Ganttscheman ska stötta vid planering och visualisering men många lägger grunden för ett misslyckat projekt när de skapar ett Gantt-schema. Jag visar steg för steg hur man kan skapa ett kraschat projekt direkt i Microsoft Project och ger dig verktygen att ställa rätt frågor nästa gång din projektledare presenterar ett Gantt-schema.
Talare är Anna Forss från TUI Nordic/Fritidsresor
7. Välj mellan försening… Försening! Hur kunde det ske??? Med faktisk fokusfaktor på 60% tar varje aktivitet 6 mandagar längre tid
8. färre funktioner, sämre kvalitet… Med faktisk fokusfaktor på 60% kan man på samma tid bara få ut 60% av beräknad uppskattad tid Det är så mycket buggar! Varför så dålig kvalitet? Varför saknas min feature? Du lovade att den skulle vara med!
9. eller utbrända resurser Med faktisk fokusfaktor på 60% och bibehållen tidsplan får resurserna lägga den överstigande tiden utanför ordinarie arbetstid Varför låter Bob alltid så trött på rösten? Varför har vi så höga övertidskostnader?
10. Och i semestertider förvärras allt Ingen hänsyn tas till semestrar, helgdagar, etc om grundinställningar används Är ni ännu mer försenade? Kan man inte lita på era estimat?
11. Uppstartstid för uppgifter saknas En dags försening mellan varje uppgift ger 4 arbetsdagars försening Vi är inne i oktober nu!
12.
13. Ta med dig utvecklarna! Minst en utvecklare på alla styrgruppsmöten Antaganden fastställs tillsammans Planen ritas upp tillsammans