SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
Коучинг высокой
эффективности в ИТ
Модуль #0:
Школа эффективности
О нас
• Коучинг в ИТ
– coach.ak-itconsulting.com
– facebook.com/CoachInIT
– vk.com/club55392836
– #coachinit
• Андрей КУШНАРЕВ
– Профессиональный IT-коуч
– ak@ak-itconsulting.com
– facebook.com/akushnarov
– vk.com/akushnarov
Намерения на сегодня
• О школе
• О домашних заданиях
• Обзор 4-х модулей школы
• Про коучинг
• Балансная модель
• Домашнее задание
Основная цель школы
• Дать инструменты эффективности для
каждого из вас
• Научить пользоваться других этими
инструментами
Кому это может быть интересно
• ИТ менеджеры
• HR менеджеры
• Тим-лидеры
• SCRUM-мастера
• Команды
О школе
• Интернет-проект
• Основной инструмент: коучинг
• 4 модуля + нулевой
• Вебинары 1.5-2 часа
• Каждые 2 недели
• Рассписание модулей
Межмодульная работа
• В помощь вам
• Простые задания
• Web based
• Измерение эффективности
• Влияние на программу
Измерение эффективности
Опыт
Межмодульное общение
Намерения на сегодня
О школе
О домашних заданиях
• Обзор 4-х модулей школы
• Про коучинг
• Балансная модель
• Домашнее задание
Обзор модулей школы
• Модуль #1 – Личная эффективность
– Контракт
– Ответственность и осознанность
– Модели и инструменты
• ТА
• Позитум подход
• Линейка
Обзор модулей школы
• Модуль #2 – Личная
эффективность на работе
– Что мешает быть
эффективными на рабочем
месте
– Управление приоритетами
– Управление временем
Обзор модулей школы
• Модуль #3 – Командная эффективность
– Команда vs. Группа
– Правила в командной работе
– Уровни развития команд
– Командная ответственность
– Изменения и страхи
– Командные цели
Обзор модулей школы
• Модуль #4 – Эффективность организаций
и проектов
– Механистический взгляд
– Коуч-менеджмент
– Модели
• Матрица рабочего места
• Золотое кольцо менеджмента
Намерения на сегодня
О школе
О домашних заданиях
Обзор 4-х модулей школы
• Про коучинг
• Балансная модель
• Домашнее задание
Коучинг
• Коучинг (coaching — обучение, тренировки)
• Coaching, is a teaching, training or
development process via which an individual
is supported while achieving a specific
personal or professional result or goal.
Обучение
Менторство
Тренинги
Education
Коучинг
Притча
Кем коуч не является
• Коуч это не:
–Тренер
–Консультант
–Наставник
–Учитель
Ответственность
на стороне
учителя/консульта
нта/тренера
Психо…
Психотерапия
ПсихологияКоучинг
Кем коуч не является
• Коуч это не:
–Психолог
–Психотрапевт
–Психиатр
Работа с прошлым
Coach = Co- + Ach-
• COoperation
• COllaboration
• COordination
• COrporation
• CO-…
ACHievement
Коучинговые инструменты
Инструменты
Модели
Философия
Темы для коучинга
• Лайф коучинг
• Коучинг здоровья
• Экзистенциальный
• Организационный коучинг
– Карьерный коучинг
– Командный коучинг
– Проектный коучинг
– Коучинг первых лиц
Коучинг работает
• Не обязательна поддержка коучинга
• Надежда!
• Ответственность!
Намерения на сегодня
О школе
О домашних заданиях
Обзор 4-х модулей школы
Про коучинг
• Балансная модель
• Домашнее задание
Профессиональное выгорание
Синдром эмоционального выгорания (англ.
Burnout) — понятие, введённое в психологию
американским психиатром Фрейденбергером в
1974 году, проявляющееся нарастающим
эмоциональным истощением. Может влечь за
собой личностные изменения в сфере общения с
людьми (вплоть до развития глубоких
когнитивных искажений[1]).
Wikipedia: Эмоциональное выгорание
Основные симптомы
• Апатия
• Потеря мотивации
• Нервозность
Чем это может быть опасно
• Невыполнение планов
• Ухудшение качества работы (продукта)
• Ухудшение качества кода
• Уход сотрудника
• Это заразно!
Работа и жизнь
Жизнь
Работа
Работа и жизнь
Жизнь
Балансная модель
• Тело
• Деятельность
• Контакты
• Внутренний мир
Кристалл жизни
100%
Тело
X%
Деятельность
Y%
Контакты
Внутренний
мир
Баланс
КПД = Эффективность
Тело
Деятельность
Контакты
Внутренний
мир
70%
30%
Желаемое будущее
100%
Тело
X%
Деятельность
Y%
Контакты
Внутренний
мир
Первые шаги
• На завтра
• На неделю
• На месяц
Коучинг-Test drive
• 3 бесплатные коуч-сессии
• 30-40 минут
• Skype / Google Hangouts
Домашнее задание
• Краткий конспект
• С кем собираетесь поговорить
• Как вы будете измерять эффективность
• Пожелания на следующий модуль
Итог
О школе
О домашних заданиях
Обзор 4-х модулей школы
Про коучинг
Балансная модель
Домашнее задание
Спасибо за внимание!
• Коучинг в ИТ
– coach.ak-itconsulting.com
– facebook.com/CoachInIT
– vk.com/club55392836
– #coachinit
• Контакты
– ak@ak-itconsulting.com
– facebook.com/akushnarov
– vk.com/akushnarov
– @akushnarov

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииMarina Litvinova
 
Педагогический дизайн
Педагогический дизайнПедагогический дизайн
Педагогический дизайнMIPKiPK BNTU
 
что такое обучение действием
что такое обучение действиемчто такое обучение действием
что такое обучение действиемВиктор Степанов
 
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)Александр Молчанов
 
Манифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityМанифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityDenis Bukin
 
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringCделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringElena Ryuse
 

La actualidad más candente (8)

Тимощук Светлана
Тимощук СветланаТимощук Светлана
Тимощук Светлана
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Педагогический дизайн
Педагогический дизайнПедагогический дизайн
Педагогический дизайн
 
что такое обучение действием
что такое обучение действиемчто такое обучение действием
что такое обучение действием
 
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
От цифрового контента к цифровому университету (02-03-2017)
 
MBA LT 01
MBA LT 01MBA LT 01
MBA LT 01
 
Манифест Empatika University
Манифест Empatika UniversityМанифест Empatika University
Манифест Empatika University
 
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpringCделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
Cделано в россии.Глобальные тренды обучения А.Поскряков_Ерд_Ю.Шувалова_iSpring
 

Similar a Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0

Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиMarina Litvinova
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьMarina Litvinova
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Marina Litvinova
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитMarina Litvinova
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомMarina Litvinova
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfssuser23d8dd1
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутHRedu.ru
 
Е.И.Казакова - Стратегическое планирование
Е.И.Казакова - Стратегическое планированиеЕ.И.Казакова - Стратегическое планирование
Е.И.Казакова - Стратегическое планированиеШкольная лига РОСНАНО
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовMarina Litvinova
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learningElena Tikhomirova
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Training Institute - ARB Pro Group
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...maria_ts
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаKollektsiya
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаРуденко Юлия
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияMarina Litvinova
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервNatalia Sushko
 
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Oleg Afanasyev
 

Similar a Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0 (20)

Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачиВсе о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
Все о профессии методиста онлайн-курсов: навыки, зарплата, задачи
 
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальностьРазработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
8m programme 2017 new
8m programme 2017 new8m programme 2017 new
8m programme 2017 new
 
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудитКак эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит
 
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряникомМотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
 
softcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdfsoftcrew_learning.pdf
softcrew_learning.pdf
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
 
Е.И.Казакова - Стратегическое планирование
Е.И.Казакова - Стратегическое планированиеЕ.И.Казакова - Стратегическое планирование
Е.И.Казакова - Стратегическое планирование
 
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсовЧем живет и как думает методист онлайн-курсов
Чем живет и как думает методист онлайн-курсов
 
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
20 вопросов про стратегию внедрения e-learning
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Профессия - тренер. Требования ...
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...Мастерская Школы Тренеров  ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Част...
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнесаТочка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
Точка сборки 2.0. технологии ролевого моделирования для бизнеса...и не бизнеса
 
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепцияРазработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
Разработка программы онлайн-курса: целеполагание и концепция
 
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRCбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR
 
Workshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-slWorkshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-sl
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
Модуль 3. Управление мотивацией. Wooppey 1-2.08.2015.
 

Más de ak-itconsulting.com

4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUMak-itconsulting.com
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проектаak-itconsulting.com
 
Диагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгоранияДиагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгоранияak-itconsulting.com
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?ak-itconsulting.com
 
Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITak-itconsulting.com
 
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»ak-itconsulting.com
 
Модели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектовМодели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектовak-itconsulting.com
 
Чем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для СтартаповЧем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для Стартаповak-itconsulting.com
 
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 годаКоучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 годаak-itconsulting.com
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестированияak-itconsulting.com
 
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"ak-itconsulting.com
 
Командный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: ВведениеКомандный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: Введениеak-itconsulting.com
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проектаak-itconsulting.com
 
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com
 
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проектаak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проектаak-itconsulting.com
 
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проектаak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проектаak-itconsulting.com
 
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com
 
Ak itconsulting.com - 12 принципов agile
Ak itconsulting.com - 12 принципов agileAk itconsulting.com - 12 принципов agile
Ak itconsulting.com - 12 принципов agileak-itconsulting.com
 

Más de ak-itconsulting.com (20)

4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
4 подхода работы с часто меняющимися требованиями в SCRUM
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проекта
 
Диагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгоранияДиагностика профессионального выгорания
Диагностика профессионального выгорания
 
Как работает KANBAN
Как работает KANBANКак работает KANBAN
Как работает KANBAN
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
Как SCRUM-мастеру повысить эффективность команды?
 
Инструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в ITИнструменты развития персонала в IT
Инструменты развития персонала в IT
 
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
«Почему SCRUM не работает?» или «SCRUM: как правильно?»
 
Модели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектовМодели ценообразования IT-проектов
Модели ценообразования IT-проектов
 
Чем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для СтартаповЧем Agile хорош для Стартапов
Чем Agile хорош для Стартапов
 
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 годаКоучинг в ИТ - Планирование 2014 года
Коучинг в ИТ - Планирование 2014 года
 
7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования7 принципов эффективного тестирования
7 принципов эффективного тестирования
 
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
Слайды с вебинара "Уровни и типы тестирования"
 
Командный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: ВведениеКомандный коучинг в ИТ: Введение
Командный коучинг в ИТ: Введение
 
Agile планирование проекта
Agile планирование проектаAgile планирование проекта
Agile планирование проекта
 
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product ownerak-itconsulting.com - Кто такой product owner
ak-itconsulting.com - Кто такой product owner
 
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проектаak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Master Class - Agile планирование проекта
 
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проектаak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
ak-itconsulting.com - Webinar - Agile планирование проекта
 
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работаетak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
ak-itconsulting.com - Почему SMART не работает
 
Ak itconsulting.com - 12 принципов agile
Ak itconsulting.com - 12 принципов agileAk itconsulting.com - 12 принципов agile
Ak itconsulting.com - 12 принципов agile
 

Школа: Коучинг высокой эффективности в ИТ: Модуль #0