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1 de 45
La mesure de performance au
             cœur d votre stratégie web
                  de           é i    b

                                             Présentée par
                           Jean-Sébastien Chouinard M. Sc.


11 novembre 2008                                  www.adviso.ca
Adviso ?
• Nous sommes

            “obsédés par la conversion”
• Nous sommes une équipe de 20 stratèges et spécialistes
  du marketing Internet
• Nous servons d’importants clients depuis maintenant 6 ans
• Nous travaillons en équipe avec les agences, firmes
  technologiques, etc.
  technologiques etc




11 novembre 2008                                  www.adviso.ca 2
Pl de la présentation
                    Plan d l   é      i

• Q ’
  Qu’est-ce que l mesure d performance W b
                 la          de    f        Web
• Choisir vos indicateurs de performance
• Comment suivre, interpréter et analyser les
  données
• Comprendre le pourquoi
• Effectuer une veille stratégique




 11 novembre 2008                            www.adviso.ca 3
Qu’est-ce que la mesure de performance
                              Qu est ce
                                               Web ?
   C’est :
   • Analyser des données qualitatives et
     quantitatives récoltées sur votre site web et sur
     votre concurrence,
           concurrence
   • Conduire des améliorations continues sur
     l’    éi         li
     l’expérience en ligne d vos clients actuels et
                            de       li t    t l t
     potentiels,
   • Et de les traduire en finalités désirées (en ligne
     et hors ligne).
Source : Kaushik, A., «Rethink Web Analytics: Introducing Web Analytics 2.0», 19 sept. 2007, kaushik.net
     11 novembre 2008                                                                                      www.adviso.ca 4
Q l
                                                         Quelques chiffres
                                                                   hiff

  • 40% des sites corporatifs n’ont pas d’outils de
    mesure de performance web1.
  • 80% des marketeurs américains ont constaté une
    augmentation
    a gmentation de l’intérêt de la gestion po r la
                                              pour
    mesure de performance2.
  • 52% des utilisateurs d’outils de mesure les
    utilisent depuis moins de 3 ans3.


Sources
1 Hamel S., «WASP Industry Insight», May 2008, eMetrics San Francisco
2 Emetrics Marketing Optimization Summit, « Tough Times Call for Tough Measures », Octobre 2008
3 Peterson , E., « Global Use and Attitudes about Web Analytics Technology and Processes », Mars 2007
     11 novembre 2008                                                                                   www.adviso.ca 5
Q l
                       Quelques chiffres
                                 hiff




Orientées
Web



Orientées
Marketing




    11 novembre 2008                       www.adviso.ca 6
Introduction aux différentes méthodes de
                                         récoltes de données

                                                             Mesurer la performance d’un
                                                                     site Internet



                         Mesure comportementale                                                           Mesure attitudinale




           Analyse du                                  Test                                     Sondage de                      Analyse
           clickstream                              utilisateur                                 satisfaction                      p
                                                                                                                                experte


 Analyse de         Analyse de         Analyse de             Analyse par            Post-hoc              Interstitiel     Évaluation
fichiers logs          tags            protocoles             observation                                                   heuristique




Source : Chouinard, J.S. «Évaluation des mesures comportementales centrées utilisateur : Utiliser l’approche centrée serveur comme
mode de validation à l’approche centrée usager», Mémoire de maîtrise, Mars 2007
      11 novembre 2008                                                                                                    www.adviso.ca 7
Quelques chiffres
                   Q l       hiff




11 novembre 2008                       www.adviso.ca 8
Q l
                                                        Quelques chiffres
                                                                  hiff

  2. Analyse de tags > Marché mondial




Source : Hamel S., «WASP Industry Insight», May 2008, eMetrics San Francisco, http://www.slideshare.net/shamel67/emetrics-industry-
insight?src=embed
     11 novembre 2008                                                                                              www.adviso.ca 9
I
                    Instaurer une culture de la mesure
                                    l     d l

• Mesurer les bons objectifs, avant de
  choisir des outils

• Lier les mesures aux personas

• Adapter la présentation des indicateurs de
  performance au style de gestion

• Répartir votre budget de mesure (10 %
  outils / 90 % h
    til         humain)
                     i )
 11 novembre 2008                                   www.adviso.ca 10
I
                   Instaurer une culture de la mesure
                                   l     d l

• Prévoir les moyens pour communiquer,
  ajuster,
  ajuster et agir sur la mesure

• Valoriser l’engagement à long terme, pas
            l engagement        terme
  uniquement les ventes

• Communiquer les résultats



11 novembre 2008                                   www.adviso.ca 11
CHOISIR VOS INDICATEURS DE
   PERFORMANCE
     ou comment ne pas tuer une mouche avec un bazooka




11 novembre 2008                                         www.adviso.ca 12
Q ’
                    Qu’est-ce qu’un i di
                                ’ indicateur de performance
                                             d     f

C’est une métrique :
• Financière ou non-financière qui mesure la pe o a ce
     a cè e       o     a c è e qu esu e a performance
  des objectifs de votre site web en lien avec vos
  objectifs d’affaires.
• Que chaque variation impacte (positivement ou
  négativement) votre compagnie.
• Qui peut-être segmenté
• Qui a une cible à atteindre
• Qui est fondamentalement liée à votre modèle d’affaires
  en ligne


 11 novembre 2008                                    www.adviso.ca 13
L couches d’i di
                       Les   h d’indicateurs de performance
                                             d     f




Source : CHOUINARD, J.S., Adviso conseil + stratégie Internet




 11 novembre 2008                                               www.adviso.ca 14
L couches d’i di
                       Les   h d’indicateurs de performance
                                             d     f




Source : CHOUINARD, J.S., Adviso conseil + stratégie Internet




 11 novembre 2008                                               www.adviso.ca 15
I di
                    Indicateurs d performance financiers
                                de   f        fi    i

• Revenus générés par le site
• Pourcentage de revenus gé é és pa le
    ou ce age      e e us générés par e
  site comparativement aux autres propriétés (télévente,
  brick and mortar, représentation)
• ROI du site
• Impact financier du site web sur les autres propriétés de
  l’entreprise




 11 novembre 2008                                     www.adviso.ca 16
Indicateurs d performance stratégiques
                       I di        de   f             é i

•     Taux de conversion
•     Taux d sc p o à votre newsletter ou à vos fils RSS
       au d’inscription       o e e se e     os s SS
•     Taux de satisfaction de la clientèle
•     Fréquence de visites
•     Délai entre les visites
•     Nombre de pages vues par visites




    11 novembre 2008                                    www.adviso.ca 17
Indicateurs de performance tactiques
                       I di        d     f            i

•     Taux de conversion par les nouveaux visiteurs
•     Visites par source de trafic
•     Taux de conversion par source de trafic
•     Taux de rebond par source de trafic
•     Taux de rebond sur vos principales page de destination
•     Coût de la commercialisation par transaction
•     Mots-clés cherchés dans le moteur de recherche interne
•     Taux d’accomplissement des formulaires ou du panier d’achat




    11 novembre 2008                                            www.adviso.ca 18
U boni : L’engagement
                                               Un b i L’

  C’est un indice qui regroupe plusieurs indicateurs de
  performance web qui caractérisent l engagement
                                      l’engagement
  d’un visiteur envers votre marque, votre site.




                                                                                                  Interaction avec
     Nb de page vues                                                 Image de                     les fonctionnalité
                                                                     marque
         Temps passé sur                 Délai entre
         le site                         les visites           Fréquence                Commentaire



Source : PETERSON, E., « Measuring the immeasurable: visitor engagement », Septembre 2008, webanalyticsdemystified.org
    11 novembre 2008                                                                                             www.adviso.ca 19
C
                    Comment établir des cibles
                            é bli d      ibl

• Se baser sur la planification stratégique et sur
  les objectifs d’affaires
                d affaires
• Se baser sur l’historique, les moyennes et la
  croissance naturelle du site web
• Se baser sur la concurrence
• Se baser sur la littérature




 11 novembre 2008                                www.adviso.ca 20
Ch i i vos i di
                    Choisir    indicateurs d performance
                                           de   f

Bonnes pratiques :
• Identifier les 10 principaux indicateurs que vous
  voudriez diffuser à l’interne.

• Identifier les cibles à atteindre périodiquement.
  Et considérez-les vraiment!

• Tenter d’apporter au moins 1 changement issu
   e e d appo e         o s c a ge e t ssu
  de vos analyses.


 11 novembre 2008                                   www.adviso.ca 21
COMMENT SUIVRE, INTERPRÉTER ET
                  ,
   ANALYSER LES DONNÉES
   ou comment trouver votre bonbon préféré




11 novembre 2008                             www.adviso.ca 22
Choisir les outils qui répondent à vos
                                   besoins




11 novembre 2008                                      www.adviso.ca 23
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                    données
• L’analyse des données doit permettre de prendre
  (ou de supporter) des décisions stratégiques
  pour votre site.
• Le but est d isoler la donnée la plus importante
              d’isoler
  et de la faire ressortir.
• L généralités et l moyennes t d
  Les é é lité t les                 tendancielles
                                             i ll
  n’aident pas à prendre une décision.




 11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 24
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                    données
• Quelle décision pouvez-vous prendre ?




 11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 25
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                    données
• Et maintenant? La contextualisation et la segmentation




 11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 26
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                   données




                                    VS




11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 27
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                   données




11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 28
Comment suivre, interpréter et analyser les
                                     données
Au préalable
• Documenter tous vos efforts marketing hors-ligne et en
                                            hors ligne
  ligne qui ont un impact sur la performance du site
• Tenter de suivre la totalité de vos campagnes
  marketing sur le web

Sur une période donnée
• Se référer à la tendance et aux variations
• Se fier aux cibles établies.
• Tenter de lier chaque variation à un événement
Source : http://www.adviso.ca/blog/2008/05/20/constats-sur-la-segmentation-avec-les-parametres-utm-de-google-analytics/
         http://www.epikone.com/blog/2006/11/10/google-analytics-campaign-tracking-pt-2-the-epikone-link-tagging-tool/
 11 novembre 2008                                                                                             www.adviso.ca 29
COMPRENDRE LE POURQUOI
                     Q
     ou comment psychanalyser le tempérament de votre site Web




11 novembre 2008                                             www.adviso.ca 30
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

Test et expérimentation
• Apprendre de ses erreurs en testant vos idées
                                              idées.
• Une intuition est toujours subjective, seuls les
  visiteurs savent ce qu’ils désirent.
• En laissant les visiteurs choisir, vous prendrez
  toujours la meilleure décision.
• Faites co a ce à la démocratie de l’idée!
   a es confiance a dé oc at e             dée



 11 novembre 2008                               www.adviso.ca 31
C
                      Comprendre l pourquoi
                             d le         i

Bonnes pratiques
• Sélection de la principale page de destination à optimiser
• Création de versions alternatives
• Intégration dans un outil de tests Google Website
  Optimizer
• Identification de la longueur du test
• Sélection de la meilleure version




 11 novembre 2008                                     www.adviso.ca 32
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

Sélection de la principale page de destination à
optimiser
• Page qui reçoit beaucoup de trafic provenant des
  sources payantes
          p y
• Page qui a un haut taux de rebond.




 11 novembre 2008                                    www.adviso.ca 33
C
                               Comprendre l pourquoi
                                      d le         i

Type de tests
• Pages complètement différentes (A/B)
• Tester plusieurs éléments présents sur une page
  (multivarié)
                                             Test multivariés
                    Test A/B




 11 novembre 2008                                           www.adviso.ca 34
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

• Choisir la meilleure version




 11 novembre 2008                           www.adviso.ca 35
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

La voix du consommateur
• Permet d’évaluer la satisfaction des visiteurs sur
  votre site
• Permet de comprendre pourquoi les visiteurs
  consultent votre site
• Permet de comprendre quel processus ne
  fonctionne pas sur votre site



 11 novembre 2008                             www.adviso.ca 36
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

Petits conseils :
• Chaque visiteur vient sur votre site avec un
  objectif en tête. Il veut donc accomplir une
  tâche !
• Un sondage doit évaluer la satisfaction liée à la
  tâche.
• Le sondage doit être complété à la fin de la
  visite.
• Il faut déterminer un échantillon.
                         éc a    o

 11 novembre 2008                             www.adviso.ca 37
C
                                             Comprendre l pourquoi
                                                    d le         i

4 questions à poser :
1.
1 Selon votre visite d’aujourd’hui comment évaluez vous
                      d aujourd hui,              évaluez-vous
   votre expérience globale sur le site ? (de 1 à 10)
2. Quel était l objectif principal de votre visite sur notre site
              l’objectif
   aujourd’hui ? (Liste)
3. Avez-vous pu compléter la tâche que vous désiriez faire ?
                p        p              q
   (Oui ou non)
4. Si non, qu’est-ce qui vous a empêché de la compléter ?
   (Description)
4. Si oui, qu’avez-vous apprécié le plus sur le site ?
   (Description)
   (D     i i )
Source : http://4q.iperceptions.com/default.aspx?c=fr-CA/
 11 novembre 2008                                                    www.adviso.ca 38
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

• Voir le comportement des visiteurs sur votre
  site




 11 novembre 2008                           www.adviso.ca 39
C
                    Comprendre l pourquoi
                           d le         i

• Associer la satisfaction à une tâche sur
  votre site


                            +




                            = Hot stuff!
 11 novembre 2008                           www.adviso.ca 40
EFFECTUER UNE VEILLE
   STRATÉGIQUE
     ou comment espionner légalement vos compétiteurs




11 novembre 2008                                        www.adviso.ca 41
Eff
                    Effectuer une veille stratégique
                                    ill       é i

• Comparer la performance des indicateurs de
  son site face à son industrie.
• Identifier les tendances du marché
• Eff t
  Effectuer une veille continuelle des innovations
                    ill   ti     ll d i      ti
  et des meilleures pratiques de votre industrie.




 11 novembre 2008                                      www.adviso.ca 42
Eff
                                    Effectuer une veille stratégique
                                                    ill       é i




Source : EISENBERG, B., http://www.grokdotcom.com/2008/10/07/14-tools-to-legally-spy-on-your-competition/
  11 novembre 2008                                                                                          www.adviso.ca 43
Eff
                    Effectuer une veille stratégique
                                    ill       é i

• Quelle est ma position dans l’industrie ?




 11 novembre 2008                                      www.adviso.ca 44
M i!
                                  Merci



  Jean-Sébastien Ch i d
  J     Séb ti Chouinard
  Stratège Internet et spécialiste en mesure
        g               p
  de performance web
  jschouinard@adviso.ca
  www.adviso.ca | www.adviso.ca/blog
  www.twitter.com/jschouinard
  www twitter com/jschouinard
  www.linkedin.com/in/jschouinard



11 novembre 2008                          www.adviso.ca 45

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La mesure de performance au coeur de votre stratégie Web

  • 1. La mesure de performance au cœur d votre stratégie web de é i b Présentée par Jean-Sébastien Chouinard M. Sc. 11 novembre 2008 www.adviso.ca
  • 2. Adviso ? • Nous sommes “obsédés par la conversion” • Nous sommes une équipe de 20 stratèges et spécialistes du marketing Internet • Nous servons d’importants clients depuis maintenant 6 ans • Nous travaillons en équipe avec les agences, firmes technologiques, etc. technologiques etc 11 novembre 2008 www.adviso.ca 2
  • 3. Pl de la présentation Plan d l é i • Q ’ Qu’est-ce que l mesure d performance W b la de f Web • Choisir vos indicateurs de performance • Comment suivre, interpréter et analyser les données • Comprendre le pourquoi • Effectuer une veille stratégique 11 novembre 2008 www.adviso.ca 3
  • 4. Qu’est-ce que la mesure de performance Qu est ce Web ? C’est : • Analyser des données qualitatives et quantitatives récoltées sur votre site web et sur votre concurrence, concurrence • Conduire des améliorations continues sur l’ éi li l’expérience en ligne d vos clients actuels et de li t t l t potentiels, • Et de les traduire en finalités désirées (en ligne et hors ligne). Source : Kaushik, A., «Rethink Web Analytics: Introducing Web Analytics 2.0», 19 sept. 2007, kaushik.net 11 novembre 2008 www.adviso.ca 4
  • 5. Q l Quelques chiffres hiff • 40% des sites corporatifs n’ont pas d’outils de mesure de performance web1. • 80% des marketeurs américains ont constaté une augmentation a gmentation de l’intérêt de la gestion po r la pour mesure de performance2. • 52% des utilisateurs d’outils de mesure les utilisent depuis moins de 3 ans3. Sources 1 Hamel S., «WASP Industry Insight», May 2008, eMetrics San Francisco 2 Emetrics Marketing Optimization Summit, « Tough Times Call for Tough Measures », Octobre 2008 3 Peterson , E., « Global Use and Attitudes about Web Analytics Technology and Processes », Mars 2007 11 novembre 2008 www.adviso.ca 5
  • 6. Q l Quelques chiffres hiff Orientées Web Orientées Marketing 11 novembre 2008 www.adviso.ca 6
  • 7. Introduction aux différentes méthodes de récoltes de données Mesurer la performance d’un site Internet Mesure comportementale Mesure attitudinale Analyse du Test Sondage de Analyse clickstream utilisateur satisfaction p experte Analyse de Analyse de Analyse de Analyse par Post-hoc Interstitiel Évaluation fichiers logs tags protocoles observation heuristique Source : Chouinard, J.S. «Évaluation des mesures comportementales centrées utilisateur : Utiliser l’approche centrée serveur comme mode de validation à l’approche centrée usager», Mémoire de maîtrise, Mars 2007 11 novembre 2008 www.adviso.ca 7
  • 8. Quelques chiffres Q l hiff 11 novembre 2008 www.adviso.ca 8
  • 9. Q l Quelques chiffres hiff 2. Analyse de tags > Marché mondial Source : Hamel S., «WASP Industry Insight», May 2008, eMetrics San Francisco, http://www.slideshare.net/shamel67/emetrics-industry- insight?src=embed 11 novembre 2008 www.adviso.ca 9
  • 10. I Instaurer une culture de la mesure l d l • Mesurer les bons objectifs, avant de choisir des outils • Lier les mesures aux personas • Adapter la présentation des indicateurs de performance au style de gestion • Répartir votre budget de mesure (10 % outils / 90 % h til humain) i ) 11 novembre 2008 www.adviso.ca 10
  • 11. I Instaurer une culture de la mesure l d l • Prévoir les moyens pour communiquer, ajuster, ajuster et agir sur la mesure • Valoriser l’engagement à long terme, pas l engagement terme uniquement les ventes • Communiquer les résultats 11 novembre 2008 www.adviso.ca 11
  • 12. CHOISIR VOS INDICATEURS DE PERFORMANCE ou comment ne pas tuer une mouche avec un bazooka 11 novembre 2008 www.adviso.ca 12
  • 13. Q ’ Qu’est-ce qu’un i di ’ indicateur de performance d f C’est une métrique : • Financière ou non-financière qui mesure la pe o a ce a cè e o a c è e qu esu e a performance des objectifs de votre site web en lien avec vos objectifs d’affaires. • Que chaque variation impacte (positivement ou négativement) votre compagnie. • Qui peut-être segmenté • Qui a une cible à atteindre • Qui est fondamentalement liée à votre modèle d’affaires en ligne 11 novembre 2008 www.adviso.ca 13
  • 14. L couches d’i di Les h d’indicateurs de performance d f Source : CHOUINARD, J.S., Adviso conseil + stratégie Internet 11 novembre 2008 www.adviso.ca 14
  • 15. L couches d’i di Les h d’indicateurs de performance d f Source : CHOUINARD, J.S., Adviso conseil + stratégie Internet 11 novembre 2008 www.adviso.ca 15
  • 16. I di Indicateurs d performance financiers de f fi i • Revenus générés par le site • Pourcentage de revenus gé é és pa le ou ce age e e us générés par e site comparativement aux autres propriétés (télévente, brick and mortar, représentation) • ROI du site • Impact financier du site web sur les autres propriétés de l’entreprise 11 novembre 2008 www.adviso.ca 16
  • 17. Indicateurs d performance stratégiques I di de f é i • Taux de conversion • Taux d sc p o à votre newsletter ou à vos fils RSS au d’inscription o e e se e os s SS • Taux de satisfaction de la clientèle • Fréquence de visites • Délai entre les visites • Nombre de pages vues par visites 11 novembre 2008 www.adviso.ca 17
  • 18. Indicateurs de performance tactiques I di d f i • Taux de conversion par les nouveaux visiteurs • Visites par source de trafic • Taux de conversion par source de trafic • Taux de rebond par source de trafic • Taux de rebond sur vos principales page de destination • Coût de la commercialisation par transaction • Mots-clés cherchés dans le moteur de recherche interne • Taux d’accomplissement des formulaires ou du panier d’achat 11 novembre 2008 www.adviso.ca 18
  • 19. U boni : L’engagement Un b i L’ C’est un indice qui regroupe plusieurs indicateurs de performance web qui caractérisent l engagement l’engagement d’un visiteur envers votre marque, votre site. Interaction avec Nb de page vues Image de les fonctionnalité marque Temps passé sur Délai entre le site les visites Fréquence Commentaire Source : PETERSON, E., « Measuring the immeasurable: visitor engagement », Septembre 2008, webanalyticsdemystified.org 11 novembre 2008 www.adviso.ca 19
  • 20. C Comment établir des cibles é bli d ibl • Se baser sur la planification stratégique et sur les objectifs d’affaires d affaires • Se baser sur l’historique, les moyennes et la croissance naturelle du site web • Se baser sur la concurrence • Se baser sur la littérature 11 novembre 2008 www.adviso.ca 20
  • 21. Ch i i vos i di Choisir indicateurs d performance de f Bonnes pratiques : • Identifier les 10 principaux indicateurs que vous voudriez diffuser à l’interne. • Identifier les cibles à atteindre périodiquement. Et considérez-les vraiment! • Tenter d’apporter au moins 1 changement issu e e d appo e o s c a ge e t ssu de vos analyses. 11 novembre 2008 www.adviso.ca 21
  • 22. COMMENT SUIVRE, INTERPRÉTER ET , ANALYSER LES DONNÉES ou comment trouver votre bonbon préféré 11 novembre 2008 www.adviso.ca 22
  • 23. Choisir les outils qui répondent à vos besoins 11 novembre 2008 www.adviso.ca 23
  • 24. Comment suivre, interpréter et analyser les données • L’analyse des données doit permettre de prendre (ou de supporter) des décisions stratégiques pour votre site. • Le but est d isoler la donnée la plus importante d’isoler et de la faire ressortir. • L généralités et l moyennes t d Les é é lité t les tendancielles i ll n’aident pas à prendre une décision. 11 novembre 2008 www.adviso.ca 24
  • 25. Comment suivre, interpréter et analyser les données • Quelle décision pouvez-vous prendre ? 11 novembre 2008 www.adviso.ca 25
  • 26. Comment suivre, interpréter et analyser les données • Et maintenant? La contextualisation et la segmentation 11 novembre 2008 www.adviso.ca 26
  • 27. Comment suivre, interpréter et analyser les données VS 11 novembre 2008 www.adviso.ca 27
  • 28. Comment suivre, interpréter et analyser les données 11 novembre 2008 www.adviso.ca 28
  • 29. Comment suivre, interpréter et analyser les données Au préalable • Documenter tous vos efforts marketing hors-ligne et en hors ligne ligne qui ont un impact sur la performance du site • Tenter de suivre la totalité de vos campagnes marketing sur le web Sur une période donnée • Se référer à la tendance et aux variations • Se fier aux cibles établies. • Tenter de lier chaque variation à un événement Source : http://www.adviso.ca/blog/2008/05/20/constats-sur-la-segmentation-avec-les-parametres-utm-de-google-analytics/ http://www.epikone.com/blog/2006/11/10/google-analytics-campaign-tracking-pt-2-the-epikone-link-tagging-tool/ 11 novembre 2008 www.adviso.ca 29
  • 30. COMPRENDRE LE POURQUOI Q ou comment psychanalyser le tempérament de votre site Web 11 novembre 2008 www.adviso.ca 30
  • 31. C Comprendre l pourquoi d le i Test et expérimentation • Apprendre de ses erreurs en testant vos idées idées. • Une intuition est toujours subjective, seuls les visiteurs savent ce qu’ils désirent. • En laissant les visiteurs choisir, vous prendrez toujours la meilleure décision. • Faites co a ce à la démocratie de l’idée! a es confiance a dé oc at e dée 11 novembre 2008 www.adviso.ca 31
  • 32. C Comprendre l pourquoi d le i Bonnes pratiques • Sélection de la principale page de destination à optimiser • Création de versions alternatives • Intégration dans un outil de tests Google Website Optimizer • Identification de la longueur du test • Sélection de la meilleure version 11 novembre 2008 www.adviso.ca 32
  • 33. C Comprendre l pourquoi d le i Sélection de la principale page de destination à optimiser • Page qui reçoit beaucoup de trafic provenant des sources payantes p y • Page qui a un haut taux de rebond. 11 novembre 2008 www.adviso.ca 33
  • 34. C Comprendre l pourquoi d le i Type de tests • Pages complètement différentes (A/B) • Tester plusieurs éléments présents sur une page (multivarié) Test multivariés Test A/B 11 novembre 2008 www.adviso.ca 34
  • 35. C Comprendre l pourquoi d le i • Choisir la meilleure version 11 novembre 2008 www.adviso.ca 35
  • 36. C Comprendre l pourquoi d le i La voix du consommateur • Permet d’évaluer la satisfaction des visiteurs sur votre site • Permet de comprendre pourquoi les visiteurs consultent votre site • Permet de comprendre quel processus ne fonctionne pas sur votre site 11 novembre 2008 www.adviso.ca 36
  • 37. C Comprendre l pourquoi d le i Petits conseils : • Chaque visiteur vient sur votre site avec un objectif en tête. Il veut donc accomplir une tâche ! • Un sondage doit évaluer la satisfaction liée à la tâche. • Le sondage doit être complété à la fin de la visite. • Il faut déterminer un échantillon. éc a o 11 novembre 2008 www.adviso.ca 37
  • 38. C Comprendre l pourquoi d le i 4 questions à poser : 1. 1 Selon votre visite d’aujourd’hui comment évaluez vous d aujourd hui, évaluez-vous votre expérience globale sur le site ? (de 1 à 10) 2. Quel était l objectif principal de votre visite sur notre site l’objectif aujourd’hui ? (Liste) 3. Avez-vous pu compléter la tâche que vous désiriez faire ? p p q (Oui ou non) 4. Si non, qu’est-ce qui vous a empêché de la compléter ? (Description) 4. Si oui, qu’avez-vous apprécié le plus sur le site ? (Description) (D i i ) Source : http://4q.iperceptions.com/default.aspx?c=fr-CA/ 11 novembre 2008 www.adviso.ca 38
  • 39. C Comprendre l pourquoi d le i • Voir le comportement des visiteurs sur votre site 11 novembre 2008 www.adviso.ca 39
  • 40. C Comprendre l pourquoi d le i • Associer la satisfaction à une tâche sur votre site + = Hot stuff! 11 novembre 2008 www.adviso.ca 40
  • 41. EFFECTUER UNE VEILLE STRATÉGIQUE ou comment espionner légalement vos compétiteurs 11 novembre 2008 www.adviso.ca 41
  • 42. Eff Effectuer une veille stratégique ill é i • Comparer la performance des indicateurs de son site face à son industrie. • Identifier les tendances du marché • Eff t Effectuer une veille continuelle des innovations ill ti ll d i ti et des meilleures pratiques de votre industrie. 11 novembre 2008 www.adviso.ca 42
  • 43. Eff Effectuer une veille stratégique ill é i Source : EISENBERG, B., http://www.grokdotcom.com/2008/10/07/14-tools-to-legally-spy-on-your-competition/ 11 novembre 2008 www.adviso.ca 43
  • 44. Eff Effectuer une veille stratégique ill é i • Quelle est ma position dans l’industrie ? 11 novembre 2008 www.adviso.ca 44
  • 45. M i! Merci Jean-Sébastien Ch i d J Séb ti Chouinard Stratège Internet et spécialiste en mesure g p de performance web jschouinard@adviso.ca www.adviso.ca | www.adviso.ca/blog www.twitter.com/jschouinard www twitter com/jschouinard www.linkedin.com/in/jschouinard 11 novembre 2008 www.adviso.ca 45