El documento resume una compañía de bienestar y nutrición que ha tenido un rápido crecimiento internacional gracias a su tecnología de suspensión en gel, amplia gama de productos certificados y modelo de distribución en red que ofrece oportunidades lucrativas a los consumidores-distribuidores. La compañía ha batido récords de facturación y expansión a nivel mundial en poco tiempo operando en más de 50 países.

1. Bienvenido

2. Única compañía de la historia en abrir , simultáneamente en 12 países Record de expansión mundial en menos tiempo (54 países en 3 años). Record de facturación en el primer año, $ 5 Millones …hoy $ 210 Millones Numerosos Premios y Reconocimientos mundiales (mejor producto, mejor herramienta web, empresario del año…) ¿C ómo es posible? ¿Qué hay detrás de todo ésto? ¿Dónde está el “truco”? ¿Yo qué pinto en todo ésto? Batiendo R ecords

3. Equipo Directivo : Entre 15 - 20 años de experiencia espec ífica Liderazgo : Han atra ído la atención de algunos de los mayores expertos del mundo en Network Marketing (Randy Gage, Eric Worre, entre otros) Glen Jensen : Fundador y Consejero Delegado Craig Bradley : Co-Fundador y Presidente Socios Financieros : Dos gigantes, ASH-Capital y el Grupo VISA Plan de Compensaci ón : Uno de los planes m ás justos, lucrativos y éticos de los últimos 20 años en la industria. Una estrategia que reinventa una industria de éxito: excelente producto + herramienta tecnológica + mercado global. La Compañ ía

6. Innovaci ón tecnológica + Industria estable o creciente = Beneficios La industr ia del Bienestar y la Salud esta en plena expansión … ¡Pero! No presenta innovaciones reales en su formato de entrega El Poder de la INNOVACI ÓN

7. En la elite, S Í utilizan formatos más eficaces con mejores resultados ¿Por qu é no hacer que TODA la población se beneficie de esa tecnología? TECNOLOG ÍA DE SUSPENSIÓN EN GEL El Poder de la INNOVACI ÓN

9. Productos

13. La DSA ( Direct Selling Association ) registr ó, sólo en productos “anti-aging ” , una facturación de $ 9 Mil Millones en 2007 . Se prev é una facturación superior a $ 100 Mil Millones de 2010 en adelante, sólo en productos “anti-aging”

15. Certificados

16. Tradicional (Tiendas, comerciales, etc…) CANALES O SISTEMAS DE DISTRIBUCI ÓN: Telemarketing (venta por tel éfono) Venta por Cat álogo Comercio Electr ónico o “e-commerce” (Internet) Venta Directa (vendedores AVON, Amway, Tupperware, Herbalife) Network Marketing (Mercado en Redes Multinivel: el poder del boca a boca) La compañ ía opera comercializando los productos a través de los consumidores que deciden ser consumidores-distribuidores y obtener ingresos por crecimiento de la red de consumo. FORMAS DE COMERCIALIZACI ÓN POSIBLES

17. El Modelo de Distribuci ón más JUSTO , LUCRATIVO , y ÉTICO Un consumidor-distribuidor obtiene comisiones directamente en funci ón del rendimiento o el valor que aporte al mercado con sus resultados. NO HAY TOPES . Es un modelo flexible Boletín Oficial del Estado (B.O.E) número 15, publicó la Ley 7/1996, de 15 de Enero, de Ordenación del Comercio Minorista . Los artículos 22 y 23 describen el Mercado Multinivel, y proh íben los esquemas piramidales, respectivamente Network Marketing (Mercado en Redes: El poder del boca a boca)

18. Modelo de Distribuci ón de mayor crecimiento en los últimos años… Internet ha reinventado el modelo y su potencial … ahora es GLOBAL PARA TODOS!!... Desde el primer día. Incluso compañ ías tradicionales recurren a este modelo para algunos de sus productos / servicios Permite crecimientos enormes y rápidos (ocupar cuota de mercado) Crea mayor fidelizaci ón del consumidor (confianza y oportunidad) Menor riesgo, Mayores Beneficios, Mejores Productos, Estabilidad y Mayor Eficiencia (se elimina gastos “par ásitos” ) Network Marketing (Mercado en Redes: el poder del boca a boca)

19. 10 € 100 € 10 € 100 € 50% 50% Beneficios a la Empresa Inversi ón I + D (mejores productos) Capital disponible para repartir entre los que son Consumidores- Distribuidores Tradicional Mercado en Redes Multi-Nivel: El poder del boca a boca 15-20% Margen 80% Margen Network Marketing (Mercado en Redes) Fabricante C Fabricante C Intermediarios : transportes, oficinas internacionales, oficinas nacionales, regionales, empleados, mantenimiento, tiendas…PUBLICIDAD… € € € € € € € € € € €

20. OPORTUNIDAD (Proyecto Empresarial)

22. INVERSI ÓN INICIAL (Riesgo) Existen 2 formas de emprender tu propio negocio al amparo de Agel Kit Personal ÚNICO Pedido Inicial = 250 $ + IVA Paquete Ejecutivo ÚNICO Pedido Inicial = 1000 $ + IVA ¿Riesgo? CONSUME + COMPARTE La Oportunidad: CONSUME Y COMPARTE (EL PODER DEL BOCA A BOCA)

23. GASTOS DE MANTENIMIENTO: CONSUME Y COMPARTE … Los “Gastos de Mantenimiento” de tu negocio se limitan a tu propio consumo de productos Cumpliendo con las condiciones legales del Network Marketing y teniendo en cuenta la condici ón de consumidor -distribuidor… … en Agel Effect la media son 4 productos… … CONSUME Y COMPARTE!!! … pero con 2 es suficiente . No hay obligación… La Oportunidad

24. PLAN DE COMPENSACI ÓN (Pago de Comisiones)

26. Mensualmente Agel te abona comisiones en funci ón del volumen de facturación realizado gracias a tu red de consumidores, consumidores-distribuidores, etc… Venta Directa (Opci ón: “Cliente Favorito” ) Bono Ejecutivo (Incentivo por crecimiento mes-a-mes ): El 3% de los beneficios se reparte en “bonos” entre los ejecutivos que están empezando su negocio en Agel. Sólo para ejecutivos. Bono por Avance de Rango : El 1% del volumen mundial se reparte en “bonos” para aquellas personas que llegan a los rangos de Supervisor (2 bonos), Manager (3 bonos) y Senior Manager (4 bonos) Plan de Compensaci ón (Pago de Comisiones) 1 2 3

27. Retiro Anual (vacaciones) Gastos Coche Bonos Incentivos (Coche, Gastos, Vacaciones) Empiezan en 500€ cada Bono y se incrementan de 500 en 500 seg ún tus resultados… Las vacaciones son destinos turísticos de lujo una vez al año. Plan de Compensaci ón (Pago de Comisiones) 4 5 6

29. Comisi ón por Volumen de Equipo : Cada mes se suma el volumen de la facturaci ón en cada uno de tus 2 equipos u organizaciones. Agel te abona el 10 % de la facturaci ón total en tu equipo de menor volumen (tu organización menor o más “débil” ). Juan Laura Pedro Alberto Mar ía Beatriz Luisa 10,000 puntos. 14,500 puntos. Comisi ón (10% x 10,000 pts) = 1,000 ptos = $ 1$ = 1Pto Max: 25.000$/mes x 3 Plan de Compensaci ón 8 T ú

30. Bono Generacional : primera vez que aparece en la industria este Innovador bono por el que Agel premia el trabajo en equipo de consumidores-distribuidores a largo plazo. INGRESOS ILIMITADOS Plan de Compensaci ón: Bono generacional RANGO PUNTOS EQUIPO DEBIL Supervisor 1.000 Manager 2.000 Sr. Manager 4.000 Director 10.000 Reg. Director 20.000 Sr. Director 40.000 Corp. Director 80.000 Diam. Director 150.000 2 Diam. Dir 250.000 3 Diam.Dir 500.000 4 Diam. Dir 1.000.000 9

31. Agel te bonificar á según las ganancias por volumen de tu equipo (se fomenta la cooperación) 10 - 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% A partir del rango de Supervisor recibes un 10% de tu 1ª Generaci ón . Conforme creces, recibes m ás % de tu 1ª G . y el 7% de sucesivas Generaciones hasta la 7ª Generaci ón Ingresos Residuales ¡Libertad Financiera! Plan de Compensaci ón 9 T ú 1ª Generaci ón 2ª Generaci ón 3ª Generaci ón 4ª Generaci ón 5ª Generaci ón 6ª Generaci ón 7ª Generaci ón

32. Ejemplo: 1ª Generaci ón 2ª Generaci ón 3ª Generaci ón 4ª Generaci ón 5ª Generaci ón 6ª Generaci ón 7ª Generaci ón 5 25 50 150 400 700 1000 10 - 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 1,000 € 600 € 1,200 € 200 € 1,400 € Plan de Compensaci ón 9 T ú

33. Plan de Compensaci ón Nivel Rango puntos NIVEL / GENERACION 1 2 3 4 5 6 7 Supervisor 1.000 10% Manager 2.000 15% Sr. Manager 4.000 20% Director 10.000 25% Reg. Director 20.000 25% 7% Sr. Director 40.000 30% 7% 7% Corp. Director 80.000 35% 7% 7% 7% Diam. Director 150.000 40% 7% 7% 7% 7% 2 Diam. Dir 250.000 45% 7% 7% 7% 7% 7% 3 Diam.Dir 500.000 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 4 Diam. Dir 1.000.000 50% 7% 7% 7% 7% 7% 7%

34. Ingresos basados en la calificación en cada nivel Rango Mensual Anual Personas equipo débil consumiendo Miembro de equipo $120 $1,440 Supervisor 250 $3,000 5 Bronce (Manager) $530 $6,360 10 Plata (Senior Manager) $909 $10,908 20 Oro (Director) $1,998 $23,976 50 Platino (Regional Director) $5,408 $64,896 100 Rubí (Senior Director) $13,249 $158,988 200 Esmeralda (Corporate Director) $30,923 $371,076 400 Director Diamante $48,348 $580,176 750 Doble Diamante $103,396 $1,240,752 1.500 Triple Diamante $128,651 $1,543,812

35. Marketing Multinivel : Los grandes de la historia. Amway Mary Kay Herbalife Nuskin AGEL 50´s 60’s 70’s 80’s 90’s 2000`s ¿? La Historia es clara

36. Fundaci ón Expansi ón Madurez 3 - 5 años 8 - 12 años 5 % de los miembros acaparan el 70% de la riqueza 20 % de los miembros acaparan el 20 % de la riqueza 75 % de los miembros acaparan el 10 % de la riqueza Facturaci ón $ 1,000 Millones El Momento es AHORA

37. Posicionamiento : Asegura tu posici ón ¡Hoy! ¡YA! ¡Ahora! MUY IMPORTANTE

38. Material de Apoyo

39. Fundación Agel Cares Agel cree en ayudar a comunidades en todo el mundo www.agelcares.org

41. Gracias por su atenci ón “ Las decisiones no son m ás que el comienzo de algo. Cuando una persona toma una decisión, se está zambullendo en una corriente poderosa que le llevará hasta un lugar que jamás hubiera soñado en el momento de decidirse” (El Alquimista, Paulo Cohelo)