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  1. 1. contextos laboral y social Aplicar en la resolución de pro- blemas reales del sector pro- ductivo, los conocimientos, habilidades y destrezas perti- nentes a los componentes del programa de formación. Proyectar necesidades y reque- rimientos según el proceso y o unidad de negocios. Evaluar el resultado de los procesos según indicadores de gestión Dirigir el talento humano Formular planes estratégicos De logística de acuerdo con los objetivos corporativos Costear la cadena de aprovisio- namiento, distribución y trans- porte Procesar la información de acuerdo a requisiciones y pará- metros Monitorear el desarrollo de los procesos Dar soporte a los procesos de importación y exportación Establecer sistemas de distri- bución Definir los sistemas de infor- mación de los procesos Organizar plantas y centros de distribución Construir el modelo de integra- ción de la cadena logística. Estructurar componentes del sistema de trazabilidad: pro- ductos, procesos, servicios Generar valor en la cadena de suministros Establecer seguimiento y ras- treo de productos Comprender textos en inglés en forma escrita y auditiva Producir textos en inglés en forma oral y escrita Procesar la información reco- lectada de acuerdo con manua- les de manejo de información. Promover la interacción idónea consigo y con los demás en los COMPETENCIAS LABORALES DEL PROGRAMA Título del artículo secundario Este artículo puede incluir 75- 125 palabras. El título es una parte importan- te del boletín y debe pensarlo con detenimiento. Debe representar fielmente y con pocas palabras el conteni- do del artículo y despertar el interés del público por leerlo. Escriba primero el título. De esta manera, el título le ayuda- rá a desarrollar el artículo cen- trado en este punto. Algunos ejemplos: Premio inter- nacional para un producto, ¡Este nuevo producto le ahorra- rá tiempo! y Próxima apertura de una oficina cerca de usted. MI PROGRAMA DE FORMACIÓN Puntos de interés especial:  Proyectar necesi- dades  Procesar infor- mación  Evaluar resulta- dos  Establecer segui- mientos Pie de imagen o gráfico. TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICAMarzo de 2015 Volumen 1, nº 1 Contenido: 2 Artículo interior 2 Artículo interior 2 Artículo interior 3 Artículo interior 4 Artículo interior 5 Artículo interior 6
  2. 2. Esta historia puede incluir 150- 200 palabras. Una ventaja de utilizar el bole- tín como herramienta para promocionarse es que puede reutilizar el contenido de otros materiales de marketing, como comunicados de prensa, estu- dios de mercado e informes. Quizá su principal objetivo sea distribuir un boletín para ven- der su producto o servicio, pero la clave del éxito de un boletín es conseguir que sea útil para el público. Un buen método consiste en escribir sus propios artículos, o bien incluir un calendario de eventos próximos o una oferta especial que promueva un nue- vo producto. También puede consultar ar- tículos o buscar artículos “de relleno” en el World Wide Web. Escriba acerca de una variedad de temas, pero procure que los artículos sean breves. La mayor parte del contenido que incluya en el boletín lo puede utilizar también para el sitio web. Microsoft Publisher ofrece una manera fácil de convertir el boletín en una pu- blicación para la Web. Por tan- to, cuando acabe de escribir el boletín, conviértalo en sitio web y publíquelo. Microsoft Publisher incluye miles de imágenes prediseña- das que puede importar a su boletín, además de herramien- tas para dibujar formas y sím- bolos. Una vez elegida la imagen, colóquela cerca del artículo. Asegúrese de que el pie de imagen está próximo a la ima- gen. Este artículo puede incluir 75- 125 palabras. La selección de imágenes o gráficos es importante al agre- gar contenido al boletín. Piense en el artículo y pregún- tese si la imagen mejora el mensaje que intenta transmitir. Evite seleccionar imágenes que parezcan estar fuera de contex- to. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Título del artículo interior Título del artículo interior Si el boletín se distribuye inter- namente, puede comentar las mejoras que se van a llevar a cabo. Incluya cifras de los be- neficios para mostrar el creci- miento de su negocio. Algunos boletines incluyen una columna que se actualiza en cada edición; por ejemplo, los últimos libros publicados, una carta del presidente o un edito- rial. También puede mostrar el perfil de nuevos empleados, clientes o distribuidores. Este artículo puede incluir 100- 150 palabras. El tema de los boletines es casi interminable. Puede incluir artículos sobre tecnologías actuales o innovaciones en su campo. Quizá desee mencionar las tendencias comerciales o eco- nómicas, así como realizar predicciones. Página 2MI PROGRAMA DE “Incluya aquí una frase o una cita del artículo para captar la atención del lector”. Pie de imagen o gráfico. Pie de imagen o gráfico.
  3. 3. Esta historia puede incluir 150- 200 palabras. Una ventaja de utilizar el bole- tín como herramienta para promocionarse es que puede reutilizar el contenido de otros materiales de marketing, como comunicados de prensa, estu- dios de mercado e informes. Quizá su principal objetivo sea distribuir un boletín para ven- der su producto o servicio, pero la clave del éxito de un boletín es conseguir que sea útil para el público. Un buen método consiste en escribir sus propios artículos, o bien incluir un calendario de eventos próximos o una oferta especial que promueva un nue- vo producto. También puede consultar ar- tículos o buscar artículos “de relleno” en el World Wide Web. Escriba acerca de una variedad de temas, pero procure que los artículos sean breves. La mayor parte del contenido que incluya en el boletín lo pue- de utilizar también para el sitio web. Microsoft Publisher ofrece una manera fácil de convertir el boletín en una publicación para la Web. Por tanto, cuando aca- be de escribir el boletín, con- viértalo en sitio web y publíque- lo. to. Microsoft Publisher incluye miles de imágenes prediseña- das que puede importar a su boletín, además de herramien- tas para dibujar formas y sím- bolos. Una vez elegida la imagen, colóquela cerca del artículo. Asegúrese de que el pie de Este artículo puede incluir 75- 125 palabras. La selección de imágenes o gráficos es importante al agre- gar contenido al boletín. Piense en el artículo y pregúnte- se si la imagen mejora el men- saje que intenta transmitir. Evite seleccionar imágenes que parezcan estar fuera de contex- imagen está próximo a la ima- gen. Título del artículo interior Título del artículo interior Título del artículo interior Si el boletín se distribuye inter- namente, puede comentar las mejoras que se van a llevar a cabo. Incluya cifras de los bene- ficios para mostrar el creci- miento de su negocio. Algunos boletines incluyen una columna que se actualiza en cada edición; por ejemplo, los últimos libros publicados, una carta del presidente o un edito- rial. También puede mostrar el perfil de nuevos empleados, clientes o distribuidores. Este artículo puede incluir 100- 150 palabras. El tema de los boletines es casi interminable. Puede incluir artículos sobre tecnologías actuales o innovaciones en su campo. Quizá desee mencionar las tendencias comerciales o eco- nómicas, así como realizar pre- dicciones. Volumen 1, nº 1 “Incluya aquí una frase o una cita del artículo para captar la atención del lector”. Pie de imagen o gráfico. Pie de imagen o gráfico. Página 3
  4. 4. nización es pequeña, quizá desee enumerar la lista de nombres de todos los em- pleados. Si tiene precios de productos o servicios estándar, puede incluir una lista en este espa- cio. También puede hacer referencia a cualquier otro modo de comunicación que haya creado para su organi- zación. También puede utilizar este espacio para recordar a los lectores que marquen un evento periódico en el calen- dario, como un desayuno de negocios con los proveedores el tercer martes de cada mes o una subasta benéfica bia- nual. Este artículo puede incluir 175-225 palabras. Si el boletín es para plegarlo y enviarlo por correo, este artículo aparecerá en la parte posterior. Por tanto, es una buena idea que pueda leerse de un vistazo. Un modo de llamar la aten- ción del público es incluir una sección de preguntas y res- puestas. Recopile preguntas que haya recibido desde la última edición o resuma algu- nas que se realicen con fre- cuencia acerca de su organi- zación. Una lista de los directores de la organización da un toque personal al boletín. Si la orga- Si dispone de espacio, puede insertar una imagen predise- ñada o algún otro gráfico. Pie de imagen o gráfico. Dirección del trabajo principal Línea 2 de dirección Línea 3 de dirección Línea 4 de dirección Teléfono: 555-555-5555 Fax: 555-555-5555 Correo: alguien@example.com UPN Lema o eslogan de la empresa Organización Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca de la organización. Puede incluir el propósito de la mis- ma, su misión, la fecha de su fundación y una breve historia. También puede incluir una lista de los tipos de productos, servicios o programas que ofrece la organi- zación, la zona en la que trabaja (por ejemplo oeste de EE.UU. o mercados europeos), así como un perfil de los tipos de clientes o miembros a los que atiende. Asimismo sería útil incluir un nombre de contacto para los lectores que deseen obtener más información acer- ca de la organización. Título del artículo de la página posterior ¡Estamos en la Web! example.com

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