ANALISIS DE SISTEMAS<br />BRYANT DE LA ROSA C.<br />CARLOS  ACOSTA  J.<br />
ROLES OCUPACIONALES<br /><ul><li>GERENTE DE PROYECTOS
INGENIERO DE SOFTWARE
GERENTE  DE TECNOLOGIA
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD INFORMATICA
ANALISTA DE PROCESOS
ARQUITECTO DE DATOS
ESPECIALISTA EN GOBIERNO DE TI</li></li></ul><li>Gerente de proyectos<br />   La Gerencia de Proyectos es la ciencia y el ...
Gerente de proyectos<br />    El especialista en Gerencia de Proyectos está en condiciones de desempeñarse en los siguient...
Gerente de proyectos<br />   Los gerente de proyectos tienen capacidades y habilidades para identificar, formular, evaluar...
INGENIERIA DE SOFTWARE<br />     El Ingeniero de Software es un profesional con sólidas bases metodológicas en el desarrol...
INGENIERIA DE SOFTWARE<br />   El ingeniero de software debe tener actitudes de: <br /><ul><li>Liderazgo en equipos de tra...
Perseverancia en la solución de problemas.
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Roles Ocupacionales

  1. 1. ANALISIS DE SISTEMAS<br />BRYANT DE LA ROSA C.<br />CARLOS ACOSTA J.<br />
  2. 2. ROLES OCUPACIONALES<br /><ul><li>GERENTE DE PROYECTOS
  3. 3. INGENIERO DE SOFTWARE
  4. 4. GERENTE DE TECNOLOGIA
  5. 5. ESPECIALISTA EN SEGURIDAD INFORMATICA
  6. 6. ANALISTA DE PROCESOS
  7. 7. ARQUITECTO DE DATOS
  8. 8. ESPECIALISTA EN GOBIERNO DE TI</li></li></ul><li>Gerente de proyectos<br /> La Gerencia de Proyectos es la ciencia y el arte de administrar, dirigir y coordinar el talento humano, los recursos económicos, los recursos materiales y los recursos logísticos e informáticos para lograr objetivos y resultados previamente determinados, mediante la ejecución de un proyecto específico.<br />
  9. 9. Gerente de proyectos<br /> El especialista en Gerencia de Proyectos está en condiciones de desempeñarse en los siguientes campos de acción:<br /> Director, formulador, evaluador, analista, programador, promotor, gestor y controlador de proyectos específicos.Integrante de equipos interdisciplinarios y multidisciplinarios responsables de etapas de un proyecto específico.Docente de un área específica relacionada con la gestión de proyectos.Consultor y asesor privado en las líneas de formación propias de la especialización. <br />
  10. 10. Gerente de proyectos<br /> Los gerente de proyectos tienen capacidades y habilidades para identificar, formular, evaluar, planear, estructurar, ejecutar y controlar proyectos exitosos dentro de los diferentes campos de la gestión empresarial, tanto en el sector público como en el privado. <br />
  11. 11. INGENIERIA DE SOFTWARE<br /> El Ingeniero de Software es un profesional con sólidas bases metodológicas en el desarrollo de software a pequeña y gran escala, en la tecnología de inteligencia de negocios y en las principales herramientas de programación, así como en la interacción con los líderes de la organización. <br /> Será capaz de desempeñarse en cualquiera de los roles involucrados en un proceso de desarrollo de software como: <br /> Administrador de proyecto, líder de proyecto, arquitecto del software, analista, programador, ingeniero de requerimientos, ingeniero de pruebas, etc. Podrá además definir alcances, costos, tiempos, recursos y factibilidad para un proyecto de software, así como proponer soluciones de software, globales o parciales, que permitan el control de los procesos, la mejora en el proceso de toma de decisiones o soluciones innovadoras para la industria y el entretenimiento.<br />
  12. 12. INGENIERIA DE SOFTWARE<br /> El ingeniero de software debe tener actitudes de: <br /><ul><li>Liderazgo en equipos de trabajo multidisciplinarios.
  13. 13. Perseverancia en la solución de problemas.
  14. 14. Capacidad de mantenerse actualizado en su área de trabajo.
  15. 15. Afán de superación.
  16. 16. Responsabilidad y ética en su desempeño profesional.
  17. 17. Conducta emprendedora e innovadora.
  18. 18. Conciencia de la realidad social y responsabilidad ecológica.
  19. 19. Aprendizaje autodidacta </li></li></ul><li>GERENTE DE TECNOLOGIA<br /> El Gerente de Tecnología se halla en el corazón de las operaciones de toda empresa. Ya sea gerenciando las necesidades de información del día a día de la organización, protegiendo datos de clientes, reforzando medidas de seguridad, gerenciando el almacenamiento de información o preparándose para brindar en el futuro soluciones de Tecnología de información que ayuden a la compañía a alcanzar sus metas. La Tecnología de Información es una parte central y vital de los negocios modernos, y sus riesgos asociados deben ser cuidadosamente considerados y gerenciados. “Quiero ser capaz de tomar decisiones hoy que no me perjudicarán mañana”<br />
  20. 20. SEGURIDAD INFORMATICA<br /> Laseguridad informática consiste en asegurar que los recursos del sistema de información (material informático o programas) de una organización sean utilizados de la manera que se decidió y que el acceso a la información allí contenida así como su modificación sólo sea posible a las personas que se encuentren acreditadas y dentro de los límites de su autorización.<br />
  21. 21. ANALISTA DE PROCESOS<br />Encargado(a) del análisis y mejoramiento de los procesos involucrados para el producto de atención de Público con alcance a nivel nacional. <br /><ul><li> Genera y monitorea indicadores de la gestión realizada por cada área analizada </li></ul> Gestiona políticas de relacionam iento hacia el interior del Estado y hacia el <br /> territorio. <br /><ul><li> Implementa y monitorea acciones para la optimización de los 3 canales de </li></ul> atención de público presentes en el sistem a (Internet, Call Center y Presencial). <br /> Evalúa el impacto de las intervenciones realizadas a los actuales procesos, <br /> generando información de utilidad para la tom a de decisiones. <br />
  22. 22. ARQUITECTO DE DATOS<br />La arquitectura de dato es la disciplina y arte encargada del estudio, análisis, organización, disposición y estructuración de la información en espacios de información, y de la selección y presentación de los datos en los sistemas de información interactivos y no interactivos<br />
  23. 23. ARQUITECTO DE DATOS<br /> La Arquitectura de la Información trata indistintamente del diseño de: sitios web, interfaces de dispositivos móviles o gadgets (como los iPod), CDs interactivos, videoclips digitales, relojes, tableros de instrumentos de aviones de combate o civiles, interfaces de máquinas dispensadoras, interfaces de juegos electrónicos, etc.<br /> Su principal objetivo es facilitar al máximo los procesos de comprensión y asimilación de la información, así como las tareas que ejecutan los usuarios en un espacio de información definido.<br />
  24. 24. GOBIERNO DE TI<br /> El término Gobierno de TI no es una frase común dentro de las conversaciones entre los profesionales de tecnologías de información y mucho menos fuera del entorno de tecnología. Sin embargo, su concepto es muy valioso ya que producto de una correcta implementación de un modelo de Gobierno de TI, habilita a la organización receptora con las herramientas necesarias para tomar decisiones óptimas respecto a la realización de inversiones en tecnología considerando la dirección, requerimientos del negocio y su comportamiento financiero. <br />

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