7. 어느 독자의 서평 결론 : 프로젝트 관리자라면 이 책을 반드시 읽어보기 바란다 . 자 ... 독자 여러분께서 학수고대하던 까칠 모드로 들어간다 . 이 책을 읽다보니 역자들이 서두르는 바람에 , 충분히 뜸이 들지 않았다는 생각이 떠나지 않았다 . 즉 , 완성이 덜 된 느낌이 든다 . …
11. 다시 서평 읽어보니 훌륭한 책이네요 . 일단 책이 너무 쉽게 잘 읽힙니다 . 아무리 좋은 내용이 담겨있더라도 잘 읽혀지지 않는 책들은 가치가 떨어지게 마련이지요 . 최근에 읽은 책중에 번역이 최고라고 할 수 있습니다 . 읽다가 번역때문에 갸우뚱하는 경우가 거의 없습니다 . …
16. Scrum process Week 1 Week 2 Week 3 Timeline Sprint 1 Sprint-planning Sprint Demo Sprint-planning Estimated velocity = X Actual velocity = Y Goal: xyz Daily Scrum Daily Scrum release Sprint 2 Produkt Backlog Sprint 1 Backlog
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30. Team Member 의 할 일 Sprint Meeting 전에… * 내가 이번 스프린트에 며칠이나 쉴지 파악해 놓는다 . Sprint Meeting 중에… * 스프린트 목표를 달성하려면 어떤 작업들을 해야 하는지 , 작업량은 얼마나 될지 고민한다 . Daily Scrum Meeting 전에… * 내가 시작한 작업에 대해 남은 작업량을 업데이트한다 . Daily Scrum Meeting 중에… * 어제 한 일 , 오늘 할 일 , 애로사항을 이야기한다 . Sprint 중에 * 할 일을 열심히 한다 . * 작업이 진행되면서 현황판의 작업 목록을 적절히 옮긴다 .
31. Product Owner 의 할 일 Sprint Meeting 전에… * Product Backlog 의 우선 순위를 재정비한다 . Sprint Meeting 중에… * Product Backlog 를 설명한다 . Daily Scrum Meeting 중에… * 궁금하면 참석하여 상황을 파악한다 . ( 끼어들고 싶어도 참는다 ) Sprint 중에 * 팀이 개발 잘하도록 서포트한다 . ( 우선순위를 바꾸고 싶어도 다음 스프린트까지 참는다 )
32. Scrum Master 의 할 일 Sprint Meeting 전에… * Product Owner 와 함께 Product Backlog 를 리뷰한다 . Sprint Meeting 중에… * Meeting 이 잘 진행되도록 도와준다 . Daily Scrum Meeting 중에… * Team Member 들이 이야기하는 장애요소를 메모한다 . * 언급되지 않은 숨은 문제를 파악하고자 노력한다 . Sprint 중에 * 장애요소를 Product Owner 와 함께 해결하기 위해 동분서주 ..
33. Product Backlog Sprint Backlog 우선순위 ( 중요도 ) 작업량 추정치 (Ideal Man-day) 데모방법 작업량 추정치 (Ideal Man-hour) Estimate Velocity Available Man-day * 50% 기타 Daily Scrum 은 언제 , 어디서 Demo 날짜 장소 Definition of Done Sprint Goal 이번 스프린트에 이것만은 ! 첫 번째 스프린트를 위해 준비할 것들 팀원 일하는 날 아무개 홍길동 춘향이 15 13 13 Available 41