SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
İş Kavramı
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Lise Yaz Okulu
2011 & 2012 & 2013
2
Liselilere Girişimcilik
Çalıştayı
Ders 6
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
2011 Yaz Dönemi
© Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
Gecen Ders Ne Ogrendik?
1. “Hedef musteri” ne demektir? Neden is baslatilirken
“hedef musteri” secilir ve belirlenir?
2. Pazar buyuklugu nasil hesaplanir veya tahmin edilir?
3. Is nedir?
4. Varsayim Piramidi neye yarar? Kac cesidi vardir?
5. Varsayim Tablosu neye yarar?
6. Risk denklemi nedir? Risk nasil azaltilir?
3
Gündem
• Is Kavrami
1. Musteri Kim?
2. Musteriye Sunulan “Deger Teklifi” Ne?
3. Deger Nasil Yapilacak ve Ne Sekilde Musteriye Sunulacak?
4. Musteriye Nasil Ulasilacak? Deger Teklifi Nasil Tanitilacak?
• Varsayim Piramidi, Varsayim Tablosu ve Risk Denkleminin
“Hizli Yiyecek Isimize” uygulanmasi
• Sinifa Is Kavraminizin Sunumlari
4
“Is Kavrami” Gelistiriyoruz
1. Musteri Kim?
•  Istedigini arayan, ama bulamayan…
•  “Yapmak istedigi” ne?
• Ornek:
– (a) Cocugu ile AVMye gitmek zorunda kalan anne veya baba, ve
– (b) anne-babalariyla sokaga cikan cocuklar.
– (a) “Cocuguna zararli olmayan bir yiyecek/icecek almak”,
– (b) “Eglenmek icin bir seyler yemek”
5
“Is Kavrami” Gelistiriyoruz
2. Musteriye Sunulan “Deger Teklifi” Ne?
•  Diger seceneklerden farkli
•  Musterinin aradigina uyan bir secenek
•  Musteri memnuniyeti yaratacak
• Musteri bir daha alacak
• Musteri baskalarina tavsiye edecek
• Ornek:
– Az yagli yogurt ve meyva ile hazirlanmis, dogal, sihhi, ve organik, ozel
ambalaji ile yemesi kolay ve temiz, cocuk boyu, donmus veya icilebilir
gidalar. Toplanabilir (birbirini tamamlayan/Lego gibi) ufak oyuncaklarla
promosyon yaparak musteri memnuniyeti ve geri gelmeleri
saglanacak.
6
“Is Kavrami” Gelistiriyoruz
3. Deger Nasil Yapilacak ve Ne Sekilde Musteriye
Sunulacak?
•  Uretim ve kanal nasil olacak?
•  Yapilabilir mi? Siz yapabilir misiniz?
• Ornek:
– Ana maddeler merkezi mutfakta hazirlanacak, ve dukkanlara
dagitilacak. Dukkanda musterinin istedigi lezzetler goz onunde,
eglenceli olsun diye, teker teker karistirilacak, sunulacak. Cocuklarin
secim yapmaya ve yaratmaya yardim ettikleri yiyeceklere ilgileri daha
cok olacaktir. Dukkanlarda cocuklara sicak davranacak gencler
kullanilacak.
7
“Is Kavrami” Gelistiriyoruz
4. Musteriye Nasil Ulasilacak? Deger Teklifi Nasil Tanitilacak?
•  Musteriye gidilecek mi, musteri mi gelecek?
•  Deger Teklifinin en onemli noktalari nasil tanitilacak?
• Ornek:
– AVMlerde ayak trafigi olan orta boy dukkanlar kullanilacak. Dukkanlarin yeri olarak
ozellikle cocuklarin alisveris edecegi mekanlara yakinlik aranacak (sinema, oyuncak
dukkani, cocuk elbisesi, oyun parki gibi…)
– AVMlerin girislerinde ve diger cocuk dukkanlarinin onunde, ozel kostum giymis calisanlar
promosyon kuponlari dagitacak, ve bu dukkanlardan alis veris edenlerle birlikte ortaklasa
kupon dagitimi yapilacak.
– AVM girislerinde kuponlarla birlikte ozel hazirlanmis, “altin” paralar da dagitilacak. Bu
altinlar bes lira degerinde olup bizim dukkanlarimizda alis-veris yaparken
kullanilabilecek.
– Kuponlar anne-babalara gidalarin dogal-sihhi-surdurulebilir vb. ozellikleri oldugunu
anlatacak.
8

More Related Content

Viewers also liked

Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Aretiasus
 
Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Esra Abay Özkurt
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Aretiasus
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Aretiasus
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci National University of Ireland, Galway
 
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmaları
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmalarıYıldız holding sürdürülebilirlik çalışmaları
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmalarınursenaunalan
 
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇nursenaunalan
 

Viewers also liked (13)

Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2Musteri iliskileri Yonetimi - 2
Musteri iliskileri Yonetimi - 2
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6Musteri iliskileri Yonetimi - 6
Musteri iliskileri Yonetimi - 6
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5Musteri iliskileri Yonetimi - 5
Musteri iliskileri Yonetimi - 5
 
Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları Nativa Dil ve zihin oyunları
Nativa Dil ve zihin oyunları
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1Musteri iliskileri Yonetimi - 1
Musteri iliskileri Yonetimi - 1
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8Musteri iliskileri Yonetimi - 8
Musteri iliskileri Yonetimi - 8
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9Musteri iliskileri Yonetimi - 9
Musteri iliskileri Yonetimi - 9
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10Musteri iliskileri Yonetimi - 10
Musteri iliskileri Yonetimi - 10
 
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
İnsan Kaynakları Yönetiminin Kavramsal Çerçevesi ve Gelişim Süreci
 
Finansal Analiz ve Örnek Uygulama
Finansal Analiz ve Örnek UygulamaFinansal Analiz ve Örnek Uygulama
Finansal Analiz ve Örnek Uygulama
 
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmaları
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmalarıYıldız holding sürdürülebilirlik çalışmaları
Yıldız holding sürdürülebilirlik çalışmaları
 
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
Şirketlerde Kri̇z Yöneti̇mi̇
 

More from Ziya-B

New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirZiya-B
 
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiNew11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiZiya-B
 
New10 strateji
New10 stratejiNew10 strateji
New10 stratejiZiya-B
 
New9 karar verme
New9 karar vermeNew9 karar verme
New9 karar vermeZiya-B
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliZiya-B
 
New7 problem cozmeteknikleri
New7 problem cozmeteknikleriNew7 problem cozmeteknikleri
New7 problem cozmeteknikleriZiya-B
 
New5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonNew5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonZiya-B
 
New4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceNew4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceZiya-B
 
New3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkNew3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkZiya-B
 
New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirZiya-B
 
New1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikNew1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikZiya-B
 
New2 building a business model
New2 building a business modelNew2 building a business model
New2 building a business modelZiya-B
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Ziya-B
 
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerNew venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerZiya-B
 
Vision mission tester
Vision mission testerVision mission tester
Vision mission testerZiya-B
 
Profit models
Profit modelsProfit models
Profit modelsZiya-B
 
Paper tigers
Paper tigersPaper tigers
Paper tigersZiya-B
 
New4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyNew4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyZiya-B
 
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3Ziya-B
 
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingNew 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingZiya-B
 

More from Ziya-B (20)

New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdir
 
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimiNew11 bilgin evrimivehedefsecimi
New11 bilgin evrimivehedefsecimi
 
New10 strateji
New10 stratejiNew10 strateji
New10 strateji
 
New9 karar verme
New9 karar vermeNew9 karar verme
New9 karar verme
 
New8 i̇s modeli
New8 i̇s modeliNew8 i̇s modeli
New8 i̇s modeli
 
New7 problem cozmeteknikleri
New7 problem cozmeteknikleriNew7 problem cozmeteknikleri
New7 problem cozmeteknikleri
 
New5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyonNew5 vizyonve misyon
New5 vizyonve misyon
 
New4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünceNew4 tasarımsal düsünce
New4 tasarımsal düsünce
 
New3 yaratıcılık
New3 yaratıcılıkNew3 yaratıcılık
New3 yaratıcılık
 
New2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdirNew2 girisimci kimdir
New2 girisimci kimdir
 
New1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilikNew1 neden girisimcilik
New1 neden girisimcilik
 
New2 building a business model
New2 building a business modelNew2 building a business model
New2 building a business model
 
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
Bilgi ve muhendislik, Bogazici Universitesi, Muhendislik, temmuz 2012,Ziya Bo...
 
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya BoyacigillerNew venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
New venture financing, 2003,Ziya Boyacigiller
 
Vision mission tester
Vision mission testerVision mission tester
Vision mission tester
 
Profit models
Profit modelsProfit models
Profit models
 
Paper tigers
Paper tigersPaper tigers
Paper tigers
 
New4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategyNew4 bos blue ocean strategy
New4 bos blue ocean strategy
 
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
New3 circumstance based segmentation 2007 06-29 ver 3
 
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinkingNew 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
New 13 strategy-maps bsc integrative-thinking
 

New6 i̇s kavramı

  • 1. İş Kavramı Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Lise Yaz Okulu 2011 & 2012 & 2013
  • 2. 2 Liselilere Girişimcilik Çalıştayı Ders 6 Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi 2011 Yaz Dönemi © Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
  • 3. Gecen Ders Ne Ogrendik? 1. “Hedef musteri” ne demektir? Neden is baslatilirken “hedef musteri” secilir ve belirlenir? 2. Pazar buyuklugu nasil hesaplanir veya tahmin edilir? 3. Is nedir? 4. Varsayim Piramidi neye yarar? Kac cesidi vardir? 5. Varsayim Tablosu neye yarar? 6. Risk denklemi nedir? Risk nasil azaltilir? 3
  • 4. Gündem • Is Kavrami 1. Musteri Kim? 2. Musteriye Sunulan “Deger Teklifi” Ne? 3. Deger Nasil Yapilacak ve Ne Sekilde Musteriye Sunulacak? 4. Musteriye Nasil Ulasilacak? Deger Teklifi Nasil Tanitilacak? • Varsayim Piramidi, Varsayim Tablosu ve Risk Denkleminin “Hizli Yiyecek Isimize” uygulanmasi • Sinifa Is Kavraminizin Sunumlari 4
  • 5. “Is Kavrami” Gelistiriyoruz 1. Musteri Kim? •  Istedigini arayan, ama bulamayan… •  “Yapmak istedigi” ne? • Ornek: – (a) Cocugu ile AVMye gitmek zorunda kalan anne veya baba, ve – (b) anne-babalariyla sokaga cikan cocuklar. – (a) “Cocuguna zararli olmayan bir yiyecek/icecek almak”, – (b) “Eglenmek icin bir seyler yemek” 5
  • 6. “Is Kavrami” Gelistiriyoruz 2. Musteriye Sunulan “Deger Teklifi” Ne? •  Diger seceneklerden farkli •  Musterinin aradigina uyan bir secenek •  Musteri memnuniyeti yaratacak • Musteri bir daha alacak • Musteri baskalarina tavsiye edecek • Ornek: – Az yagli yogurt ve meyva ile hazirlanmis, dogal, sihhi, ve organik, ozel ambalaji ile yemesi kolay ve temiz, cocuk boyu, donmus veya icilebilir gidalar. Toplanabilir (birbirini tamamlayan/Lego gibi) ufak oyuncaklarla promosyon yaparak musteri memnuniyeti ve geri gelmeleri saglanacak. 6
  • 7. “Is Kavrami” Gelistiriyoruz 3. Deger Nasil Yapilacak ve Ne Sekilde Musteriye Sunulacak? •  Uretim ve kanal nasil olacak? •  Yapilabilir mi? Siz yapabilir misiniz? • Ornek: – Ana maddeler merkezi mutfakta hazirlanacak, ve dukkanlara dagitilacak. Dukkanda musterinin istedigi lezzetler goz onunde, eglenceli olsun diye, teker teker karistirilacak, sunulacak. Cocuklarin secim yapmaya ve yaratmaya yardim ettikleri yiyeceklere ilgileri daha cok olacaktir. Dukkanlarda cocuklara sicak davranacak gencler kullanilacak. 7
  • 8. “Is Kavrami” Gelistiriyoruz 4. Musteriye Nasil Ulasilacak? Deger Teklifi Nasil Tanitilacak? •  Musteriye gidilecek mi, musteri mi gelecek? •  Deger Teklifinin en onemli noktalari nasil tanitilacak? • Ornek: – AVMlerde ayak trafigi olan orta boy dukkanlar kullanilacak. Dukkanlarin yeri olarak ozellikle cocuklarin alisveris edecegi mekanlara yakinlik aranacak (sinema, oyuncak dukkani, cocuk elbisesi, oyun parki gibi…) – AVMlerin girislerinde ve diger cocuk dukkanlarinin onunde, ozel kostum giymis calisanlar promosyon kuponlari dagitacak, ve bu dukkanlardan alis veris edenlerle birlikte ortaklasa kupon dagitimi yapilacak. – AVM girislerinde kuponlarla birlikte ozel hazirlanmis, “altin” paralar da dagitilacak. Bu altinlar bes lira degerinde olup bizim dukkanlarimizda alis-veris yaparken kullanilabilecek. – Kuponlar anne-babalara gidalarin dogal-sihhi-surdurulebilir vb. ozellikleri oldugunu anlatacak. 8