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Costos Fijos Totales de $196.000
 Si se vende únicamente el producto A, el PE debeneficios sería el siguiente: Si se emplea el ratio de MC, las ventas en...
 Si se vende únicamente el producto B, el PE sería elsiguiente: Si se emplea un MC del 40%, las ventas en efectivocorres...
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 Con un margen de contribución medio presupuestadode $6.40, el punto de equilibrio de beneficios paraambos productos serí...
 En lugar de calcular el margen de contribuciónmedio presupuestado podría concebirse másfácilmente esta combinación como ...
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A B3(4$) + 1(8$) = 12$ + 8$ +20$/4 = 5$, MC medio presupuestado.= 39.200 unidades, repartidas entre 29.400 unidades del pr...
El surtido real de 3:1 da comoresultado un punto de equilibrio máselevado, ya que se vendieron menosunidades de las previs...
GRACIAS POR SUATENCIÓN
Supuestos y limitaciones en el análisis del punto de equilibrio
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Supuestos y limitaciones en el análisis del punto de equilibrio

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SUPUESTOS Y LIMITACIONES EN EL ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

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Supuestos y limitaciones en el análisis del punto de equilibrio

  1. 1. Existen varios supuestosExisten varios supuestosque sirven de base paraque sirven de base parael análisis costo-el análisis costo-volumen-beneficios, quevolumen-beneficios, quepueden dar lugar apueden dar lugar alimitaciones en el uso dellimitaciones en el uso delP.E.P.E.
  2. 2. Costos Fijos Totales de $196.000
  3. 3.  Si se vende únicamente el producto A, el PE debeneficios sería el siguiente: Si se emplea el ratio de MC, las ventas en efectivocorrespondientes al PE serían:
  4. 4.  Si se vende únicamente el producto B, el PE sería elsiguiente: Si se emplea un MC del 40%, las ventas en efectivocorrespondientes al PE serían:
  5. 5. 2($4) + 3($8) = $8 + $24 = $32 / 5 = $6.40 MC medio presupuestado
  6. 6.  Con un margen de contribución medio presupuestadode $6.40, el punto de equilibrio de beneficios paraambos productos sería: Este cálculo indica que se deben vender 30.625unidades para alcanzar el punto de equilibrio; cuandose aplica el surtido de ventas 2:3.
  7. 7.  En lugar de calcular el margen de contribuciónmedio presupuestado podría concebirse másfácilmente esta combinación como un paquete demercado de bienes, que contiene 2 unidades delproducto A y 3 del B, dando como resultado unmargen de contribución total para el paquete de32 $. Esto da como resultado un volumen delpunto de equilibrio de 6.125 paquetes de mercado,de la siguiente forma:
  8. 8. 6.125 paquetes x 2 unidades de A = 12.250 unidades bel producto A6.125 paquetes x 3 unidades de B = 18.375 unidades del producto BSupóngase, por el contrario que de un total de 4.000 unidades, 3000 lofueran del producto A y 1.000 del B, dando un surtido de ventas real de 3unidades de producto A por 1 del B. Ahora el punto de equilibrio deventas para los dos productos es más elevado, como se muestra acontinuación:
  9. 9. A B3(4$) + 1(8$) = 12$ + 8$ +20$/4 = 5$, MC medio presupuestado.= 39.200 unidades, repartidas entre 29.400 unidades del productoA y 9.800 unidades del B. Empleando el método del paquete de mercado con un margen decontribución total de $ 20, el cálculo sería:9.800 paquetes de mercado9.800 paquetes x 3 unidades de A = 29.400 unidades del producto A9.800 paquetes x 1 unidad de B = 9.800 unidades del producto B
  10. 10. El surtido real de 3:1 da comoresultado un punto de equilibrio máselevado, ya que se vendieron menosunidades de las previstas del productoB, que tiene un margen de contribuciónmás alto. Dado que el análisis delpunto de equilibrio pierde validezcuando intervienen más de Unsegmento o división de la empresa, estepunto debería determinarse para unsegmento lo más pequeño posible.
  11. 11. GRACIAS POR SUATENCIÓN

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