Este documento discute o processo de colocação e estágio probatório de novos empregados. Ele explica a importância da seleção correta de candidatos para evitar problemas, e descreve métodos como classificação em provas e lista tríplice. Também aborda formas de adaptação dos novos empregados através do RH e de um instrutor, incluindo etapas como apresentações, treinamento e acompanhamento.
1. Colocação e Estágio Probatório:
Fases, Importância e Métodos
Adm. Álvaro Leandro Borges
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do Power Point 2010. O download da mesma
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importantes. Caso tenha interesse na
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e-mail admborges@yahoo.com.br
4. Problemas de uma má
seleção
• Deixar de atender a demanda que
motivou a contratação
• Gerar novo custo de contratação
• Ao não dispensar, instalar na
empresa um foco de pertubação
• Custo de oportunidade para o
empregado
5. Métodos de seleção
Ordem de classificação nas provas
Livre escolha do empregador
Lista tríplice
10. TRABALHO EM GRUPO:
As equipes irão pesquisar
junto às suas empresas,
ou na internet, aspectos,
informações e pontos
essenciais repassados aos
novos empregados.
11. Adaptação pelo RH
• Visitas in loco
• Histórico da empresa
• Produtos e serviços
• Organograma, com foco no setor
• Hierarquia
• Política de pessoal
• Regulamentos
• Segurança
• Rotina de trabalho
12. Tempo de adaptação pelo
RH
Adaptação de 05 dias
• Mais contatos
pessoais
• Maior calor humano
• Melhor sentimento
de recepção pelo
novo empregado,
sem o sentimento de
técnica impessoal
Prazo encurtado
• Reduz explanações
• Adoção de materiais
impressos
• Informações
sistematizadas e
revistas
• Sem improvisações
• Empregado inicia
mais cedo
13. Características da
adaptação pelo RH
• O RH conhece a organização de
forma mais abrangente;
• O RH conhece melhor objetivos,
regulamentos e regime de trabalho
• Possuirá poucos contatos futuros
com o novo empregado
• Não contribuirá com a formação do
dia-a-dia do empregado
• Pouca contribuição nas relações
humanas que o empregado terá.
14. Etapas do processo de
acompanhamento in job
• Designação de empregado pelo
RH para acompanhar o novato
• Apresentação do novato ao
instrutor
• Visão do instrutor como
informante, conselheiro, guia,
etc...
16. Conhecimento
Assegurar-lhe o completo conhecimento das condições de
emprego e das normas reguladoras de sua conduta e das
facilidades para o seu bem-estar e recreação.
17. Vestir a camisa
Desenvolver no novo empregado o sentimento de
orgulho pela sua companhia.
18.
19. Perfil de um instrutor
Paciente Sociável Familiarizado
Benquista Respeitada Otimista
Entusiasta
20. PESQUISA INDIVIDUAL:
Cada aluno irá entrevistar algum
empregado, de preferência
contratado a menos de um ano, e
perguntar como entrou, como foi
sua adaptação, dificuldades, quem
mais ajudou, etc...
25. Informações sobre as
atividades que devem ser
repassadas
• Descrição do que o empregado
deve fazer;
• Ordem natural das operações;
• Tempo-padrão de cada uma das
etapas;
• Critérios de controle
• Acidentes, desperdícios e erros
mais comum, o que causa e como
evitá-los.
31. Referências
GRUPO RBS. Quiz: Você é sociável ou solitário? Extraído
de http://zh.clicrbs.com.br/rs/infografico/quiz-voce-e-sociavel-
ou-solitario-35658.html. Acesso em 29 nov 2014
LOPES, Tomás de Vilanova Monteiro. Problemas de
pessoal da empresa moderna. Rio de Janeiro, FGV, 1978
MY E-TALENT. Comece descobrindo o seu talento.
Extraído de https://new.myetalent.com.br/. Acesso em 30
nov 2014.
32. Obrigado! Comente!
• Adm. Álvaro Leandro Borges
• admborges@yahoo.com.br /
alvaroborges@caern.com.br
• Administrador e Especialista
em Economia Solidária e
Desenvolvimento Territorial
pela UFRN
• Administrador na CAERN –
Companhia de Águas e
Esgotos do Rio Grande do
Norte
Notas del editor
Contar piada do teste da secretária com o envelope com o dobro do dinheiro, onde o chefe escolhe a mais bonita
Nesse trabalho, cada equipe deve chegar ao menos nos seguintes pontos: do próximo slide
A pessoa deve aceitar e ser aceita pelo grupo. Deve se adaptar aos elementos intelectuais, afetivos e sociais que dominam a vida do grupo. A empresa deve trabalhar para que esse processo ocorra o mais rápido possível. O grupo deve participar da definição das características individuais necessárias ao novo empregado.
Pedir aos alunos que façam o teste no my e-talent e tragam o resultado no dia seguinte. Conversar https://new.myetalent.com.br/Cargos . Dizer que o perfil pode ser apresentado à equipe para fazer a seleção.
Participação dos chefes nas decisões, Assistência constante aos estagiários, Adoção de processos objetivos, Nítida definição das responsabilidades dos envolvidos, evitar excesso de relatórios emitidos pelo chefe