1. L’externalisation de la
Ressource humaine

2. La mondialisation est incontestablement le phénomène majeur de ces dernières
années, que ce soit au niveau de la concurrence, des marchés ou des alliances.
Les industriels doivent par ailleurs faire face à des aléas de plus en plus importants
Des marché ainsi qu’à la montée de l’individualisme : les consommateurs sont de plus
En plus critiques et difficiles, ils veulent des solutions de plus en plus personnalisées.
Les cycles économiques se rétrécissent et les incertitudes grandissent.
Il est souvent difficile de prévoir la durée de vie d’un produit et donc de fixer la durée
de l’amortissement de l’investissement. Du coup, les industriels hésitent à investir
dans leurs outils de production.
Les automatismes de demain devront s’adapter à cette évolution, être faciles à
installer, polyvalents, compétitifs, évolutifs afin d’être une solution crédible aux yeux
des industriels qui ont peur de s’engager durablement.
Les entreprises “à l’ancienne”, à structure pyramidale, centralisée, voulant tout faire
elles-mêmes auront du mal à survivre. Le modèle économique de l’avenir, c’est celui de
l’entreprise qui s’appuie sur des partenaires ayant des compétences qu’elle n’a pas. En
facilitant les communications, Internet rend ces coopérations beaucoup plus faciles et à
des coûts abordables. Aujourd’hui, il est possible de créer des proximités avec des
partenaires qui sont à plusieurs milliers de kilomètres.
Préambule :

3. Wilson’s services est une jeune entreprise dynamique par sa gérance,
réactive par son personnel, qualitative par son travail , elle apporte des
solutions innovantes dans le domaine de l’externalisation de la ressource
humaine .
Elle emploie actuellement une dizaine d’experts, et une centaine de
techniciens, ingénieurs spécialisés .
L'externalisation résulte d’abord d’un problème de pyramide des âges
que les donneurs d’ordres et les entreprises utilisatrices n’ont pas vraiment
su anticiper.
Ils ont développé l’externalisation comme un moyen d’éviter de
réembaucher.
En effet, il ne faut confier à des entreprises externes qu’une activité de
parfaitement maîtrisée et formalisée.
“Une externalisation bien pensée s’inscrit dans
une vision à long terme.”
Presentation :

4. “ Des compétences et un savoir-faire à disposition d’une
clientèle élargie”
Nos services :
Outsourcing de la ressource humaine
Nous apportons des solutions
 La gestion du recrutement et de l’intégration
 La gestion des retributions
 La gestion des carrieres et des competances
 La gestion de la formation
 La gestion social
 L’evaluation de la performance
 La mise à disposition

5. Maintenance Industrielle sur trois expertises :
 Maintenance dans l’industrie énergétique;
 Maintenance dans l’activité Bâtiments, Multi technique;
 Maintenance du matèriel de Transport, et des Infrastructures;
“ Notre histoire se construit autour de deux
Pôles indissocibles : des hommes et du savoir-faire”

6. Maintenance dans l’industrie énergétique :
Nous mettons à votre disposition une gamme de métiers spécifiques :
- Ingénieurs ( mécanique, électronique, électromécanique…..)
- Techniciens ( instrumentiste, électricien industriel…..)
- Spécialistes ( soudeur homologuée, tuyauteur, sableur….)
- Inspecteurs ( Contrôle Non Destructif…..)
- Superviseurs ( Hygiène, Sécurité, Environnement……)
Pour vous
renforcer
accompagner à effectuer vos travaux de maintenance ou de
vos équipes existants.
Nos employés sauront se fondre dans les différants sites en respectant
les exigences et les coutumes.

7. 



climatisation-ventilation-chauffage
infrastructure bâtiment (ouverture, élévations, ouvertures, etc..)
accès, clôture,
fluides (eau, courants faibles, électricité basse, moyenne et
haute tension, air,…)
Maintenance dans l’activité Bâtiments, Multi
technique :
Vous qui êtes concernés par la maintenance de vos propres bâtiments ou de ceux
de vos clients, nous mettons notre méthodologie à votre service.
Étant spécialisé en maintenance, Wilson’s services flirte avec la limite du
facility management qui a aujourd’hui une définition très large.
En effet nous n'en abordons pas certaines facettes au profit de sujets où l'activité
spécifique de la maintenance est présente :

8. La maintenance du matèriel de transport et des infrastructures demande
une approche parfois particulière tant les problématiques de maintenance
sont spécifiques.
Cette approche s'est d'autant plus marquée avec l'avènement des
contrats publics / privés aux contraintes exigeantes ayant
Parfois le souci du cycle de vie.
Pour le sujet précis du transport, nous tenons compte de votre contrainte
de disponibilité incompressible en préconisant une maintenance du matériel
roulant, de la signalisation temps réel ou non, sur la base des criticités par
adaptation des plans de maintenance associés.
Ainsi, nous faisons des préconisations sur le nombre de véhicules de réserve
ou du stock, ou alors, nous partons de cette durée pour adapter la maintenance.
Maintenance du Matèriel du Transport, et des
Infrastructures :

9. SARL Wilson’s Services
09, Rue Mabrouk Ouled Fayet Alger
Tel: 055 00 66 484
Fax: 021 38 30 13
Email: commercial@wilsonservices.net
Site Web : www.wilsonservices.net
Direction Commercial :