CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA MMayo, 2013DISEÑO DEGESTIÓNADMINISTRATIVA
CARLOS A. SORIA M.Conceptos básicosDiseño organizacionalDiseño administrativoDiseño de la gestiónSumario
CARLOS A. SORIA M.DISEÑOEs la representaciónmental y esquemáticade algo que se planearealizar.Puede presentar enforma de b...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.DISEÑAREs una la actividadcreativa, es unproceso lógico deabstracción, deracionalizaci...
CARLOS A. SORIA M.CICLOSDEDISEÑO
CARLOS A. SORIA M.El Diseño Organizacional serefiere a: La construcción de laorganización en su entorno La estructuració...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.El Diseño Organizacionalesboza la estructuraorganizacional, las estrategia,la tecnolog...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.CARACTERÍSTICASDEL DISEÑOORGANIZATIVOSimplicidad:Claridad y funcionalidad.Flexibilidad...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.Dimensiones del diseñoorganizacionalDIMENSIONESESTRUCTURALES• Formalización• Especiali...
CARLOS A. SORIA M.El diseñoadministrativo Sirve de soporte aldireccionamientoestratégico organización Permiten a laorgan...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.DIFICULTADESDEL DISEÑOADMINISTRATIVO: Carencia de estructura organizacional Falta de...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.ELEMENTOS DEL DISEÑOADMINISTRATIVO• Misión• Visión• Valores• Objetivo• políticas• Estr...
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CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.Dimensiones de la gestión escolarPedagógico-curricularOrganizativaAdministrativaComuni...
CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.• Los procesos fundamentales del quehacer de laescuela y sus actores: la enseñanza y e...
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Diseño de gestión administrativa

  1. 1. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA MMayo, 2013DISEÑO DEGESTIÓNADMINISTRATIVA
  2. 2. CARLOS A. SORIA M.Conceptos básicosDiseño organizacionalDiseño administrativoDiseño de la gestiónSumario
  3. 3. CARLOS A. SORIA M.DISEÑOEs la representaciónmental y esquemáticade algo que se planearealizar.Puede presentar enforma de boceto,documento o en unsoporte material(maqueta).Contempla cuestionesfuncionales y técnicas1. CONCEPTOS BÁSICOS
  4. 4. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.DISEÑAREs una la actividadcreativa, es unproceso lógico deabstracción, deracionalización yorganización de lainformación, paracrear una idea, unconcepto o llevar acabo algo.
  5. 5. CARLOS A. SORIA M.CICLOSDEDISEÑO
  6. 6. CARLOS A. SORIA M.El Diseño Organizacional serefiere a: La construcción de laorganización en su entorno La estructuración quedesarrollan lasorganizaciones. La distribución formal delos empleos dentro de unaorganización2. DISEÑO ORGANIZACIONAL
  7. 7. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.El Diseño Organizacionalesboza la estructuraorganizacional, las estrategia,la tecnología, el personal, lasactividades fundamentales ytamaño de la organización,que resulten se las másadecuados al ambiente.
  8. 8. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.CARACTERÍSTICASDEL DISEÑOORGANIZATIVOSimplicidad:Claridad y funcionalidad.Flexibilidad:Adaptación al entorno operativoFiabilidad:Contempla el error y el fallo, así comolas disposiciones para su corrección yreparación.Economía:Logro de objetivos, metas o tareas amenor costo posible.Aceptabilidad:Aceptado por el personal que lo usa.
  9. 9. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.Dimensiones del diseñoorganizacionalDIMENSIONESESTRUCTURALES• Formalización• Especialización• Jerarquía de autoridad• Centralización• Profesionalismo• Razones del personalDIMENSIONESCONTEXTUALES• Tamaño• Tecnología• Entorno• Metas y estrategias• Cultura organizacional
  10. 10. CARLOS A. SORIA M.El diseñoadministrativo Sirve de soporte aldireccionamientoestratégico organización Permiten a laorganización proyectarsu actividad, dentro delcontexto social, culturaly económico, paraobtener los resultadosesperados.3. DISEÑO ADMINISTRATIVO
  11. 11. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.DIFICULTADESDEL DISEÑOADMINISTRATIVO: Carencia de estructura organizacional Falta de definición de las líneas de autoridad. Carencia del plan operativo y estratégico. Gerencia autoritaria. Poca visión del entorno organizacional. Centralización del poder y de las decisiones. Debilidad en la cultura y clima organizacional. Falta de indicadores de gestión. Etcétera
  12. 12. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.ELEMENTOS DEL DISEÑOADMINISTRATIVO• Misión• Visión• Valores• Objetivo• políticas• Estrategias• Procedimientos• Presupuestos• pronósticos.
  13. 13. CARLOS A. SORIA M.Diseñar la gestión de laorganización, es definir unmodelo de gestión.• Consiste en establecer uncon junto de accionesorientadas al logro de losobjetivos de laorganización, a través delcumplimiento y optimaaplicación del procesoadministrativo: planeación,organización, dirección,coordinación y control4. Diseño de la gestión
  14. 14. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.Dimensiones de la gestión escolarPedagógico-curricularOrganizativaAdministrativaComunitaria y de participación social
  15. 15. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.• Los procesos fundamentales del quehacer de laescuela y sus actores: la enseñanza y elaprendizaje.•  La forma de organizar el funcionamiento de laescuela, a través de la asignación deresponsabilidades a los diferentes actores de laescuela (autoridades, docentes, estudiantes, etc.).•  Conjunto de formas de relacionarse entre losmiembros de la comunidad escolar y lasnormas que regulan esa convivencia (reglamentointerno, prácticas cotidianas, ritos, etc.)
  16. 16. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.• Las tareas que permiten o facilitan el funcionamientoregular de la escuela, basadas en una coordinaciónpermanente de personas, tareas, tiempo, recursosmateriales:•  El modo en el que la escuela conoce y comprendelas condiciones, necesidades y demandas de lacomunidad de la que es parte.•  La forma en la que se integra y participa de lacultura comunitaria.•  El modo en que los padres de familia trepresentantes de la comunidad se relacional con laescuela.
  17. 17. CARLOS A. SORIA M.CARLOS A. SORIA M.

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