FMC Química do Brasil & FLAP Novos Negócios, Consultoria e Treinamento, parceria para Sustentabilidade no Campo.

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Fazendo Mais pelo Campo

2. 4 Mensagem da liderança – O mundo em movimento,
Refletindo nossa visão sobre a sustentabilidade, apresentamos neste Relatório de Sustentabilidade as Índice a população em crescimento
ações desenvolvidas pela empresa no ano de 2011. 6 Agricultural Products Group – Pessoas,
tecnologia e inovação
8 História – Melhor é Fazer Mais pelo Campo
Elas demonstram o nosso compromisso em proteger o meio ambiente e em oferecer condições para Como tudo começou
Melhor a cada dia
o pleno desenvolvimento de nossos públicos de interface e da sociedade em geral, bem como em criar 12 Desempenho econômico
um ambiente de consciência e colaboração do setor agropecuário A gestão
O negócio
ao que chamamos de Agricultura Responsável – uma Produtos
bandeira FMC com o objetivo de incentivar as Boas 16 Desempenho social
Pessoas: a chave de tudo
Práticas de Produção, visando à saúde humana e Como cuidamos de nossas pessoas
20 Balanço socioambiental
ao meio ambiente.
Qualidade de vida
A fábrica
Práticas: geração e destinação de resíduos
Sabendo da importância do nosso papel, 30 Projetos 2011 – Sustentabilidade: ações transformadoras
nós o desempenhamos por meio do Os novos rumos da história
Responsabilidade socioambiental exemplar
exercício responsável do negócio com Um olhar sobre os grandes polos agrícolas do País
vistas ao futuro, integrando Programa de Voluntariado: ajudando a ajudar!
Dia de campo diferenciado e com consciência!
as gestões econômica, social Engajamento: Projeto Agora e Projeto RenovAção
Um modelo de responsabilidade ambiental que
e ambiental. lança o conceito de “fazenda responsável”
Capacitação
Coletânea de Manuais Técnicos FMC: um incentivo
Agradecemos a todos os às boas práticas agrícolas
Ideias pioneiras: embalagens Green e reciclável
clientes, colaboradores, A magia do teatro como instrumento de conscienti-
zação e inclusão
fornecedores e parceiros que Aplicação correta e responsável é a segurança de
bons resultados econômicos, sociais e ambientais
nos acompanharam ou nos Profissional Responsável: a responsabilidade
começa em casa
permitiram acompanhá-
los nessa conduta, sendo
diretamente responsáveis pelo
sucesso das nossas ações.
2 3

3. Mensagem da liderança /
O mundo em movimento
A população em crescimento
Em 2011, atingimos a marca histórica de sete bilhões de habitantes dimensões da sustentabilidade e apresentamos os projetos que
no planeta. O crescimento da humanidade tem sido exponencial, desenvolvemos no último ano.
chegando a um bilhão de pessoas em pouco mais que uma década. Por esse conjunto de atividades que definem o nosso negócio e
Mesmo que a tendência daqui para frente seja de que o número pela postura que adotamos ante as responsabilidades que nos
de nascimentos passe a diminuir gradativamente a cada década, cabem, estamos certos de estar contribuindo para reduzir ou
já não é pouco tudo o que será necessário para prover esses sete eliminar os impactos provenientes da nossa atividade às gerações
bilhões de seres e ainda manter reservas para o próximo bilhão futuras. Estamos também certos de estar contribuindo para que as
que em menos de 20 anos virá se juntar a esse montante. E até mudanças do mundo sejam para melhor.
2050 serão 9,2 bilhões. Criamos o conceito de Agricultura Responsável para sintetizar essa
Junto a esse crescimento populacional, muitas mudanças visão, demonstrando nossa crença de que a promessa de um Brasil
ocorreram e continuarão a ocorrer. Ao setor agrícola, responsável como celeiro do mundo já se cumpriu e que seremos provedores
entre outras coisas por alimentar o planeta e prover energia, também para o próximo bilhão de habitantes.
tornando viáveis esses bilhões de vidas, cabe o papel de liderança,
ajudando o mundo, que não para de mudar, a mudar para melhor.
Da mesma forma que as tecnologias ajudaram a melhorar o mundo
em que vivemos, uma nova consciência sobre o uso dos recursos é
a garantia de que podemos enfrentar o desafio do crescimento sem
que isso venha acompanhado de degradação.
A agricultura é o porto seguro da humanidade. Produzir é sinônimo
de vida. Isso traz uma responsabilidade muito grande ao setor, hoje
cada vez mais profissionalizado, tecnificado e “limpo”.
Na esteira das grandes transformações, mudaram também as
atitudes e o modo de conduzir os negócios. Ao mesmo tempo em
que buscamos criar diferenciais de mercado, hoje nos unimos
em parcerias para garantir o bem comum. A busca por inovação
e tecnologia acompanha a necessidade de produzir “sem
comprometer a capacidade das futuras gerações de atender a suas
próprias necessidades”, segundo definição das Nações Unidas
para desenvolvimento sustentável.
Esse pensamento faz com que a sustentabilidade passe a ser um
item fundamental da estratégia das empresas, à medida que o
mercado passa a perceber isso como um valor. Na FMC, temos a
visão de que a sustentabilidade é mais que uma iniciativa ambiental,
porém, uma vantagem competitiva baseada nas atitudes corretas
e no modo certo de fazer as coisas. Significa realmente respeitar
as pessoas e o planeta, bem como assegurar a continuidade dos
negócios.
A sustentabilidade é uma alta prioridade da FMC e um compromisso
que aborda o desempenho econômico, social e ambiental da
corporação. Sempre tendo a ética como valor inegociável.
Tais condutas são bem transparentes na forma como gerimos o
negócio e, com bastante clareza, foram traduzidas neste relatório
em que demonstramos nossos resultados em cada uma das três
5

4. Agricultural Products Group
Pessoas, tecnologia e inovação
O papel de empresa cidadã sempre foi inerente ao modelo de gestão
adotado pela FMC. A sustentabilidade está na raiz de seus valores
e princípios éticos e empresariais, que traduzem a preocupação
e o compromisso da empresa com a saúde e segurança de seus
colaboradores e comunidades em que está inserida, com a
qualidade e segurança dos produtos que produz e comercializa e
com a proteção ambiental.
E desde que chegou ao Brasil, em 1978, a FMC vem conciliando
com sucesso suas práticas empresariais à sua responsabilidade
socioambiental.
Valores que levam a FMC a sempre buscar a excelência:
PROTEÇÃO de pessoas, comunidades, meio ambiente, cidades, lares e cultivos.
PESSOAS prontas pra tudo, convivendo em ambiente dinâmico e com muitas
oportunidades de crescimento.
PRODUTIVIDADE e competitividade global em toda a cadeia de valor.
6 7

5. História /
Melhor é Fazer Mais pelo Campo
Como tudo começou
Para começar, vamos esclarecer a questão do nome FMC. Muitos
se perguntam o que significa essa sigla. Um dia foi as iniciais de
Foods Machine Corporation, mas, no decorrer de sua história,
esta designação deixou de ter importância à medida que não
representava mais a vocação da empresa, que se desenvolveu
em outras áreas e, mais especificamente, no Brasil, onde tem
a área agrícola como carro-chefe, atuando como produtora e
distribuidora de defensivos agrícolas.
Hoje dizemos que FMC significa Fazer Mais pelo Campo, essa sim
uma designação perfeita ao negócio da empresa no Brasil e à sua
atuação na área agrícola.
Tudo isso teve início há mais de 100 anos, em 1883, e durante Campinas
esse tempo a empresa foi se tornando melhor a cada dia.
Fazendo coisas melhores, aperfeiçoando-se nas suas práticas,
aprendendo e ensinando.
Começou com uma simples invenção: um pulverizador para
aplicação de defensivos agrícolas, quando o agricultor John Bean
buscava – e conseguiu – combater com eficiência as pragas que
infestavam os pomares na Califórnia.
Esse sucesso inicial foi o responsável por uma trajetória ligada a
muitas melhorias para o mundo moderno que marcam a história
da FMC, hoje uma das maiores corporações dos Estados Unidos.
No Brasil, foi por meio da divisão agrícola que a FMC alcançou seu
papel de destaque e tornou-se, atualmente, o maior negócio de
toda a corporação mundial.
Quando chegou em terras brasileiras, na década de 1950, ainda Uberaba
produzia somente equipamentos para pulverização e extratores
de suco cítrico. Porém, nos anos 1970, inaugurou sua planta para
formulação em Uberaba, Minas Gerais, e deu uma grande guinada
na sua história, resultando, 30 anos depois, numa empresa de
defensivos agrícolas que acumula sucesso em todas as direções
em que atua.
A sede da FMC Agricultural Products fica na cidade de Campinas,
São Paulo, e mantém escritórios na também paulista Ribeirão
Preto e em Goiânia, Goiás, mas, como empresa do ramo agrícola,
sua verdadeira casa é nas lavouras brasileiras. É por esse Brasil
afora que sua equipe de campo leva não apenas os produtos da
empresa, como também a conscientização sobre o uso correto e
responsável dos seus produtos.
E, para melhor atender às necessidades dos produtores, conta
com uma rede de Revendedores atuando em todo o território
Escritórios em Ribeirão Preto e Goiânia
nacional.
8 9

6. Melhor a cada dia
Um dos grandes orgulhos da FMC é poder contar uma história de
sucesso que resume todo o esforço que a empresa tem feito para
ser melhor a cada dia.
Atualmente com faturamento anual de US$ 600 milhões, está
entre as quatro maiores do setor no País e prevê alcançar a cifra 4° lugar
de US$ 1,2 bilhão até o ano de 2015 por meio da ampliação do
portfólio em cerca de mais de 40 produtos.
Com crescimento médio de 25% nos últimos 10 anos, a FMC é
a empresa de mais rápido desenvolvimento no setor agrícola
5° lugar
brasileiro, superando a média do mercado de 7%, no mesmo
período.
Porém, o principal vem da convicção da empresa de que o Brasil 6° lugar
será o grande provedor de alimentos e energia limpa para o
mundo, e que também torná-lo um lugar melhor para viver faz
parte da sua missão.
A FMC é uma empresa que acredita na agricultura e orgulha-se de
7° lugar
Fazer Mais pelo Campo todos os dias.
8° lugar
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Faturamento em 10 anos
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
125 116 154 190 220 256 326 422 411 515 600
10 11

7. Desempenho econômico
A gestão O negócio
Regida por umas das mais rígidas normas de governança A FMC é uma das 100 maiores corporações americanas. Presente
corporativa para garantir a transparência e ética da gestão, a em 34 países, atua globalmente em três ramos de negócio por meio
Sarbanes Oxley, ou SOX, a FMC tem como princípios as boas das seguintes divisões: agrícola, químicas especiais e químicas
práticas de mercado, o respeito ao meio ambiente e à legislação
industriais.
vigente e o exercício responsável da atividade.
De capital aberto nos Estados Unidos, no Brasil a FMC é uma MISSÃO:
empresa de Sociedade Limitada que segue as melhores práticas Alimentar o mundo, proteger a saúde e prover conveniência
da Governança Corporativa, sendo administrada por um corpo para a vida.
de diretores com uma gestão que envolve lideranças entre
os colaboradores, promovendo exercícios de discussão e FMC CORPORATION
compartilhamento de decisões em reuniões e encontros para FMC AGRICULTURAL PRODUCTS GROUP (APG)
estabelecer, reforçar e acompanhar o andamento das metas e Defensivos agrícolas para o controle de pragas, plantas daninhas,
que visam promover o trabalho em equipe, a comunicação e o doenças e controle de pragas urbanas.
gerenciamento da estratégia.
FMC SPECIALTY CHEMICALS
Além dos acionistas, a empresa prima pela transparência na
relação com seus colaboradores e preocupa-se com o seu bem- Ingredientes químicos de alto desempenho para as indústrias
estar e desenvolvimento, bem como com o da comunidade, além alimentícia e farmacêutica, entre outras.
de estabelecer um relacionamento de respeito, cooperação e FMC INDUSTRIAL CHEMICALS
parceria com clientes, governos, fornecedores e entidades. Produtos para a fabricação de vidros, para a segurança de alimentos,
A empresa conta com um Código de Ética e Diretrizes de Conduta eletrônicos e ração animal.
Empresarial, elaborado e disseminado desde 1º de julho de 2002,
que é divulgado formalmente por meio de comunicação interna, No Brasil, destaca-se por meio da FMC Agricultural Products, o maior
reuniões e em treinamento offline e online. negócio de toda a corporação mundial.
O modelo organizacional da FMC, com poucos níveis de hierarquia Tendo como ingredientes a pesquisa, a inovação tecnológica,
e sua política de “portas abertas”, permite uma proximidade a segurança, a qualidade e o pioneirismo nas suas ações de
muito grande entre as pessoas, favorecendo a comunicação e a relacionamento com os clientes, a FMC Agricultural Products exerce
assimilação de suas diretrizes estratégicas e valores. posição de liderança nos mercados de algodão e cana-de-açúcar e vem
reforçando sua posição também no mercado de grãos, além de atuar
nas culturas de arroz, batata, café, citros, tabaco, tomate, entre outras.
A agropecuária brasileira, que em resumo significa produzir alimentos e Após dez anos à frente do grupo agroquímico, que representa
biocombustíveis, responde por 23,7% do PIB nacional; movimenta 38,5% das 80% do faturamento de todos os negócios da FMC no Brasil,
exportações e emprega cerca de 40 milhões de pessoas. Motor da economia, lidera Antonio Carlos Zem assumiu, em 2011, a presidência de
o ranking da produção mundial de dez tipos de alimentos e está entre os maiores todas as unidades FMC na América Latina – Produtos
Agrícolas, Químicas Especiais e Químicas Industriais.
produtores em cerca de 30 produtos. Fonte: ANDEF/IBGE (dados a confirmar p/ 2011/2012)
Ronaldo Pereira Maria Lucia Maria de Lourdes Gilberto Antoniazzi Carlos Alberto Baptista André Cordeiro Walter Costa Luiz Micelli
12 13

8. Produtos
Alguém consegue imaginar o mundo sem agricultores? São eles • Produtos de qualidade assegurada: o processo de registro COMPROMISSO FMC
os responsáveis, entre outras coisas, pelo alimento que chega junto à Anvisa – Agência Nacional de Vigilância Sanitária –, Ibama
diariamente à mesa das milhares de famílias que habitam o planeta. e Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, como Como um dos maiores fabricantes de defensivos agrícolas do
E eles têm um enorme desafio pela frente: a produção crescente, determina a lei brasileira, vale dizer, uma das mais rigorosas do País, empenhamo-nos em levar informações aos produtores
que deverá triplicar até 2050, quando teremos 10 bilhões de mundo, é a garantia de que o defensivo agrícola é seguro. sobre o uso correto e seguro de nossos produtos, evitando a
habitantes na Terra. Um detalhe: a produção vai crescer, mas terras • Instruções quanto ao uso: todos os produtos fitossanitários contaminação tanto dos usuários quanto das lavouras. Criamos
agricultáveis não. são acompanhados de amplas instruções, alertando quanto às programas de educação e treinamento realizados com a finalidade
Como equacionar esse desequilíbrio entre a demanda e a precauções a serem tomadas no seu uso – medidas que reduzem de conscientizá-los quanto ao uso correto e seguro dos nossos
capacidade de produção? Como abastecer o mundo e ao mesmo drasticamente qualquer risco de contaminação, além de os produtos e quanto à necessidade dos equipamentos de segurança.
tempo mitigar o uso dos recursos? fabricantes manterem programas de treinamento ao agricultor. Nosso compromisso é com a sustentabilidade, para a qual
Este é o cenário no qual atuam inúmeras empresas do setor agrícola dirigimos nossos esforços por meio dos inúmeros programas
e, como para as demais empresas fabricantes de defensivos que desenvolvemos. Com essas iniciativas, buscamos oferecer
associadas à Andef – Associação Nacional da Defesa Vegetal –, condições para que o agricultor exerça a Agricultura Responsável,
a principal batalha da FMC tem sido amparar o produtor em uma por meio de boas práticas agrícolas, que envolvem o manejo
missão ainda mais árdua: levar à sociedade a informação de que Nos países sob clima tropical, correto, começando pela escolha do produto certo, aplicação na
para vencer tamanho desafio só há uma saída, a produtividade. dose correta, uso de defensivos seletivos, entre outros cuidados.
há ampla proliferação das pragas
• Rocks: produto em fase de Cadastro Estadual no Espírito Santo. • Turbine: produto registrado Ishihara. • Xentari: produto registrado Sumitomo Chemical Co.
Amparados pela pesquisa, tecnologia e inovação, é possível sim
Herbicidas vencer o desafio de alimentar o mundo sem degradar o planeta.
nas lavouras, o que exige muito PORTFÓLIO FMC
SOL RA
EC 500 DEFENSIVO AGRÍCOLA, ALIADO DA PRODUÇÃO maior uso da tecnologia do que Nossos produtos são o resultado de uma busca que alia pesquisa,
tecnologia, conhecimento técnico e competência profissional no
• Dipel: produto registrado Sumitomo Chemical Co. • Locker: produto em fase de Cadastro nos Estados do Paraná e Espírito Santo.
Muitas informações sem base científica são disseminadas em países temperados e frios. desenvolvimento de soluções que proporcionem melhores cultivos
cotidianamente, dando conta de que os produtos agroquímicos têm e maior produtividade com menor risco na sua utilização.
alto teor de toxicidade, trazendo riscos tanto à saúde do homem Portanto, os defensivos têm A FMC tem sido pioneira em oferecer moléculas com menor impacto
CAPTURE 350 SC
do campo quanto à produção em si, sobretudo de hortifrútis, por ambiental, menor concentração de ativos por hectare plantado e
400 EC
deixar resíduos nos alimentos e, portanto, torná-los nocivos ao
importância estratégica para a diminuição ou até eliminação do descarte de embalagens.
consumo. agricultura brasileira e para a Todos os processos, desde o desenvolvimento de novos produtos
até a sua correta orientação de aplicação e encaminhamento
100 GR 50 GR Os defensivos agrícolas são os principais aliados da produção,
Inseticidas garantindo qualidade, segurança e produtividade. São esses própria sustentabilidade do País. das embalagens, são acompanhados e orientados pela FMC,
100 GR
produtos que defendem a plantação de pragas, insetos e doenças, garantindo a qualidade da lavoura, a saúde dos produtores rurais e
que garantem que alimentos mais saudáveis e baratos cheguem a preservação do meio ambiente.
Nematicida/Inseticida 200 CS
aos consumidores. E para as culturas voltadas à produção industrial
350 EC
e de energia, são a garantia de competitividade no mercado global,
trazendo mais divisas para o País. Queremos, por meio dos nossos produtos e serviços,
levar produtividade às lavouras brasileiras para que
• Pesquisa e inovação tecnológica: permitem a utilização de
nossos produtores também se tornem competitivos e
produtos de alta qualidade, tecnologia e segurança, que defendem
a plantação dos ataques de pragas, insetos e doenças.
possam aumentar a sua produção de maneira a alimentar
o mundo da melhor maneira possível. Acreditamos que
Fungicidas a agricultura é o grande patrimônio da humanidade e
merece que todos sejamos gratos àqueles que a ela se
dedicam.
14 15

9. Desempenho social
Pessoas: a chave de tudo
A qualidade de vida, a saúde, o bem-estar, a segurança e o Treinamento e desenvolvimento na FMC
Perfil da equipe: Faixa etária
desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores A empresa lançou em 2010 a Academia FMC, a qual veio com muita
são preocupações que estão expressas na política de Recursos Geração força em 2011. A Academia tem 3 pilares: Liderança, Negócios e
Humanos da FMC e que se traduzem por inúmeros programas e
Brasil Geração Y Segurança, Qualidade de Vida e Meio Ambiente. A empresa traz
(387) (70)
benefícios oferecidos. iniciativas de desenvolvimento dentro desses pilares a todos os
Completando esse processo de investimento em pessoas, 10% funcionários.
(39)
principal capital de uma empresa, a FMC tem também um olhar
62% 17%
voltado às comunidades com as quais se relaciona, entre outras 54%
(43) (12)
(208)
formas, por meio do exercício do voluntariado que estimula em 36%
seus colaboradores. (140)
21%
Além de incentivar e dar suporte às iniciativas sociais da equipe, a (15)
empresa investe periodicamente em treinamentos, que visam ao
desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
Até 33 De 34 a 45 Acima de 46
Idade média: 34 anos
Como cuidamos de
A Academia FMC é a materialização dos processos de aprendizagem
nossas pessoas formais e informais na empresa e conta com as seguintes ações:
A FMC é uma empresa que oferece muitas oportunidades para o Anos de serviço Ações de aprendizado formal
desenvolvimento profissional de suas pessoas. Os funcionários 44,0%
possuem grande autonomia para a tomada de decisões, além de • E-learning
(172)
contarem com muita exposição, já que a empresa se caracteriza Funcionários – 2011 • Treinamentos presenciais
30,0%
pela abertura que os funcionários têm para transitar pela
Total: 387 • Cursos de pós-graduação/MBAs
(116)
organização, independentemente de hierarquia. O “aprender • Cursos de idiomas
fazendo” é uma das competências essenciais das pessoas na FMC, • Certificações
14,0% 12,0%
onde a aprendizagem ocorre na prática, no compartilhamento de (54)
experiências e informações, o que contribui para o desenvolvimento (45) Ações de aprendizado informal
e crescimento de cada um. Estar Pronto pra Tudo reflete a cultura
da FMC, onde as pessoas lidam com complexidade, aprendem • Visitas de benchmarking
< 2 anos 2-4 5-9 Acima de 9 • Job rotation
fazendo, crescem, evoluem e se tornam cada vez mais preparadas
diante dos desafios a serem superados. • Short assignment
Tempo médio de: 4 anos • Participação em projetos multifuncionais
16 17

10. A proposta da Academia FMC é baseada no fato de que, por meio Além disso, a empresa estimula o desenvolvimento do profissional
de treinamentos e oportunidades de aprendizado geradas pela subsidiando cursos de graduação, pós-graduação, MBA e idiomas,
prática dos profissionais no dia a dia, estabelece-se um ambiente principalmente inglês e espanhol. Graças ao crescimento que a FMC
de aprendizado que facilita e permite a democratização, a Os subsídios são avaliados no processo de Chá & Carreira, que tem demonstrado, muitas
disseminação, a geração, a maximização e o compartilhamento do tem como objetivo avaliar o desempenho e desenvolvimento do
conhecimento, de forma ágil, em toda a organização. funcionário e estabelecer planos de desenvolvimento focados na oportunidades têm surgido
Tal sinergia é possibilitada por uma combinação de ações de carreira que o funcionário está construindo na FMC. Este processo e em 2010 foram geradas 90
desenvolvimento presenciais e a distância, formais e informais, ocorre anualmente e é coordenado entre funcionário e gestor, com
com a utilização da metodologia híbrida, que engloba a exposição suporte de Recursos Humanos. oportunidades e 98 em 2011.
de conteúdos teóricos, conceitos, estudos de casos reais do Essas oportunidades apontam
negócio, workshops com discussões em grupo, entre outros.
A Academia FMC atua em três áreas foco: LIDERANÇA, NEGÓCIOS E Oportunidades de carreira que 20% dos funcionários foram
QUALIDADE DE VIDA, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE. promovidos ou receberam
Por meio do Chá & Carreira, os funcionários avaliam junto com
Em 2011 a Academia FMC focou nas seguintes áreas para os seus gestores a trajetória empreendida, suas expectativas de movimentações laterais.
desenvolvimento: carreira, suas fortalezas e necessidades de melhoria, e constroem
juntos um plano de desenvolvimento que tem como objetivo
prepará-los para crescer junto com a organização.
Como reconhecimento para contribuições extraordinárias e não
Benefícios atreladas ao escopo da posição, a FMC tem o Cash Award, premiação
em moeda americana para os projetos selecionados pela matriz.
Liderança:
Programa Leader Coach – público: gestores Além dos benefícios legais, a FMC possui práticas espontâneas
e diferenciadas, oferecendo aos seus colaboradores: plano de Além disso, o programa PCMSO da FMC vai além das exigências
previdência privada, no qual a empresa faz contrapartida de 150% legais e possui exame periódico que mais parece um check-up, pois
sobre o teto de contribuição do funcionário, baseado em seu contempla rigorosos exames para todos os colaboradores, desta
salário, oferece subsídio escolar, auxílio-doença complementar, forma a empresa contribui para que os funcionários monitorem e
Academia FMC 2011 subsídio-combustível para coordenadores, gerência e acima, acompanhem a sua saúde de forma preventiva.
assistência médica e odontológica, reembolso-medicamentos e
auxílio-funeral, prêmio por tempo de casa Service Award, Visa vale- Remuneração
Direção refeição para o escritório, restaurante (fábrica), seguro de vida
segura 127 120 94% complementar, carro designado, estacionamento, cesta de Natal e A FMC considera que o pacote de remuneração e benefícios integra
ônibus para transporte dos funcionários em Uberaba. a estratégia de Gestão de Talentos e, por isso, a FMC mantém
suas políticas e práticas de forma atualizada e competitiva
Presentation
junto ao mercado, visando à atração e retenção de profissionais
skills 201 capacitados e aptos para agregar e dar sustentabilidade ao
109 54% crescimento da organização.
Assessment & A empresa possui Programa de Participação nos Resultados há
leader coach 64 50 78% aproximadamente dez anos e tem programa diferenciado no
Funcionários elegíveis mercado.
Funcionários treinados
18 19

11. Balanço socioambiental
Receita líquida em R$ - FMC Agricultural Products 2010 2011
Indicadores sociais internos 2010 (BRL) 2011 (BRL)
- Alimentação 327.607,00 399.251,19
- Encargos sociais compulsórios 8.071.708,00 9.907.597,00
- Previdência privada 1.033.822,00 1.018.153,04
- Segurança, saúde e medicina do trabalho 1.356.855,00 1.531.675,14
- Educação e treinamento 352.616,00 596.349,00
- Participação nos lucros ou resultados 4.767.958,00 8.710.909,26
Total 15.910.567,32 22.163.934,41
121
116
Indicadores do corpo funcional
- Número de empregados(as) ao final do período por faixa etária e divisão por nível ocupacional: operacional, técnico e administrativo
83
Operação 78 Administrativo
2010 62
51 53 2011
40
34
Técnico 27
22 20 22
18 16 16
4 2 5 8 2 3 2 1
19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70
- Número de estagiários(as)
2010 16
2011 16
Outras informações:
- Número de empregados acima de 45 anos A) A empresa realiza anualmente diversos treinamentos com seus à correta aplicação dos produtos fitossanitários. É um processo
2010 42 funcionários sobre questões de ética e boa conduta nos negócios. educacional que envolve inclusive toda a família do produtor, com
2011 46 B) A FMC não utiliza mão de obra infantil ou trabalho escravo e ações direcionadas para crianças e mulheres, com o objetivo de
não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de oferecer uma nova chance de vida e perspectivas de futuro a esse
- Número de mulheres que trabalham na empresa crianças ou adolescentes. público.
2010 62 C) Este relatório é distribuído para todos os colaboradores FMC e E) As páginas desta publicação relatam atividades na área de
2011 82 para todos os seus públicos de relacionamento (fornecedores, responsabilidade social apoiadas e realizadas pela FMC desde
visitantes e comunidade). o lançamento do Programa Atuando com Responsabilidade, em
- % de cargos de chefia ocupados por mulheres D) O trabalho realizado com o Programa FMC Atuando com 2003, até as ações de 2011.
2010 4% Responsabilidade é parte importante da estratégia da empresa
2011 3,6% no processo de conscientização do trabalhador rural em relação
20 21

12. Qualidade de vida:
A FMC oferece aos seus funcionários as atividades: Atenção especial à fábrica
• Ginástica laboral no escritório de Campinas/SP e na Na unidade fabril, há aproximadamente sete anos, a FMC adotou a A FMC dispõe de consultório médico instalado na planta, no qual
fábrica de Uberaba/MG; ginástica laboral. Além disso, é oferecido, desde 2009, um menu desenvolve anualmente campanhas preventivas, tais como a de
light e diet no restaurante da unidade, com alimentação balanceada vacinação contra a gripe, campanha de vacinação contra a febre
• Blitz postural no escritório de Campinas/SP; e de baixa caloria para as pessoas que querem controlar o peso e/ amarela e tétano, além de promover, constantemente, orientações
ou para as que possuem restrição alimentar. Também é oferecido sobre como evitar doenças infecciosas.
• Assessoria ergonômica e equipamentos de ergonomia, desjejum todos os dias no período da manhã e no final da tarde.
por meio de parceria entre as áreas de TI/HSE e RH;
• Treinamento de direção defensiva; Mapa da diversidade
• Convênio com a academia Companhia Atlética (Campinas/SP)
Brasil Campinas
(387) (92)
20%
(76) 48%
52% (44)
Distribuição entre áreas (48)
80%
(311)
1% 6% 46%
(4) (22) (174)
14%
(53)
Uberaba Campo
(153) (142)
29% 4% 10% 9%
(108) (16) (15) (13)
90%
91%
(138)
(129)
Supply Chain Marketing Comercial
G&A Exp Zone Brazil Regulatório
Homens Mulheres
22 23

13. Desempenho ambiental
Atuação responsável, focada no futuro
Segundo dados da FAO (Organização das Nações Unidas para a A gestão ambiental
Agricultura e Alimentação), para atender à demanda de alimentos
Uma das tradições da FMC no mercado é a preservação do meio
e de energia renovável futura, o mundo precisará dobrar a sua Trabalho em ambiente seguro: ambiente. Quando chegou ao Brasil, na década de 1970, as leis de
oferta, sendo que 70% desse aumento virá da tecnologia, 10% da
fortificação de ciclos agrícolas na mesma área e os 20% restantes nos mais de 30 anos de história, a proteção ambiental já eram bastante rígidas nos Estados Unidos,
onde se localiza a matriz. Ao estabelecer sua fábrica em Uberaba/MG,
de novas áreas agrícolas. fábrica operou acima de 18 anos sem a FMC passou a adotar, desde o princípio, práticas pioneiras, não
Essa informação nos diz que, em qualquer direção que se olhe, o
Brasil é candidato absoluto ao posto de grande provedor do planeta. acidentes com afastamento e sem medindo esforços para garantir a segurança dos seus processos
do ponto de vista ambiental.
Para nós, da FMC, diz mais ainda: com esse imenso potencial, a incidentes com perda de tempo – Desde então, direciona recursos consideráveis para a disposição
agricultura brasileira precisará de uma cadeia produtiva fortemente
comprometida com a sustentabilidade. um marco relevante para a fábrica e de resíduos de toda natureza (sólidos e líquidos), até com maior
rigidez do que determina a legislação. E com o passar dos anos
Entendemos que a adoção de boas práticas agrícolas, que utilizam referência para a indústria química. foi aprimorando a gestão ambiental, tornando-se hoje notável por
técnicas cada vez mais avançadas, com processos e produtos iniciativas nessa área.
inovadores e ambientalmente responsáveis, é o atalho que vai
Todas essas medidas provêm de uma política de qualidade e
permitir ao Brasil ser uma grande potência mundial.
ambiental que coloca em evidência as pessoas – responsáveis
Quanto a isso, nossa visão de futuro é bastante positiva. Já nos
próximos anos, forneceremos ao campo mais de 60.000.000 kg de
Excelência em manufatura e supply chain Política de saúde, segurança e meio ambiente diretas pelo sucesso de todo o esforço empreendido pela FMC.
defensivos agrícolas, com 4.000 combinações de SKU. Na fábrica são aplicadas técnicas avançadas de manufatura A FMC Corporation está ciente de sua responsabilidade de proteger
que traduzem as melhores práticas do mercado, condizentes o meio ambiente, a saúde e a segurança de seus funcionários,
Tudo isso feito com ética e responsabilidade social e ambiental,
com um programa de excelência. de suas famílias e da sociedade em geral. As áreas de saúde,
dentro de rígidos padrões de controle e de qualidade.
Existem quatro grandes pilares em que se sustentam essas segurança e meio ambiente são valores fundamentais da empresa,
Crescer sem degradar tem sido um grande mérito para uma estando incluídos no conceito de administração do negócio, que
práticas: a segurança, a qualidade, a competitividade e as
empresa que tem em seu portfólio cerca de 40 produtos, visa beneficiar funcionários, clientes, vizinhos e acionistas.
pessoas.
representando uma produção anual de cerca de 35 mil toneladas.
A segurança – um valor chave para a FMC – é o que nos leva Todos os funcionários da FMC são responsáveis pela continuidade
a buscar incansavelmente oferecer ou assegurar um ambiente na obtenção de melhorias crescentes e mensuráveis acerca
A fábrica livre de incidentes. Esse pilar refere-se ao cuidado que temos
não só com as pessoas e com o patrimônio, mas também com
dessas questões, otimizando o uso de recursos naturais e
implementando melhorias contínuas na geração de resíduos,
A fábrica fica no polo agroquímico, no Distrito Industrial, onde são reciclagem e disposição.
o meio ambiente, a fim de minimizar impactos e evitar qualquer
produzidos os defensivos agrícolas da FMC com um modelo de
tipo de dano.
gestão representado pela preocupação com a saúde, a qualidade
de vida e a segurança dos seus funcionários e do meio ambiente. A qualidade dos nossos processos é outro pilar fundamental,
por meio do qual buscamos assegurar a qualidade física dos Resultados de segurança
Em 2011, a FMC revisou todos os procedimentos de segurança
nossos produtos, das embalagens, dos transportes e dos Em outubro, a fábrica completou 18 anos sem incidente com perda
da fábrica, melhorou a ergonomia do ambiente, condições de
serviços a eles associados. de tempo e mais de 2 anos sem incidente reportável (além de
armazenamento e iluminação, e elaborou projeto que possibilitasse
um ambiente mais seguro e confortável para os operadores, e E por meio do pilar da competitividade buscamos evitar primeiros socorros) pelo critério OSHA.
deve continuar assim. A empresa investiu e investirá ainda mais qualquer tipo de perda pertinente aos processos, pois, assim
na automatização das linhas de produção para assegurar produtos acreditamos, oferecemos uma melhor segurança e também Resultados de saúde CARACTERÍSTICAS DA FÁBRICA
de altíssima qualidade, bem como na área ambiental para evitar evitamos danos ao meio ambiente. São dez plantas
• Realização de ginástica laboral
qualquer impacto desfavorável para o meio ambiente. com especialista Produtos: 70 SKUs (stock keeping unit)
E desde a sua construção em Uberaba, a fábrica sempre teve 10 ingredientes ativos
• Palestras sobre qualidade de vida
grande importância econômica para a cidade, gerando empregos e Possui subestação elétrica: 1425 kVA (100 kVA
interagindo com a comunidade por meio de ações direcionadas aos • Palestras sobre DST de disponibilidade)
moradores e população carente. • Vacinação antigripal
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14. Práticas
Geração e destinação de resíduos
Além de focar na redução de geração de resíduos sólidos e líquidos, Certificações
a FMC segrega e destina para incineração externa e devidamente
A implantação das normas ISO e primeira Certificação da Qualidade
credenciada junto aos órgãos ambientais competentes todos os
(ISO 9002:1994) se deu em 1995.
resíduos não passíveis de reutilização e/ou reciclagem, garantindo
a disposição correta de seus produtos.
Em 2003, com a certificação na versão ISO 9001:2000, a principal
tarefa foi direcionar todas as energias para a construção de um
SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade. Em 2006 aconteceu a re-
certificação do sistema e em 2011 a FMC foi certificada na versão
ISO 9001:2008.
Resíduos sólidos
Geração de resíduos sólidos – 2011 (kg resíduo/kg de produto) Os benefícios desse sistema, atrelados ao meio ambiente, são:
8,00
6,61
6,00
4,70
5,40 Utilização de recursos • Menor refugo/desperdício
3,70 4,15
4,00
3,29 3,24 3,21 3,81 3,23 3,55 3,34 3,84
3,75 • Menor consumo de energia elétrica
Apesar do crescimento da empresa e consequente aumento no
2,00 volume da produção, a FMC também vem perseguindo, ano a ano, o • Menor número de ocorrência de incidentes
objetivo de fazer uso cada vez mais racional dos recursos naturais,
0,00 com baixo consumo de água. • Menor número de ocorrência
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD
de primeiros socorros
• Redução da geração de resíduos perigosos
12,01 Geração de resíduos líquidos – 2011 1,00 • Redução do consumo de energia elétrica
(kg resíduo/kg de produto) 9,96 Consumo de água
Resíduos líquidos 0,90
m3/tonelada de produto
8,01 8,05 0,80
8,00 0,61 0,59 0,50 0,68 0,62 0,65
5,92 5,71 0,70
6,00 4,73 4,90
3,00 0,60
3,47 3,24 3,84
4,00 3,75
0,50
2,00 1,30
0,40
2006 2007 2008 2009 2010 2011
0,00
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD
26 27

15. Semana do Meio Ambiente Compromisso com o meio ambiente e a
sustentabilidade Legislação
Todos os funcionários foram fotografados ao lado de um banner A ética é um valor chave e inegociável para a FMC. Primamos por
assumindo o compromisso com a preservação do meio ambiente. assegurar 100% de obediência legal em todas as nossas operações,
Foram confeccionados porta-retratos e distribuídos a todos para atendendo à legislação local e muitas vezes até atuando acima da
eternizar o momento e o compromisso. exigência da lei.
Comemoração de 18 anos sem acidentes
A FMC é signatária do Programa Atuação Responsável (Responsable
Care), por intermédio da Associação da Indústria Química (Abiquim).
O programa, criado pela Canadian Chemical Producers Association,
Resultados de meio ambiente presente em 50 países, propõe-se a ser um instrumento eficaz
para o crescimento ambiental que, no seu aspecto mais amplo,
contempla a segurança das instalações, processos e produtos e
RESULTADO GERAL 2011 a preservação da saúde ocupacional dos trabalhadores, além da
MEIO AMBIENTE proteção ao meio ambiente, não só internamente, como também
em relação a toda a cadeia produtiva que ela integra.
Água (m3/ton) 0,65
Energia (kW/ton) 120,55 Performance em 2011
A empresa estabeleceu claros objetivos para reduzir o consumo de
recursos naturais, como água e energia, bem como para a geração
Resíduo sólido 3,84 de resíduos.
(kg/ton)
Redução de resíduos
Resíduo líquido 5,71 • 115 toneladas PEAD
(kg/ton) • Paletes 7 kg
• 2k de bateria metálica
Na Semana do Meio Ambiente de 2011, foi realizada uma dinâmica • 72 toneladas de caixas de papelão
de grupo e apresentação de ideias e soluções para redução de • 450 m de redução de CO2
resíduos no dia a dia da fábrica, envolvendo todo o grupo.
Houve, ainda, uma “Exposição do Lixo”, em que todo o lixo juntado
na fábrica durante uma semana foi exposto, para sensibilização e
conscientização da necessidade de redução e separação de lixo
para reciclagem.
Lançamento de novo programa de verificações comportamentais
Também foram realizadas por funcionários palestras com os temas
lixo, água e resíduos. Revitalização de programa de verificações comportamentais
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16. Projetos 2011 /
Sustentabilidade:
ações transformadoras
Os novos rumos da história
O mundo à nossa volta está mudando. Abra qualquer jornal, e as
manchetes são as mesmas: as pessoas em diversas regiões pedem
a reforma social. Os governos são desafiados com a melhor forma
de regular os mercados. Economias em rápido desenvolvimento
continuam a se expandir. E a população mundial está crescendo, a
caminho de atingir 8 bilhões em 2027. Estas e outras tendências macro
têm uma profunda influência sobre o mercado, forjando mudanças,
como a demanda crescente por alimentos nutritivos, uma crescente
consciência ambiental e a necessidade urgente de gerir recursos
naturais escassos.
As empresas que ignoram essas mudanças externas o fazem por sua
própria conta e risco. Mas aqueles que abraçam essas mudanças e
descobrem como trazer soluções sustentáveis para o mercado irão
prosperar. E a FMC, que – atenta a essas mudanças – criou em 2010
o seu Conselho de Sustentabilidade e desenvolveu inúmeros projetos
nessa área, integra esse time.
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