Teletrabajo: Ambientes Laborales Amigables para Personas con Necesidades Especiales.

1. Megatendencia Social y
Tecnológica
Cápsula 4
Ambientes Laborales Amigables para Personas
con Necesidades Especiales.
Lic. Antonio Da Rocha

2. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
En la actualidad el teletrabajo representa una
alternativa efectiva que le permite a
trabajador@s desarrollar sus actividades
laborales desde cualquier lugar con una
conexión a Internet.
Esta modalidad es una opción efectiva para
que las empresas que no posean ambientes
laborales amigables para personas con
necesidades especiales puedan contratar a
trabajadores que realicen sus actividades
desde sus hogares.

3. Promueve la
Inclusión
Social
Reduce el
consumo de
combustibles
Mejora la
movilidad en
las ciudades
Eleva la
autoestima
de la persona
Reducción
de gastos
Genera un
estado de
confort
Aumento de
la
productividad
EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Ventajas del
Teletrabajo para
Personas con
Necesidades
Especiales.
En promedio una persona con
necesidades especiales
“invierte” 4 horas diarias entre
ir y venir de su trabajo

4. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Las Megatendencias como Directrices del Desarrollo
Nuevos Desarrollo
Cambios en el Comportamiento de
las Personas y Organizaciones
Megatendencias Tecnológicas Megatendencias Sociales
Internet
Sistemas de Gestión de
Conocimientos, Seguimiento y
Control en tiempo real.
Web 3.0Accesibilidad
Video Conferencias M-Learning
Cambios de Paradigmas
Mayor Inclusión de las Minorías
Búsqueda de la felicidad
VirtualidadTIC
Computación en la Nube
Ahorro de energía

5. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Megatendencia Social:
Virtualidad Cotidiana
Se emplea cuando los círculos familiares,
sociales, el trabajo, la educación, el arte,
la cultura, el entretenimiento y los
ejercicios políticos se realizan por medios
virtuales.

6. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
El Teletrabajo y las
Megatendencias Sociales:
El Teletrabajo orientado a personas con necesidades
especiales ofrece grandes ventajas tanto para el
trabajador, el empleador y la sociedad.
La Virtualidad Cotidiana como Megatendencia Social
le abre una puerta a las personas con necesidades
especiales para que puedan insertarse dignamente y
como personas útiles a una sociedad globalizada e
inclusiva.

7. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
El Teletrabajo y las
Megatendencias Tecnológicas: TIC
Las TIC han revolucionado el mundo actual, su impacto
es cada vez mayor en la cotidianidad de las personas.
Con el surgimiento de la sociedad de la información y la
comunicación han nacido nuevas profesiones y
modalidades en torno al teletrabajo.
Esta tendencia les permite a las personas con
necesidades especiales competir en igualdad de
condiciones, ya que su desempeño se mide por el
cumplimiento de objetivos medibles en tiempo real a
través de un sistema de gestión y control en línea.

8. Tendencias
Tecnológicas
que Fortalecen
el Teletrabajo.

9. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
La Propuesta
Se tiene un modelo para la implementación de un programa de Teletrabajo
para personas con necesidades especiales en organizaciones que no cuenten
con ambientes que cumplan con las normas de accesibilidad.
Se tiene en cuenta que las instituciones deben realizar una inversión
extraordinaria en recursos tecnológicos y adaptar su cultura organizacional a
los principios de igualdad y equidad.

10. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Retos del Teletrabajo

11. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Criterios para Genera la Matriz Morfológica
Entre los criterios que se contemplan están:
1. Costos de implementación del modelo de Teletrabajo.
2. Plataforma tecnológica.
3. Productividad.
4. Criterios de seguimiento y control basados en el logro de objetivos.
5. Ausentismo laboral.

12. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
MATRIZ MORFOLÓGICA
Función Propuesta
Costos de implementación y de
sostenibilidad del modelo de
Teletrabajo.
Según estudios serios en la materia se puede obtener una reducción de costos
mayores al 18% en cuanto a la planta física y la posibilidad de sostener el modelo
sin incurrir en gastos extraordinarios ya que el mismo personal supervisor de
planta asumiría las funciones de monitoreo .
Plataforma tecnológica. La tecnología esta disponible con alto nivel de factibilidad ya que muchas de las
herramientas son de uso libre y la conexión se puede realizar vía Internet.
Productividad. Se estima que la productividad puede aumentar en más de un 23%
Criterios de seguimiento y control
basados en el logro de objetivos.
La organización debe implementar una cultura orientada al logro de objetivos y
establecer sus criterios para el Teletrabajo.
Ausentismo laboral. Según estudios, con el Teletrabajo se puede reducir el ausentismo laboral en un
63%

13. EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
MATRIZ MORFOLÓGICA
Función Propuesta
Costos de implementación y de
sostenibilidad del modelo de
Teletrabajo.
Según estudios serios en la materia se puede obtener una reducción de costos mayores al
18% en cuanto a la planta física y la posibilidad de sostener el modelo sin incurrir en gastos
extraordinarios ya que el mismo personal supervisor de planta asumiría las funciones de
monitoreo .
Plataforma tecnológica. La tecnología esta disponible sin tener que incurrir en altos costos de inversión, ya que
muchas de las herramientas de control y seguimientos son de uso libre y de fácil
costumizacion mediante una conexión de Internet simple.
Productividad. Se estima que la productividad puede aumentar en más de un 23% ya que los logros se
podrán medir en tiempo real a través del sistema.
Criterios de seguimiento y control
basados en el logro de objetivos.
La organización debe implementar una cultura orientada al logro de objetivos y establecer
sus propios criterios para el Teletrabajo.
Ausentismo laboral. Según estudios, con el Teletrabajo se puede reducir el ausentismo laboral en un 63%, es
decir que esta modalidad se pudiera extender a empleados que no padezcan impedimentos
físicos por circunstancias especiales.

14. Desarrollo a Escala
Humana
Manfred Max Neff
Matriz de Necesidades
Necesidades Según Categorías Existenciales
Ser Tener Hacer Estar
NecesidadessegúnCategorías
SUBSISTENCIA
1/ Salud física, salud mental, equilibrio,
solidaridad, humor, adaptabilidad 2/ Alimentación, abrigo, trabajo
3/ Alimentar, procrear, descansar,
trabajar
4/ Entorno vital, entorno social
PROTECCIÓN
5/ Cuidado, adaptabilidad, autonomía,
equilibrio, solidaridad
6/ Sistemas de seguros, ahorro,
seguridad social, sistemas de salud,
legislaciones, derechos, familia, trabajo 7/ Cooperar, prevenir, planificar, cuidar,
curar, defender
8/ Contorno vital, contorno social,
morada
AFECTO
9/ Autoestima, solidaridad, respeto,
tolerancia, generosidad, receptividad,
pasión, voluntad, sensualidad, humor
10/ Amistades, parejas, familia, animales
domésticos, plantas, jardines
11/ Hacer el amor, acariciar, expresar
emociones, compartir, cuidar, cultivar,
apreciar
12/ Privacidad, intimidad, hogar,
espacios de encuentro
ENTENDIMIENTO
13/ CURIOSIDAD: Despertar la
curiosidad del candidato
14/ Literatura, maestros, método,
políticas educacionales, políticas
comunicacionales
15/ EXPERIMENTAR a través de un
juego cómo se estudia, educa y vive la
experiencia
16/ Ámbitos de interacción
PARTICIPACIÓN
17/ Adaptabilidad, receptividad,
solidaridad, disposición, convicción,
entrega, respeto, pasión, humor
18/ Derechos, responsabilidades,
obligaciones, atribuciones, trabajo
19/ COMPARTIR las experiencias de
diferentes estudiantes y opinar acerca de
su vivencia
20/ Ámbitos de interacción
EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Matriz de Necesidades

15. Desarrollo a Escala
Humana
Manfred Max Neff
Matriz de Necesidades
Necesidades Según Categorías Existenciales
Ser Tener Hacer Estar
NecesidadessegúnCategorías
OCIO
21/ CURIOSIDAD: Despertar la
curiosidad del candidato
22/ JUEGOS: Que el candidato tenga un
juego divertido para experimentar
23/ DIVERTIRSE: Que el candidato se
divierta
24/ ESPACIO DE ENCUENTRO: Ofrecer
un espacio de encuentro
CREACIÓN
25/ Pasión, voluntad, intuición,
imaginación, audacia, racionalidad,
autonomía, inventiva, curiosidad
26/ Habilidades, destrezas, método,
trabajo
27/ Trabajar, inventar, construir, idear,
componer, diseñar, interpretar
28/ Ámbitos de producción y
retroalimentación, talleres, ateneos,
agrupaciones, audiencia, espacios de
expresión, libertad temporal temporal
IDENTIDAD
29/ PERTENENCIA: Fomentar un
sentido de pertenencia
30/ Símbolos, lenguaje, hábitos,
costumbres, grupos de referencia,
sexualidad, valores, normas, roles,
memoria histórica, trabajo
31/ Comprometerse, integrarse,
confundirse, definirse, conocerse,
reconocerse, actualizarse, crecer
32/ AMBIENTES DE PERTENENCIA
LIBERTAD
33/ Autonomía, autoestima, voluntad,
pasión, asertividad, apertura,
determinación, audacia, rebeldía,
tolerancia
34/ Igualdad de derechos
35/ Discrepar, optar, diferenciarse,
arriesgar, conocerse, asumirse,
desobedecer, meditar
36/ Plasticidad espacio-temporal
EL TELETRABAJO
Ambientes Laborales Amigables para
Personas con Necesidades Especiales
Matriz de Necesidades