FODA FortalezasOportunidades Debilidades  Amenazas
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Sencilla descripción de lo que es un análisis o matriz FODA / DAFO / DOFA

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  1. 1. FODA FortalezasOportunidades Debilidades Amenazas
  2. 2. FODA Fortalezas y Debilidades Identifica aspectos internos de la organización que están bajo nuestro control:• Una fortaleza es algo que nos proporciona una ventaja competitiva sobre nuestroscompetidores, por ejemplo: innovación tecnológica, procesos eficientes, etc.• Una debilidad es algo que nos impide crear valor, por ejemplo: altos costos,desconocimiento del mercado, personal no capacitado, etc. Las debilidades también seconsideran áreas de oportunidad, ya que son aspectos que nos obligan a mejorar, a buscaralternativas, a pensar creativamente, etc.
  3. 3. FODA Fortalezas y Debilidades Para determinar las fortalezas y debilidades se requiere:Realizar un análisis interno de la organización para establecer su rentabilidad yproductividad mediante: - Análisis de los estados financieros. - Desarrollo y análisis de un perfil de factores de competitividad de la empresa.
  4. 4. FODA Oportunidades y Amenazas Identifica aspectos externos de la organización que no están bajo nuestro control:• Las oportunidades y amenazas se presentan en el mundo cambiante que rodea a laorganización, que pueden impactar sobre el desempeño y los resultados esperados; sonfactores que no podemos controlar, pero que sí podemos prever para anticiparnos yprepararnos para enfrentarlos; se incluyen factores de tiempo. Un análisis de estosfactores también puede arrojarnos áreas de oportunidad para la organización y/o elnegocio.
  5. 5. FODA Oportunidades y Amenazas Para determinar las oportunidades y amenazas se requiere:Realizar un análisis descendente del entorno de la empresa que nos permita establecercuáles son la posibles condiciones económicas, políticas y sociales que puedan afectar enuna u otra forma a la organización: - A nivel global - A nivel país - A nivel sector, a nivel industria y finalmente a nivel del mercado

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