1. Innovation Games
Eric Rubinat
Coach Agile & Senior consultant Gadget futile ou innovation redoutable ?
eric.rubinat@valtech.fr

2. Agenda
Introduction « Swiss army knife »
« Innovation games » ® Conclusion
Les jeux
« Agile games »

3. Introduction

4. Introduction / Image négative
Fainéant
Immature
Flambeur
Taquin
Mauvais joueur
…

5. Introduction / Image positive
Combativité
Efficacité
Réactivité
Emulation
Plaisir
Forte stimulation cérébrale
…
« Le jeu institue un espace de liberté au sein d'une légalité
particulière définie par les règles du jeu »
Colas Duflo "jouer et philosopher" 1997

6. Genèse / « Serious gaming »
Armée
Simulateurs de vol
Médecine
Management
Contrôle aérien
…
Nous allons parler des
Innovation Games
Agile Games

7. Genèse / « Meeting games »
Introduction de jeux pour augmenter l’efficacité lors de
certaines activités dans les réunions

8. Innovation games ®

9. Innovation games / Historique
Enthiosys : Quelques
jeux 2008
Fondée mars 2010
Lukue Homann CEO
Etudes informatique
université du michigan
Agile « product
management » depuis 2003
Récompenses litéraires
Patinage couple niveau
national (plusieurs fois dans
les 10 premiers ☺)

10. Innovation games / Pourquoi ?
La « business value »
Levier important du ROI AGILE
Identifier/Trouver les « Killer features »
Savoir prioriser
Comprendre les désirs cachés
Création de Roadmaps
Gérer les relations
complexes

11. Innovation games / Pourquoi ?
Innovation games et Marketing
Complémentaire
Connaissance clients
Implication clients
« Vous savez que vous ne
savez pas »
Qualitatif (comme « focus
groups », interviews,
« boards »)
Pas Quantitatif

12. Innovation games / Comment / Les étapes
1. Définir l’objectif
• Poser la « bonne » question
2. Planifier
• Définir le bon segment
• Choisir le jeux
• Inviter les participants
3. Préparer
4. Le Jeux
5. Agréger les données
• Ne pas sous-estimer le temps nécessaire
6. Définir le plan d’actions
• Et le communiquer

13. Innovation games / Comment ? / Préparer
Comme n’importe quel évènement (Nourriture, Salle,…)
Organisateur : la logistique
Maitre de cérémonie : accueille les participants et les
invite a participer au « Game »
[optionel] Photographe (de mariage)
Rôles de l’équipe :
« Planner » : prépare l’équipe
Facilitateur : gère l’événement
Observateur : prennent des notes
Le matériel propre au jeu

14. Les jeux

15. Innovation games / Focus sur « Speed boat »

16. Innovation games / Focus sur « Product Box »

17. Innovation games / Focus sur « Prune the tree »

18. Innovation games / Les autres
Buy a feature Show and tell
The apprentice Speed boat
20/20 Vision Product box
Give them a hot tub Spider web
Prune the tree Bang for the buck
Me and my shadow Empathy map game
Start your day Triple helix
… …
www.innovationgames.com pour une liste plus complète

19. Innovation games / Choisir le jeu
Ouverture

20. Innovation games / Choisir le jeu
Facteur d’échelle

21. Innovation games / Choisir le jeu
Etude de marché
Temps

22. Innovation games / Choisir le jeu
Matériel
Préparation client

23. Innovation games / Aller plus loin
« Innovation games » le livre :
Auteur: Luke Hohmann
ISBN-10 : 0-321-43729-2
Prix : $50.00
www.innovationgames.com

24. « Agile games »

25. Agile games / Pourquoi ?
Jouer pour Apprendre/Adhérer
En donnant de l’intérêt
En restant concentré
En « oubliant » l’objectif

26. Agile games / Exemples 1/2
Bottle neck game : (60-90 mn)
• Démontrer la notion de goulot
d’étranglement
• Peut se poursuivre sur cas concret
The real options space game : (90-120 mn)
• Démontrer la notion de décision au dernier
moment possible
The toyota way: (45-90 mn)
• Introduction a lean
source: http://www.agilecoach.net/

27. Agile games / Exemples 2/2
Marble run: (20-30 mn)
• Démontre la planification agile
Origami : (10-20 mn)
• Démontrer l’importance de la
communication.
Swiss army knife: (10-15 mn)
• Démontrer le ROI liée à la « business value »
sur la base de 3 cycles de vie différents.

28. Agile games / Le couteau suisse

29. Agile games / Debriefing

30. Serious games / N’oubliez pas