2. FinanceiroFinanceiro
Receita líquida auferida totalizou R$ 471 milhões, com aumento
de 6% em relação ao mesmo período do ano anterior
Ebitda alcançou R$ 357 milhões, com margem de 76%, no 3T10
Lucro líquido de R$ 216 milhões no 3T10
Reajuste anual do contrato com a AES Eletropaulo pelo IGP-M em
5,17% em julho
OperacionalOperacional Geração de energia 12% superior à garantia física no 3T10
Distribuição de dividendos no valor de R$ 216
milhões referentes ao resultado do 3T10, sendo
R$ 0,54 por ação ON e R$ 0,60 por ação PN
DividendosDividendos
3. 3
• Projeto de MDL: Metodologia de reflorestamento das APPs1
no entorno dos
reservatórios das usinas
• Área APPs: 12 mil hectares
• Objetivo: promover a geração e a comercialização de créditos de carbono
• Créditos de carbono gerados poderão ser adquiridos por países signatários do
Protocolo de Kyoto que possuem metas de redução de emissão de gases causadores
do efeito estufa
Contrato firmado com o Banco Mundial para a venda de créditos de carbono
1 – Áreas de Preservação Permanente
O governo brasileiro emitiu a
Carta de Aprovação para o
Projeto do MDL
Aprovado em Reunião do
Conselho de Administração da
Companhia
Contrato firmado com o
Banco Mundial:
Volume: previsão de 400 mil
toneladas
Área plantada: 2001 – 2010:
2.672 hectares
Valor do contrato: previsão
de USD 1,75 milhões
Ago/2010 Set/2010 Out/2010
4. 4
Efeito La Niña contribuiu para a baixa afluência e maior despacho de térmicas no 3T10
Níveis de Reservatórios - (%)
Energia Natural Afluente1 - % MLT
1 – Energia que pode ser produzida com a vazão de água de um determinado rio a um reservatório de uma usina hidrelétrica.
Geração hidroelétrica e térmica - SIN
Hidroelétrica Térmica
6%
94%
14%
86%
3T10
3T093T09
3T08
3T10
3T07
Sudeste Sul Nordeste Norte
61%61%
66%66%
100%100%
107%107%
151%151%
89%89%
79%79%
74%74%
182%182%
88%88%
83%83%
69%69%
96%96%
74%74%
111%111%
64%64%
Sudeste Sul Nordeste Norte
71%71%
68%68%
63%63%
64%64%
66%66%
57%57%
63%63%
64%64%
73%73%
82%82%
68%68%
77%77%
58%58%
78%78%
60%60%
56%56%
5. 5
Níveis dos reservatórios das usinas da AES Tietê – MW médio
Nível médio dos reservatórios das usinas da AES Tietê fechou o 3T10 levemente abaixo
do 3T07 e 3T08
3T07 3T08 3T09 3T10
52%
45%
78%
43%
6. 6
Manutenção da elevada disponibilidade operacional com geração de energia 29%
acima da garantia física nos 9M10
1 – Energia gerada dividido pelo número de horas do período
Energia Gerada – MW Médio1
Geração – MW Médio Geração / Garantia Física
130%
1.425
1.545 1.512
112%
121% 119%
1.665
2006 2007 2008 2009
133%
112%
1.979
1.640
1.495
143%
1T10 2T10 3T10
7. 7
Energia Faturada – GWh
Energia faturada 5% superior nos 9M10 devido ao maior volume antecipado para 1T10
MRE1
AES Eletropaulo
Mercado Spot
Outros contratos bilaterais
9M10
5 %
3T10
3.602
- 5 %
5,653
11.451
184
8.578
1,146
949
1.154
1.135
22
3T09
3.782
238
535
2. 987 2.925
187
408 83
9M09
28
10.890
8.521
1.640
701
1 – Mecanismo de Realocação de Energia
8. 8
Investimentos – R$ milhões
Investimentos de R$ 24 milhões em manutenção e modernização de usinas e R$ 5
milhões nas PCHs1 de Jaguari Mirim no 3T10
Investimentos 3T10
Equip. e Manut.
Meio Ambiente
Novas PCHs
TI
82%
16%
2%
1%
1 – Pequenas Centrais Hidrelétricas
Novas PCHs1
Investimentos
2007 2008
8
51
59
3943
20
2009
13
57
44
3T09
14
29
2010 (e)
12
93
81
3T10
5
9
24
5
9. 9
Aumento do preço do contrato com a AES Eletropaulo e do volume de energia vendida
via outros contratos bilaterais contribuíram para o acréscimo de 6% da receita líquida
Receita Líquida – R$ milhões
9M109M09
4%
3T103T09
4716%
1.2651.224
7
26
1.333
47
1.278 42
AES Eletropaulo Outros Bilaterais CCEE / MRE
433 445
445
10
2
10
16
10. 10
Custos e despesas operacionais1 – R$ milhões
Compra de Energia, Transmissão e
Conexão, Recursos Hídricos
Outros Custos e Despesas2
Provisões Operacionais
1 – Não inclui depreciação e amortização 2 - Pessoal, material, serviços de terceiros e outras despesas (receitas) operacionais
9M109M09
159
174
249
293
18%
3T103T09
71
41
83
114
37%107
2
12
51
32
89
1
Custos e despesas impactados pelo aumento da energia comprada para revenda e
gastos com material e serviços de terceiros
11. 11
Ebitda – R$ milhões
Margem Ebitda
Redução de 1% no Ebitda, com margem de 76%
9M109M09
1.040
1.028
81% 78%
1%
3T103T09
357362
81%
76%
- 1%
12. 12
Resultado Financeiro – R$ milhões
Comportamento atípico do IGP-M reduziu os encargos financeiros da dívida com a
Eletrobrás no 3T09
(10)
9M09 9M10
(41)
(14)
3T09 3T10
195%
(14)
44%
13. 13
A Companhia registrou lucro líquido de R$ 216 milhões no 3T10 e distribuirá 100% do
resultado
Pay-out
9M109M09
216
221
100% 100%
- 1%
3T103T09
628
636
- 2%
100% 100%
Lucro Líquido – R$ milhões
14. 14
Dívida Líquida 3T10
Baixo endividamento com relação Dívida Líquida / Ebitda estável em 0,3x
Debêntures
Saldo: R$ 945 milhões
Prazo de 5 anos
CDI + 1,20% a.a.
Pagamento de juros semestrais
Amortizações fixas no 3º, 4º e 5º anos
3T102008 2009
0,40,4
0,3x0,3x
Dívida Líquida/ EbitdaDívida Líquida
3T09
0,40,4
0,3x0,3x
15. 15
Fluxo de Caixa Gerencial Consolidado – R$ milhões
Impacto positivo da substituição da dívida com a Eletrobrás pela 1ª emissão de
debêntures, cujas amortizações serão iniciadas apenas em 2013
Saldo Inicial 641,4 573,8 454,5
Geração Operacional de Caixa 316,4 345,8 321,9
Investimentos (14,8) (16,1) (29,5)
Despesas Financeiras Líquidas (15,0) (3,5) (7,1)
Amortização Líquida (57,5) (34,3) (0,0)
Imposto de Renda (18,9) (32,5) (20,2)
Caixa Livre 210,1 259,4 265,1
Dividendos e JSCP (199,0) (378,6) (172,2)
Saldo Final Consolidado 652,4 454,5 547,4
3T102T103T09
16. Declarações contidas neste documento, relativas à
perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das
Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao
futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente
dependentes de mudanças no mercado, do desempenho
econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado
internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.
Resultados do 3T10