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Business Angels en empresas digitales

       14 de Diciembre de 2011
Introducción

  Concepto y carácterísticas de los Business Angels



  ¿ Quienes son y donde están ?



  Criterios de inversión



  Algunas reflexiones




                                                      2
Diferentes “animales” en el ecosistema

F, F& F  Business Angels  Incubadoras/SuperAngels VC PrivateEquityIPO
€0,01 – 0,25 m

                             Valoración




                                                                        Valoración




                                                                                                                    Valoración
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aportaciones de
capital
                                                     <€2 m early
                                                       stage


< €1m ronda seed     Tiempo                < €1m ronda seed        Tiempo           < €1m ronda seed       Tiempo

  Participación 1-10%                      Ronda inicial < €1m                       Rondas > €5m
  Inversión €10k – 250k                    Inversión escalonada hasta €3m            Participación > 5-20%
  Capacidad inversora limitada             Proceso más estructurado                  Términos más agresivos
  Proceso inversión sencillo               % flexible de participación               Mayor duración del proceso
  Involucración limitada                   Proceso y términos más fáciles            Enfoque financiero
  Falta de recursos para                  de asumir por el emprendedor                El tamaño de las inversiones y
 proporcionar apoyo operativo y             Involucración activa                     las valoraciones de entrada
 financiero continuado                      Enfoque industrial/operativo             implican la necesidad de
                                                                                      elevadas valoraciones de salida


              Adicionalmente existen ayudas públicas relevantes: ENISA, CDTI, etc…                                                3
¿Quiénes son?

 aprox 1500 individuos en España



 Empresarios o Profesionales, cada vez más del sector digital



 Diferencias en su valor añadido y en su grado de involucración



 2/3 operaciones entre €10 k y €100 k




 Retornos tardan cerca de 4 años y están en el entorno del 30% TIR y 2,5-3 X


                                                                               4
¿Dónde están?

 Asociaciones de Business angels: AEBAN (25+ networks), Keiretsu



 Plataformas online: Ready4Ventures, Emprende Capital, InvestBan



 Universidades : IESE, ESADE BAN, IE



 Eventos y competiciones de Business Plans: FirstTuesdays, Iniciador, SeedRocket



 Redes Sociales y webs especializadas: todostartups, loogic, twitter



                                                                                   5
Principales Criterios de inversión

• Mercado de referencia
                                                                    • Experiencia
• Problema que resuelve
                                                                    • Motivación
• Fuentes de ingresos
                                                                    • Calidad y compensación
•   Rentabilidad largo plazo   Modelo de                             del “equipo extendido”
                                                    Equipo
•   Intensidad de Capital       Negocio
                                                                    • Reputación y procesos
•   Modelos existentes                                               internos
•   Nivel de competencia y
    barreras de entrada



                                       Estructura
                                           Deal
                                                       • Préstamo convertible o
                                                         acciones
                                                       • Otros Socios
                                                       • Términos del acuerdo
                                                       • Posibles Salidas                 6
Algunas reflexiones

•   No pienses solo en financiación: la financiación mas importante es la de los
    clientes.

•   No te quedes sinliquidez: los procesos de financiación llevan siempre mucho mas
    tiempo del esperado,

•   Construye bien tu base inversora. No es sólo dinero, sino contactos, actitudes
    hacia el riesgo y hacia el crecimiento, experiencia previa, facilitación de la
    eventual salida de la compañía, ambición, etc..

•   Piensa siempre en el largo plazo, no sólo en la ronda actual y selecciona
    inversores con capacidad de seguimiento.

•   Lo importante no es la valoración, sino los términos y los derechos que confieres
    al nuevo inversor: drag along, tagalong, vetos, operativa del consejo, etc…

•   Existen muchas ayudas publicas, más de las que podemos pensar a priori, y
    además empresas que nos ayudan con su gestión.

                                                                                        7

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Business Angels en empresas digitales

  • 1. Business Angels en empresas digitales 14 de Diciembre de 2011
  • 2. Introducción Concepto y carácterísticas de los Business Angels ¿ Quienes son y donde están ? Criterios de inversión Algunas reflexiones 2
  • 3. Diferentes “animales” en el ecosistema F, F& F  Business Angels  Incubadoras/SuperAngels VC PrivateEquityIPO €0,01 – 0,25 m Valoración Valoración Valoración €5m+ rondas A/B/C aportaciones de capital <€2 m early stage < €1m ronda seed  Tiempo < €1m ronda seed  Tiempo < €1m ronda seed  Tiempo  Participación 1-10%  Ronda inicial < €1m  Rondas > €5m  Inversión €10k – 250k  Inversión escalonada hasta €3m  Participación > 5-20%  Capacidad inversora limitada  Proceso más estructurado  Términos más agresivos  Proceso inversión sencillo  % flexible de participación  Mayor duración del proceso  Involucración limitada  Proceso y términos más fáciles  Enfoque financiero  Falta de recursos para de asumir por el emprendedor  El tamaño de las inversiones y proporcionar apoyo operativo y  Involucración activa las valoraciones de entrada financiero continuado  Enfoque industrial/operativo implican la necesidad de elevadas valoraciones de salida Adicionalmente existen ayudas públicas relevantes: ENISA, CDTI, etc… 3
  • 4. ¿Quiénes son? aprox 1500 individuos en España Empresarios o Profesionales, cada vez más del sector digital Diferencias en su valor añadido y en su grado de involucración 2/3 operaciones entre €10 k y €100 k Retornos tardan cerca de 4 años y están en el entorno del 30% TIR y 2,5-3 X 4
  • 5. ¿Dónde están? Asociaciones de Business angels: AEBAN (25+ networks), Keiretsu Plataformas online: Ready4Ventures, Emprende Capital, InvestBan Universidades : IESE, ESADE BAN, IE Eventos y competiciones de Business Plans: FirstTuesdays, Iniciador, SeedRocket Redes Sociales y webs especializadas: todostartups, loogic, twitter 5
  • 6. Principales Criterios de inversión • Mercado de referencia • Experiencia • Problema que resuelve • Motivación • Fuentes de ingresos • Calidad y compensación • Rentabilidad largo plazo Modelo de del “equipo extendido” Equipo • Intensidad de Capital Negocio • Reputación y procesos • Modelos existentes internos • Nivel de competencia y barreras de entrada Estructura Deal • Préstamo convertible o acciones • Otros Socios • Términos del acuerdo • Posibles Salidas 6
  • 7. Algunas reflexiones • No pienses solo en financiación: la financiación mas importante es la de los clientes. • No te quedes sinliquidez: los procesos de financiación llevan siempre mucho mas tiempo del esperado, • Construye bien tu base inversora. No es sólo dinero, sino contactos, actitudes hacia el riesgo y hacia el crecimiento, experiencia previa, facilitación de la eventual salida de la compañía, ambición, etc.. • Piensa siempre en el largo plazo, no sólo en la ronda actual y selecciona inversores con capacidad de seguimiento. • Lo importante no es la valoración, sino los términos y los derechos que confieres al nuevo inversor: drag along, tagalong, vetos, operativa del consejo, etc… • Existen muchas ayudas publicas, más de las que podemos pensar a priori, y además empresas que nos ayudan con su gestión. 7