Este proyecto tiene como objetivo aplicar la encuesta ENDUTIH en hogares de Veracruz para comparar los resultados con los nacionales. El proyecto será realizado por Verónica Niño Suarez y Brenda Yuridia Uscanga Colunga siguiendo las políticas definidas por el cliente, el Dr. Carlos Arturo Torres Gastelu. Se utilizarán herramientas como Microsoft Project para administrar el proyecto y asegurar su entrega a tiempo.

1. CAPITULO 1 JUSTIFICACIÓN El proyecto se justifica mediante la importancia que tienen actualmente la aplicación de las tecnologías de información, tanto dentro de las empresas como de los hogares mexicanos. Debido a esto desde hace varios años se realiza la aplicación de una encuesta por parte del INEGI llamada ENDUTIH (Encuesta Nacional Del Uso de Tecnologías de Información en los Hogares). Por esta razón se realizara la aplicación de la herramienta utilizada a algunos hogares de la zona conurbada Veracruz-Boca del rio, para hacer una comparación de los resultados obtenidos en la muestra con respecto a los resultados nacionales. FONDO DEL PROYECTO Para lograr entender el fondo del proyecto se debe analizar el objetivo del mismo. En el caso de nuestro proyecto este tipo de análisis están ya realizados debido a que la herramienta ENDUTIH ya a sido aplicada, como se explico anteriormente, el objetivo principal de este es la aplicación de la herramienta y la comparación de los resultados obtenidos. POLÍTICAS DEL PROYECTO Estas son definidas principalmente por el cliente, en este caso se trata del Dr. Carlos Arturo Torres Gastelu. Las principales políticas de este proyecto son: la realización de cada una de las actividades complementarias para los entregables y la calendarización de todas las actividades que se realicen mediante la herramienta de gestión de proyectos: Microsoft Project 2007, adicionalmente se recomienda el uso de otras herramientas. PARTICIPANTES Y SUS FUNCIONES Este proyecto será elaborado por Verónica Niño Suarez y Brenda Yuridia Uscanga Colunga. Las funciones de cada una de las participantes se definirán con claridad en el Microsoft Project. Otro de los participantes es el Dr. Gastelu que fungirá como cliente y realizara las revisiones pertinentes de cada avance y sus respectivos entregables. PRIORIDADES DEL CLIENTE El cliente necesita que el proyecto este terminado en su totalidad en la fecha indicada, lo cual se estima que es 100% probable debido a que la naturaleza del proyecto es muy sencilla, la aplicación de las encuestas, su interpretación y comparación estarán terminadas de acuerdo a lo planeado. CAPITULO 2 DEFINICIÓN DEL PROYECTO El proyecto se puede definir como: la aplicación, interpretación y comparación de resultados obtenidos de la encuesta ENDUTIH dentro de una muestra en Veracruz, con respecto a todo el país. ÁMBITO DE APLICACIÓN Para la obtención de los resultados se tomara una muestra de personas que acuden a las oficinas del SAT (Servicio de Administración Tributaria), específicamente personas que requieren el uso de las salas de internet que se encuentran dentro de la institución antes mencionada. Aunque al ser una herramienta antes utilizada se puede observar que su ámbito de aplicación son: los hogares mexicanos en general. MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS Para cada una de las etapas de la elaboración del proyecto se entregara un informe de las actividades realizadas y en el caso de algún resultado en específico se entregara el producto obtenido físicamente. ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO El equipo esta integrado por Verónica Niño Suarez y Brenda Yuridia Uscanga Colunga, las actividades se distribuirán de manera equitativa entre los integrantes del equipo. CAPITULO 3 PLANES PARA MITIGAR LOS RIESGOS. Los riesgos que se pueden correr al realizar este proyecto es no terminar alguna de las etapas en el tiempo determinado. Las posibles variaciones se documentan en el documento de herramientas para el control. DOCUMENTACIÓN DE SUPUESTOS Y LIMITACIONES DEL PROYECTO. Ver herramienta a aplicar. Las limitaciones se pueden considerar en solo investigar lo que las preguntas que contiene la herramienta incluye. PLANES DE CALIDAD. Se entregara un producto por cada etapa del proyecto para la medición de la calidad de estas. Ver notas MS Project. LISTA DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO. Ver MS Project, documentos: herramientas para la planeación y el control. DEPENDENCIAS ENTRE LAS ACTIVIDADES. Ver MS Project. ESTIMACIÓN DE TRABAJO NECESARIO. Ver herramientas para la planeación ASIGNACIÓN DE RECURSOS Ver MS Project. COMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CON LOS HITOS Ver MS Project. ALINEACIÓN DEL CALENDARIO CON LAS NECESIDADES DEL CLIENTE Se realizaron los ajustes necesarios en el MS Project para modificar la fecha de entrega al 25 de junio de 2009. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO. Ver MS Project, Herramientas para la planeación y el control. CAPITULO 4 CONSTRUCCIÓN DE UN QUIPO DE TRABAJO EFICAZ El equipo de trabajo se ha desarrollado de manera eficaz ya que las actividades se han concluido dentro de las fechas previstas. ACCIONES PARA SABER SI SE ESTA CUMPLIENDO LA PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y ESTIMACIÓN. Ver documento: herramientas para el control. GESTIÓN DE LOS RIESGOS Los riesgos que se pueden correr al realizar este proyecto es no terminar alguna de las etapas en el tiempo determinado. Las posibles variaciones se documentan en el documento de herramientas para el control. SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE CALENDARIO No se presentaron grades problemas en las fechas previstas. Ver documento: herramientas para la planeación y el control. GESTIÓN DE LAS SOLICITUDES DE CAMBIOS DE ALCANCE No se presentaron cambios en el alcance del proyecto. GESTIÓN DE LA CALIDAD Se entregara un producto por cada etapa del proyecto para la medición de la calidad de estas. Ver notas MS Project. SUBCONTRATISTAS No aplica. ENTENDER LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE Durante la reunión con el cliente se tomaron notas y se realizaron preguntas para entender perfectamente sus expectativas y el alcance del proyecto. REUNIONES DEL EQUIPO REGULARES Y EFICACES Debido a que el equipo se conforma de dos integrantes las reuniones de avance se dan cada que se termina una actividad. INFORMAR EL ESTADO DEL PROYECTO Se elaboraran informes de forma quincenal. Ver documento: herramientas para el control. PROGRESO DEL QUIPO El control del progreso se lleva mediante el MS Project y la entrega de informes.