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20 AÑOS DE LA CAPTURA DE                              A. GUZMÁN.Cuando vemos a jóvenes del Movadef, con profunda frialdad ...
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ZAGUÁN DE ORO PUQUIO V9-N1-2012

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El Zaguán de Oro Puquio, es un espacio en Radio Independencia, de 9:30 a 9:40 am, los domingos. Aquí extiendo los que ahí hablo. Pueden escucharlo a traves de internet.

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ZAGUÁN DE ORO PUQUIO V9-N1-2012

  1. 1. Fecha del boletín Volumen 1, nº 1LA PLUMA DEL VIENTO LIMA, SETIEMBRE DE 2012 El Zaguán de Oro PuquioLAS DOS CAPACIDADESAspirar a la INCLUSIÓN y DESARROLLO SOSTENIBLE, en un distri-to, provincia, region o paìs, exige disponer dos capacidades: Capacidadde Organización y la Capacidad de Transformaciòn. La primera re-sponde a la inclusion, porque se trata de resolver los problemas demanera colectiva, no basta resolver el problema individualmente, eseno es el reto, el reto està en resolverlo colectivamente; la colectividaddebe participar en la soluciòn. Para eso se require fortalecer las organi-zaciones, y por tanto empoderar a los líderes naturales, aquellos quetienen representatividad y credibilidad, demostrada en su ejemplo de CONTENIDOvida, su presencia es mucho mas importante y duradera que las autori- Las dos capacidades ................. 1 La competitividad ...................... 3dades designadas conyunturalmente. Formar líderes debe ser una re- 20 años de captura .................... 6sponsabilidad de toda la sociedad: principalmente de la Educación. Por las Rutas de Chiquián ........ 7Pero estos líderes deben aspirar a ser positivos, no líderes negativos,como Hitler o Guzmán. Ese liderazgo positivo tiene que apuntar a for- PUNTOS DE INTERÉS SPECIALtalezer la democracia, a facilitar la gobernabilidad eficaz. Estos líderes • Formar líderes debe ser unase soportan en la autoestima, identidad y valores. Desde la niñez tene- responsabilidad de toda la sociedad: principalmente de lamos que estar convencidos de nuestras capacidades, sincerarnos de Educación.nuestras fortalezas y debilidades, debemos aprender a no cubrirnos de • Saber como se construye el índice de competitividad moti-caretas. Sin autoestima, los lideres tienden a ser negativos. El lider pos- va saber en qué fallamos.itivo reconce su identidad sabe el significado de su gastronomía, • La falta de presencia de los partidos políticos en las univer-plantas, danzas, música, tecnología, y al comprender los estima, ama y sidades demuestra su crisis.lo defiende. El líder positivo debe construir su ser y hacer en valores,
  2. 2. LAS DOS CAPACIDADES ……. que le dan sentido a su vida y obras. Sin valores entonces el líder claudi- cará rápidamente y devendrá en negativo. La segunda capacidad es la CAPACIDAD DE TRANSFORMACIÒN, que está relacionada con el de- sarrollo sostenible, su significado tiene que ver con el futuro, asegurar que nuestro bienestar no puede construirse a costa de hipotecar o destruir el habitat para las futuras generaciones. Si bien es cierto que para que haya desarrollo tiene que haber crecimiento económico, este no puede ser a costa de destruir el medio ambiente por ejemplo. La ca- pacidad de transformación se refleja en la capacidad que dispone tu lo- calidad para usar el conocimiento y crear, o mejorar los productos y/o servicios de manera que aseguremos la vida en la tierra. No es sotenible el crecimiento económico basado solamente en la VENTA venta de ma-VENTAJAS Y OPORTU- terias primas. Necesitamos pasar de una economía extractiva primariaNIDADES hacia una economía del conocimiento. Por eso es necesario fortalecer laEn Chiquián, hay grandes extensiones ciencia y tecnología (CYT) de la localidad, de la region y del pais. Unade antiguas chacras, que constituían lashaciendas de Florida, Tallenga, Carcas, magnitude estimada como minima es dedicarle el 1% del PBI, en activid-Cutacarcas, Pachi, igualmente en ades de CYT. Para fortalecer la capacidad de transformación, nece-Común, Umpay, Jaracoto, Pampa deLampas, etc. Ahora están abandona- sitamos que la educación produzca esos conocimientos, una educacióndos, igualmente en ese valle de Aynínhay agua, y por supuesto el paisaje y sincronizada con las oportunidades, y ventajas comparativas de la locali-contrastes. Resumiendo: Chacras, Aguay Turismo. Así, el reto es qué hacemos, dad, para así convertirlas en ventajas competitivas. Por ejemplo, enpara utilizar ese potencial. Debemos Chiquián, Aquia, y Huasta, se observa grandes extensiones de antiguasaveriguar si hay oportunidades: ¿hayinterés en el mundo para esto?. De chacras productivas, hoy están cubiertas de kikuyo, practicamente no separtida, sí. En Lima, el nombre de losquesos de Chiquián es marca garanti- siembra nada. Entonces las universidades y sus tareas de investigaciónzada. Falta producir más. Las truchasigual. Los programas de turismo, deberían orientarse a resolver este problema, por ejemplo utilizandodebidamente estructurados, utilizando biotecnología en lugar de pestizidas. La falta de interés de las univer-todo lo que presenta esa combinaciónde rio, nieve, gastronomía, caminos etc. sidades limeñas, con los problemas del interior de país, se demuestraEntonces, nuestras cadenas producti-vas alrededor del cual todo debe sin- que luego de casi 50 años no hay solución. La educación no está sin-cronizar se y engranarlos. Agricultura,Piscicultura, Cuyes, Quesería, Ganade- cronizada con el desarrollo sostenible y la inclusion. Ambas deben ir dería. Necesitamos maquinas, materiales, la mano, de otro modo el crecimiento económico actual, pasará ymétodos, organización y capital hu-mano. volveremos a la pobreza igual o peor que antes. "necesitamos una educación sincronizada con las oportuni- dades, y ventajas comparativas de la localidad, para así con- vertirlas en ventajas competitivas"2
  3. 3. 12 PILARES DE LA Los niños presentan la fiesta patronal de agosto. El Inca, el Rumiñhaui , las pallas y el COMPETITIVIDAD 1. Instituciones. Marco jurídico y administrativo para generar PERÚ: COMPETITIVIDAD Y SUS LASTRES ingresos y crecimiento econó- mico. Calidad de las institu- ciones. Rol de las institucio-Porqué, si el Perú crece a tasas respetables de 6% a 8% del PBI, no se ve nes: políticas, regulaciones,mejoras en el bolsillo de la gente. Es la pregunta que solemos oir en los burocracia, transparencia,hogares. No hace mucho, estuve en Chiquián, y noté que, en una provin- certidumbre, independenciacia donde hay mucha minería porqué no hay alguna industria. Qué nos del poder judicial.espera para el futuro, cuando pudiera ocurrir que los precios de los mi- 2. Infraestructura. Extensiva ynerales cayeran. Estas interrogantes me volvieron a la mente cuando nos eficiente para funcionamiento efectivo de la economía yenteramos que en el reciente anuncio de los índices de competitividad de ubicar la actividad económicapaíses de la WEF, anuncian que el Perú subió 6 lugares: pasó del puesto y los sectores potenciales.67 al 61. Qué hay detrás de todo esto. Qué factores se toman en cuenta. Integración del mercado in-Para eso fuimos a la dirección oficial de la World Economic Forum terno y conexión con merca- dos internacionales. Trans-(WEF), y descargamos el informe 2012-2013. Para comenzar, el concep- porte, energía, telecomunica-to de competitividad: “el conjunto de instituciones, políticas y factores ciones.que determinan el nivel de productividad de un país. El nivel de produc- 3. Ambiente macroeconómico.tividad a su vez, establece el nivel de prosperidad que puede ser ganada Estabilidad. Incentivos para elpor una economía. Una economía más competitiva es una que es capaz desarrollo. Políticas fiscal yde sostener el crecimiento. La productividad de un país determina su monetaria responsables.capacidad de mantener altos niveles de ingresos. La productividad es 4. Salud y educación primaria.uno de los determinantes centrales del retorno a la inversión, que es ya, Fuerza laboral saludable—uno de los factores claves que explican el potencial de crecimiento de una eficiencia. La educación bási- ca aumenta la eficiencia indi-economía”. El índice de competitividad global (ICG), es una herramien- vidual y facilita la adaptaciónta útil y de fácil entendimiento, que mide los fundamentos microeconó- a procesos y técnicas de pro-micos y macroeconómicos de la competitividad de un país. Este indica- ducción más sofisticados.dor se propala desde el 2005 por la WEF. Comprender los motores(drivers) de la productividad y la competitividad ha ocupado a los econo-mistas por cientos de años, desde el efonque de Adam Smith, basado en 3
  4. 4. 12 PILARES PERÚ: COMPETITIVIDAD ………..5. Educación superior de calidad y capacitación. Esenciales para pro- la especialización y la división del trabajo al énfasis de los economistas gresar en las cadenas productivas con neoclásicos basados en la inversión en capitales físico e infraestructura, mayor valor agregado. Adaptación rápida a ambientes laborales dinámi- hasta los más recientes, considerando factores tales como la educación cos—entrenamiento permanente para y el entrenamiento, el progreso tecnológico, estabilidad macroeconómi- el mejoramiento de capacidades y aptitudes ca, el buen gobierno, sofisticación y eficiencia en el mercado, entre otros. Todos estos factores se han tomado en cuenta en el índice ICG,6. Eficiencia de los mercados de bienes y servicios. Posicionamien- donde aparecen 12 pilares que se agrupan en tres subíndices: requisitos to para producir mezcla adecuada básicos; eficiencia, e innovación. De acuerdo al documento de 2012, según condiciones de oferta y deman- da Efectividad para su intercambio. Competencia, menor intervencionis- mo,. Mayor innovación y orientación al cliente: estímulo a la productividad y eficiencia.7. Eficiencia del mercado laboral. Eficiencia, flexibilidad, idoneidad e incentivos Adaptación a condiciones y equidad.8. Desarrollo de mercados finan- cieros. Sector financiero eficiente adjudica adecuadamente los ahorros nacionales y los flujos de K interna- cionales para canalizarlos a activida- des productivas y de inversión de mayor rendimiento. Medición ade- cuada de riesgos. Confiable, transpa- rente y con regulaciones apropiadas.9. Preparación para la tecnología. Agilidad de una economía para adop- tar nuevas tecnologías y mejorar la productividad de las industrias y su eficiencia a través de la ampliación de TICS en actividades diarias y proce- sos de producción.10.Tamaño del mercado. Economías de escala. Globalización. No limitados a fronteras nacionales. Mercados Figura 1. Esquema del Índice de Competitivi- internacionales– exportación. Perú, en el primer grupo está en la11. Sofisticación del empresariado. posición 69, en el segundo 57 y en el Mayor eficiencia en la producción de bienes y servicios, mayor productivi- tercero 94. Como se ve nuestra defi- dad en la red empresarial y en las ciencia está en la INNOVACIÓN. El operaciones y estrategias individua- Perú crece por inversiones más no les. Cantidad y calidad de proveedo- res locales y su interacción. Clústeres. por productividad. Para esto se nece-12.Innovación tecnológica. Etapas sita inversión en I+D+i (Factor 9 y mayor desarrollo. Valor agregado a 12). Nuestros lastres son: Institucio- través de la tecnología. Productos y nes (105), calidad de infraestructura procesos innovadores. Ambiente conducente a la investigación y desa- (111), educación primaria (91), edu- rrollo. Recursos para la investigación cación superior (80) y especialmente científica. Colaboración entre go- bierno, universidades y sector priva- innovación (111). Nuestro crecimien- do. Registros de patentes y protección to económico apantalla la productivi- a la propiedad intelectual. dad. Estamos en piloto automático. 4 Posiciones de Perú en el 2012
  5. 5. PERÚ: COMPETITIVIDAD …….. La economía nacional es llevada por un equipo de especialistas y los otros sectores y gobiernos regionales y locales, no demuestran ese misma eficacia. Durante el viaje a Chiquián, conversé con un veterano transportista, el Sr. Victor Tadeo, integrante del equipo de los camioneros históricos don Ar- mando Alvarado y don Segundo Robles, “antes aquí en Mojón (en la pampa de lampas cerca a Conococha) era el centro de acopio de ganado, en los co- rrales se agrupaban los animales, incluso había uno para los bravos. Diaria- mente salían unos 5 camiones cargados de ganado, hacia la costa, ahora no sale uno solo”. Parados en el desvío de la carretera hacia Chiquián, efectiva- mente, mirábamos a los alrededores y no veíamos algún ganado. “Igualmente, por aquí, en Huáncar, los cerros estaban cubiertos de sembríos de papa, crecían con la lluvia. Ahora los terrenos de la Comunidad están abandonados. Mi madre en casa disponía de unos 30 sacos. En los altillos guardábamos la papa clasificadas cubiertas de paja: warmi, de colores y gecna. En los terrados sobre la cocina, los jamones eran ahumados diaria- mente. Colgaban en la casa todo tipo de mazorcas de diversos tipos de maíz, blanco, amarillos, de colores”. Su nostalgia, demostraba, la abundancia de antes contrasta con la escases de hoy. “En Chiquián, los alfalfares eran her- mosos, el Sr. Espejo, de Husgor, se daba el lujo, de meter a sus lecheras para que comieran solo las flores azules, luego a medio tamaño, entraban las va- cías y finalmente el rastrojo se lo dejaban para los caballos y burros. En las. tiendas se veían los quesos de 5 o 6 kilos, inmensos. Las lecheras daban un ¡Tenemos que promedio de 25 litros diarios. Sus quesos los vendía a Lima”. Mientras me hablaba, imaginaba esos años, en el apogeo de la haciendas, porque ahora, bajar al campo no hay alfalfares, tampoco ganados, y consecuentemente pocos quesos. y no quedarnos Ahora la poca leche es captada por la poderosa Gloria, y en el tiempo dejarán de existir los Quesos Chiquianos, con su especial sabor, y solo nos contenta- de espectadores remos con los que abundan en los supermercados con sabores industrializa- mientras desa- dos. Casi sin descanso continuó, “Pero también hay otro problema, no hay parecen los ri- gente para trabajar en las chacras, ellos prefieren hacer hora y pagar su al- muerzo de 1 sol en los comedores populares. Antes llegaban temprano en cos quesos de grupos para ir a trabajar”. Otro amigo, de Aquia, terció, manifestando “el Chiquián!!. gobierno local debería entablar un acuerdo con Antamina para venderles los productos que se deberían producir: quesos, leche, papas, trucha eso impul- saría la producción”. Sin embargo otro le observó: “eso no se puede porque estas empresas de clase mundial, exigen que los proveedores tengan cierta certificación y aquí no se reúnen esas condiciones”. “claro pero precisamen- te con el acuerdo se debe capacitar a los pobladores o comunidad para que sus productos cumplan con esas exigencias”, le respondió. Esta amena con- versación, hace falta, discutir los problemas de productividad y bienestar de Chiquián. Pero esto debe ser impulsado por las autoridades regionales y lo- cales, y también las instituciones privadas de residentes. ¡Tenemos que bajar al campo y no quedarnos de espectadores mientras desaparecen los ricos quesos de Chiquián!!. 5
  6. 6. 20 AÑOS DE LA CAPTURA DE A. GUZMÁN.Cuando vemos a jóvenes del Movadef, con profunda frialdad o descono-cimiento, afirman que están siguiendo las ideas de A. Guzmán, y no loconsideran terrorista, a aquel que fue, el responsable directo de lasmuertes producidas en el Perú por Sendero Luminoso (SL), nos causaestupor e incredulidad. Los que vivimos esos momentos de tensiónpermanente, no creemos que pudieran haber seguidores de SL. Sin em-bargo las estadísticas dicen que sí hay y su mayoría (70%) son jóvenes,y están en las universidades nacionales (UNMSM, CANTUTA, UNI ydemás nacionales). Cuando veo esto, me pregunto: ¿A dónde están lospartidos políticos?. Porqué no le hacen frente en las universidades. Nohay facultad donde existan, comités de militantes de P. Posible, APRA,Acción Popular, Fujimoristas, Humanistas, etc, brillan por su ausencia,demostrando que no tienen vida partidaria fuera de las épocas electora-les. No tienen claridad ideológica, dan la apariencia que todas son lo “Estaba en una esquina delmismo. Parece una vergüenza pertenecer a algún partido, “soy simpati- Jr. Tarata con mi mamá,zante pero no inscrito”. La dictadura de Fujimori los desprestigió y los que trabajaba de ambulan-liquidó, hubo cierto resurgimiento con la captura de Montesinos y la te, cuando se escuchó unafuga de su socio, sin embargo volvieron a esfumarse. No hay nuevos detonación sin embar-dirigentes en las universidades, sindicatos, ni distritos, o barrios. Por go solo se rajaron las lunas luego llegó lo peor se vioeso los Movadef, tienen facilidad de organizarse, los excarcelados de SL una luz y se dejó sentir lalo conducen, y utilizan sus métodos de captación de jóvenes. Esta ame- segunda explosión todo senaza, podría convertirse en oportunidad, si los partidos deciden organi- quebró, mi mamá gritó –zar dentro de las universidades debates. Se les debe ganar con la razón coche bomba– y al instantey la argumentación. No creo que la vía recomendable sea la proscrip- me cargó y me alejó algunosción. Parece imposible tener conferencias de A. García, A. Toledo, P. metros. Recuerdo como laKuchinsky, K. Fujimori, Y. Simon, en las universidades, dejan la sensa- gente corría de un lado paración de temor, y si eso ocurre con ellos, peor con sus congresistas. Cier- otro, ensangrentada y gri-tamente SL, Movadef o CONARE, no disponen de un número suficiente tando. Horrible. En eso lecomo para peligrar la democracia, ni asegurarían el surgimiento de SL dije a mi mamá que me do-y sus prácticas de terror, y al extremo de poner en jaque al sistema polí- lía la pierna. Fue entoncestico. Empero la falta de presencia de los partidos políticos, denuncia su que ella dio un grito. Miescasa o nula representatividad práctica del ciudadano, su crisis revela pierna no estaba había vo-la ausencia total de bases ideológicas. Claramente no hay liderazgo, si lado. Mi mamá corrió enno caudillismo, el que conduce pretende ser vitalicio. No se practica la busca de mi pierna parademocracia en su interior, la meritocracia es pisoteada por la mediocri- colocarla en su sitio pero nodad. Se confunde la lealtad con el clientelaje, “cuánto más tienes enton- la encontró”ces eres más importante en el partido”. En el VRAEM el problema noes ideológico, ni la capacidad de SL, si no es un problema del narcotrá-fico. Hace 20 años SL, recibió el golpe mortal, con la captura de su má-ximo líder, el inubicable y sanguinario AG. Trabajo de filigrana delGEIN, y no tuvo nada que ver en este logro el gobierno de Fujimori niMontesinos, por el contrario fueron obstaculizados y postergados. Poreso en este día 12 de setiembre debemos recordar, admirar y agradecer-les, a estos profesionales policías, hombres y mujeres por su excelentetrabajo. ¡ Honor al mérito!!. 6
  7. 7. EL PROGRAMA POR EL ZAGUÁN DE ORO PUQUIO LAS RUTAS DE CHI- QUIÁN Es la puerta inmensa hacia lo mas valioso, aquello que vale por sí mis- Todos los domingos, en radio mo, el oro, pero ese valor está unido al agua fuente de vida, y ese es el independencia, a 1550 Khz, a las puquio, que emerge de la mamapacha, desde sus entrañas proveyéndo- 9:00 horas se abre el programa nos con amor la vida. Todo eso está unida a mi tierra donde nací, Chi- Por las Rutas de Chiquián y la quián, en recuerdo a él llamé este espacio de la radio, que gracias a su Provincia de Bolognesi, que los dirige uno de los líderes de la director don Víctor Tadeo, puedo dedicarle unos 6 a 8 minutos, temas comunicación radial el Sr. Víc- diversos, semanalmente. Sé que en los oyentes en Chiquián están mu- tor Tadeo Palacios, su labor chos maestros de primaria y secundaria, por eso nuestra pretensión infatigable por mas de 20 años, siempre será compartir con ellos temas de confrontación, de actualidad, le dan la credibilidad y garantía pero mirando siempre el mediano y largo plazo. Preferimos trascender de un trabajo objetivo y de amor a su tierra de nacimiento Chi- a la coyuntura. Aunque eso es difícil, como se observa en los medios de quián, pero tiene especial apre- difusión de gran escala, la mayoría se centran en noticias de accidentes, cio por todos los distritos de la robos y muertes, o espectáculos. Este boletín tiene por motivación am- provincia de Bolognesi. Su des- pliar los temas que rápidamente los toco en vivo, en la radio, y lo hago prendimiento por colaborar con porque en Chiquián, nos ha agradado sobremanera, que La Pluma del las diversas instituciones ha sido ampliamente valorada. Su Viento tenga muchos seguidores, y en ese compromiso, seguirá agitán- programa se escucha en todo dose con fuerza, cual huachuas de Conococha, al compas de las delicio- Chiquián y distritos a través de sas notas de Ritmo Andino, Huayco (César Vicuña), o alguna creación la radio satélite de Chiquián. de Macollado (Pablo Vásquez). http://www.radioindependenciadelperu.com/audio.htm Chiquián CulturaEs una aspiración de los que amamos losnúmeros y las letras. Las ciencias naturalesy las humanas. Solo integradas, seaproxima a la verdad. Nuestra naturaleza agustinz1@hotmail.com,se manifiesta así, no separadas. Los quenacimos en Chiquián, gozamos desde la azuniga@ipen.gob.peniñez de esa unión. Y, en ese recuerdo,tenemos que adelantarnos a esta necesidad http://chiquianyerupaja.blogspot.commundial. Av. Honorio Delgado 467 San Martín de Porres Lima 31, Perú Teléfono: 0511-4827211 Móvil: 99 007 99 94 Correo electrónico: agustinz1@hotmail.com

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