KULTIBA Portfolio 2015

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KULTIBA Portfolio 2015

  1. 1. Experiencia profesional
  2. 2. Consultoría Experiencia profesional
  3. 3. Consultoría cultural > Planes estratégicos de cultura. > Análisis y diagnósticos estratégicos. > Mapeos. > Acompañamiento. > Cultura organizativa. > Modelos de gestión. > Planes de viabilidad y sostenibilidad. > Planes de comunicación.
  4. 4. Consultoría cultural Mapeo de stackeholders. Objeto: Elaboración de un directorio público de agentes relacionados con las temáticas de interés del Proyecto Cultural Donostia-San Sebastián 2016. Cliente: DSS2016EU Año: 2015 Identificación DAFO de las ICCs en Euskadi. Objeto: Estudio de necesidades y determinación de criterios para una estrategia en el sector de las ICC. Cliente: SPRI Año: 2014 Proyecto Hedabide. Objeto: Dinamización de Espacios Interactivos (Comunidades de Aprendizaje y Práctica) para detectar propuestas de interés para la resolución de determinados retos considerados clave para el desarrollo del territorio. Cliente: Diputación Foral de Gipuzkoa Año: 2014 Plan estratégico espacio cultural. Objeto: Elaboración de un Plan estratégico para la construcción de un espacio cultural en la Avda. Zumalakarregi. Cliente: Ayuntamiento de Laudio Año: 2014
  5. 5. Consultoría cultural Getxo Kultura 2012-2016. Objeto: Implementación y puesta en marcha del proyecto cultural Getxo Kultura 2012- 2016. Cliente: Getxo Kultura Año: 2014 Diagnóstico AMETX erakunde autonomoa. Objeto: Diagnóstico estratégico del Organismo Autónomo AMETX erakunde autonomoa de Amorebieta-Etxano. Cliente: AMETX erakunde autonomoa Año: 2014 Plan de acción del paisaje. Riberas del Rio Ibaizabal. Objeto: Dinamización de un proceso de participación ciudadana para la realización de un Plan del Paisaje en el entorno de las fachadas traseras de las calles Txiki Otaegi y Gudari. Cliente: Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano Año: 2014 Reflexión estratégica. Objeto: Reflexión estratégica sobre el diseño organizativo del Gabinete de Comunicación George & Mildred. Cliente: George & Mildred Año: 2014
  6. 6. Consultoría cultural Plan estratégico Getxo Kultura 2012-2016. Objeto: Elaboración del diagnóstico y construcción estratégica del proyecto cultural del Aula de Cultura de Getxo. Cliente: Getxo Kultura Año: 2013 Plan estratégico de cultura deTrapagaran. Objeto: Plan estratégico del Área de Cultura, Juventud y Deportes del Ayuntamiento de Trapagaran. Cliente: Ayuntamiento deTrapagaran Año: 2013 Participación en el ProyectoTranscreativa. Objeto: Compartir nuestra experiencia y conocimiento en el sector de ICC, así como co- diseñar y desarrollar algunas de las líneas de actuación del programa en relación a entornos de colaboración entre agentes. Cliente: Sinnergiak Social Innovation Año: 2013 Gipuzkoa Creativa. Objeto: Identificación de 5 subsectores de las ICC en Gipuzkoa para conocer las competencias individuales, organizacionales y tecnológicas de las empresas del sector que operan en el Territorio Histórico. Cliente: Sinnergiak Social Innovation Año: 2013
  7. 7. Consultoría cultural Dinamización comercio Casco Histórico Hondarribia. Objeto: Plan de dinamización del comercio en locales en desuso en el Casco Histórico de Hondarribia a través del diseño de una línea de ayudas. Cliente: Ayuntamiento de Hondarribia Año: 2013 Estudio de impacto económico de un proyecto cultural. Objeto: Estudio de impacto económico para la ciudad de Sevilla, en particular, y para Andalucía, en general, la actividad cultural generada en un equipamiento cultural singular situado en el centro de la ciudad. Cliente: KRATA Año: 2013 SecretaríaTécnica. Objeto: SecretaríaTécnica del Programa «Fábricas de creación-Sormen Lantegiak» del Gobierno Vasco. Cliente: Eusko Jaurlaritza. Dirección de Promoción de la cultura Año: 2013 Modelo de gestión CMDs. Objeto: Reflexión estratégica sobre el modelo de gestión de los Centros Municipales de Distrito. Cliente: Ayuntamiento de Bilbao Año: 2011
  8. 8. Línea espacial > Espacios escénicos. > Auditorios. > Museos. > Casas de cultura. > Salas de conciertos. > Centros culturales. > …
  9. 9. Línea espacial Baratza Aretoa. Objeto: Consultoría para la adecuación del espacio a los usos previstos y hemos asesorado a la propiedad para la adquisición del equipamiento técnico [iluminación, telares, grada, ...]. Cliente: Baratza Aretoa Año: 2013 Equipamiento cultural-educativo. Objeto: Plan de Uso del nuevo Mercado de Portugalete. Proyecto ganador del concurso de ideas licitado por la Sociedad Pública SURPOSA. Cliente: SURPOSA Año: 2012 «Zaldibar Aretoa» de Eskoriatza. Objeto: Adecuación del espacio a los usos previstos, la asesoría para la adquisición del equipamiento técnico escénico y de la sala y el adiestramiento al personal técnico en los nuevos equipos.. Cliente: Ayuntamiento de Eskoriatza Año: 2014
  10. 10. Línea espacial Centro Cívico de Intxaurrondo. Objeto: Análisis de los usos previstos, prescripción de las necesidades espaciales derivadas de los usos, proyecto de equipamientos especiales y dirección de la implementación de los mismos. Cliente: Donostia Kultura Año: 2011 Reforma del Ermua Antzokia. Objeto: Adecuación del espacio al programa cultural del ayuntamiento, así como el proyecto de instalaciones especiales para la rehabilitación del espacio escénico, de proyección y luz y sonido del nuevo Ermua Antzokia. Cliente: Ayuntamiento de Ermua Año: 2011 Museo SanTelmo. Objeto: Consultoría para la adquisición del equipamiento audiovisual y dirección técnica de la implementación. Cliente: Museo San Telmo Año: 2011 Social Antzokia de Basauri. Objeto: Consultoría para Maab estudio de arquitectura sobre adecuación en la reforma delTeatro Social Antzokia al proyecto cultural del Ayuntamiento de Basauri. Cliente: MaaB arquitectura y Urbanismo Año: 2011
  11. 11. Línea espacial Arkupe kultur etxea. Objeto: Servicio de asesoramiento técnico para espacios escénicos para la Casa de Cultura y el salón de actos Zaraia Incluido diseño y aprovisionamiento de equipamientos escénicos. Cliente: Ayuntamiento de Aretxabaleta Año: 2009 Psilocybenea. Objeto: Consultoría sobre los usos durante el diseño del edifico y la dotación de equipamiento audiovisual para la sala de conciertos y estudio de grabación Psicocybenea gunea.. Cliente: Ayuntamiento de Hondarribia Año: 2009 Frontón de Araia. Objeto: Consultoría para la trasformación para usos escénicos del nuevo frontón de Araia y aprovisionamiento de equipamiento escénico. Cliente: Ayuntamiento de Asparrena Año: 2010 Kurtzio kultur etxea. Objeto: Modelo de gestión, mapa de funciones y puesta en marcha del centro Cultural Kurtzio. Redacción de la documentación técnica para la contratación del suministro del equipamiento escénico y espacios múltiples. Cliente: Ayuntamiento de Sopelana Año: 2009
  12. 12. Diseño <> Proyectos propios > Sensibilización. > Kimuak > innKultura. > Cultumetría. > …
  13. 13. Diseño <> Proyectos propios «Kimuak». Objeto: Es un espacio-proceso, en forma de laboratorio colaborativo, donde se unen talento e iniciativa con experiencia y vocación de innovación. Cliente: KULTIBA Koop. ElkarteTxikia Año: 2014 Medición del impacto social y cultural. Objeto: Medición del impacto económico y social del proyecto europeo «Tierras de Imaginario». Cliente: Ayuntamiento de Barakaldo Año: 2014 Egin keinu berdintasunari. Objeto: Ideación y co-diseño de la campaña de sensibilización en igualdad de género “Marijaia ere berdintasunaren alde” en el marco de la Aste Nagusia de Bilbao. Cliente: Ayuntamiento de Bilbao Año: 2014 innKultura. Objeto: Red de innovación para la cultura que pretende desarrollar proyectos colaborativos que promuevan cambios en las formas de generar y desarrollar políticas, modelos de organización, procesos, economía y financiación, gestión, etc. en el ámbito de la cultura. Cliente: KULTIBA Koop. ElkarteTxikia Año: 2011
  14. 14. Diseño <> Proyectos propios Día Internacional de los Museos. Objeto: Diseño y desarrollo de programa de contenidos culturales del Museo Rialia, durante el Día Internacional de los Museos y la Campaña de Navidad. Cliente: Rialia Museo de la Industria. Ayuntamiento de Portugalete Año: 2010 Pedalea con Joane. Objeto: Diseño y ejecución de actividades dentro del plan de incentivación y coaching grupal para diferentes áreas de la organización. . Cliente: PANDA Software Año: 2009 Team Academy Euskadi.Tecnalia. Objeto: Conceptualización, codiseño y producción del concepto del evento de celebración del 3er aniversario Team Academy Euskadi, denominado “Generando red”. Cliente:TecnaliaTeam Academy Año: 2010
  15. 15. Formación > Charlas. > Talleres. > Cultumetría. > Jornadas. > …
  16. 16. Formación Jornada de cierre proyectoTranscreativa. Objeto: Participación en la jornada de cierre del ProyectoTranscreativa. Cliente: Sinnergiak Social Innovation Año: 2014 1ª Jornada Cultumetría. Objeto: Organización y desarrollo de la 1ª jornada Cultumetría «Impacto económico y Social de la Cultura». Cliente:Tenzing Año: 2013 Jornada «Coworking Sopelana». Objeto: Participación como ponentes en la apertura de la Jornada de Coworking de Sopelana.. Cliente: Ayuntamiento de Sopelana Año: 2014 Jornada «Espacios para la creatividad». Objeto: Participación en la jornada organizada por Econcult «Grupo de investigación sobre la economía de la cultura» de la Universidad de Valencia. Cliente: Econcult Año: 2013
  17. 17. Formación Formación profesional técnicos escénicos. Objeto: Formación del personal escénico de Donostia Kultura para la puesta en marcha del nuevoTeatro Victoria Eugenia. Cliente: OFYDE Año: 2011

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