SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 59
Formular de solicitare a grantului
Un apel suplimentar IEVP pentru
partenerii din Republica Moldova
Calendarul şi depunerea documentelor
Apelul este deschis din 15 aprilie 2013.
Documentele se depun în format electronic, prin e-mail, la Secretariatul
Tehnic Comun al Programului ESE jts@southeast-europe.net
până la data de 17 mai 2013 (ora 12:00 Ora Europei Centrale).
Partenerii Lideri prezintă documentele în numele partenerilor IEVP MD.
Toate cererile vor fi depuse la Secretariatul Tehnic Comun
Secretariatul Tehnic Comun va efectua evaluarea propunerilor de
proiecte
Comitetul de Monitorizare este responsabil de selectarea
operaţiunilor comune în conformitate cu Normele Fondurilor
structurale (FEDR).
Contractele de grant IEVP vor fi încheiate între partenerii din cadrul
IEVP şi STC în numele Autorităţii de Management (AM)
 Partenerii IEVP sunt responsabili de contribuţia IEVP acordată.
Relaţia dintre PL FEDR şi partenerii IEVP va fi stabilită printr-un
acord de parteneriat (ce defineşte responsabilităţile în ceea ce
priveşte sistemului transnaţional de coordonare a proiectelor şi de
raportare ).
Acordul de parteneriat va fi semnat după aprobarea grantului IEVP.
Contractele atribuite partenerilor IEVP: regulile şi modelele relevante
din Ghidul Practic al Procedurilor de Contractare pentru Acţiunile
Externe ale CE (PRAG) - disponibile pe adresa de Internet
http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/practi
cal_guide/index_en.htm
Perioada de implementare a părţii de proiect IEVP nu poate fi extinsă
dincolo de 31.12.2014
Programul Europa de Sud - Est este un program FEDR
Procedurile de aplicare şi selecţie respectă regulile programului
FEDR
la nivel de contractare şi implementare, proiectele IEVP vor respecta
regulile acţiunii externe (PRAG).
Partenerul Lider de proiect al FEDR depune formularul de aplicare în
numele tuturor partenerilor FEDR / IAP-I / IEVP din cadrul proiectului.
Partenerul Lider al FEDR semnează un contract de finanţare cu STC /
AM în numele partenerilor FEDR / IAP-I. Dat fiind faptul că fondurile
IEVP diferă semnificativ de fondurile FEDR / IAP, se va completa, de
către partenerii IEVP, un formular separat de cerere de finanţare
(şablon PRaG) pentru activităţile IEVP.
În cazul în care există mai mulţi parteneri IEVP din Republica Moldova
pentru acelaşi proiect,
fiecare partener IEVP va completa formularul de cerere de finanţare,
în condiţiile în care, pentru fiecare partener IEVP, vor fi semnate
contracte separate de grant cu STC / AM.
într-un astfel de caz, fiecare partener IEVP trebuie să respecte regulile
de eligibilitate bugetară – minimum 100.000 euro a contribuţiei IEVP
(90% din suma bugetului total).
Formular de cerere/aplicare
Lista documentelor ce urmează a fi completate de către Partenerul Lider:
 Formularul de cerere IEVP;
 O declaraţie a Partenerului Lider de a înclude Partenerul IEVP MD în cadrul
Parteneriatului, completată, semnată şi ştampilată de către Partenerul Lider;
Lista documentelor ce urmează a fi completate de către Partenerul IEVP
MD:
 Cererea de finanţare şi anexele la acesta:
 Declaraţia solicitantului IEVP pentru formularul de cerere ESE, semnată de către
solicitantul IEVP;
 Şablonul bugetului PRAG din cadrul IEVP (Anexa B);
Cadrul logic (Anexa C);
Formular de solicitare a grantului
Documentele justificative – doar o explicaţie succintă …):
Statutul sau Actul de Constituire a organizaţiei solicitante (în cazul în care
solicitantul este un organism public creat prin lege, Statutul sau Actul de
Constituire nu sunt necesare. În astfel de cazuri, Solicitantul trebuie să
depună o declaraţie referitoare la actul juridic relevant).
Statutul sau Actul de Constituire a organizaţiei solicitante şi partenere trebuie
să fie depuse în limba originală, fiind însoţit de un scurtă prezentare, în
limba engleză, (max. 1 pagină), reflectând conţinutul principal, după cum
urmează:
- denumirea organizaţiei
- statutul juridic
- obiective principale şi tipuri de activităţi
- înregistrarea şi amplasarea sediului central şi,
- dacă este cazul, al filialelor/sucursalelor.
Formular de solicitare a grantului
Documentele justificative:
O copie a unui document oficial (Monitorul Oficial, înregistrarea
societăţii, rezoluţie, lege, decret sau decizie care să ateste înfiinţarea
entităţii de către autorităţile naţionale);
O copie a înregistrării TVA, dacă este cazul
Ultimul bilanţ contabil al Solicitantului
a) contul de profit şi pierdere sau echivalentul acestuia şi
b) bilanţul contabil pentru anul financiar precedent, pentru care au
fost închise conturile). În cazul în care solicitantul nu poate oferi
o copie a ultimului bilanţ efectuat, din motiv că nu dispune de un
an financiar finalizat, acesta trebuie să prezinte o declaraţie cu
explicaţiile corespunzătoare.
Formularul de cerere IEPV
Nu constituie obiectul principal al prezentării, însă...
PL trebuie să
• sublinieze relevanţa partenerului/partenerilor IEPV MD în
cadrul proiectului
• prezinte o descriere a experienţei anterioare în cadrul
proiectelor interregionale şi a altor proiecte relevante,
finanţate de către UE, ale partenerului/partenerilor IEPV MD
• evidenţieze pachetele de lucru şi activităţile cu input-ul PP
al IEPV
Formularul de cerere IEPV
Pachetele de lucru:
• Informaţiile de bază în pachetul de lucru
• Activităţile partenerilor IEPV în pachetul de lucru
Descrierea activităţilor desfăşurate de către partenerului/partenerilor IEPV
MD în pachetul de lucru
Rolul fiecărui partener IEPV MD
Cantitatea
Amplasarea geografică
Cadrul temporal
Formularul de cerere IEPV
Descriere calitativă şi cantitativă a realizărilor şi rezultatelor
(doar realizările şi rezultatele cu referire la activităţile ce
urmează a fi efectuate de către PP IEPV MD)
Tipul
Desc
riere
Parte
ner
Partener
ul care
contribui
e
Unitare
de
măsură
Valoare de
bază
Valoare
a ţintă
Perioada de
livrare
realizare
realizare
rezultat
rezultat
Formularul de cerere IEPV
Pachete de lucru
Structură şi raţionament logic:
• Pl 1 – Proiect transnaţional şi management financiar
• Pl 2 – Activităţi de comunicare
• Pl 3 – Conţinut
Formular de solicitare a grantului
Solicitantul IEPV va transmite Partenerului Lider documentele
solicitate, în timp util şi va permite, astfel, Partenerului Lider să
prezinte pachetul de documente solicitate înainte de termenul
limită.
Criterii formale Metoda de evaluare Consecinţă a
nesatisfacerii cerinţei
Cine
verifică
Transmiterea în timp util Prezentarea în termenul
limită:
-versiunea electronică,
depusă către termenul
limită;
Respingerea propunerii STC
Integralitatea formularului de
cerere de acordarea a grantului
depus, inclusiv a declaraţiei
solicitantului IEPV,cu semnătura
aplicată,
Anexa B – bugetul IEPV
Anexa C- Cadrul logic
Acesta este completat
integral
Respingerea propunerii STC
Verificare oficială
Criterii formale Metoda de evaluare Consecinţă a
nesatisfacerii cerinţei
Cine
verifică
Formularul de cerere IEPV,
completat de către Partenerul
Lider
Documentul prezentat Respingerea
propunerii
STC
Declaraţia Partenerului Lider
depusă, semnată şi ştampilată
Documentul prezentat Respingerea
propunerii
STC
Documentele justificative Documentul prezentat
(Documentul lipsă trebuie să
fie prezentat în termen de
10 zile lucrătoare de la data
notificării din partea
Secretariatului Tehnic
Comun)
Respingerea
propunerii
STC
Verificare oficială
Controlul eligibilităţii
• Criteriile de eligibilitate de tip “knock-out”
• Se va răspunde în mod clar cu DA sau NU
• Verificarea eligibilităţii partenerului va fi efectuată de către MD SCP.
• Nesatisfacerea cerinţelor de eligibilitate duce la respingerea partenerului.
Criterii de eligibilitate -
partener şi nivel aplicare
Descriere Consecinţă a
nesatisfacerii
cerinţei
Cine verifică?
Partenerul de finanţare IEPV
este eligibil
Partenerul proiectului de finanţare IEPV este eligibil în
conformitate cu normele de eligibilitate stabilite în Programul
Operaţional, Manualul Programului şi în apelul respectiv de
propuneri
Respingerea
contractului
IEPV
MD SCP
Subvenţia solicitată de IEPV se
încadrează în limitele fixate
Subvenţia IEPV solicitată îndeplineşte minimul de contribuţii sau
depăşeşte minimul de contribuţii IEPV identificate în apelul
respectiv de propuneri
Respingerea
contractului
IEPV
STC
Controlul eligibilităţii
Scopul criteriilor de calitate este de a evalua calitatea partenerului IEPV
de a fi eligibil.
Verificarea calităţii va fi un control “uşor", deoarece proiectele de înaltă
calitate sunt deja selectate.
Această verificare va consta preponderent din evaluarea:
• calităţii valorii adăugate de integrare a unui partener din Moldova în
cadrul parteneriatului transnaţional şi
• calităţii conţinutului prezentat în partea MD a proiectului – a se vedea
formularul de aplicare completat de către PL!
Controlul eligibilităţii
Parteneriatul are o pondere de 60%
Calitatea parteneriatului transnaţional cu privire la partenerul
IEPV MD
Întrebări detaliate pentru criterii Punctaj
PARTENERIAT
Compoziţia şi
calitatea
parteneriatului
transnaţional cu
privire la partenerul
IEPV MD
Implicarea solicitantului IEPV MD este bine justificată şi în măsură să contribuie în mod
echilibrat la punerea în aplicare a proiectelor de cooperare transnaţională?
5 puncte
Tipul teritoriului/regiunii reprezentat/e de către solicitantul IEPV MD este relevant din
punctul de vedere al tematicii proiectului?
Rolul solicitantului IEPV MD este unul detaliat, echilibrat şi adecvat pentru atingerea
obiectivelor propunerii?
Solicitantul IEVP MD a dat dovadă de experienţă şi competenţă în domeniul tematic vizat
(proiecte de referinţă), pentru a obţine realizările propuse şi rezultatele scontate?
Activităţile transnaţionale propuse sunt susceptibile de a avea un beneficiu şi impact clar
în Moldova?
Controlul eligibilităţii
Conţinut: 60%
Întrebări detaliate pentru criterii Punctaj
CONŢINUT
Calitatea
planului de
lucru şi
descrierea
activităţilor cu
privire la
solicitantul
IEPV MD
Abordarea conceptuală de proiect a partenerului MD şi planul de
lucru sunt bine proiectate şi realiste?
5 puncte
Activităţile descrise sunt detaliate (cum, unde, când şi de către cine vor fi
efectuate) şi relevante?
Activităţile propuse sunt adecvate, practice şi în concordanţă cu
obiectivele şi rezultatele scontate?
Bugetul alocat fiecărei activităţi de proiect este justificat şi cuantificat în
mod corect în legătură cu activităţile proiectului propus?
Calitatea conţinutului cu privire la partenerul IEPV MD
Formular de solicitare a grantului
Informaţiile furnizate în formularul de cerere de grant şi anexele
acestuia (care urmează a fi completate de către partenerul IEPV MD)
trebuie să fie în concordanţă cu informaţiile prezentate în
formularul de cerere al IEPV (care urmează a fi completat de către
Partenerul Lider).
Formularul de solicitare a grantului trebuie să furnizeze o descriere
detaliată a acţiunii care urmează a fi desfăşurată de către solicitantul
IEPV, în condiţiile în care aceasta va fi utilizată pentru contractare şi,
în temeiul acesteia, vor fi desfăşurate monitorizarea şi raportarea
cererilor justificative pentru plăţi.
Informaţii generale
• Numele solicitantului IEPV
• Titlul proiectului transnaţional
• Acronimul proiectului transnaţional
• Locaţia acţiunii - specificaţi raionul IEPV în cauză, regiunea
(regiunile), care vor beneficia în urma acţiunii
Acţiunea
Descrierea (maxim 13 pagini)
... a acţiunii propuse, referindu-se la
•obiectivul/obiectivele general (e) şi specific(e),
• realizări şi rezultate
• în concordanţă cu formularul general de aplicare depus de către
Partenerul Lider FEDR:
 rezultatele specifice scontate,
 precizarea modului în care acţiunea în cauză va îmbunătăţi situaţia
grupurilor-ţintă şi a beneficiarilor finali, precum şi capacităţile
tehnice şi manageriale ale grupurilor-ţintă.
Identificaţi şi descrieţi în mod amănunţit fiecare activitate şi/ sau pachet de
lucru care urmează a fi întreprins/ă pentru a produce rezultate, justificând
alegerea acestor activităţi.
Asiguraţi coerenţa şi consecvenţa concepţiei proiectului.
Acţiunea
Metodologia (maxim 5 pagini)
• motivarea metodologiei
• metoda de implementare
• în cazul în care acţiunea continuă o acţiune precedentă, descrieţi
modul în care acţiunea respectivă intenţionează să se bazeze pe
rezultatele acţiunii precedente (furnizaţi principalele concluzii şi
recomandări ale tuturor evaluărilor efectuate)
• în cazul în care acţiunea este parte a unui program mai larg, explicaţi
modul în care acesta corespunde sau este coordonat cu acest
program sau cu orice alt proiect, eventual, planificat (vă rugăm să
specificaţi potenţialele sinergii cu alte iniţiative, în special cele ale
Uniunii Europene)
Acţiunea
Metodologia (maxim 5 pagini)
•  procedurile de monitorizare şi evaluare internă / externă;
•  rolul şi gradul de participare în acţiune a diferitor actori şi părţi
interesate (grupurile-ţintă, autorităţile locale etc.) şi motivele pentru
care aceste roluri le-au fost atribuite;
•  structura organizatorică şi echipa propusă pentru punerea în
aplicare a acţiunii (se indică funcţii şi nicidecum nume de persoane)
•  principalele mijloace propuse pentru implementarea acţiunii
(echipamente, materiale şi provizii ce urmează a fi achiziţionate sau
închiriate);
•  activităţile planificate, în scopul de a asigura vizibilitatea acţiunii şi
finanţarea din partea UE.
Acţiunea
Durata şi planul de acţiune indicativ pentru punerea în aplicare a
acţiunii
(maxim 4 pagini)
• durata acţiunii în luni complete
• solicitanţii nu ar trebui să furnizeze o dată specifică pentru începerea
procesului de implementare a acţiunii, ci să facă pur şi simplu referire la
"luna 1", "luna 2" etc.
• Se recomandă ca solicitanţii să fixeze, în mod estimativ, durata estimată
a fiecărei activităţi şi perioada totală, dar să nu indice cea mai scurtă durată
posibilă...
Acţiunea
Planul de acţiune indicativ pentru implementarea acţiunii
Planul de acţiune pentru primele 12 luni de implementare ar trebui să fie
suficient de detaliat pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra
pregătirii şi implementării fiecărei activităţi.
Year 1
Half-year 1 Half-year 2
Activity Month 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Implementing body
Example example Example
Preparation Activity 1
(title)
Execution Activity 1
(title)
Preparation Activity 2
(title)
Etc.
Acţiunea
Planul de acţiune indicativ pentru implementarea
acţiunii
Planul de acţiune pentru fiecare dintre anii următori ar putea fi mai general şi ar
trebui să enumere doar principalele activităţi propuse pentru acei ani. În acest
scop, acesta trebuie să fie divizat în perioade de câte şase luni.
For the following years:
Activity Half-year 3 4 5 6 7 8 9 10 Implementing body
Example Example Example
Execution Activity 1
(title)
Execution Activity 2
(title)
Preparation Activity
3 (title)
Etc.
Acţiunea
Sustenabilitatea acţiunii (maxim 3 pagini)
Furnizaţi toate informaţiile solicitate mai jos:
• impactul aşteptat al acţiunii cu date cuantificate acolo unde este
posibil, la nivel tehnic, economic, social, şi politic (va conduce la
îmbunătăţirea legislaţiei, codurilor de conduită, metodelor, etc.?)
• un plan de diseminare ş posibilităţile de replicare şi extindere a
rezultatelor acţiunii (efectele de multiplicare), indicând în mod clar
orice canal de diseminare.
Acţiunea
Sustenabilitatea acţiunii
• o analiză detaliată a riscurilor şi un plan de contingenţă. Aceasta ar
trebui să includă o listă de riscuri asociate cu fiecare acţiune
propusă, însoţită de măsuri de atenuare relevante. O analiză bună a
riscurilor va include o serie de tipuri de riscuri, inclusiv riscuri fizice,
de mediu, politice, economice şi sociale.
• principalele condiţii prealabile şi ipoteze în timpul şi după faza de
implementare.
Acţiunea
Sustenabilitatea acţiunii
• Explicarea modul în care acţiunea se va face sustenabilă după
finalizare. Aceasta poate include acţiuni ulterioare, strategii
incorporate, proprietate, plan de comunicare, etc.
Există patru tipuri de durabilitate:
a. Sustenabilitate financiară
b. Sustenabilitate instituţională
c. Sustenabilitate la nivel de politici: de exemplu, acolo unde este cazul,
impactul structural (îmbunătăţirea legislaţiei, coerenţa cu cadrele
existente, codurile sau metodele de conduită).
d. Sustenabilitatea mediului: care este impactul acţiunii asupra mediului—
au fost puse în aplicare condiţii pentru evitarea efectelor negative
asupra resurselor naturale de care depinde acţiunea dată şi asupra
mediului natural larg?
Acţiunea
Cadrul logic
Anexa C la Formularul de aplicare
Explicaţiile necesare pot fi găsite pe internet, de exemplu, la
următoarea adresă: http://www.puntosud.org/helpdesk-
europeaid/doku.php/preparing_a_project/how_to_apply_for_a_g
rant/how_to_prepare_a_project_proposal/logframe
Cadrul Logic al PL urmează să fie ajustat…
Experienţa solicitantului
i) Pentru acţiuni similare.
Descrierea detaliată a acţiunilor din acelaşi sector şi de o amploare
comparabilă cu cel pentru care solicitaţi subvenţionare gestionate de
către organizaţia dumneavoastră în ultimii trei ani.
Cel mult 1 pagină per acţiune.
Numele solicitantului:
Project title: Sectorul (vezi pct. 3.2.2 din Secţiunea 3):
Locaţia acţiunii Costul acţiunii
(euro)
Rolul în acţiune:
coordonatorului, co-
solicitantului, entităţii
afiliate
Donatori la acţiune
(nume)
Suma cu care s-a
contribuit (prin
donator)
Perioadele (de la zz / ll
/ aaaa la zz / ll / aaaa)
… … … … … …
Obiectivele şi rezultatele acţiunii
Experienţa solicitantului
ii) Alte acţiuni
Vă rugăm să furnizaţi o descriere detaliată a altor acţiuni derulate de către
organizaţia dumneavoastră în ultimii trei ani.
Maximum 1 pagină per acţiune şi maxim 10 acţiuni.
Numele solicitantului:
Titlul proiectului: Sectorul (a se vedea punctul 2.2.2 din secţiunea 2):
Locaţia
acţiunii
Costul acţiunii
(euro)
Rolul în acţiune:
coordonatorului, co-
solicitantului, entităţii
afiliate
Donatori la acţiune
(nume)
Suma cu care s-a
contribuit (prin
donator)
Perioadele (de la zz / ll
/ aaaa la zz / ll / aaaa)
… … … … … …
Obiectivele şi rezultatele acţiunii
Solicitantul
Denumirea organizaţiei
Datele de contact ale solicitantului, în scopul acestei acţiuni
Denumirea legală completă a Solicitantului în limba engleză
Denumirea legală completă a Solicitantului în limba locală
Abrevierea
Numărul de înregistrare (sau echivalentul)
Data înregistrării
Locul înregistrării
Adresa oficială înregistrării
Ţara înregistrării
Site-ul şi adresa de e-mail a organizaţiei
Numărul de telefon: Codul ţării + codul oraşului + numărul
Numărul de fax: Codul ţării + codul oraşului + numărul
Solicitantul
Profil
Statutul juridic
Scop lucrativ □ Da
□ Nu
ONG □ Da
□ Nu
Bazată pe valori □ Politice
□ Religioase
□ Umanitare
□ Neutre
Organizaţia dumneavoastră este
legată de o altă entitate?
□ Da, entitatea mamă:
(vă rugăm specificaţi ID-ul său
EuropeAid:…………………………)
□ Da, entitate/entităţi controlată (e)
□ Da, organizaţie de familie/entitate reţea
□ Nu, este independentă
Solicitantul
Categorie
(1) sectorul din care face parte organizaţia dvs., astfel cum este
definit în statutul acesteia (sau un document echivalent): public
(stabilită şi / sau finanţată de către un organ public) SAU privată
(stabilită şi / sau finanţată de către o entitate privată);
(2) în coloana corespunzătoare, categoria din care face parte
organizaţia dvs. (o singură opţiune).
Tabelul cu opţiuni pentru a bifa!
Solicitantul
Categorie
Public
□ Administraţie publică
□ Reprezentanţă descentralizată ale
statelor suverane
□ Organizaţie internaţională
□ Instituţie judiciară
□ Autoritate locală
□ Agenţie de implementare
□ Universitate/Educaţie
□ Institut de cercetare
□ Laborator de idei
□ Fundaţie
□ Asociaţie
□ Mass-media
□ Reţea/Federaţie
□ Organizaţie industrială sau profesională
□ Sindicat
□ Organizaţie culturală
□ Organizaţie comercială
Privat
 Agenţie de implementare
 Universitate/Educaţie
 Institut de cercetare
 Laborator de idei
 Fundaţie
 Asociaţie
 Mass-media
 Reţea / Federaţie
 Organizaţie industrială sau profesională
 Sindicat
 Organizaţie culturală
 Organizaţie comercială
 Alt actor nestatal
Solicitantul
Sector (sectoare)
Tabel cu opţiuni pentru a bifa, mai multe pagini! Extras:
□ 332 Turism
□ 33210 Politica de turism şi gestionarea administrativă
□ 41 Protecţia mediului general
□ 410 Protecţia mediului general
□ 41010 Politica de mediu şi gestionarea administrativă
□ 41020 Protecţia biosferei
□ 41030 Bio - diversitate
□ 41040 Conservarea spaţiilor
□ 41050 Prevenirea / controlul inundaţiilor
□ 41081 Educaţie / formare asupra mediului
□ 41082 Cercetare asupra mediului
□ 43 Alte aspecte multi-sectoriale
□ 430 Alte aspecte multi-sectoriale
□ 43010 Ajutor multi-sectorial
□ 43030 Dezvoltare şi management urban
□ 43040 Dezvoltare rurală
□ 43050 Dezvoltarea alternativă non-agricolă
□ 43081 Educaţie / formare multi-sectorială
□ 43082 Instituţii de cercetare / ştiinţifice
Solicitantul
Grupul/grupurile ţintă
Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras:
□ Toate
□ Copii soldaţi
□ Copii (mai puţin de 18 ani)
□ Organizaţie bazată pe comunitate
□ Consumatori
□ Persoane cu handicap
□ Consumatori de droguri
□ Organizaţii educaţionale (şcoli, universităţi)
□ Persoane în vârstă
□ Persoane bolnave (Malarie, tuberculoză, HIV / SIDA)
□ Popoare indigene
□ Autorităţi locale
□ Migranţi
□ Organizaţii non-guvernamentale
□ Persoane refugiate/strămutate
□ Organizații de cercetare / cercetători
□ Întreprinderi mici şi mijlocii
□ Studenţi
□ Altele (vă rog să specificaţi) ……………………………..
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Experienţă în funcţie de sector (Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras):
Sector An(i) de experienţă
Experienţă în ultimii
7 ani
Numărul de proiecte
în ultimii 7 ani
Suma estimată (în mii de
euro), în ultimii 7 ani
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ 7 years +
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ peste 7 ani +
□ de la 1 la 5
□ de la 6 la 10
□ de la 11 la 20
□ de la 21 la 50
□ de la 51 la 200
□ de la 200 la 500
□ peste 500+
□ Mai puţin de 1
□ de la 1 la 5
□ de la 5 la 20
□ de la 20 la 50
□ de la 50 la 100
□ de la 100 la 300
□ de la 300 la 1.000
□ peste 1000+
□ Necunoscut
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ peste 7 ani +
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ peste 7 ani +
□ de la 1 la 5
□ de la 6 la 10
□ de la 11 la 20
□ de la 21 la 50
□ de la 51 la 200
□ de la 200 la 500
□ peste 500+
□ Mai puţin de 1
□ de la 1 la 5
□ de la 5 la 20
□ de la 20 la 50
□ de la 50 la 100
□ de la 100 la 300
□ de la 300 la 1.000
□ peste 1000+
□ Necunoscut
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Experienţă pe zone geografice (Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras):
Zonă geografică
(ţară sau regiune)
An(i) de experienţă
Numărul de
proiecte în
această zonă
geografică în
ultimii 7 ani
Suma estimată (în
mii de euro),
investită în
această zonă
geografică în
ultimii 7 ani
Lista indicativă a regiunilor
Europa UE
Europa non-UE
Europa de Est
America Centrală
America de Sud
Asia de Sud-Est
North-East Asia
Asia de Sud
Central Asia
Marea Mediteraneană
Ţările din Golf
Africa de Est
Africa de Nord
Africa de Vest
Africa de Sud
Oceanul Indian
Insulele Caraibe
Oceanul pacific
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ peste 7 ani +
□ de la 1 la 5
□ de la 6 la 10
□ de la 11 la 20
□ de la 21 la 50
□ de la 51 la
200
□ de la 200 la
500
□ peste 500+
□ Mai puţin de 1
□ de la 1 la 5
□ de la 5 la 20
□ de la 20 la 50
□ de la 50 la 100
□ de la 100 la 300
□ de la 300 la
1.000
□ peste 1000+
□ Necunoscut
□ Mai puţin de 1 an
□ de la 1 la 3 ani
□ de la 4 la 7 ani
□ peste 7 ani +
□ de la 1 la 5
□ de la 6 la 10
□ de la 11 la 20
□ de la 21 la 50
□ de la 51 la
200
□ de la 200 la
500
□ peste 500+
□ Mai puţin de 1
□ de la 1 la 5
□ de la 5 la 20
□ de la 20 la 50
□ de la 50 la 100
□ de la 100 la 300
□ de la 300 la
1.000
□ peste 1000+
□ Necunoscut
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Referinţă transversală de experienţă în funcţie de sector de zonă
geografică:
Sector (sectoare)
(as selected in 3.2.2)
Zonă(zone) geografică (e), (ţară sau regiune,după
cum s-a menţionat mai sus)
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Resurse
Date financiare
Anul Cifra de
afaceri sau
echivalent
Venituri nete
sau echivalent
Bilanţul
total
Capitalul
social sau
echivalent
Datorii pe
termen
mediu şi pe
termen lung
Datorii pe
termen
scurt (<1
an)
N
N-1
N-2
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Sursă (e) de finanţare... bifaţi sursa (ele) din veniturile organizaţiei dvs. și
specificaţi informaţiile suplimentare solicitate
Per an!
An Sursă Procentajul (total
pentru un anumit an
trebuie să fie egală cu
100%
Numărul de
membri plătitori
de taxe (doar
pentru sursă =
taxele de membru)
N □ UE Neaplicabil
N □ Organismele publice ale statelor membre Neaplicabil
N □ Organismele publice ale ţărilor terţe Neaplicabil
N □ Naţiunile Unite Neaplicabil
N □ Alte organizaţii internaţionale Neaplicabil
N □ Sectorul privat Neaplicabil
N □ Cotizaţiile de membru
N □ Altele (precizaţi):…………… Neaplicabil
N Total 100 % Neaplicabil
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Numărul de angajaţi (echivalent cu normă întreagă)... bifaţi o opţiune
pentru fiecare tip de personal
Tipul personalului Paid Unpaid
Personal la sediul central: recrutat şi bazat în
sediul central (în ţările dezvoltate)
□ < 10
□ > 10 şi < 50
□ > 50 şi < 100
□ > 100
□ Neaplicabil
□ < 10
□ > 10 şi < 50
□ > 50 şi < 100
□ > 100
□ Neaplicabil
Personal expatriat: recrutat la sediul central
(situat în ţările dezvoltate) şi bazat în ţările în curs
de dezvoltare
□ < 10
□ > 10 şi < 50
□ > 50 şi < 100
□ > 100
□ Neaplicabil
□ < 10
□ > 10 şi < 50
□ > 50 şi < 100
□ > 100
□ Neaplicabil
Personal local: recrutat şi bazat în ţările în curs de
dezvoltare
... ...
Solicitantul
Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni
Nume Profesie Funcţie Naţionalitate Stagiul de muncă
Dl.
Dna
Lista consiliului/ comitetului de administraţiei al organizaţiei
dvs.
LISTA DE VERIFICARE
Solicitantul IEPV trebuie să asigure de faptul că formularul de aplicare este
completat cu atenţie
Înainte de a trimite propunerea, vă rugăm să verificaţi dacă toate criteriile prezentate
mai jos au fost îndeplinite în totalitate şi
Bifaţi
elementele
de mai jos
Titlul propunerii: <indicaţi titlul> Da Nu
PARTEA 1 (ADMINISTRATIVĂ)
1. A fost folosit formularul de cerere de subvenţionare corect
2. Declaraţia solicitantului a fost completată şi semnată.
3. Propunerea este tipărită în limba engleză.
4. Bugetul este închis, prezentat în formatul solicitat, şi declarat în euro.
5. Cadrul logic a fost finalizat şi anexat.
PARTEA 2 (ELIGIBILITATE)
6. Acţiunea durează între <X luni> şi <X luni> (implementarea proiectului nu poate
depăşi data de 31.12.2014).
7. Contribuţia IEPV solicitată este de minim l00.000 EURO.
8. Contribuţia IEPV solicitată este de 90%
DECLARAŢIE PARTENERULUI DE PROIECT IEPV
Declaraţia partenerului IEPV este o parte integrantă a cererii, precum
şi anexa B şi anexa C la formularul de cerere.
Ultima pagină a formularului de cerere
Bugetul (Anexa B)
Solicitanţii principali trebuie să ţină cont de faptul că contribuţia
minimă IEVP ce urmează a fi solicitată per partener de proiect
IEVP este de 100.000 EUR (90% din cheltuielile totale eligibile ale
acţiunii).
Partenerii IEVP necesită un buget separat
Partenerii IEVP vor semna separat contracte de acordare de grant
cu AM /STC.
Contractele de acordare de grant ale IEVP vor fi încheiate între
partenerii ENPI şi STC /AM. Prin urmare, partenerii IEVP sunt
responsabili de contribuţia IEVP acordată.
Acţiunea
Buget
Anexa B la Formularul de Cerere
Fişier Excel ce urmează a fi completat … sfaturi adiţionale din partea
unui expert…?
Anexa B la Formularul de Cerere va conţine informaţii despre:
•Bugetul acţiunii (fila 1), pentru întreaga durată a acţiunii şi pentru primele
12 luni ale acţiunii;
•Justificarea bugetului (fila 2), pentru întreaga durată a acţiunii şi
•Suma solicitată de la Autoritatea Contractantă şi alte surse preconizate de
finanţare a acţiunii, pentru întreaga durată a acesteia (fila 3).
Bugetul (Anexa B)
Admisibilitatea cheltuielilor
• În general, cheltuielile sunt admisibile în cadrul finanţării dacă acestea:
– au fost suportate pe durata implementării părţii IEVP a proiectului (excepţie:
costurile de verificare a cheltuielilor aferente rapoartelor finale ale părţii IEVP a
proiectului. Este posibil ca procedurile de acordare a contractului să fi fost
începute, iar contractul să nu fi fost încă semnat de către Beneficiar sau
parteneri acestuia, înainte de demararea perioadei de implementare a părţii
IEVP de proiect);
– au fost plătite de către beneficiar în termen de 60 de zile de la finalizarea
acţiunii, fixată în contractul de acordare a grantului.
– sunt indicate în bugetul general estimat al părţii IEVP a proiectului;
Bugetul (Anexa B)
Eligibilitatea cheltuielilor
• În general, cheltuielile sunt eligibile în cadrul finanţării dacă acestea:
– sunt necesare pentru implementarea părţii IEVP de proiect;
– pot fi identificate şi verificate, fiind înscrise în registrul de evidenţă contabilă al
Beneficiarului şi determinate conform standardelor contabile în vigoare în ţara
în care este stabilit Beneficiarul şi conform practicilor uzuale ale Beneficiarului
privind calcularea cheltuielilor;
– sunt rezonabile, justificate şi corespund cerinţelor managementului financiar,
cu privire la economie şi eficienţă.
Bugetul (Anexa B)
Cheltuielile directe eligibile:
• Cheltuielile aferente personalului desemnat în cadrul Acţiunii, ce corespund
salariilor brute ce includ taxele de asigurare socială şi alte costuri în materie
de remunerare; salariile şi costurile nu trebuie să le depăşească pe cele, în
mod obişnuit, suportate de către Beneficiar, cu excepţia cazului în care
acestea sunt justificate ca fiind esenţiale pentru desfăşurarea acţiunii.
• Cheltuielile de deplasare şi întreţinere pentru angajaţi şi alte persoane
implicate în Acţiune, cu condiţia ca acestea să nu le depăşească pe cele
suportate în mod normal de către Beneficiar. Orice rată forfetară de
rambursare a cheltuielilor de întreţinere nu trebuie să depăşească ratele ce
corespund sistemului publicat de Comisia Europeană la momentul semnării
contractului. Ratele diurne (per diem) pot fi accesate la următoarea dresă:
http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/per_diems/i
ndex_en.htm
• Cheltuielile de achiziţionare sau închiriere a echipamentelor şi stocurilor
exclusiv pentru scopurile Acţiunii,
Bugetul (Anexa B)
Cheltuieli directe eligibile:
• Cheltuielile pentru serviciile direct legate de acţiune, cu condiţia ca acestea
să corespundă ratelor specifice pieţii.
• Cheltuielile pentru produsele de consum (stocurile de birou), cu condiţia ca
acestea să nu fie incluse în bugetul cheltuielilor administrative;
• Cheltuieli aferente sub-contractorilor;
• Cheltuieli ce derivă direct din cerinţele Contractului de Grant, ex.:
diseminarea de informaţii, evaluări specifice pentru partea proiectului,
costurile de verificare a cheltuielilor, traducere, multiplicare etc.) inclusiv
cheltuielile aferente serviciilor financiare (adică cheltuielile aferente
transferurilor bancare); Costurile de verificare a cheltuielilor trebuie să
corespundă cu ratele specifice pieţii, pentru acest tip de servicii.
Bugetul (Anexa B)
Cheltuieli directe eligibile:
• Cheltuieli administrative: cheltuielile generale indirecte pot fi admisibile
pentru o rată forfetară de finanţare fixată la un nivel de cel mult 7% din
totalul cheltuielilor directe admisibile. Cheltuielile indirecte sunt admisibile
cu condiţia ca acestea să nu includă cheltuielile fixate într-o altă linie de
buget.
Bugetul (Anexa B)
Cheltuieli neeligibile/Următoarele cheltuieli sunt neeligibile:
• Datorii şi asigurări pentru pierderi şi datorii;
• Dobânda datorată;
• Articole deja finanţate în alt cadru;
• Achiziţionarea de terenuri sau clădiri;
• Pierderile aferente ratelor de schimb valutar;
• Taxele, inclusiv TVA, cu excepţia cazului în care Beneficiarul nu le poate
recupera, iar legea aplicabilă nu interzice acoperirea taxelor;
• Împrumuturi părţilor-terţe;
• Amenzi şi penalităţi;
Bugetul (Anexa B)
Cheltuieli neeligibile/Următoarele cheltuieli sunt inadmisibile:
• Contribuţii în natură. (Contribuţiile în natură nu sunt considerate ca fiind
cheltuieli şi, prin urmare, nu sunt admisibile. Contribuţiile în natură nu
trebuie tratate ca fiind o cofinanţare din partea Beneficiarilor. Cheltuielile
aferente angajaţilor desemnaţi în cadrul Acţiunii sunt calificate ca fiind
contribuţii în numerar).
• Investiţii mici
• Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute
• Orice cheltuieli survenite înainte de semnarea Acordului de Finanţare cu
Statul Partener IEVP sau cu Partenerul dat.
South-East Europe (Formular de aplicare)

Más contenido relacionado

Destacado

Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)
Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)
Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)ADR Nord
 
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...ADR Nord
 
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDN
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDNPromovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDN
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDNADR Nord
 
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012ADR Nord
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)ADR Nord
 
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţării
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţăriiDezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţării
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţăriiADR Nord
 
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...ADR Nord
 
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...ADR Nord
 
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...ADR Nord
 
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importului
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importuluiRolul băncii în promovarea exportului și suportul importului
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importuluiADR Nord
 
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесеProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесеADR Nord
 
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportului
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportuluiImplementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportului
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportuluiADR Nord
 
Politici naţionale de dezvoltare regională
Politici naţionale de  dezvoltare regionalăPolitici naţionale de  dezvoltare regională
Politici naţionale de dezvoltare regionalăADR Nord
 
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...ADR Nord
 
Prezentarea SUERD
Prezentarea SUERDPrezentarea SUERD
Prezentarea SUERDADR Nord
 

Destacado (20)

Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)
Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)
Regiunea de dezvoltare nord (noiembrie 2014)
 
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...
Cu privire la progresul înregistrat în procesul de elaborare a Strategiei de ...
 
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDN
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDNPromovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDN
Promovarea regiunilor de dezvoltare / ADR Nord / RDN
 
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012
Raportul de activitate al ADR Nord pentru semestrul 1 din 2012
 
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
South-East Europe (Prezentarea generală a licitației adiționale)
 
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţării
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţăriiDezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţării
Dezvoltarea regională – premisă pentru dezvoltarea socio-economică a ţării
 
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...
Eficiența energetică și valorificarea surselor de energie regenerabilă – real...
 
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...
Development perspectives of Region North in the context of regional policies ...
 
11
1111
11
 
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...
Pespective de colaborare: Regiunea Nord Republica Moldova – Regiunea Vest Rom...
 
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importului
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importuluiRolul băncii în promovarea exportului și suportul importului
Rolul băncii în promovarea exportului și suportul importului
 
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесеProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
ProCredit Bank Moldova. Банк, который заботится о Bашем бизнесе
 
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportului
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportuluiImplementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportului
Implementarea politicilor de atragere a investițiilor și promovare a exportului
 
Por nord
Por nordPor nord
Por nord
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 
Politici naţionale de dezvoltare regională
Politici naţionale de  dezvoltare regionalăPolitici naţionale de  dezvoltare regională
Politici naţionale de dezvoltare regională
 
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...
Realizarea Planului de activitate al ADR Nord (ianuarie-septembrie a anului 2...
 
2
22
2
 
Line Art
Line ArtLine Art
Line Art
 
Prezentarea SUERD
Prezentarea SUERDPrezentarea SUERD
Prezentarea SUERD
 

Similar a South-East Europe (Formular de aplicare)

Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte  consortiul CERCDezvoltarea prin proiecte  consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERCCRCE ROMANIA
 
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte  consortiul CERCDezvoltarea prin proiecte  consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERCAnamaria Popa
 
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...GIZ Moldova
 
Cererea de-finantare-et-ii 2016
Cererea de-finantare-et-ii 2016Cererea de-finantare-et-ii 2016
Cererea de-finantare-et-ii 2016Lilia Țurcan
 
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiectEtapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiectADR Nord
 
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)ADR Nord
 
Regio: Intrebari si raspunsuri
Regio: Intrebari si raspunsuriRegio: Intrebari si raspunsuri
Regio: Intrebari si raspunsuriElena Udrea
 
FNGCIMM - 2martie2011
FNGCIMM - 2martie2011FNGCIMM - 2martie2011
FNGCIMM - 2martie2011Agora Group
 
Informare pentru microintreprinderi 2016
Informare pentru microintreprinderi 2016Informare pentru microintreprinderi 2016
Informare pentru microintreprinderi 2016Fpimm BV Ong
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Agora Group
 
Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Natalia Munteanu
 
Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Natalia Munteanu
 
Cererea de-finantare-et-II
Cererea de-finantare-et-IICererea de-finantare-et-II
Cererea de-finantare-et-IINatalia Munteanu
 
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...GIZ Moldova
 

Similar a South-East Europe (Formular de aplicare) (20)

Ghid finantare posdru
Ghid finantare posdruGhid finantare posdru
Ghid finantare posdru
 
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte  consortiul CERCDezvoltarea prin proiecte  consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
 
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte  consortiul CERCDezvoltarea prin proiecte  consortiul CERC
Dezvoltarea prin proiecte consortiul CERC
 
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
Udrea Tatiana, Biroul pentru Cooperare Transfrontalieră, Cancelaria de Stat a...
 
Otimmc 1iun2011
Otimmc   1iun2011Otimmc   1iun2011
Otimmc 1iun2011
 
INTERREG EUROPE: Noutăți pentru Apelul II
INTERREG EUROPE: Noutăți pentru Apelul IIINTERREG EUROPE: Noutăți pentru Apelul II
INTERREG EUROPE: Noutăți pentru Apelul II
 
Cererea de-finantare-et-ii 2016
Cererea de-finantare-et-ii 2016Cererea de-finantare-et-ii 2016
Cererea de-finantare-et-ii 2016
 
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiectEtapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiect
Etapa II. Depunerea cererii complete de finanţare a propunerii de proiect
 
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)
Instrucțiuni pentru utilizatori din cadrul APP II (Etapa II)
 
Regio: Intrebari si raspunsuri
Regio: Intrebari si raspunsuriRegio: Intrebari si raspunsuri
Regio: Intrebari si raspunsuri
 
Regio brosura q&a bt
Regio brosura q&a btRegio brosura q&a bt
Regio brosura q&a bt
 
FNGCIMM - 2martie2011
FNGCIMM - 2martie2011FNGCIMM - 2martie2011
FNGCIMM - 2martie2011
 
Informare pentru microintreprinderi 2016
Informare pentru microintreprinderi 2016Informare pentru microintreprinderi 2016
Informare pentru microintreprinderi 2016
 
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
Urbact II-Al doilea-apel_de_proiecte-Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turi...
 
Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011Otimmc - 3martie2011
Otimmc - 3martie2011
 
Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012
 
Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012Intructiunea utilizator 2012
Intructiunea utilizator 2012
 
Cererea de-finantare-et-II
Cererea de-finantare-et-IICererea de-finantare-et-II
Cererea de-finantare-et-II
 
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
Daniela Popescu, Autoritatea Comună de Management - Programul Operațional Com...
 
Programul Interreg V A-Romania-Bulgaria-al 2-lea apel de proiecte
Programul Interreg V A-Romania-Bulgaria-al 2-lea apel de proiecteProgramul Interreg V A-Romania-Bulgaria-al 2-lea apel de proiecte
Programul Interreg V A-Romania-Bulgaria-al 2-lea apel de proiecte
 

Más de ADR Nord

RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017
RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017
RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017ADR Nord
 
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...ADR Nord
 
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale Sectoriale
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale SectorialeProiectul Regulamentului Comisiilor Regionale Sectoriale
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale SectorialeADR Nord
 
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea SDR Nord 2016-2020
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea  SDR Nord 2016-2020Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea  SDR Nord 2016-2020
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea SDR Nord 2016-2020ADR Nord
 
Proiectul Programului Regional Sectorial în domeniul Infrastructurii de Spri...
Proiectul Programului Regional Sectorial  în domeniul Infrastructurii de Spri...Proiectul Programului Regional Sectorial  în domeniul Infrastructurii de Spri...
Proiectul Programului Regional Sectorial în domeniul Infrastructurii de Spri...ADR Nord
 
Moldova-Letonia - Forum
Moldova-Letonia - ForumMoldova-Letonia - Forum
Moldova-Letonia - ForumADR Nord
 
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, Moldova
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, MoldovaSuport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, Moldova
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, MoldovaADR Nord
 
Planul de afaceri
Planul de afaceriPlanul de afaceri
Planul de afaceriADR Nord
 
Raport ADR Nord 2016
Raport ADR Nord 2016Raport ADR Nord 2016
Raport ADR Nord 2016ADR Nord
 
North Development Region (2016)
North Development Region (2016)North Development Region (2016)
North Development Region (2016)ADR Nord
 
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)ADR Nord
 
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD Nord
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD NordModernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD Nord
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD NordADR Nord
 
2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactuluiADR Nord
 
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016ADR Nord
 
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA IIREZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II ADR Nord
 
MDS // RDN
MDS // RDNMDS // RDN
MDS // RDNADR Nord
 
Memorandum MDS // nord
Memorandum MDS // nordMemorandum MDS // nord
Memorandum MDS // nordADR Nord
 
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...ADR Nord
 
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...ADR Nord
 
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...ADR Nord
 

Más de ADR Nord (20)

RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017
RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017
RAPORT cu privire la activitatea CRD Nord pe parcursul anilor 2015-2017
 
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...
 
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale Sectoriale
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale SectorialeProiectul Regulamentului Comisiilor Regionale Sectoriale
Proiectul Regulamentului Comisiilor Regionale Sectoriale
 
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea SDR Nord 2016-2020
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea  SDR Nord 2016-2020Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea  SDR Nord 2016-2020
Raport pentru semestrul I al a.2017 privind implementarea SDR Nord 2016-2020
 
Proiectul Programului Regional Sectorial în domeniul Infrastructurii de Spri...
Proiectul Programului Regional Sectorial  în domeniul Infrastructurii de Spri...Proiectul Programului Regional Sectorial  în domeniul Infrastructurii de Spri...
Proiectul Programului Regional Sectorial în domeniul Infrastructurii de Spri...
 
Moldova-Letonia - Forum
Moldova-Letonia - ForumMoldova-Letonia - Forum
Moldova-Letonia - Forum
 
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, Moldova
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, MoldovaSuport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, Moldova
Suport în dezvoltarea turismului rural sustenabil în RDN, Moldova
 
Planul de afaceri
Planul de afaceriPlanul de afaceri
Planul de afaceri
 
Raport ADR Nord 2016
Raport ADR Nord 2016Raport ADR Nord 2016
Raport ADR Nord 2016
 
North Development Region (2016)
North Development Region (2016)North Development Region (2016)
North Development Region (2016)
 
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)
Regiunea de Dezvoltare Nord în cifre (2016)
 
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD Nord
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD NordModernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD Nord
Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - CRD Nord
 
2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului
 
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016
Raportul privind realizarea SDR Nord, perioada ianuarie-septembrie 2016
 
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA IIREZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II
REZULTATELE CONCURSULUI PROPUNERILOR DE PROIECTE // ETAPA II
 
MDS // RDN
MDS // RDNMDS // RDN
MDS // RDN
 
Memorandum MDS // nord
Memorandum MDS // nordMemorandum MDS // nord
Memorandum MDS // nord
 
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...
Proiectul „Crearea sistemului integrat de dezvoltare durabilă a sectorului ap...
 
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...
Raportul vizitei de studiu a apicultorilor din Regiunea de Dezvoltare Nord în...
 
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...
Surse de finanțare în domeniul eficienței energetice și surselor de energie r...
 

South-East Europe (Formular de aplicare)

  • 1. Formular de solicitare a grantului Un apel suplimentar IEVP pentru partenerii din Republica Moldova
  • 2. Calendarul şi depunerea documentelor Apelul este deschis din 15 aprilie 2013. Documentele se depun în format electronic, prin e-mail, la Secretariatul Tehnic Comun al Programului ESE jts@southeast-europe.net până la data de 17 mai 2013 (ora 12:00 Ora Europei Centrale). Partenerii Lideri prezintă documentele în numele partenerilor IEVP MD.
  • 3. Toate cererile vor fi depuse la Secretariatul Tehnic Comun Secretariatul Tehnic Comun va efectua evaluarea propunerilor de proiecte Comitetul de Monitorizare este responsabil de selectarea operaţiunilor comune în conformitate cu Normele Fondurilor structurale (FEDR). Contractele de grant IEVP vor fi încheiate între partenerii din cadrul IEVP şi STC în numele Autorităţii de Management (AM)  Partenerii IEVP sunt responsabili de contribuţia IEVP acordată.
  • 4. Relaţia dintre PL FEDR şi partenerii IEVP va fi stabilită printr-un acord de parteneriat (ce defineşte responsabilităţile în ceea ce priveşte sistemului transnaţional de coordonare a proiectelor şi de raportare ). Acordul de parteneriat va fi semnat după aprobarea grantului IEVP. Contractele atribuite partenerilor IEVP: regulile şi modelele relevante din Ghidul Practic al Procedurilor de Contractare pentru Acţiunile Externe ale CE (PRAG) - disponibile pe adresa de Internet http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/practi cal_guide/index_en.htm Perioada de implementare a părţii de proiect IEVP nu poate fi extinsă dincolo de 31.12.2014
  • 5. Programul Europa de Sud - Est este un program FEDR Procedurile de aplicare şi selecţie respectă regulile programului FEDR la nivel de contractare şi implementare, proiectele IEVP vor respecta regulile acţiunii externe (PRAG). Partenerul Lider de proiect al FEDR depune formularul de aplicare în numele tuturor partenerilor FEDR / IAP-I / IEVP din cadrul proiectului. Partenerul Lider al FEDR semnează un contract de finanţare cu STC / AM în numele partenerilor FEDR / IAP-I. Dat fiind faptul că fondurile IEVP diferă semnificativ de fondurile FEDR / IAP, se va completa, de către partenerii IEVP, un formular separat de cerere de finanţare (şablon PRaG) pentru activităţile IEVP.
  • 6. În cazul în care există mai mulţi parteneri IEVP din Republica Moldova pentru acelaşi proiect, fiecare partener IEVP va completa formularul de cerere de finanţare, în condiţiile în care, pentru fiecare partener IEVP, vor fi semnate contracte separate de grant cu STC / AM. într-un astfel de caz, fiecare partener IEVP trebuie să respecte regulile de eligibilitate bugetară – minimum 100.000 euro a contribuţiei IEVP (90% din suma bugetului total).
  • 7. Formular de cerere/aplicare Lista documentelor ce urmează a fi completate de către Partenerul Lider:  Formularul de cerere IEVP;  O declaraţie a Partenerului Lider de a înclude Partenerul IEVP MD în cadrul Parteneriatului, completată, semnată şi ştampilată de către Partenerul Lider; Lista documentelor ce urmează a fi completate de către Partenerul IEVP MD:  Cererea de finanţare şi anexele la acesta:  Declaraţia solicitantului IEVP pentru formularul de cerere ESE, semnată de către solicitantul IEVP;  Şablonul bugetului PRAG din cadrul IEVP (Anexa B); Cadrul logic (Anexa C);
  • 8. Formular de solicitare a grantului Documentele justificative – doar o explicaţie succintă …): Statutul sau Actul de Constituire a organizaţiei solicitante (în cazul în care solicitantul este un organism public creat prin lege, Statutul sau Actul de Constituire nu sunt necesare. În astfel de cazuri, Solicitantul trebuie să depună o declaraţie referitoare la actul juridic relevant). Statutul sau Actul de Constituire a organizaţiei solicitante şi partenere trebuie să fie depuse în limba originală, fiind însoţit de un scurtă prezentare, în limba engleză, (max. 1 pagină), reflectând conţinutul principal, după cum urmează: - denumirea organizaţiei - statutul juridic - obiective principale şi tipuri de activităţi - înregistrarea şi amplasarea sediului central şi, - dacă este cazul, al filialelor/sucursalelor.
  • 9. Formular de solicitare a grantului Documentele justificative: O copie a unui document oficial (Monitorul Oficial, înregistrarea societăţii, rezoluţie, lege, decret sau decizie care să ateste înfiinţarea entităţii de către autorităţile naţionale); O copie a înregistrării TVA, dacă este cazul Ultimul bilanţ contabil al Solicitantului a) contul de profit şi pierdere sau echivalentul acestuia şi b) bilanţul contabil pentru anul financiar precedent, pentru care au fost închise conturile). În cazul în care solicitantul nu poate oferi o copie a ultimului bilanţ efectuat, din motiv că nu dispune de un an financiar finalizat, acesta trebuie să prezinte o declaraţie cu explicaţiile corespunzătoare.
  • 10. Formularul de cerere IEPV Nu constituie obiectul principal al prezentării, însă... PL trebuie să • sublinieze relevanţa partenerului/partenerilor IEPV MD în cadrul proiectului • prezinte o descriere a experienţei anterioare în cadrul proiectelor interregionale şi a altor proiecte relevante, finanţate de către UE, ale partenerului/partenerilor IEPV MD • evidenţieze pachetele de lucru şi activităţile cu input-ul PP al IEPV
  • 11. Formularul de cerere IEPV Pachetele de lucru: • Informaţiile de bază în pachetul de lucru • Activităţile partenerilor IEPV în pachetul de lucru Descrierea activităţilor desfăşurate de către partenerului/partenerilor IEPV MD în pachetul de lucru Rolul fiecărui partener IEPV MD Cantitatea Amplasarea geografică Cadrul temporal
  • 12. Formularul de cerere IEPV Descriere calitativă şi cantitativă a realizărilor şi rezultatelor (doar realizările şi rezultatele cu referire la activităţile ce urmează a fi efectuate de către PP IEPV MD) Tipul Desc riere Parte ner Partener ul care contribui e Unitare de măsură Valoare de bază Valoare a ţintă Perioada de livrare realizare realizare rezultat rezultat
  • 13. Formularul de cerere IEPV Pachete de lucru Structură şi raţionament logic: • Pl 1 – Proiect transnaţional şi management financiar • Pl 2 – Activităţi de comunicare • Pl 3 – Conţinut
  • 14. Formular de solicitare a grantului Solicitantul IEPV va transmite Partenerului Lider documentele solicitate, în timp util şi va permite, astfel, Partenerului Lider să prezinte pachetul de documente solicitate înainte de termenul limită.
  • 15. Criterii formale Metoda de evaluare Consecinţă a nesatisfacerii cerinţei Cine verifică Transmiterea în timp util Prezentarea în termenul limită: -versiunea electronică, depusă către termenul limită; Respingerea propunerii STC Integralitatea formularului de cerere de acordarea a grantului depus, inclusiv a declaraţiei solicitantului IEPV,cu semnătura aplicată, Anexa B – bugetul IEPV Anexa C- Cadrul logic Acesta este completat integral Respingerea propunerii STC Verificare oficială
  • 16. Criterii formale Metoda de evaluare Consecinţă a nesatisfacerii cerinţei Cine verifică Formularul de cerere IEPV, completat de către Partenerul Lider Documentul prezentat Respingerea propunerii STC Declaraţia Partenerului Lider depusă, semnată şi ştampilată Documentul prezentat Respingerea propunerii STC Documentele justificative Documentul prezentat (Documentul lipsă trebuie să fie prezentat în termen de 10 zile lucrătoare de la data notificării din partea Secretariatului Tehnic Comun) Respingerea propunerii STC Verificare oficială
  • 17. Controlul eligibilităţii • Criteriile de eligibilitate de tip “knock-out” • Se va răspunde în mod clar cu DA sau NU • Verificarea eligibilităţii partenerului va fi efectuată de către MD SCP. • Nesatisfacerea cerinţelor de eligibilitate duce la respingerea partenerului. Criterii de eligibilitate - partener şi nivel aplicare Descriere Consecinţă a nesatisfacerii cerinţei Cine verifică? Partenerul de finanţare IEPV este eligibil Partenerul proiectului de finanţare IEPV este eligibil în conformitate cu normele de eligibilitate stabilite în Programul Operaţional, Manualul Programului şi în apelul respectiv de propuneri Respingerea contractului IEPV MD SCP Subvenţia solicitată de IEPV se încadrează în limitele fixate Subvenţia IEPV solicitată îndeplineşte minimul de contribuţii sau depăşeşte minimul de contribuţii IEPV identificate în apelul respectiv de propuneri Respingerea contractului IEPV STC
  • 18. Controlul eligibilităţii Scopul criteriilor de calitate este de a evalua calitatea partenerului IEPV de a fi eligibil. Verificarea calităţii va fi un control “uşor", deoarece proiectele de înaltă calitate sunt deja selectate. Această verificare va consta preponderent din evaluarea: • calităţii valorii adăugate de integrare a unui partener din Moldova în cadrul parteneriatului transnaţional şi • calităţii conţinutului prezentat în partea MD a proiectului – a se vedea formularul de aplicare completat de către PL!
  • 19. Controlul eligibilităţii Parteneriatul are o pondere de 60% Calitatea parteneriatului transnaţional cu privire la partenerul IEPV MD Întrebări detaliate pentru criterii Punctaj PARTENERIAT Compoziţia şi calitatea parteneriatului transnaţional cu privire la partenerul IEPV MD Implicarea solicitantului IEPV MD este bine justificată şi în măsură să contribuie în mod echilibrat la punerea în aplicare a proiectelor de cooperare transnaţională? 5 puncte Tipul teritoriului/regiunii reprezentat/e de către solicitantul IEPV MD este relevant din punctul de vedere al tematicii proiectului? Rolul solicitantului IEPV MD este unul detaliat, echilibrat şi adecvat pentru atingerea obiectivelor propunerii? Solicitantul IEVP MD a dat dovadă de experienţă şi competenţă în domeniul tematic vizat (proiecte de referinţă), pentru a obţine realizările propuse şi rezultatele scontate? Activităţile transnaţionale propuse sunt susceptibile de a avea un beneficiu şi impact clar în Moldova?
  • 20. Controlul eligibilităţii Conţinut: 60% Întrebări detaliate pentru criterii Punctaj CONŢINUT Calitatea planului de lucru şi descrierea activităţilor cu privire la solicitantul IEPV MD Abordarea conceptuală de proiect a partenerului MD şi planul de lucru sunt bine proiectate şi realiste? 5 puncte Activităţile descrise sunt detaliate (cum, unde, când şi de către cine vor fi efectuate) şi relevante? Activităţile propuse sunt adecvate, practice şi în concordanţă cu obiectivele şi rezultatele scontate? Bugetul alocat fiecărei activităţi de proiect este justificat şi cuantificat în mod corect în legătură cu activităţile proiectului propus? Calitatea conţinutului cu privire la partenerul IEPV MD
  • 21. Formular de solicitare a grantului Informaţiile furnizate în formularul de cerere de grant şi anexele acestuia (care urmează a fi completate de către partenerul IEPV MD) trebuie să fie în concordanţă cu informaţiile prezentate în formularul de cerere al IEPV (care urmează a fi completat de către Partenerul Lider). Formularul de solicitare a grantului trebuie să furnizeze o descriere detaliată a acţiunii care urmează a fi desfăşurată de către solicitantul IEPV, în condiţiile în care aceasta va fi utilizată pentru contractare şi, în temeiul acesteia, vor fi desfăşurate monitorizarea şi raportarea cererilor justificative pentru plăţi.
  • 22. Informaţii generale • Numele solicitantului IEPV • Titlul proiectului transnaţional • Acronimul proiectului transnaţional • Locaţia acţiunii - specificaţi raionul IEPV în cauză, regiunea (regiunile), care vor beneficia în urma acţiunii
  • 23. Acţiunea Descrierea (maxim 13 pagini) ... a acţiunii propuse, referindu-se la •obiectivul/obiectivele general (e) şi specific(e), • realizări şi rezultate • în concordanţă cu formularul general de aplicare depus de către Partenerul Lider FEDR:  rezultatele specifice scontate,  precizarea modului în care acţiunea în cauză va îmbunătăţi situaţia grupurilor-ţintă şi a beneficiarilor finali, precum şi capacităţile tehnice şi manageriale ale grupurilor-ţintă. Identificaţi şi descrieţi în mod amănunţit fiecare activitate şi/ sau pachet de lucru care urmează a fi întreprins/ă pentru a produce rezultate, justificând alegerea acestor activităţi. Asiguraţi coerenţa şi consecvenţa concepţiei proiectului.
  • 24. Acţiunea Metodologia (maxim 5 pagini) • motivarea metodologiei • metoda de implementare • în cazul în care acţiunea continuă o acţiune precedentă, descrieţi modul în care acţiunea respectivă intenţionează să se bazeze pe rezultatele acţiunii precedente (furnizaţi principalele concluzii şi recomandări ale tuturor evaluărilor efectuate) • în cazul în care acţiunea este parte a unui program mai larg, explicaţi modul în care acesta corespunde sau este coordonat cu acest program sau cu orice alt proiect, eventual, planificat (vă rugăm să specificaţi potenţialele sinergii cu alte iniţiative, în special cele ale Uniunii Europene)
  • 25. Acţiunea Metodologia (maxim 5 pagini) •  procedurile de monitorizare şi evaluare internă / externă; •  rolul şi gradul de participare în acţiune a diferitor actori şi părţi interesate (grupurile-ţintă, autorităţile locale etc.) şi motivele pentru care aceste roluri le-au fost atribuite; •  structura organizatorică şi echipa propusă pentru punerea în aplicare a acţiunii (se indică funcţii şi nicidecum nume de persoane) •  principalele mijloace propuse pentru implementarea acţiunii (echipamente, materiale şi provizii ce urmează a fi achiziţionate sau închiriate); •  activităţile planificate, în scopul de a asigura vizibilitatea acţiunii şi finanţarea din partea UE.
  • 26. Acţiunea Durata şi planul de acţiune indicativ pentru punerea în aplicare a acţiunii (maxim 4 pagini) • durata acţiunii în luni complete • solicitanţii nu ar trebui să furnizeze o dată specifică pentru începerea procesului de implementare a acţiunii, ci să facă pur şi simplu referire la "luna 1", "luna 2" etc. • Se recomandă ca solicitanţii să fixeze, în mod estimativ, durata estimată a fiecărei activităţi şi perioada totală, dar să nu indice cea mai scurtă durată posibilă...
  • 27. Acţiunea Planul de acţiune indicativ pentru implementarea acţiunii Planul de acţiune pentru primele 12 luni de implementare ar trebui să fie suficient de detaliat pentru a oferi o imagine de ansamblu asupra pregătirii şi implementării fiecărei activităţi. Year 1 Half-year 1 Half-year 2 Activity Month 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Implementing body Example example Example Preparation Activity 1 (title) Execution Activity 1 (title) Preparation Activity 2 (title) Etc.
  • 28. Acţiunea Planul de acţiune indicativ pentru implementarea acţiunii Planul de acţiune pentru fiecare dintre anii următori ar putea fi mai general şi ar trebui să enumere doar principalele activităţi propuse pentru acei ani. În acest scop, acesta trebuie să fie divizat în perioade de câte şase luni. For the following years: Activity Half-year 3 4 5 6 7 8 9 10 Implementing body Example Example Example Execution Activity 1 (title) Execution Activity 2 (title) Preparation Activity 3 (title) Etc.
  • 29. Acţiunea Sustenabilitatea acţiunii (maxim 3 pagini) Furnizaţi toate informaţiile solicitate mai jos: • impactul aşteptat al acţiunii cu date cuantificate acolo unde este posibil, la nivel tehnic, economic, social, şi politic (va conduce la îmbunătăţirea legislaţiei, codurilor de conduită, metodelor, etc.?) • un plan de diseminare ş posibilităţile de replicare şi extindere a rezultatelor acţiunii (efectele de multiplicare), indicând în mod clar orice canal de diseminare.
  • 30. Acţiunea Sustenabilitatea acţiunii • o analiză detaliată a riscurilor şi un plan de contingenţă. Aceasta ar trebui să includă o listă de riscuri asociate cu fiecare acţiune propusă, însoţită de măsuri de atenuare relevante. O analiză bună a riscurilor va include o serie de tipuri de riscuri, inclusiv riscuri fizice, de mediu, politice, economice şi sociale. • principalele condiţii prealabile şi ipoteze în timpul şi după faza de implementare.
  • 31. Acţiunea Sustenabilitatea acţiunii • Explicarea modul în care acţiunea se va face sustenabilă după finalizare. Aceasta poate include acţiuni ulterioare, strategii incorporate, proprietate, plan de comunicare, etc. Există patru tipuri de durabilitate: a. Sustenabilitate financiară b. Sustenabilitate instituţională c. Sustenabilitate la nivel de politici: de exemplu, acolo unde este cazul, impactul structural (îmbunătăţirea legislaţiei, coerenţa cu cadrele existente, codurile sau metodele de conduită). d. Sustenabilitatea mediului: care este impactul acţiunii asupra mediului— au fost puse în aplicare condiţii pentru evitarea efectelor negative asupra resurselor naturale de care depinde acţiunea dată şi asupra mediului natural larg?
  • 32. Acţiunea Cadrul logic Anexa C la Formularul de aplicare Explicaţiile necesare pot fi găsite pe internet, de exemplu, la următoarea adresă: http://www.puntosud.org/helpdesk- europeaid/doku.php/preparing_a_project/how_to_apply_for_a_g rant/how_to_prepare_a_project_proposal/logframe Cadrul Logic al PL urmează să fie ajustat…
  • 33. Experienţa solicitantului i) Pentru acţiuni similare. Descrierea detaliată a acţiunilor din acelaşi sector şi de o amploare comparabilă cu cel pentru care solicitaţi subvenţionare gestionate de către organizaţia dumneavoastră în ultimii trei ani. Cel mult 1 pagină per acţiune. Numele solicitantului: Project title: Sectorul (vezi pct. 3.2.2 din Secţiunea 3): Locaţia acţiunii Costul acţiunii (euro) Rolul în acţiune: coordonatorului, co- solicitantului, entităţii afiliate Donatori la acţiune (nume) Suma cu care s-a contribuit (prin donator) Perioadele (de la zz / ll / aaaa la zz / ll / aaaa) … … … … … … Obiectivele şi rezultatele acţiunii
  • 34. Experienţa solicitantului ii) Alte acţiuni Vă rugăm să furnizaţi o descriere detaliată a altor acţiuni derulate de către organizaţia dumneavoastră în ultimii trei ani. Maximum 1 pagină per acţiune şi maxim 10 acţiuni. Numele solicitantului: Titlul proiectului: Sectorul (a se vedea punctul 2.2.2 din secţiunea 2): Locaţia acţiunii Costul acţiunii (euro) Rolul în acţiune: coordonatorului, co- solicitantului, entităţii afiliate Donatori la acţiune (nume) Suma cu care s-a contribuit (prin donator) Perioadele (de la zz / ll / aaaa la zz / ll / aaaa) … … … … … … Obiectivele şi rezultatele acţiunii
  • 35. Solicitantul Denumirea organizaţiei Datele de contact ale solicitantului, în scopul acestei acţiuni Denumirea legală completă a Solicitantului în limba engleză Denumirea legală completă a Solicitantului în limba locală Abrevierea Numărul de înregistrare (sau echivalentul) Data înregistrării Locul înregistrării Adresa oficială înregistrării Ţara înregistrării Site-ul şi adresa de e-mail a organizaţiei Numărul de telefon: Codul ţării + codul oraşului + numărul Numărul de fax: Codul ţării + codul oraşului + numărul
  • 36. Solicitantul Profil Statutul juridic Scop lucrativ □ Da □ Nu ONG □ Da □ Nu Bazată pe valori □ Politice □ Religioase □ Umanitare □ Neutre Organizaţia dumneavoastră este legată de o altă entitate? □ Da, entitatea mamă: (vă rugăm specificaţi ID-ul său EuropeAid:…………………………) □ Da, entitate/entităţi controlată (e) □ Da, organizaţie de familie/entitate reţea □ Nu, este independentă
  • 37. Solicitantul Categorie (1) sectorul din care face parte organizaţia dvs., astfel cum este definit în statutul acesteia (sau un document echivalent): public (stabilită şi / sau finanţată de către un organ public) SAU privată (stabilită şi / sau finanţată de către o entitate privată); (2) în coloana corespunzătoare, categoria din care face parte organizaţia dvs. (o singură opţiune). Tabelul cu opţiuni pentru a bifa!
  • 38. Solicitantul Categorie Public □ Administraţie publică □ Reprezentanţă descentralizată ale statelor suverane □ Organizaţie internaţională □ Instituţie judiciară □ Autoritate locală □ Agenţie de implementare □ Universitate/Educaţie □ Institut de cercetare □ Laborator de idei □ Fundaţie □ Asociaţie □ Mass-media □ Reţea/Federaţie □ Organizaţie industrială sau profesională □ Sindicat □ Organizaţie culturală □ Organizaţie comercială Privat  Agenţie de implementare  Universitate/Educaţie  Institut de cercetare  Laborator de idei  Fundaţie  Asociaţie  Mass-media  Reţea / Federaţie  Organizaţie industrială sau profesională  Sindicat  Organizaţie culturală  Organizaţie comercială  Alt actor nestatal
  • 39. Solicitantul Sector (sectoare) Tabel cu opţiuni pentru a bifa, mai multe pagini! Extras: □ 332 Turism □ 33210 Politica de turism şi gestionarea administrativă □ 41 Protecţia mediului general □ 410 Protecţia mediului general □ 41010 Politica de mediu şi gestionarea administrativă □ 41020 Protecţia biosferei □ 41030 Bio - diversitate □ 41040 Conservarea spaţiilor □ 41050 Prevenirea / controlul inundaţiilor □ 41081 Educaţie / formare asupra mediului □ 41082 Cercetare asupra mediului □ 43 Alte aspecte multi-sectoriale □ 430 Alte aspecte multi-sectoriale □ 43010 Ajutor multi-sectorial □ 43030 Dezvoltare şi management urban □ 43040 Dezvoltare rurală □ 43050 Dezvoltarea alternativă non-agricolă □ 43081 Educaţie / formare multi-sectorială □ 43082 Instituţii de cercetare / ştiinţifice
  • 40. Solicitantul Grupul/grupurile ţintă Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras: □ Toate □ Copii soldaţi □ Copii (mai puţin de 18 ani) □ Organizaţie bazată pe comunitate □ Consumatori □ Persoane cu handicap □ Consumatori de droguri □ Organizaţii educaţionale (şcoli, universităţi) □ Persoane în vârstă □ Persoane bolnave (Malarie, tuberculoză, HIV / SIDA) □ Popoare indigene □ Autorităţi locale □ Migranţi □ Organizaţii non-guvernamentale □ Persoane refugiate/strămutate □ Organizații de cercetare / cercetători □ Întreprinderi mici şi mijlocii □ Studenţi □ Altele (vă rog să specificaţi) ……………………………..
  • 41. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Experienţă în funcţie de sector (Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras): Sector An(i) de experienţă Experienţă în ultimii 7 ani Numărul de proiecte în ultimii 7 ani Suma estimată (în mii de euro), în ultimii 7 ani □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ 7 years + □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ peste 7 ani + □ de la 1 la 5 □ de la 6 la 10 □ de la 11 la 20 □ de la 21 la 50 □ de la 51 la 200 □ de la 200 la 500 □ peste 500+ □ Mai puţin de 1 □ de la 1 la 5 □ de la 5 la 20 □ de la 20 la 50 □ de la 50 la 100 □ de la 100 la 300 □ de la 300 la 1.000 □ peste 1000+ □ Necunoscut □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ peste 7 ani + □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ peste 7 ani + □ de la 1 la 5 □ de la 6 la 10 □ de la 11 la 20 □ de la 21 la 50 □ de la 51 la 200 □ de la 200 la 500 □ peste 500+ □ Mai puţin de 1 □ de la 1 la 5 □ de la 5 la 20 □ de la 20 la 50 □ de la 50 la 100 □ de la 100 la 300 □ de la 300 la 1.000 □ peste 1000+ □ Necunoscut
  • 42. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Experienţă pe zone geografice (Tabel cu opţiuni pentru a bifa, extras): Zonă geografică (ţară sau regiune) An(i) de experienţă Numărul de proiecte în această zonă geografică în ultimii 7 ani Suma estimată (în mii de euro), investită în această zonă geografică în ultimii 7 ani Lista indicativă a regiunilor Europa UE Europa non-UE Europa de Est America Centrală America de Sud Asia de Sud-Est North-East Asia Asia de Sud Central Asia Marea Mediteraneană Ţările din Golf Africa de Est Africa de Nord Africa de Vest Africa de Sud Oceanul Indian Insulele Caraibe Oceanul pacific □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ peste 7 ani + □ de la 1 la 5 □ de la 6 la 10 □ de la 11 la 20 □ de la 21 la 50 □ de la 51 la 200 □ de la 200 la 500 □ peste 500+ □ Mai puţin de 1 □ de la 1 la 5 □ de la 5 la 20 □ de la 20 la 50 □ de la 50 la 100 □ de la 100 la 300 □ de la 300 la 1.000 □ peste 1000+ □ Necunoscut □ Mai puţin de 1 an □ de la 1 la 3 ani □ de la 4 la 7 ani □ peste 7 ani + □ de la 1 la 5 □ de la 6 la 10 □ de la 11 la 20 □ de la 21 la 50 □ de la 51 la 200 □ de la 200 la 500 □ peste 500+ □ Mai puţin de 1 □ de la 1 la 5 □ de la 5 la 20 □ de la 20 la 50 □ de la 50 la 100 □ de la 100 la 300 □ de la 300 la 1.000 □ peste 1000+ □ Necunoscut
  • 43. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Referinţă transversală de experienţă în funcţie de sector de zonă geografică: Sector (sectoare) (as selected in 3.2.2) Zonă(zone) geografică (e), (ţară sau regiune,după cum s-a menţionat mai sus)
  • 44. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Resurse Date financiare Anul Cifra de afaceri sau echivalent Venituri nete sau echivalent Bilanţul total Capitalul social sau echivalent Datorii pe termen mediu şi pe termen lung Datorii pe termen scurt (<1 an) N N-1 N-2
  • 45. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Sursă (e) de finanţare... bifaţi sursa (ele) din veniturile organizaţiei dvs. și specificaţi informaţiile suplimentare solicitate Per an! An Sursă Procentajul (total pentru un anumit an trebuie să fie egală cu 100% Numărul de membri plătitori de taxe (doar pentru sursă = taxele de membru) N □ UE Neaplicabil N □ Organismele publice ale statelor membre Neaplicabil N □ Organismele publice ale ţărilor terţe Neaplicabil N □ Naţiunile Unite Neaplicabil N □ Alte organizaţii internaţionale Neaplicabil N □ Sectorul privat Neaplicabil N □ Cotizaţiile de membru N □ Altele (precizaţi):…………… Neaplicabil N Total 100 % Neaplicabil
  • 46. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Numărul de angajaţi (echivalent cu normă întreagă)... bifaţi o opţiune pentru fiecare tip de personal Tipul personalului Paid Unpaid Personal la sediul central: recrutat şi bazat în sediul central (în ţările dezvoltate) □ < 10 □ > 10 şi < 50 □ > 50 şi < 100 □ > 100 □ Neaplicabil □ < 10 □ > 10 şi < 50 □ > 50 şi < 100 □ > 100 □ Neaplicabil Personal expatriat: recrutat la sediul central (situat în ţările dezvoltate) şi bazat în ţările în curs de dezvoltare □ < 10 □ > 10 şi < 50 □ > 50 şi < 100 □ > 100 □ Neaplicabil □ < 10 □ > 10 şi < 50 □ > 50 şi < 100 □ > 100 □ Neaplicabil Personal local: recrutat şi bazat în ţările în curs de dezvoltare ... ...
  • 47. Solicitantul Capacitatea de a gestiona şi implementa acţiuni Nume Profesie Funcţie Naţionalitate Stagiul de muncă Dl. Dna Lista consiliului/ comitetului de administraţiei al organizaţiei dvs.
  • 48. LISTA DE VERIFICARE Solicitantul IEPV trebuie să asigure de faptul că formularul de aplicare este completat cu atenţie Înainte de a trimite propunerea, vă rugăm să verificaţi dacă toate criteriile prezentate mai jos au fost îndeplinite în totalitate şi Bifaţi elementele de mai jos Titlul propunerii: <indicaţi titlul> Da Nu PARTEA 1 (ADMINISTRATIVĂ) 1. A fost folosit formularul de cerere de subvenţionare corect 2. Declaraţia solicitantului a fost completată şi semnată. 3. Propunerea este tipărită în limba engleză. 4. Bugetul este închis, prezentat în formatul solicitat, şi declarat în euro. 5. Cadrul logic a fost finalizat şi anexat. PARTEA 2 (ELIGIBILITATE) 6. Acţiunea durează între <X luni> şi <X luni> (implementarea proiectului nu poate depăşi data de 31.12.2014). 7. Contribuţia IEPV solicitată este de minim l00.000 EURO. 8. Contribuţia IEPV solicitată este de 90%
  • 49. DECLARAŢIE PARTENERULUI DE PROIECT IEPV Declaraţia partenerului IEPV este o parte integrantă a cererii, precum şi anexa B şi anexa C la formularul de cerere. Ultima pagină a formularului de cerere
  • 50. Bugetul (Anexa B) Solicitanţii principali trebuie să ţină cont de faptul că contribuţia minimă IEVP ce urmează a fi solicitată per partener de proiect IEVP este de 100.000 EUR (90% din cheltuielile totale eligibile ale acţiunii). Partenerii IEVP necesită un buget separat Partenerii IEVP vor semna separat contracte de acordare de grant cu AM /STC. Contractele de acordare de grant ale IEVP vor fi încheiate între partenerii ENPI şi STC /AM. Prin urmare, partenerii IEVP sunt responsabili de contribuţia IEVP acordată.
  • 51. Acţiunea Buget Anexa B la Formularul de Cerere Fişier Excel ce urmează a fi completat … sfaturi adiţionale din partea unui expert…? Anexa B la Formularul de Cerere va conţine informaţii despre: •Bugetul acţiunii (fila 1), pentru întreaga durată a acţiunii şi pentru primele 12 luni ale acţiunii; •Justificarea bugetului (fila 2), pentru întreaga durată a acţiunii şi •Suma solicitată de la Autoritatea Contractantă şi alte surse preconizate de finanţare a acţiunii, pentru întreaga durată a acesteia (fila 3).
  • 52. Bugetul (Anexa B) Admisibilitatea cheltuielilor • În general, cheltuielile sunt admisibile în cadrul finanţării dacă acestea: – au fost suportate pe durata implementării părţii IEVP a proiectului (excepţie: costurile de verificare a cheltuielilor aferente rapoartelor finale ale părţii IEVP a proiectului. Este posibil ca procedurile de acordare a contractului să fi fost începute, iar contractul să nu fi fost încă semnat de către Beneficiar sau parteneri acestuia, înainte de demararea perioadei de implementare a părţii IEVP de proiect); – au fost plătite de către beneficiar în termen de 60 de zile de la finalizarea acţiunii, fixată în contractul de acordare a grantului. – sunt indicate în bugetul general estimat al părţii IEVP a proiectului;
  • 53. Bugetul (Anexa B) Eligibilitatea cheltuielilor • În general, cheltuielile sunt eligibile în cadrul finanţării dacă acestea: – sunt necesare pentru implementarea părţii IEVP de proiect; – pot fi identificate şi verificate, fiind înscrise în registrul de evidenţă contabilă al Beneficiarului şi determinate conform standardelor contabile în vigoare în ţara în care este stabilit Beneficiarul şi conform practicilor uzuale ale Beneficiarului privind calcularea cheltuielilor; – sunt rezonabile, justificate şi corespund cerinţelor managementului financiar, cu privire la economie şi eficienţă.
  • 54. Bugetul (Anexa B) Cheltuielile directe eligibile: • Cheltuielile aferente personalului desemnat în cadrul Acţiunii, ce corespund salariilor brute ce includ taxele de asigurare socială şi alte costuri în materie de remunerare; salariile şi costurile nu trebuie să le depăşească pe cele, în mod obişnuit, suportate de către Beneficiar, cu excepţia cazului în care acestea sunt justificate ca fiind esenţiale pentru desfăşurarea acţiunii. • Cheltuielile de deplasare şi întreţinere pentru angajaţi şi alte persoane implicate în Acţiune, cu condiţia ca acestea să nu le depăşească pe cele suportate în mod normal de către Beneficiar. Orice rată forfetară de rambursare a cheltuielilor de întreţinere nu trebuie să depăşească ratele ce corespund sistemului publicat de Comisia Europeană la momentul semnării contractului. Ratele diurne (per diem) pot fi accesate la următoarea dresă: http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/per_diems/i ndex_en.htm • Cheltuielile de achiziţionare sau închiriere a echipamentelor şi stocurilor exclusiv pentru scopurile Acţiunii,
  • 55. Bugetul (Anexa B) Cheltuieli directe eligibile: • Cheltuielile pentru serviciile direct legate de acţiune, cu condiţia ca acestea să corespundă ratelor specifice pieţii. • Cheltuielile pentru produsele de consum (stocurile de birou), cu condiţia ca acestea să nu fie incluse în bugetul cheltuielilor administrative; • Cheltuieli aferente sub-contractorilor; • Cheltuieli ce derivă direct din cerinţele Contractului de Grant, ex.: diseminarea de informaţii, evaluări specifice pentru partea proiectului, costurile de verificare a cheltuielilor, traducere, multiplicare etc.) inclusiv cheltuielile aferente serviciilor financiare (adică cheltuielile aferente transferurilor bancare); Costurile de verificare a cheltuielilor trebuie să corespundă cu ratele specifice pieţii, pentru acest tip de servicii.
  • 56. Bugetul (Anexa B) Cheltuieli directe eligibile: • Cheltuieli administrative: cheltuielile generale indirecte pot fi admisibile pentru o rată forfetară de finanţare fixată la un nivel de cel mult 7% din totalul cheltuielilor directe admisibile. Cheltuielile indirecte sunt admisibile cu condiţia ca acestea să nu includă cheltuielile fixate într-o altă linie de buget.
  • 57. Bugetul (Anexa B) Cheltuieli neeligibile/Următoarele cheltuieli sunt neeligibile: • Datorii şi asigurări pentru pierderi şi datorii; • Dobânda datorată; • Articole deja finanţate în alt cadru; • Achiziţionarea de terenuri sau clădiri; • Pierderile aferente ratelor de schimb valutar; • Taxele, inclusiv TVA, cu excepţia cazului în care Beneficiarul nu le poate recupera, iar legea aplicabilă nu interzice acoperirea taxelor; • Împrumuturi părţilor-terţe; • Amenzi şi penalităţi;
  • 58. Bugetul (Anexa B) Cheltuieli neeligibile/Următoarele cheltuieli sunt inadmisibile: • Contribuţii în natură. (Contribuţiile în natură nu sunt considerate ca fiind cheltuieli şi, prin urmare, nu sunt admisibile. Contribuţiile în natură nu trebuie tratate ca fiind o cofinanţare din partea Beneficiarilor. Cheltuielile aferente angajaţilor desemnaţi în cadrul Acţiunii sunt calificate ca fiind contribuţii în numerar). • Investiţii mici • Rezerva pentru cheltuieli neprevăzute • Orice cheltuieli survenite înainte de semnarea Acordului de Finanţare cu Statul Partener IEVP sau cu Partenerul dat.