Emprendiendo

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Emprendiendo

  1. 1. EMPRENDIENDO10 TIPS PARA EMPRENDER ADLM ConsultingAdriana De León Martínez 1
  2. 2. 1. PASION “La única forma de hacer bien un trabajo es amando lo que haces. Si todavía no lo has encontrado sigue buscando. No desesperes. Como en el amor, sabrás cuando lo has encontrado”Steve Jobs 2
  3. 3. PASION (continuación)Encuentra una idea de negocio quete apasione. Si todo sale bien, lededicarás muchas horas y años de tuvida. Es muy difícil esforzarse almáximo si no sientes verdaderapasión por lo que haces. 3
  4. 4. PASION (continuación)La pasión por lo que haces es lo quete hará perseverar a pesar de losobstáculos y dificultades queencuentres en tu camino. Es lo quenunca te dejará olvidar tu meta, larazón de tu emprendimiento.Ilusiónate con lo que haces sinperder nunca el contacto con larealidad. 4
  5. 5. 2. INFORMATEEmprender implica oportunidades de negocio y crear unaempresa rentable que la desarrolle. La información esprimordial.La búsqueda de información sobre tu producto o servicio,tu posible competencia, la estructura legal y organizativade tu empresa, costos, precio venta al público de lacompetencia, rentabilidad, el dinero que precisarás parasobrevivir al comienzo o cualquier otro factor vinculado a tufutura empresa, será de vital importancia y conformará tuplan de negocio. Cada detalle cuenta a la hora de decidir siasumirás o no el riesgo de abrir tu empresa.Busca información en asociaciones profesionales, colegiosprofesionales, organismos de promoción económica,cámaras de comercio, boletines oficiales, prensaespecializada, jornadas, talleres, ferias, congresos,exposiciones y por supuesto internet. 5
  6. 6. 3. RODEATE DE GENTE POSITIVA Y PROFESIONALPrecisas un equipo humano profesional,que se enamore de tu empresa o de tuidea y por sobre todo que le aporte valor.(working with great people)No solo tú tienes la responsabilidad de sercreativo, innovador y de vender tuempresa, quien trabaje contigo tambiéndeberá asumir su parte.Contrata gente con la que puedas trabajaren equipo. No llegarás a ningún sitio solo.Sácale partido al networking. 6
  7. 7. 3. RODEATE DE GENTE POSITIVA Y PROFESIONAL (continuación)A la hora de seleccionar la gente que trabajará contigo entu empresa ten en cuenta:Competente: experiencia, educación, conocimientos yhabilidades para el puesto que le ofrecesPotencial: para desarrollarse pero también la disposiciónpara aprender y asumir más responsabilidadesAlineación: encaja con la cultura y con el equipo humanode la empresaCompromiso: tiene el compromiso de permanecer en laempresa por un período largo.Retribución: acepta como justa la compensación económicay de beneficios 7
  8. 8. 4. METASMientras estés preparando tu plan de negocio,establece metas que puedas medir de maneraobjetiva. Determina tu TOP (tareas, objetivos,propósitos) y cuantifícalos.No alcanza con que tengas la firme idea determinar tu plan de negocio para tal fecha.Establece un cronograma de propósitos y tareasdiarias vg realizaré 20 llamadas a potencialesproveedores, escribiré la introducción de mi plande negocio.Establecer metas pequeñas te permitiráejecutarlas con mayor facilidad y sentirás quetienes el control de la situación. 8
  9. 9. 5. RIESGOSLo seguro, conocido y repetido hasta elcansancio, no siempre será la alternativamás apropiada a seguir.Piensa diferente. Innova. Asume riesgosmoderados. Eres un emprendedor, tu idease merece todo tu esfuerzo y creatividad.Sigue tu intuición y usa el sentido común.No le temas al fracaso. Esa experiencia tellevará a buscar nuevos caminos hacia eléxito. 9
  10. 10. 6. ADAPTACION Y FLEXIBILIDADAdáptate a los cambios y a las situacionesimprevistas.No te encasilles con tu idea. A veces se precisaun cambio sobre la marcha. Reconócelo a tiempoy determina las medidas necesarias.Reinventate las veces que sea necesario.Los mercados se caracterizan por suincertidumbre, los clientes cambian depreferencias más rápido de lo que te imaginas ylos proveedores no son eternos.Sé flexible. Piensa en ideas alternativas. Utiliza elpensamiento lateral. 10
  11. 11. 7. SE PROACTIVOUna vez que tus ideas estén claras,tu plan de negocio pronto y hayasdecidido asumir el riesgo que implicatu proyecto, no lo dejes reposar en ellimbo, PASA A LA ACCIÓN |||.Si esperas demasiados sólogenerarás dudas y miedos y puedeque quede archivado en el fondo delcajón. 11
  12. 12. 8. DIFERENCIATEBrinda un plus a tus potenciales clientes. Nadie teexige que crees una empresa totalmenteinnovadora con productos o serviciosdesconocidos hasta entonces, pero hazlo demanera original. Diferénciate para que tedistingan y te recuerden.Mejora lo conocido. Aporta valor. Vende la ideade que tu producto o servicio es mejor y destacasu diferencia.“El verdadero viaje de descubrimiento no consisteen buscar nuevas tierras, sino en verlas connuevos ojos” Marcel Proust 12
  13. 13. 9. HAZLO SIMPLENo quieras abarcar demasiado. Concéntrate enaquello en lo que destacas y en lo que le puedesofrecer a tus clientes potenciales de maneradiferenciada.Toma ventaja de la experiencia de tuscompetidores y si ellos han desarrollado unmodelo que funciona, entonces hazlo tuyo y no locambies en principio. Deja la innovación para tusproductos o servicios.Simplifica todo lo que puedas: estructuraorganizativa, modelo de gestión, costos fijos. 13
  14. 14. 10. FINANCIACIONConseguir el dinero necesario para crear y mantener tuempresa durante por lo menos el primer año, esfundamental para asegurar la supervivencia de la empresa.Business Angels. Inversores que apoyan el desarrollo deproyectos con muy buen potencial. Ofrecen ademásasesoramiento y contactos. Es necesario presentarles tuplan de negocio incluyendo un resumen del mismo paraque les resulte más fácil e interesante leerlo. Recuerda queno solo reciben tu propuesta y que tendrás que lograrconvencerles de que tu proyecto realmente es viable yrentable.Sociedades de Capital de riesgo. Participantemporalmente en el capital de aquellas empresas que nocotizan en bolsa. No incluyen startups. 14
  15. 15. FINANCIACION (continuación)Socios capitalistas. Pueden ser incluso amigos yfamiliares. Hay que negociar cuidadosamente el porcentajede la empresa que obtendrá a cambio de su inversión, asícomo pactar su futura salida.Préstamos de bancos. Por lo general los bancos cuentancon préstamos y líneas de crédito especiales para empresasy emprendedores. Comparar diferentes propuestasbancarias resulta muy útil a la hora de hacer las cuentas delo que pagarás por cuota, intereses, aval solicitado, etc.Dependiendo del país en el que te encuentres tambiénpodrás recurrir a: consultores financieros, fondos depensión, asociaciones de ahorro, fundaciones exentas deimpuestos, proveedores, uniones de crédito, clientes,empleados, proveedores. 15
  16. 16. PERFIL DEL EMPRENDEDOREl emprendedor nace y se hace.Autonomía de acciónDeterminación y perseveranciaOptimismoPasión por su trabajoFlexibilidad y adaptabilidadCreativo e innovador 16
  17. 17. PERFIL DEL EMPRENDEDOR (continuación)AutocontrolEspíritu de superación. AltamotivaciónCuriosidad y deseos de aprenderHábil comunicadorPlanificadorHábil negociadorResponsable 17
  18. 18. CONTACTOADLM ConsultingAdriana De León Martínezadlmconsulting@yahoo.es 18

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