1. SISTEMA COMPARACIÓN
DE FACTORES
Clasificar todos los cargos en una empresa , comparándolos entre ellos
y determinando cargos escogidos previamente que se consideren claves
o típicos
Descomponiendo
cargos en factores
o características
2. PROCEDIMIENTO A SEGUIR-PASOS
• El procedimiento a seguir para aplicar este sistema es el
siguiente:
Designar un
comité
evaluador
Selección de
factores
Identificación
de los trabajos -
clave
3. CARACTERÍSTICAS DE LA
COMPARACIÓN DE FACTORES
1 • Los cargos representativos deben tener
una escala que cubra desde el sueldo
mínimo, hasta el sueldo máximo.
2 • Todos los cargos deben poder
describirse y analizarse en función de
los factores seleccionados
3 Todos los cargos deben ser un conjunto
suficiente y variado de factores a utilizar
para permitir una adecuada
4. Puede resultar compleja la selección y
clasificación de trabajos clave
Supone la existencia de factores universales
de puestos, pero estos pueden diferir tanto
que las comparaciones en relación con los
factores sean confusos e inaplicables
Puede ser complejo al presentárselo al personal
DESVENTAJAS DE LA
COMPARACIÓN DE FACTORES
Los salarios se deben ajustar periódicamente
por efectos de devaluación o inflación.