O documento discute duas estratégias para cidades inteligentes: (1) monitorar e controlar cidadãos através de coleta de dados e (2) empoderar cidadãos tornando-os participantes ativos no processo por meio de aplicativos móveis e abertura de dados governamentais. A estratégia de empoderamento é defendida como forma de engajar cidadãos na resolução de problemas urbanos de maneira criativa e com potencial de utilidade real.

1. Monitorar/controlar ou
empoderar cidadãos:
duas estratégias para cidades
inteligentes
Eduardo Oliveira
Kiev Gama
eduardo.oliveira@cesar.org.br
@oliveiraeduardo
kiev@cin.ufpe.br
@kievgama

2. 7.2 bilhões
(2013)
Image by Scott Woods

3. O problema “clássico” em
(grandes) cidades

4. Mundo:
70% em cidades,
até 2050
América Latina:
85% da população em cidades,
até 2025

5. slide 5

6. Que tal
mais estradas?

8. A solução é:
transporte coletivo...

10. Esperar filas...
Furar filas...

11. Os problemas urbanos
não param por aí

12. SEGURANÇA
SAÚDE

13. EDUCAÇÃO
RESÍDUOS

14. ENERGIA
ÁGUA

16. T I Cs
(Tecnologias de Informação e Comunicação)
para o resgate!

17. Cidades Inteligentes
“Smart Cities”
Tendência mundial relativa ao uso de
soluções intensivas de TICs como
instrumentos para tornar cidades mais
inteligentes, otimizando certos
aspectos da vida urbana.

20. Cidades Inteligentes?
(e as pessoas?)

21. TICs ajudando a
tomar decisões e a
fornecer serviços para
o cidadão

22. Governo: Visão de comando e controle
População: Visão de “usuário” da cidade

23. problema?

24. Onde estão os gargalos de trânsito
neste momento?

25. Muita chuva! Em quanto tempo o
rio transbordará?
Quais os focos de alagamento?
Que barragens apresentam risco?

26. Há suspeita de alguma epidemia
na cidade?
Quais os locais dos focos ?

27. Que bairros tem utilizado mais
eletricidade no horário de pico de
consumo?

28. Que utensílios gastam mais energia
nas residências?

29. A água/energia elétrica disponível na
cidade está limitada
– Tenho empregado boas práticas de
consumo?
– Baseando-se no meu padrão de
consumo, há alguma sugestão para
melhorar meus hábitos?

30. Consulta médica na sexta às 16hrs
A que horas devo sair do trabalho
para o consultório e qual rota devo
tomar para evitar tráfego intenso?

31. Quebrei a perna
Que hospital poderá me
atender mais rápido na
minha cidade?

32. Vou a um evento à noite na rua X.
Baseado em estatísticas de
criminalidade, onde é o local mais
seguro estacionar o carro?

33. Como fazer tudo isso
funcionar?

34. Estratégia 1
Monitorar e Controlar

35. Capturar dados
Espalhar
sensores pela cidade
Integrar dados de sistemas de utilidade
pública (ex: hospitais, concessionárias
elétricas, secretarias públicas)

36. 1. Coletar dados para monitoramento e
controle
2. Construir serviços que usam esses
dados para inferir informação

37. “Chuva” constante de dados
Necessidade de empregar diferentes
técnicas
Middleware;
Cloud computing;
BDs não convencionais;
Inteligência artificial
(Data mining, contexto);
e por aí vai…

38. Aplicativos
Serviços
Data Storage
Análise de dados
Serviços Inteligentes
Dados
Sensores/sistemas
produzindo dados

40. A visão utópica

41. Masdar city
(Emirados Árabes)
Como está
(final de 2012)
Como ficará

42. New songdo City
(Coreia do Sul)
Como está
(meados de 2013)
Como ficará

43. A organização do Caos

44. Utopia e
Organização do caos
em Recife?

45. Cidade da Copa - PE

47. Shopping Recife

49. Estratégia 2
Cidadãos:
agentes PARTICIPATIVOS e
FISCALIZADORES

50. Modelo Consumidor de dados
Aplicativos
Serviços
Data Storage
Análise de dados
Serviços Inteligentes
Dados
Sensores e sistemas
produzindo dados

51. Pessoas como Sensores!
Pessoas = Produtores e
consumidores de dados

52. Aplicativos
Serviços
Data Storage
Análise de dados
Serviços Inteligentes
Dados
Sensores/sistemas e
Pessoas produzindo dados

53. Aplicativos
Serviços
Data Storage
Análise de dados
Serviços Inteligentes
Dados
Sensores/sistemas e
Pessoas produzindo dados

54. O cidadão como
participante ativo
no processo

55. Cidades Inteligentes sustentadas em 3
pilares:
Pessoas- Engajamento de cidadãos
Negócios- Iniciativa pública e privada
Tecnologia- Infraestrutura de TICs

58. TICs para o
EMPODERAMENTO
do cidadão

59. empoderamento?

60. Esforços independentes
de qualquer
entidade governamental

61. CIVIC
HACKING

62. HACKEAR?

66. HACKATHONS

73. • Visão de quem vive os problemas
• Compartilhamento da resolução dos
problemas
• Potencial utilidade real e imediata das
soluções
• Custo de desenvolvimento
• Fomentar criatividade e inovação
• Engajar os cidadãos para criar
ferramentas

75. + Manifestações

76. Problemas?

77. 1. Responsabilidade não é do cidadão

78. 1. Responsabilidade não é do cidadão

79. 2. Mais do mesmo:
Ideias repetidas e sem direcionamento

80. E o papel do
governo nisso?

81. 1. Abertura de Dados [?]
The Digital Government Strategy sets
out to accomplish three things:
• Digital government information and
services anywhere, anytime, on any
device.
• Seize the opportunity to procure and
manage devices, applications, and data in
smart, secure and affordable ways.
• Unlock the power of government data to
spur innovation across our Nation and
improve the quality of services for the
American people.

82. DADOS ABERTOS
Governamentais

83. Dados Abertos
Governamentais
Resultam da publicação e disseminação das informações
do setor público na Web, compartilhadas em formato
bruto e aberto, compreensíveis logicamente, de modo a
permitir sua reutilização em aplicações digitais
desenvolvidas pela sociedade.

84. Dados Abertos
Governamentais
são dados produzidos pelo governo e colocados à
disposição das pessoas de forma a tornar possível não
apenas sua leitura e acompanhamento, mas também
– sua reutilização em novos projetos, sites e aplicativos;
– seu cruzamento com outros dados de diferentes fontes;
– e sua disposição em visualizações interessantes e
esclarecedoras.

85. As 3 leis dos dados abertos
governamentais
– Se o dado não pode ser encontrado ou indexado ele
não existe
– Se o dado não estiver aberto e disponível ele não
pode ser reaproveitado
– Se algum dispositivo legal não permitir sua
reaplicação, ele não é útil
Image courtesy of Stuart Miles/ FreeDigitalPhotos.net

86. 8 princípios dos Dados Abertos
Governamentais
–
–
–
–
–
–
–
–
Completos
Primários
Atuais
Acessíveis
Compreensíveis por máquinas
Não discriminatórios
Não proprietários
Livres de licenças
Image courtesy of Stuart Miles/ FreeDigitalPhotos.net

89. Concursos de Apps usando APIs e Dados Abertos
57 apps enviadas
85 apps enviadas
96 apps enviadas
http://nycbigapps.com
120 apps enviadas
45 apps enviadas
http://rioapps.com.br

90. Abertura de Dados [?]
-Desafios:
-padrão?
-suporte?
-legado?
-serviço para acesso dos dados
ATUALIZADOS e em TEMPO REAL

91. Alguma iniciativa
similar aqui
perto?

94. Acordo de Cooperação Técnica
“Soluções Inteligentes para a Cidade do Recife”

95. Ação na CP Recife 2013
Apps usando dados abertos da
Prefeitura
Deadline: Novembro
(Além de Apps, inclui categoria projetos conceituais)

96. Resultados
56
27
inscritos
conseguiram apresentar o projeto
Vencedores:
1º. Recife Saúde
2º. Recife 360
3º. Fiscalize Já
4º. Recife na Raiz
5º. Recife na Mão

97. Recife Saúde
Ítalo Araújo
Bases de Dados
- Unidades de Saúde
- Linhas de Ônibus

98. Recife 360
Jorge Lindoso
Bases de Dados
- Parques e praças

99. Fiscalize Já
Marcelo Lacerda
Bases de dados
- Escolas rede municipal

100. Recife na Raiz
Joselito Júnior
Bases de Dados
- Árvores tombadas

101. Recife na Mão
Luís Melo
Bases de Dados:
- Parques e praças
- Postos de Saúde
- Escolas rede municipal
- Hotéis
- Restaurantes e bares

103. Vamos
hackear a
cidade