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Características del clima organizacional
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Formas de clima organizacional
Sistema
autoritario
Sistema
paternalista
Sistema
consultivo
Sistema
participativo
Técnicas para el diagnostico de variables
Según:
 Likert
 Litwin y Stringer
Likert ofrece instrumentos de medición del clima
organizacional que consideran como dimensiones:
I. Estilo de autoridad
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Otro cuestionario muy difundido es el de Litwin y
Stringer, este cuestionario mide 6 dimensiones
I. Estructura organizacio...
Aparentemente las dimensiones mas frecuentes exploradas de
la relación individuo-organización son las que se refieren a:
I...
Variables
A. Motivación
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Clima organizacional

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expocicion sobre el clima laboral

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  • Muy bien chicas. Su presentación muy ejecutiva a mi punto de vista. Información, solo la necesaria, buen uso de esquemas pero faltaron imágenes alusivas al tema. La abstracción de la información es correcta, solo que dejaron fuera el tema de los procedimientos de diagnóstico de clima organizacional y mencionar algunas variables del ejemplo del estudio real que se les anexo a la lectura; pero fuera de eso, veo muy completa la información de su exposición. Por otro lado, recomiendo cuiden detalles como el tiempo de entrega, ya que era para el jueves 29 de octubre, pues inicialmente ustedes exponían el viernes 30, y aun cuando se recorrieron los tiempos, ustedes continuaban programadas en esa fecha, antes de que la Mtra. Alejandra solicitara tomar el horario de clase del viernes 30, para una actividad AFI programada, que hasta el día jueves 29 no teníamos conocimiento (al menos, la suscrita), de ello; y al menos, si ustedes lo sabían, no lo hicieron de mi conocimiento el día anterior. Por otro lado, en la portada, no se visualizan datos de contacto (correos electrónicos de cada una de ustedes) y es muy importante incluirlos. En cuanto al nombre del docente, no olviden que se indica el nivel académico del mismo, en este caso particular, sería MRH. (Maestra en Recursos Humanos). Me da gusto ver que se apoyaron del uso de este medio para compartir la información de su exposición con el resto del grupo.
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  1. 1. T E M A : D I A G N Ó S T I C O D E L C L I M A O R G A N I Z A C I O N A L A L U M N A S : L I L L Y A S U R I C R U Z M O G U E L A D A N E L Y T O R R E S G O N Z A L E Z B E T Z A I D A M A R I M E L H E R N A N D E Z L O P E Z M A T E R I A : A M B I E N T E S L A B O R A L E S D O C E N T E : R O S A Y U L I A G A R C I A B E N D I M E Z UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARMEN DES DACSA P.E. PSICOLOGIA CLINICA
  2. 2. Concepto de clima organizacional  El concepto se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que este se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a el y las diversas regulaciones que afectan a dicho trabajo.
  3. 3. Variables o aspectos que se consideran en el concepto de clima laboral  Variables de ambiente físicos: condiciones de calor, ruido, instalación, maquinaria.  Variables estructurales: tamaño de la organización, estructural formal, estilo de dirección.  Variables del ambiente social: tales como compañerismo, conflictos interpersonales, etc.  Variables personales: aptitudes, actitudes, motivaciones.  Variables propias del comportamiento organizacional: productividad, ausentismo, rotación, etc.
  4. 4. Características del clima organizacional Este se caracteriza por dice referencia con la situación en que tiene lugar el trabajo de la organización Una organización tiene cierta permanencia a pesar de experimentar cambios por situaciones coyunturales Tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa Afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización con esta Es afectado por los comportamientos y actitudes de los miembros de la organización y a su vez afecta a dichos comportamientos y actitudes Es afectado por diferentes variables estructurales como estilo de dirección y planes de gestión, sistemas de contratación y despidos. El ausentismo y la rotación excesiva pueden ser indicadores de un mal clima laboral
  5. 5. Formas de clima organizacional Sistema autoritario Sistema paternalista Sistema consultivo Sistema participativo
  6. 6. Técnicas para el diagnostico de variables Según:  Likert  Litwin y Stringer
  7. 7. Likert ofrece instrumentos de medición del clima organizacional que consideran como dimensiones: I. Estilo de autoridad II. Esquemas motivacionales III. Comunicaciones IV. Procesos de influencia V. Procesos de toma de decisiones VI. Procesos de planificación VII. Procesos de control VIII.Objetivos de rendimiento y perfeccionamiento
  8. 8. Otro cuestionario muy difundido es el de Litwin y Stringer, este cuestionario mide 6 dimensiones I. Estructura organizacional II. Remuneraciones III. Responsabilidad IV. Riesgos y toma de decisiones V. Apoyo VI. Conflicto
  9. 9. Aparentemente las dimensiones mas frecuentes exploradas de la relación individuo-organización son las que se refieren a: I. Estructura de la organización II. Relaciones humanas III. Recompensas IV. Reconocimiento V. Autonomía
  10. 10. Variables A. Motivación B. Amistad y Apoyo

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