O&M 1

Organisaties en Mensen Hoofdstuk 1 Managementmodel van organisaties

Twee begrippen: organisatie en model ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Waarvoor is een model nodig? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

“Ons” model O&M, p. 26 Doelen: beschrijving: wat gebeurt er in een organisatie en waarom? welke delen/organen spelen een rol? welke mensen?  hoe kan een organisatie goed gemanaged worden?

individu & groep strategie cultuur structuur omgeving omgeving Model Organisaties en Mensen Een strategie om aan de eisen van de omgeving te voldoen, een passende structuur en cultuur om die strategie succesvol uit te voeren

Omgeving Waarmee moet een organisatie rekening houden? - afnemers - vakbond - belangstellenden - belangenorganisatie - leveranciers - economie - concurrenten - technologie - overheid - maatschappij

Individu en groep Mensen maken de organisatie, zowel individueel als in groepen. Zij spreken af hoe er gewerkt wordt, welke doelen behaald moeten worden, etc.

Strategie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Structuur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cultuur Welke dingen worden belangrijk gevonden door de organisatieleden? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Samenhang in het model ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ideale samenhang = evenwicht ,[object Object],[object Object]

O&M 1

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a O&M 1

Similar a O&M 1 (20)

O&M 1