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Decisiones sobre activos, su administracion y financiamiento
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Decisiones sobre activos, su administracion y financiamiento

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FINANZAS CONTADURIA PUBLICA ESCA SANTO TOMAS

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  • 1. Instituto Politécnico NacionalESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION.Fundamentos de FinanzasDECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO<br />
  • 2. DECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO.<br />La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones.<br />Dichas decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para que la empresa se mantenga funcionando y para qué están destinados cada una de las inversiones hechas en dichos activos.<br />
  • 3. Las decisiones de financiamiento indican cómo está compuesto el pasivo en la hoja de balance de una empresa; estas varían dependiendo que tan endeudada este la empresa así como las políticas de endeudamiento que las permiten, estas a su vez deben balancearse con la cantidad de utilidades que la empresa retiene para financiamiento de capitales comunes.<br />
  • 4. La administración de los activos indica la eficacia con la que son manejados tanto las inversiones, como los financiamientos. Una vez que ya se han establecido; se le da un mayor énfasis en aquellos activos circulantes debido a la volatilidad del medio externo.<br />
  • 5. Razones de la administración de los activos.<br /> Miden la efectividad con que la empresa está administrando sus activos. <br />Permite identificar si se requiere solicitar préstamos o capital de otras fuentes para adquirir activos, si se tienen demasiados activos, los intereses serán muy altos, y si ocurre lo contrario se pierde productividad.<br />
  • 6. La manera usual cómo se organiza la administración financiera consta de tres niveles encabezados por el vicepresidente de finanzas el cual tiene la función de dirigir la administración y dar los informes al director general; en segundo lugar esta un tesorero y un controlador.<br />
  • 7. El tesorero se encarga de las funciones de la administración financiera, esto es de la inversión, (elaborar presupuestos de capital a invertir, etc.); financiamiento (relaciones bancarias de inversión, comerciales, relaciones de inversionistas, desembolso de dividendos); y administración de activos (de efectivo y de crédito principalmente).<br />
  • 8. Las funciones del controlador son netamente contables; hacer la proyección, contabilidad, presupuestos, etc. a su vez hace los reportes de los movimientos que se hacen a todos los departamentos que se ven afectados en las operaciones que se realizan para que apoyen los proyectos.<br />
  • 9. Estrategias Financieras<br />Antes, durante y luego que inicias un negocio siempre es saludable administrar y manejar sabiamente el dinero que genera o necesita generar tu negocio para operar. Los primeros años son los más difíciles, pues tenemos que tomar muchas decisiones que conllevan desembolso de dinero.<br />
  • 10. Estrategias financieras<br />Estrategia no se refiere a si tomamos o no riesgos; se refiere a como manejamos dichos riesgos. Al tomar decisiones financieras debes tener presente que siempre hay una posibilidad de error. Las decisiones que tomes deben ir sustentadas por una razón lógica y deben ser consistentes con los objetivos de la empresa.<br />
  • 11. Estrategias a Largo Plazo<br />a) Sobre la inversión. b) Sobre la estructura financiera. c) Sobre la retención y/o reparto de utilidades.<br />
  • 12. Estrategias a Corto Plazo<br />a) Sobre el capital de trabajo. b) Sobre el financiamiento corriente. c) Sobre la gestión del efectivo. <br />
  • 13. Estructura Del Área De Finanzas.<br />Financiamiento:<br />Planeación financiera<br />Tesorería<br />Obtención de recursos<br />Inversiones<br />Contraloría:<br />Presupuestos<br />Auditoria interna<br />Estadística<br />Crédito y cobranza<br />Impuestos<br />
  • 14. Planeacion Financiera.-La Planeacionfinanciera, que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica<br />Tesorería.- La tesorería es el área de una empresa en la que se gestionan las acciones relacionadas con las operaciones de flujos monetarios.<br />Inversiones:- Representan colocaciones de dinero sobre las cuales una empresa espera obtener algún rendimiento a futuro, ya sea, por la realización de un interés, dividendo o mediante la venta a un mayor valor a su costo de adquisición.<br />
  • 15. presupuestos<br />se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina).<br />Auditoria Interna<br />La Auditoría Interna es aquella que se practica como instrumento de la propia administración encargada de la valoración independiente de sus actividades. <br />
  • 16. Estadística<br />La estadística es un auxiliar de muchas ciencias con base matemática referente a la recolección, análisis e interpretación de datos, ya sea para ayudar en la resolución de la toma de decisiones<br />Crédito Y Cobranza<br />Entrega de un valor actual bajo la promesa de una confianza de recuperar este valor a futuro con un interés adicional”. <br />
  • 17. Impuestos<br />Contabilidad de Costos<br />Los impuestos son prestaciones, hoy por lo regular en dinero, al Estado y demás entidades de derecho público.<br />Contabilidad de Costos es una fase del procedimiento de contabilidad general, por medio de la cual se registran, resumen, analizan e interpretan los detalles de costos de material, mano de obra, cargos indirectos y costos ajenos a la producción necesarios para producir y vender un artículo. <br />ISR<br />IVA<br />IETU<br />
  • 18. GRACIAS <br />

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