O documento apresenta ferramentas de gestão ágil, comparando Jira e RedMine. Ele descreve os principais recursos e funcionalidades de cada ferramenta, incluindo gestão de projetos, kanban, burndown e customização. O documento também discute a importância de entender as necessidades da organização e implantar a ferramenta correta após customização e treinamento.
2. Prazer...
Roberto Brasileiro, CSM
Atua com desenvolvimento de Software desde de 1999.
Desde de 2008 é entusiasta da agilidade.
Atualmente é ScrumMaster na Ci&T e atua como Agile
Coach e Instrutor pela Agilhes, empresa que fundou em
2011.
@_rbrasileiro
roberto@agilhes.com
Consultoria na Adoção de Metodos Ágeis
Consultoria e Treinamentos em agilidade.
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www.facebook.com/agilhes
info@agilhes.com
3. Agilhes
METODOLOGIAS ÁGEIS
Consultoria na adoção de metodos ágeis para
desenvolvimento de produtos.
TREINAMENTOS
Realizamos treinamentos in company, para
formação de times.
CONSULTORIA EM TI
Trabalhamos em análise de ambientes de TI,
indicando soluções e criando indicadores para
gestão de projetos.
4. Objetivo
• Qual a melhor ferramenta?
• Pontos Positivos
• Pontos Negativos
• Ferramentas
– Jira
– RedMine
– Outras
• Como podemos ajudar?
5. Qual a melhor ferramenta?
Para que uma caixa de ferramenta cheia?
Se eu preciso de apenas um martelo e um alicate.
6. Então, qual a melhor?
• Possuir os recursos necessários ao seu processo.
• Deve se adaptar a sua necessidade.
• Agregar valor e não gerar desperdício
• Ser fácil de utilizar.
• Gerar insumos para tomada de decisão.
7. Pontos Positivos
• Informações centralizadas e corretas.
• Tomada de decisão com base em informações
confiáveis.
• Acompanhamento das atividades.
• Antecipação a riscos (entrega, atrasos, bugs).
• Acompanhamento de qualidade e produtividade.
• Auxilia na criação de metricas.
8. Pontos Negativos
• Pode ser necessário customização.
• Aceitação a ferramenta pode ser dificil.
• Criar cultura de utilização.
• Qualidade da informação, pode ser um problema.
• Dependência da ferramenta, pode ser tornar um
problema cultural.
9.
10. Jira
• Excelente ferramenta para gestão de projetos.
• Necessário plug-in, para Métodos Ágeis
(GreenHopper).
• Permite controle total do projeto.
• Possui Dashboard customizável, para
acompanhamento de informações.
20. Jira: Export to...
• Facilita a criação de relatórios.
• Planilhas para auxilio no controle e
gestão.
• Criação de indicadores de
qualidade e produtividade.
• Acompanhamento de atividades
especificas.
23. RedMine
• Excelente ferramenta de gestão.
• Necessário plugin, para gestão ágil.
• Fácil administração e customização.
• Controle total das atividades do projeto.
• Total visibilidade do andamento das
atividades.
• Possui inumeros plugins para customização.
33. O que sugerimos
• Conhecer o ambiente.
• Entender o processo utilizado.
• Levantar possíveis riscos.
• Implantar a ferramenta necessária.
• Realizar customização.
• Treinamentos (Ferramentas e Indicadores)
• Analisar resultados.
34. Obrigado!
Agende uma visita e conheça os
beneficios da agilidade.
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Notas del editor
A melhor ferramenta é aquela, que tem os recursos que você precisa e não recursos que as vezes vão complicar o seu dia-a-dia.Deve ter os recursos que precisoDeve se adaptar a minha realidadeNão adianta se ter uma ferramenta cheia de recursos e funcionalidade se o que preciso é apenas controlar um fluxo de tarefas e pessoas.
Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.
Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.
Na maioria dos casos uma customização deve ser feita, nenhuma ferramenta vai se adaptar em 100% a realidade.Pode ter resistência a adoção da ferramenta (mudança da cultura de trabalho)Fazer todos utilizarem a ferramenta pode ser uma tarefa bem dificil e complicada.Deve se ter um controle e check nas informações que estão na ferramenta (Qualidade da Informação) verificar a veracidade do que é inputado na ferramenta.Depencia da ferramenta, pode causa problemas. Deve se criar outras maneira de controle além da ferramenta.