Nilai hasil




                                                                                         22
TEORI PEMBELAJARAN
       DEWASA
Ia berasaskan kepada beberapa tanggapan:
  – Orang dewasa perlu tahu mengapa mereka perlu
    belajar
  – Orang dewasa berupaya bertindak ke arah konsep
    kendiri (self-concept)
  – Orang dewasa membawa pengalaman yang berkaitan
    dengan pekerjaan ke dalam situasi pembelajaran
  – Orang dewasa belajar dengan menggunakan
    pendekatan pembelajaran berasaskan masalah yang
    dihadapi (problem-centered approach to learning)
  – Orang dewasa terdorong untuk belajar disebabkan
    oleh pendorong ektrinsik dan juga intrinsik


                                                 23
KESAN TEORI PEMBELAJARAN
      DEWASA TERHADAP LATIHAN
Isu                                         Kesan
Konsep kendiri       Perancangan secara bersama dan kerjasama dalam
                     arahan

Pengalaman           Gunakan pengalaman pelajar sebagai contoh


Kesediaan            Bangunkan arahan berdasarkan kepada minat dan
                     kecekapan pelajar

Perspektif masa      Penggunaan kandungan latihan secara segera


Orientasi terhadap   Berasaskan masalah dan bukannya berasaskan subjek
pembelajaran


                                                                      24
TEORI PEMPROSESAN
     MAKLUMAT
• Teori ini lebih memberi penekanan
  kepada proses dalaman yang
  berlaku kandungan latihan
  dipelajari dan dihayati (rujuk rajah)

• Juga menerangkan bagaimana
  faktor luaran mempengaruhi
  pembelajaran
                                      25
MODEL PEMPROSESAN
                   MAKLUMAT
 Ransangan         Saraf    Rakaman   Ingatan         Ingatan
                 Penerima
    atau                     Deria    Singkat          Lama
                   Mata
   Mesej          Telinga
                  Hidung
                   Kulit




Persekitaran
                                             Penjana
Pengukuhan        Kesan                     Gerak Balas
Maklum Balas

                                                          26
PROSES
      PEMBELAJARAN
Tiga soalan utama ditimbulkan:
1. Apakah proses fizikal dan mental
   yang terlibat dalam
   pembelajaran?
2. Bagaimana pembelajaran
   berlaku?
3. Adakah pelatih mempunyai gaya
   pembelajaran yang berlainan?
                                  27
PROSES PEMBELAJARAN:
        PROSES MENTAL DAN FIZIKAL

                          Jangkaan
   Kepuasan             (Expectancy)       Tanggapan
  (Gratifying)                            (Perception)



                        PEMBELAJARAN         Penyimpanan
Generalisasi
                                           (Working Storage)



  Mendapatkan                             Pengekodan
Semula (Retrieval)                         Semantik
                        Penyimpanan
                     Jangkamasa Panjang
                                                         28
KITARAN
          PEMBELAJARAN KOLB
                  Pengalaman
                    Konkrit

Eksperimentasi                     Pemikiran
    Aktif                           Relatif


                 Konseptualisasi
                    Abstrak



                                          29
GAYA PEMBELAJARAN
• Cara pembelajaran (mode of learning) –
  orientasi seseorang dalam mengumpul dan
  memproses maklumat semasa belajar.
• 4 cara utama:
   – Pengalaman konkrit – kegemaran untuk belajar
     secara langsung, menekankan kepada perasaan
     berbanding dengan pemikiran.
   – Konsepsualisasi abstrak – kegemaran untuk belajar
     secara berfikir mengenai sesuatu isu dalam bentuk
     teori.
   – Pemerhatian relatif – kegemaran untuk belajar
     secara memerhati dan memeriksa pandangan yang
     berlainan untuk memahami sesuatu.
   – Eksperimentasi aktif – kegemaran untuk belajar
     dengan melakukannya dan menilai amalannya.
                                                    30
PROSES PEMBELAJARAN
• Diverger (Konkrit      • Converger (Abstrak
  dan Refleksi)            dan Aktif)
  – “Kenapa”               – “Bagaimana”
  – Menggalakkan           – Jurulatih sebagai
    motivasi yang ada        fasilitator – panduan
    dalam diri pelajar       dan maklum balas

• Assimilator            • Accommodator
  (Abstrak dan             (Konkrit dan Aktif)
  Refleksi)                – “Bagaimana jika”
  – “Apa”                  – Jurulatih sebagai
                             pemerhati untuk
  – Jurulatih mesti          memberi peluang
    bertindak sebagai        penerokaan oleh
    pakar                    pelajar
                                                 31
KESAN PROSES PEMBELAJARAN
   TERHADAP ARAHAN (1 drp. 2)
• Para pekerja mesti tahu mengapa mereka
  perlu belajar
• Para pekerja memerlukan kandungan latihan
  yang bermakna
• Para pekerja mesti berpeluang untuk berlatih
  apa yang telah dipelajari
• Para pekerja mengingati dan menghayati
  kandungan latihan
• Para pekerja memerlukan maklum balas


                                             32
KESAN PROSES PEMBELAJARAN
   TERHADAP ARAHAN (1 drp. 2)
• Para pekerja belajar melalui:
  – Pemerhatian
  – Pengalaman
  – Perhubungan sesama mereka
• Para pekerja memerlukan program
  latihan yang diselaras dan disusun
  secara teratur

                                  33

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Motivasi dan teori berkaitan motivasi
Motivasi dan teori berkaitan motivasiMotivasi dan teori berkaitan motivasi
Motivasi dan teori berkaitan motivasiIzzyanSyazwani
 
Konsep kendiri
Konsep kendiriKonsep kendiri
Konsep kendiriVince Here
 
Tajuk 5 implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysia
Tajuk 5   implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysiaTajuk 5   implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysia
Tajuk 5 implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysiashaatis
 
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Mohd Shirazi
 
Nota ringkas kajian tindakan
Nota ringkas kajian tindakanNota ringkas kajian tindakan
Nota ringkas kajian tindakanKmk Ktk
 
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam Pendidikan
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam PendidikanNota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam Pendidikan
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam PendidikanAhmad Fahmi
 
Standard guru malaysia
Standard guru malaysiaStandard guru malaysia
Standard guru malaysiaULak MuLai
 
Model disiplin asertif canter
Model disiplin asertif canterModel disiplin asertif canter
Model disiplin asertif canterdimidur
 
Model pengurusan disiplin thomas gordon
Model pengurusan disiplin thomas gordonModel pengurusan disiplin thomas gordon
Model pengurusan disiplin thomas gordonamira nurfahmida
 
Akauntabiliti guru
Akauntabiliti guruAkauntabiliti guru
Akauntabiliti guruibnussomad
 
Media pengajaran
Media pengajaranMedia pengajaran
Media pengajaranTien Yu Yu
 
Teori pembelajaran behavioris
Teori pembelajaran behaviorisTeori pembelajaran behavioris
Teori pembelajaran behaviorisnurzaharuddin
 
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budayaPembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budayaKanageswary Karunamoothei
 
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106Azlinda Abdullah
 
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjaya
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjayaperbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjaya
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjayaEmiey Mieysagie
 
Emk - Elemen Keusahawanan
Emk - Elemen KeusahawananEmk - Elemen Keusahawanan
Emk - Elemen KeusahawananFaFai S.
 
PENGAJARAN MIKRO
PENGAJARAN MIKROPENGAJARAN MIKRO
PENGAJARAN MIKROkeryman313
 

La actualidad más candente (20)

Motivasi dan teori berkaitan motivasi
Motivasi dan teori berkaitan motivasiMotivasi dan teori berkaitan motivasi
Motivasi dan teori berkaitan motivasi
 
Konsep kendiri
Konsep kendiriKonsep kendiri
Konsep kendiri
 
Tajuk 5 implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysia
Tajuk 5   implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysiaTajuk 5   implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysia
Tajuk 5 implikasi falsafah terhadap perkembangan pendidikan di malaysia
 
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
 
Nota ringkas kajian tindakan
Nota ringkas kajian tindakanNota ringkas kajian tindakan
Nota ringkas kajian tindakan
 
Teori Motivasi
Teori Motivasi Teori Motivasi
Teori Motivasi
 
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam Pendidikan
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam PendidikanNota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam Pendidikan
Nota Padat EDUP3063 - Pentaksiran Dalam Pendidikan
 
Standard guru malaysia
Standard guru malaysiaStandard guru malaysia
Standard guru malaysia
 
Isu berkaitan sikap guru
Isu berkaitan sikap guruIsu berkaitan sikap guru
Isu berkaitan sikap guru
 
Model disiplin asertif canter
Model disiplin asertif canterModel disiplin asertif canter
Model disiplin asertif canter
 
Model pengurusan disiplin thomas gordon
Model pengurusan disiplin thomas gordonModel pengurusan disiplin thomas gordon
Model pengurusan disiplin thomas gordon
 
Akauntabiliti guru
Akauntabiliti guruAkauntabiliti guru
Akauntabiliti guru
 
Media pengajaran
Media pengajaranMedia pengajaran
Media pengajaran
 
Teori pembelajaran behavioris
Teori pembelajaran behaviorisTeori pembelajaran behavioris
Teori pembelajaran behavioris
 
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budayaPembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
Pembinaan persekitaran-bilik-darjah-yang-mesra-budaya
 
Rujukan
RujukanRujukan
Rujukan
 
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106
Pentaksiran dalam pendidikan khas pku 3106
 
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjaya
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjayaperbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjaya
perbezaan individu dalam pembelajaran dan sifat pelajar yang berjaya
 
Emk - Elemen Keusahawanan
Emk - Elemen KeusahawananEmk - Elemen Keusahawanan
Emk - Elemen Keusahawanan
 
PENGAJARAN MIKRO
PENGAJARAN MIKROPENGAJARAN MIKRO
PENGAJARAN MIKRO
 

Similar a Tajuk 2 pembelajaran dan hrd

Latihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional GuruLatihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional Guruhibatullah92
 
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptx
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptxkelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptx
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptxZhafranZuhri
 
Ppt tekhno umi sahlah
Ppt tekhno umi sahlahPpt tekhno umi sahlah
Ppt tekhno umi sahlah2012620165
 
Pelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganPelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganLeonartMaruli
 
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.ppt
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.pptM0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.ppt
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.pptMaman Suryaman
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmjatmikomyko
 
Pelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembanganPelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembangansarni72
 
Ragam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiRagam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiDee Kyuhyunnie
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)NUR FARHIYAH BASIR
 
Penyelidikan tindakan konsep
Penyelidikan tindakan konsepPenyelidikan tindakan konsep
Penyelidikan tindakan konsepramachandraniptho
 
Ppt uas tekno verika dian
Ppt uas tekno verika dianPpt uas tekno verika dian
Ppt uas tekno verika dianvey_riecha
 
perencanaan pembelajaran
perencanaan pembelajaranperencanaan pembelajaran
perencanaan pembelajaranHeru Effendy
 
DAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxDAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxArmizaAmir
 
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJAPPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJAvanialarissa1
 
Penyeliaan Instruksional
Penyeliaan InstruksionalPenyeliaan Instruksional
Penyeliaan InstruksionalALSAFII
 
4 model pengajaran
4 model pengajaran4 model pengajaran
4 model pengajaranKamal Khalid
 

Similar a Tajuk 2 pembelajaran dan hrd (20)

Tajuk 3 pemindahan latihan
Tajuk 3 pemindahan latihanTajuk 3 pemindahan latihan
Tajuk 3 pemindahan latihan
 
Latihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional GuruLatihan Dan Pembangunan Profesional Guru
Latihan Dan Pembangunan Profesional Guru
 
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptx
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptxkelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptx
kelompok 3 PIO pelatihan dan pengembangan tenaga kerja.pptx
 
Ppt tekhno umi sahlah
Ppt tekhno umi sahlahPpt tekhno umi sahlah
Ppt tekhno umi sahlah
 
Pelatihan & Pengembangan
Pelatihan & PengembanganPelatihan & Pengembangan
Pelatihan & Pengembangan
 
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.ppt
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.pptM0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.ppt
M0DEL DAN STRATEGI PEMBELAJARAN AKTIF.ppt
 
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
 
Pelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembanganPelatihan &pengembangan
Pelatihan &pengembangan
 
Ragam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawatiRagam strategi diklat dian ekawati
Ragam strategi diklat dian ekawati
 
Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)Latihan HRM (human resource management)
Latihan HRM (human resource management)
 
kurikulum dan pembelajaran
kurikulum dan pembelajarankurikulum dan pembelajaran
kurikulum dan pembelajaran
 
Penyelidikan tindakan konsep
Penyelidikan tindakan konsepPenyelidikan tindakan konsep
Penyelidikan tindakan konsep
 
Ppt uas tekno verika dian
Ppt uas tekno verika dianPpt uas tekno verika dian
Ppt uas tekno verika dian
 
perencanaan pembelajaran
perencanaan pembelajaranperencanaan pembelajaran
perencanaan pembelajaran
 
Tugas heru
Tugas heruTugas heru
Tugas heru
 
DAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptxDAF4333 TOPIK 6.pptx
DAF4333 TOPIK 6.pptx
 
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJAPPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
PPT PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TENAGA KERJA
 
Penyeliaan Instruksional
Penyeliaan InstruksionalPenyeliaan Instruksional
Penyeliaan Instruksional
 
Supervisi
SupervisiSupervisi
Supervisi
 
4 model pengajaran
4 model pengajaran4 model pengajaran
4 model pengajaran
 

Más de Zilafeeq Shafilla

Más de Zilafeeq Shafilla (20)

Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
 
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
 
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
 
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_
 
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
 
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
 
Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Bab 14
Bab 14Bab 14
Bab 14
 
Bab 13
Bab 13Bab 13
Bab 13
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Bab 8
Bab 8Bab 8
Bab 8
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 

Tajuk 2 pembelajaran dan hrd

  • 1. PEMBELAJARAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA BSMH3033 KOLEJ PERNIAGAAN UUM
  • 2. APA DIA PEMBELAJARAN? • Perubahan tingkah laku, kognitif atau afektif yang secara relatifnya kekal akibat daripada perhubungan seseorang dengan persekitaran. • Proses memperoleh pengetahuan, kemahiran dan perubahan tingkah laku individu akibat daripada pengalaman.
  • 3. ASPEK-ASPEK PENTING DALAM PEMBELAJARAN • Pertama: pembelajaran memfokuskan kepada perubahan. • Kedua: perubahan mestilah bertahan, tekal dan stabil • Ketiga: fokus pembelajaran terdiri daripada tingkah laku, kognitif, afektif atau gabungan ketiga-tiganya. • Keempat: pembelajaran berlaku akibat daripada perhubungan individu dengan persekitaran. 3
  • 4. HASIL PEMBELAJARAN • Robert Gagne telah mengelaskan hasil pembelajaran kepada 5 iaitu; – Maklumat verbal – fakta, pengetahuan, prinsip dan maklumat (declarative knowledge) – Kemahiran intelektual – pembelajaran konsep, peraturan dan tatacara (procedural knowledge) – Strategi kognitif – penggunaan maklumat, teknik dan memahami bagaimana dan bila untuk menggunakan maklumat (strategic knowledge) – Kemahiran motor –menjalankan pergerakan fizikal dengan cepat dan tepat. – Sikap – kepercayaan dan pandangan yang ditunjukkan melalui tingkah laku. 4
  • 5. Teori Pengukuhan Teori Teori Pemprosesan Pembelajaran Maklumat Sosial TEORI-TEORI PEMBELAJARAN Teori Teori Pembelajaran Matlamat Dewasa Teori Teori Jangkaan Keperluan
  • 6. TEORI PENGUKUHAN (1drp.2) • Menekankan yang manusia bermotivasi untuk melakukan atau mengelak sesuatu tingkah laku disebabkan oleh hasil yang didapati daripada melakukan tingkah laku tersebut di masa lepas. – Pengukuhan positif (Positive reinforcement) – Pengukuhan negatif (Negative reinforcement) – Penghapusan (Extinction) – Hukuman (Punishment) 6
  • 7. TEORI PENGUKUHAN (2 drp.2) • Dari perspektif latihan, ia mencadangkan bagi pelajar untuk memperoleh pengetahuan, mengubah tingkah laku, atau menyesuaikan kemahiran, jurulatih perlu mengetahui apakah hasil yang pelajar anggap paling positif (dan negatif) • Jurulatih kemudiannya perlu mengaitkan hasil-hasil ini dengan kehendak pelajar untuk mendapatkan pengetahuan, kemahiran atau perubahan tingkah laku. 7
  • 8. PENJADUALAN PENGUKUHAN Penjadualan Mengikut Penjadualan Jeda Masa Nisbah (Ratio Schedules) (Interval Schedules) • Nisbah tetap (Fixed-ratio • Jeda masa tetap (Fixed- schedule) interval schedule) • Pengukuhan berterusan • Jeda masa tidak tetap (Continuous (Variable-interval reinforcement) schedule) • Nisbah tidak tetap (Variable-ratio schedule) 8
  • 9. TEORI PEMBELAJARAN SOSIAL (1 drp. 2) • Menekankan yang manusia belajar dengan melihat kepada orang lain (model) yang dianggap berpengetahuan dan boleh dipercayai. • Mengiktiraf bahawa tingkah laku yang dikukuhkan atau diberi ganjaran akan terus diulangi. • Tingkah laku atau kemahiran model yang diberi ganjaran akan diamalkan oleh pemerhati. 9
  • 10. TEORI PEMBELAJARAN SOSIAL (2 drp. 2) • Mempelajari kemahiran atau tingkah laku baharu datangnya daripada: – pengalaman secara langsung kesan penggunaan tingkah laku atau kemahiran atau – proses pemerhatian terhadap orang lain dan melihat kesan tingkah laku mereka • Pembelajaran juga dipengaruhi oleh kecekapan diri (self-efficacy) seseorang – Kecekapan diri (self-efficacy) ialah tanggapan seseorang sama ada ia boleh mempelajari pengetahuan dan kemahiran dengan jayanya 10
  • 11. PROSES TEORI PEMBELAJARAN SOSIAL • Ransangan Model • Koding • Keupayaan fizikal • Pengukuhan • Ciri-ciri pelatih • Organisasi • Ketepatan • Latihan • Maklum balas Penghasilan Sepadan Proses Perhatian Pengekalan dengan semula Motor Motivasi prestasi model 11
  • 12. TEORI MATLAMAT Teori Penetapan Orientasi Matlamat Matlamat
  • 13. TEORI PENETAPAN MATLAMAT (1 drp. 3) • Teori penetapan matlamat menganggap bahawa sesuatu tingkah laku terhasil akibat daripada matlamat dan hasrat yang disedari oleh seseorang • Matlamat mempengaruhi tingkah laku melalui: – penumpuan tenaga dan perhatian – meneruskan usaha secara berterusan – mendorong seseorang untuk membangunkan strategi bagi mencapai matlamat 13
  • 14. TEORI PENETAPAN MATLAMAT (2 drp. 3) • Matlamat spesifik yang mencabar menghasilkan prestasi yang baik berbanding dengan matlamat yang kabur dan kurang mencabar • Matlamat akan menggalakkan prestasi yang tinggi hanya apabila seseorang itu komited terhadap matlamat tersebut • Para pekerja akan kurang komited terhadap matlamat sekiranya mereka merasakan matlamat tersebut adalah sukar untuk dicapai 14
  • 15. TEORI PENETAPAN MATLAMAT (3 drp. 3) • Teori penetapan matlamat digunakan dalam reka bentuk program latihan • Ia mencadangkan pembelajaran akan menjadi lebih mudah dengan menyediakan matlamat dan objektif pembelajaran kepada pelatih • Pengaruh teori penetapan matlamat boleh dilihat semasa membangunkan rancangan pelajaran latihan 15
  • 16. ORIENTASI MATLAMAT (1 drp. 3) • Orientasi matlamat – merujuk kepada matlamat pelatih semasa pembelajaran berjalan – Orientasi kepakaran (Mastery orientation): cuba menambah keupayaan atau kecekapan dalam menjalankan tugas – Orientasi prestasi (Performance orientation): fokus kepada prestasi pelajar dan dan bagaimana prestasi mereka berbanding dengan pelajar lain
  • 17. ORIENTASI MATLAMAT (2 drp. 3) • Orientasi matlamat memberi kesan kepada usaha yang akan diberikan oleh pelatih dalam pembelajaran (motivasi untuk belajar) • Pelajar dengan orientasi kepakaran yang tinggi – – memberi lebih tumpuan kepada tugas – belajar kerana hendak belajar 17
  • 18. ORIENTASI MATLAMAT (3 drp. 3) • Pelajar dengan orientasi prestasi yang tinggi: – lebih memberi tumpuan terhadap prestasi yang baik – kurang usaha untuk belajar • Pelatih yang berorientasikan kepakaran memberi lebih usaha dan menggunakan strategi pembelajaran yang lebih kompleks berbanding dengan pelajar yang berorientasikan prestasi 18
  • 19. TEORI KEPERLUAN • Membantu menerangkan nilai yang ditentukan oleh seseorang terhadap hasil tertentu • Mencadangkan bahawa untuk mendorong pembelajaran: – jurulatih mestilah mengenal pasti keperluan pelatih dan – beritahu bagaimana kandungan program dapat memenuhi keperluan tersebut • Sekiranya keperluan asas pelatih tidak dipenuhi, mereka tidak akan terdorong untuk belajar 19
  • 20. TEORI JANGKAAN (1 drp. 2) • Teori jangkaan mencadangkan bahawa tingkah laku seseorang adalah berasaskan kepada tiga faktor: – jangkaan (expectancy) – kepercayaan untuk melakukan sesuatu tingkah laku dengan jayanya – instrumentaliti (instrumentality) – kepercayaan di mana apabila melakukan sesuatu tingkah laku ianya mempunyai kaitan dengan sesuatu hasil tertentu – valens (valance) – nilai terhadap hasil tersebut
  • 21. TEORI JANGKAAN (2 drp. 2) • Teori jangkaan mencadangkan yang pembelajaran besar kemungkinan akan berlaku apabila pekerja percaya yang: – Mereka berupaya untuk mempelajari kandungan program (jangkaan) – Pembelajaran mempunyai kaitan dengan hasil seperti prestasi kerja yang lebih baik mempunyai kaitan dengan kenaikan gaji atau pengiktirafan rakan sejawat (instrumentaliti) – Setakat mana para pekerja menghargai hasil tersebut iaitu kenaikan gaji atau pengiktirafan rakan sejawat (valens) 21
  • 22. TEORI JANGKAAN Adakah pelatih mempunyai keupayaan Adakah pelatih percaya Adalah hasil yang untuk belajar? yang hasil latihan akan berkaitan dengan latihan tercapai? bernilai? Adakah pelatih percaya yang ia boleh belajar? Jangkaan Instrumentaliti Valens X X = Usaha Usaha Prestasi Prestasi Hasil Nilai hasil 22
  • 23. TEORI PEMBELAJARAN DEWASA Ia berasaskan kepada beberapa tanggapan: – Orang dewasa perlu tahu mengapa mereka perlu belajar – Orang dewasa berupaya bertindak ke arah konsep kendiri (self-concept) – Orang dewasa membawa pengalaman yang berkaitan dengan pekerjaan ke dalam situasi pembelajaran – Orang dewasa belajar dengan menggunakan pendekatan pembelajaran berasaskan masalah yang dihadapi (problem-centered approach to learning) – Orang dewasa terdorong untuk belajar disebabkan oleh pendorong ektrinsik dan juga intrinsik 23
  • 24. KESAN TEORI PEMBELAJARAN DEWASA TERHADAP LATIHAN Isu Kesan Konsep kendiri Perancangan secara bersama dan kerjasama dalam arahan Pengalaman Gunakan pengalaman pelajar sebagai contoh Kesediaan Bangunkan arahan berdasarkan kepada minat dan kecekapan pelajar Perspektif masa Penggunaan kandungan latihan secara segera Orientasi terhadap Berasaskan masalah dan bukannya berasaskan subjek pembelajaran 24
  • 25. TEORI PEMPROSESAN MAKLUMAT • Teori ini lebih memberi penekanan kepada proses dalaman yang berlaku kandungan latihan dipelajari dan dihayati (rujuk rajah) • Juga menerangkan bagaimana faktor luaran mempengaruhi pembelajaran 25
  • 26. MODEL PEMPROSESAN MAKLUMAT Ransangan Saraf Rakaman Ingatan Ingatan Penerima atau Deria Singkat Lama Mata Mesej Telinga Hidung Kulit Persekitaran Penjana Pengukuhan Kesan Gerak Balas Maklum Balas 26
  • 27. PROSES PEMBELAJARAN Tiga soalan utama ditimbulkan: 1. Apakah proses fizikal dan mental yang terlibat dalam pembelajaran? 2. Bagaimana pembelajaran berlaku? 3. Adakah pelatih mempunyai gaya pembelajaran yang berlainan? 27
  • 28. PROSES PEMBELAJARAN: PROSES MENTAL DAN FIZIKAL Jangkaan Kepuasan (Expectancy) Tanggapan (Gratifying) (Perception) PEMBELAJARAN Penyimpanan Generalisasi (Working Storage) Mendapatkan Pengekodan Semula (Retrieval) Semantik Penyimpanan Jangkamasa Panjang 28
  • 29. KITARAN PEMBELAJARAN KOLB Pengalaman Konkrit Eksperimentasi Pemikiran Aktif Relatif Konseptualisasi Abstrak 29
  • 30. GAYA PEMBELAJARAN • Cara pembelajaran (mode of learning) – orientasi seseorang dalam mengumpul dan memproses maklumat semasa belajar. • 4 cara utama: – Pengalaman konkrit – kegemaran untuk belajar secara langsung, menekankan kepada perasaan berbanding dengan pemikiran. – Konsepsualisasi abstrak – kegemaran untuk belajar secara berfikir mengenai sesuatu isu dalam bentuk teori. – Pemerhatian relatif – kegemaran untuk belajar secara memerhati dan memeriksa pandangan yang berlainan untuk memahami sesuatu. – Eksperimentasi aktif – kegemaran untuk belajar dengan melakukannya dan menilai amalannya. 30
  • 31. PROSES PEMBELAJARAN • Diverger (Konkrit • Converger (Abstrak dan Refleksi) dan Aktif) – “Kenapa” – “Bagaimana” – Menggalakkan – Jurulatih sebagai motivasi yang ada fasilitator – panduan dalam diri pelajar dan maklum balas • Assimilator • Accommodator (Abstrak dan (Konkrit dan Aktif) Refleksi) – “Bagaimana jika” – “Apa” – Jurulatih sebagai pemerhati untuk – Jurulatih mesti memberi peluang bertindak sebagai penerokaan oleh pakar pelajar 31
  • 32. KESAN PROSES PEMBELAJARAN TERHADAP ARAHAN (1 drp. 2) • Para pekerja mesti tahu mengapa mereka perlu belajar • Para pekerja memerlukan kandungan latihan yang bermakna • Para pekerja mesti berpeluang untuk berlatih apa yang telah dipelajari • Para pekerja mengingati dan menghayati kandungan latihan • Para pekerja memerlukan maklum balas 32
  • 33. KESAN PROSES PEMBELAJARAN TERHADAP ARAHAN (1 drp. 2) • Para pekerja belajar melalui: – Pemerhatian – Pengalaman – Perhubungan sesama mereka • Para pekerja memerlukan program latihan yang diselaras dan disusun secara teratur 33