SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
S ingapore  and its city innovation strategy
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
National Innovation Systems  Of Singapore  Stylized Model of Singapore’s Enterprise Ecosystem in the 1980s-1990s
Multinational corporation    “MNCs”   Singapore primarily relied  upon MNCs to product the National Innovation Systems  Of Singapore  ,[object Object],[object Object]
The FDI – Leveraging Model of Singapore : “ Process specialist strategy, followed by reverse value chain strategy on a smaller scale” “ Application Pioneering strategy strong among service firms” National Innovation Strategy   of Singapore  : FDI-Leveraging Model   สิงคโปร์พัฒนาขีดความสามารถของเทคโนโลยีท้องถิ่นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รัฐบาลมีนโยบายมุ่งเน้นที่จะสนับสนุนกลุ่มนักลงทุนจากต่างชาติ   (MNC)   จากประเทศที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างเทคโนโลยีในการดำเนินงานในประเทศสิงคโปร์ โดยที่ในการที่จะพัฒนาเทคโนโลยี   ต้องมีการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากกลุ่มนักลงทุนจากต่างชาติ   (MNC)   ไปสู่บริษัทย่อย
Emerging Institutional Framework for S&T Policy in Singapore
Innovation & Enterprise R&D Strategy : Bottom-up Approach Top-down approach
Total Singapore Patents (1967-2003)
Singapore Financial Hub
T hank you

Más contenido relacionado

Destacado

Marketing Strategies Adopted by MNC’s in India
Marketing Strategies Adopted by MNC’s in IndiaMarketing Strategies Adopted by MNC’s in India
Marketing Strategies Adopted by MNC’s in IndiaAnkur Pandey
 
Controllable and uncontrollable factors of international marketing
Controllable and uncontrollable factors of international marketingControllable and uncontrollable factors of international marketing
Controllable and uncontrollable factors of international marketingGurleen Kaur
 
Role of mnc’s in india
Role of mnc’s in indiaRole of mnc’s in india
Role of mnc’s in indiaRakesh Kumar
 
Chapter 5 international compensation
Chapter   5 international compensationChapter   5 international compensation
Chapter 5 international compensationPreeti Bhaskar
 
Product life cycle of nokia mobiles
Product life cycle of nokia mobilesProduct life cycle of nokia mobiles
Product life cycle of nokia mobilesTanmoy Roy
 
Globalisation & the indian economy
Globalisation & the  indian economyGlobalisation & the  indian economy
Globalisation & the indian economyVinayak Mehrotra
 
Foreign direct investment
Foreign direct investmentForeign direct investment
Foreign direct investmentTito Mhagama
 

Destacado (11)

Case study on Nestle
Case study on NestleCase study on Nestle
Case study on Nestle
 
Marketing Strategies Adopted by MNC’s in India
Marketing Strategies Adopted by MNC’s in IndiaMarketing Strategies Adopted by MNC’s in India
Marketing Strategies Adopted by MNC’s in India
 
Mnc
MncMnc
Mnc
 
Challenges in mnc's ppt
Challenges in mnc's pptChallenges in mnc's ppt
Challenges in mnc's ppt
 
MNC culture
MNC cultureMNC culture
MNC culture
 
Controllable and uncontrollable factors of international marketing
Controllable and uncontrollable factors of international marketingControllable and uncontrollable factors of international marketing
Controllable and uncontrollable factors of international marketing
 
Role of mnc’s in india
Role of mnc’s in indiaRole of mnc’s in india
Role of mnc’s in india
 
Chapter 5 international compensation
Chapter   5 international compensationChapter   5 international compensation
Chapter 5 international compensation
 
Product life cycle of nokia mobiles
Product life cycle of nokia mobilesProduct life cycle of nokia mobiles
Product life cycle of nokia mobiles
 
Globalisation & the indian economy
Globalisation & the  indian economyGlobalisation & the  indian economy
Globalisation & the indian economy
 
Foreign direct investment
Foreign direct investmentForeign direct investment
Foreign direct investment
 

singapore and its city innovaiton strategy

  • 1. S ingapore and its city innovation strategy
  • 2.
  • 3. National Innovation Systems Of Singapore Stylized Model of Singapore’s Enterprise Ecosystem in the 1980s-1990s
  • 4.
  • 5. The FDI – Leveraging Model of Singapore : “ Process specialist strategy, followed by reverse value chain strategy on a smaller scale” “ Application Pioneering strategy strong among service firms” National Innovation Strategy of Singapore : FDI-Leveraging Model สิงคโปร์พัฒนาขีดความสามารถของเทคโนโลยีท้องถิ่นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด รัฐบาลมีนโยบายมุ่งเน้นที่จะสนับสนุนกลุ่มนักลงทุนจากต่างชาติ (MNC) จากประเทศที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างเทคโนโลยีในการดำเนินงานในประเทศสิงคโปร์ โดยที่ในการที่จะพัฒนาเทคโนโลยี ต้องมีการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากกลุ่มนักลงทุนจากต่างชาติ (MNC) ไปสู่บริษัทย่อย
  • 6. Emerging Institutional Framework for S&T Policy in Singapore
  • 7. Innovation & Enterprise R&D Strategy : Bottom-up Approach Top-down approach