1. Nama : Alamsyah
Kelas : 2KA16
NPM : 10113571

2. Pengertian dan fungsi budaya organisasi
Pengertian dan fungsi Budaya Organisasi
 Budaya organisasi adalah sebuah sistem makna bersama yang dianut oleh para anggota yang
membedakan suatu organisasi dari organisasi-organisasi lainnya.
Fungsi Budaya Organisasi
 Fungsi budaya pada umumnya sukar dibedakan dengan fungsi budaya kelompok atau budaya
organisasi, karena budaya merupakan gejala sosial. Menurut Ndraha (1997 : 21) ada beberapa
fungsi budaya, yaitu :
 1. Sebagai identitas dan citra suatu masyarakat
 2. Sebagai pengikat suatu masyarakat
 3. Sebagai sumber
 4. Sebagai kekuatan penggerak
 5. Sebagai kemampuan untuk membentuk nilai tambah
 6. Sebagai pola perilaku
 7. Sebagai warisan
 8. Sebagai pengganti formalisasi
 9. Sebagai mekanisme adaptasi terhadap perubahan
 10. Sebagai proses yang menjadikan bangsa kongruen dengan negara sehingga terbentuk nation –
state

3. TIPOPOLOGI BUDAYA ORGANISASI
 Pengertian Tipologi merupakan suatu pengelompokan bahasa berdasarkan ciri khas
tata kata dan tata kalimatnya (Mallinson dan Blake,1981:1-3).
 Tipologi budaya organisasi bertujuan untuk menunjukkan aneka budaya organisasi
yang mungkin ada di realitas, Tipologi budaya organisasi dapat diturunkan dari tipologi
organisasi misalnya dengan membagi tipe organisasi dengan membuat tabulasi silang
antara jenis kekuasaan dengan jenis keterlibatan individu di dalam organisasi.
 Jenis kekuasaan dan keterlibatan individu dalam organisasi dibagi menjadi :
 1. Koersif
 2. Remuneratif
 3. Normatif
 A. Organisasi Koersif, adalah organisasi di mana para anggota organisasi harus
mematuhi apapun peraturan yang diberlakukan.
 B. Organisasi Utilitarian, adalah organisasi di mana para anggota diperlakukan secara
adil dalam pekerjaan dan hasil sesuai dengan standart atau ketentuan yang yang
disepakati bersama oleh anggota organisasi
 C. Organisasi Normatif, adalah organisasi di mana para anggota organisasinya
memberikan kontribusi tinggi pada komitmen karena menganggap organisasi adalah
sama dengan tujuan diri mereka sendiri.

4. KREATIVITAS INDIVIDU DAN TEAM PROSES INOVASI
Kreativitas dengan inovasi itu berbeda. Kreativitas merupakan pikiran untuk
menciptakan sesuatu yang baru, sedangkan inovasi adalah melakukan
sesuatu yang baru. Hubungan keduanya jelas. Inovasi merupakan aplikasi
praktis dari kreativitas. Dengan kata lain, kreativitas bisa merupakan variabel
bebas, sedangkan inovasi adalah variabel tak bebas. Dalam praktek bisnis
sehari-hari, ada perencanaan yang meliputi strategi, taktik, dan eksekusi.
Dalam pitching konsultansi atau agency, sering terdengar keluhan bahwa
secara konseptual apa yang disodorkan agency bagus, tetapi strategi itu tak
berdampak pada perusahaan karena mandek di tingkat eksekusi.
Mengapa? Sebab, strategi bisa ditentukan oleh seseorang, tetapi eksekusinya
harus melibatkan banyak orang, mulai dari atasan hingga bawahan. Di
sinilah mulai ada gesekan antarkaryawan, beda persepsi hingga ke sikap
penentangan.
Itu sebabnya, tak ada perusahaan yang mampu berinovasi secara konsisten
tanpa dukungan karyawan yang bisa memenuhi tuntutan persaingan. Hasil
pengamatan kami menunjukkan, perusahaan-perusahaan inovator sangat
memperhatikan masalah pelatihan karyawan, pemberdayaan, dan juga sistem
reward untuk meng-create daya pegas inovasi. Benih-benih inovasi akan
tumbuh baik pada perusahaan-perusahaan yang selalu menstimulasi
karyawan, dan mendorong ke arah ide-ide bagus. Melalui program pelatihan,
sistem reward, dan komunikasi, perusahaan terus berusaha untuk
mendemokratisasikan inovasi

5. SUMBER
http://candra-zulisman.blogspot.com/2013/04/budaya-
organisasi-tipopologi-budaya.html

6. SUMBER
http://candra-zulisman.blogspot.com/2013/04/budaya-
organisasi-tipopologi-budaya.html