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Macroeconomía para una empresa inclusiva “ La economía vasca ante el cambio de era (1955-2025): del crecimiento al desarrollo” Alberto Alberdi Larizgoitia www.economiavasca.net Grupo Vasco del Capítulo Español del Club de Roma Bilbao, 9 de mayo de 2014
Tres enseñanzas del gran institucionalista Douglass C. North ( Premio Nobel de Economía 1993) 
El cambio económico es el resultado de tres cambios: 1) en la cantidad y calidad de los seres humanos, 2) en el stock de conocimiento humano, particularmente en lo que tiene que ver con el dominio sobre la naturaleza, y 3) en la matriz institucional que define la estructura de incentivos de la sociedad. 
Yo pienso en términos de 50 o 100 años, lo que me permite pensar en si la sociedad ha evolucionado de forma que puede soportar shocks y superar los continuos problemas. 
Tres razones para hacerlo mal: 1) las teorías y modelos son super-simplificaciones de un mundo complejo, 2) nos enfrentamos a la incertidumbre haciendo elecciones en base a creencias, y 3) disponemos de instrumentos toscos y cambiamos las normas formales pero no las informales ni la capacidad de hacer cumplirlas (enforcement). 
2 
Un marco para la reflexión
Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: población y globalización 
La población mundial (7.100M), ya crece menos pero no se estabilizará hasta comienzos del siglo XXII en torno a 10.500M. 
La población de Europa decrecerá para 2050, y la de su centro ya lo hace aunque la oferta de fuerza de trabajo se sostiene a corto plazo por la mayor participación, la incorporación de la mujer y la inmigración. 
La nueva globalización resulta de la tecnología unida a la búsqueda permanente de oportunidades del capital y hace que las masas trabajadoras en los países emergentes compitan en la producción con las del centro. 
3 
Primera tesis
El cambio tecnológico se acelera porque se gestiona activamente, su base y diversidad crece y con ella las posibilidades de interacción de los diferentes campos de conocimiento (ej: nanociencias, biociencias, TIC), lo que acelera a su vez su desarrollo. 
El nuevo impulso a la robotización y la fabricación aditiva transformará la estructura ocupacional y se espera que también la productividad. 
El progreso tecnológico real (ahorro de fuerza de trabajo) decrece porque ya no opera igual la magia de la sustitución de trabajo por energía. 
4 
Primera tesis 
Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: cambio tecnológico
Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: sostenibilidad 
La sostenibilidad ambiental, el cambio climático y los precios de la energía imponen límites cada vez mayores al crecimiento, además de incertidumbres enormes. 
El capital aprovecha las oportunidades globales y la distribución de la renta y la riqueza se vuelve cada vez más desigual dificultando el propio crecimiento. 
La financiarización (mecanismo de respiración asistida) ya ha agotado su papel y su inercia entraña más riesgos sistémicos que impulso al crecimiento. 
5 
Primera tesis
Desarrollo es más que crecimiento: es cambio institucional 
El crecimiento es exógeno y se basa principalmente en capital, tecnología y fuerza de trabajo sobre un mínimo de instituciones (experiencia del País Vasco en la Edad de Oro y en parte de la Integración Europea) 
El desarrollo es endógeno: es una respuesta en forma aprendizaje y de cambio institucional al crecimiento y sus desequilibrios económicos, sociales, culturales y ambientales. 
No consiste en adoptar un modelo único (one size fits all) sino que entraña un cambio institucional original, idiosincrásico y adaptado a las necesidades funcionales de la sociedad. 
6 
Segunda tesis
El papel clave de las instituciones: sus tipos y conceptos 
Las Instituciones son “cualquier forma de limitación que los seres humanos diseñan para dar forma a las interacciones humanas” (North, 1990); “Una manera de pensar con cierta prevalencia”(Veblen) 
 Instituciones: normas, valores, hábitos, reglas, convenciones que operan al nivel más profundo y tienen contenido simbólico. 
Marcos Institucionales: estados, mercados, jerarquías, redes… que son visibles y articulan transversalmente la sociedad. 
Sectores institucionales: sistema financiero, sistema educativo, sanitario, sistema fiscal... que son de carácter funcional. 
7 
Tercera tesis
El papel clave de las instituciones: sus reglas de construcción y cambio 
Las instituciones interactúan entre ellas, a veces resultan incompatibles unas con otras o tienen resultados no pretendidos o devienen obsoletas con un cambio de contexto. 
No son un resultado tecnocrático sino político y en ellas la agencia humana es fundamental, porque no hay determinismo estructural sino que las elecciones que se hacen son decisivas. 
Surgen de la necesidad no del diseño sobre el papel en procesos que responden a cinco grupos de fuerzas: dependencia de la senda, la difusión, el cambio técnico, la profecía y las luchas de intereses. 
8 
Tercera tesis
Comparación con España: crecimiento y empleo en la Edad de Oro 
9 
El crecimiento: Evidencia 
Fuente: BBV y elaboración propia
Euskadi, comparaciones internacionales: convergencias y divergencias del PIBpc 
10 
El crecimiento: Evidencia
Comparación internacional: la renta no depende de la acumulación de capital 
11 
El crecimiento: Evidencia
Comparación internacional: convergencias y divergencias en productividad por ocupado 
12 
El crecimiento: Evidencia
Comparación internacional: convergencias y divergencias en productividad total factores 
13 
El crecimiento: Evidencia
Costes laborales y productividad por hora: intensa pérdida de competitividad relativa 
14 
El crecimiento: Evidencia
Costes laborales y productividad por hora: alineados con Europa pero lejos de Alemania 
15 
El crecimiento: Evidencia
Evolución de la productividad: un comportamiento desigual 
16 
El crecimiento: Evidencia
Evolución de la productividad industrial: pocos progresos en las ramas clave 
17 
El crecimiento: Evidencia
Productividad comparada de la industria: grandes debilidades en la PTF 
18 
El crecimiento: Evidencia
El fin de la financiarización: reducción del crédito otorgado por el sistema bancario 
19 
El crecimiento: Evidencia
Sector público en Euskadi: reducido tamaño y déficit moderado 
20 
Desarrollo: luces y sombras 
“las administraciones públicas son más grandes y más fuertes, no en las economías más pobres del mundo, sino en las economías más avanzadas. La correlación entre tamaño de la administración y renta per cápita es muy fuerte….. Los mercados y los estados se complementan, no se sustituyen, como reflejan a menudo algunas explicaciones económicas simplistas” (Dani Rodrik). 
Fuente: Eustat, Gobierno Vasco y elaboración propia
Sector público en Euskadi: limitaciones para la acción del Gobierno Vasco 
21 
Desarrollo: luces y sombras
Fiscalidad y distribución de la renta 2011: igualdad a pesar de la baja presión fiscal 
22 
Desarrollo: luces y sombras
Distribución de la renta 2011: entre los 
países más igualitarios 
23 
Desarrollo: luces y sombras 
34,2 
34,0 
33,6 
33,0 
31,9 
30,8 
30,8 
29,8 
29,0 
27,8 
27,2 
26,3 
26,3 
25,8 
25,8 
25,3 
24,4 
Portugal 
España 
Grecia 
Reino Unido 
Italia 
UE-15 
Francia 
Irlanda 
Alemania 
Dinamarca 
Luxemburgo 
Bélgica 
Austria 
Países Bajos 
Finlandia 
Euskadi 
Suecia 
6,8 
6,0 
5,7 
5,6 
5,3 
5,1 
4,6 
4,6 
4,5 
4,4 
4,0 
3,9 
3,8 
3,8 
3,7 
3,7 
3,6 
España 
Grecia 
Portugal 
Italia 
Reino Unido 
UE-15 
Francia 
Irlanda 
Alemania 
Dinamarca 
Luxemburgo 
Bélgica 
Países Bajos 
Austria 
Finlandia 
Euskadi 
Suecia 
Gráfico nº 15 DISTRIBUCION D E LA RENTA EN EUSKADI 2011 
Índice de Gini S80/S20 
Fuente: Anton et al , Ikerketak Ekonomiaz, 2013 II Gobierno Vasco
Distribución del salario mensual real: caída del salario medio con la crisis 
24 
Desarrollo: luces y sombras 
Gráfico nº 16 DISTRIBUCION DE LOS SALARIOS EN EUSKADI 2011 
Fuente: Anton et al , Ikerketak Ekonomiaz, 2013 II Gobierno Vasco
Renta de Garantía de Ingresos: un sistema 
generoso y de importancia creciente 
25 
Desarrollo: luces y sombras 
RENTA DE GARANTIA DE INGRESOS DE EUSKADI COMPARADA CON EL ESTADO 2011 
Población % Titulares % Perceptores % 
Euskadi 2184606 4.63 86734 38.73 155752 28.11 
Estado 47190493 100 223940 100 554089 100 
Cuantía Mínima% SMI % IPREM Cuantía máxima% SMI % IPREM 
Euskadi 658,50 102,67% 123,66% 935,38 145,83% 175,65% 
Estado 422,36 65,85% 79,31% 645,60 100,65% 121,24% 
Fuente: Gobierno Vasco y elaboración propia
Desequilibrio del mercado de trabajo: vuelta recurrente al paro masivo 
26 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Eustat, INE y elaboración propia
Desequilibrio del mercado de trabajo: un nuevo atractor de la Gran Recesión 
27 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: INE y elaboración propia
Jornada de trabajo comparada: un modelo intermedio con recorrido por delante 
28 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: AMECO, Eustat, y elaboración propia
La relación salarios reales-empleo: no hay trade off pero la moderación funciona 
29 
Desarrollo: luces y sombras
Cualificación de la fuerza de trabajo: un gran impulso al capital humano 
30 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Fundación Bancaja e Ivie (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas). Capital Humano en España y su distribución provincial. Enero de 2014. Base de datos disponible en Internet: http://www.ivie.es/es/banco/caphum/series.php
Cualificación y empleo: la formación crece y supone mayores oportunidades 
31 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Fundación Bancaja e Ivie (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas). Capital Humano en España y su distribución provincial. Enero de 2014. Base de datos disponible en Internet: http://www.ivie.es/es/banco/caphum/series.php
Competitividad regional: en el grupo de la eficiencia pero a la cola de los líderes 
32 
Desarrollo: luces y sombras 
Gráfico nº 24 INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL Fuente: EU Regional Competitiveness Index 2013. RCI 2013
Innovación regional: en el grupo de seguidores tras las regiones líderes 
33 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Regional Innovation Scoreboard 2014. Enterprise and Industry .European Union 
Gráfico nº 25 INDICE DE INNOVACION REGIONAL
Consumo Doméstico de Materiales: se desliga del crecimiento del PIB 
34 
Desarrollo: luces y sombras 
Consumo Doméstico de Materiales (CDM):consumo interno de materiales de la economía se sitúa al nivel de la UE27 y de algunos de los países más avanzados económicamente, tanto en términos absolutos como en términos per cápita. 
Fuente: Productividad de los recursos en Euskadi. Análisis de Flujos de Materiales Departamento de Medio Ambiente y Política Territorial (2014) 
Gráfico nº 26 CONSUMO DOMESTICO DE MATERIALES 2000=100
Productividad de los recursos materiales: se desliga del crecimiento del PIB 
35 
Desarrollo: luces y sombras 
La productividad material relaciona el PIB de un territorio, en unidades monetarias, con el Consumo Doméstico de Materiales, en términos físico. Una productividad material alta es sinónimo de una economía basada en el sector terciario: servicios y conocimiento, sinónimo de una economía desmaterializada. 
Fuente: Productividad de los recursos en Euskadi. Análisis de Flujos de Materiales Departamento de Medio Ambiente y Política Territorial (2014) 
Gráfico nº 27b PRODUCTIVIDAD MATERIAL, LABORAL Y DEL CAPITAL 2000=100 
Gráfico nº 27ª INDICE DE PRODUCTIVIDAD MATERIAL 2000=100
Euskadi-Europa 2020: I+D lejos de los líderes y buen nivel educativo 
36 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Eustat, y elaboración propia 
Gráfico nº 28 GASTO EN I+D Y NIVEL DE EDUCACION SUPERIOR
Euskadi-Europa 2020: mediana ocupación y buen índice de fracaso escolar 
37 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Eustat, y elaboración propia 
Gráfico nº 29 TASA DE OUCPACION Y TASA DE ABANDONO ESCOLAR
Euskadi-Europa 2020: riesgo de pobreza en la media como su tasa de ocupación 
38 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Eustat, y elaboración propia 
Gráfico nº 30 POBLACION EN RIESGO DE POBREZA
Euskadi-Europa 2020: emisiones altas y limitado avance de las renovables 
39 
Desarrollo: luces y sombras 
Fuente: Eustat, y elaboración propia 
Gráfico nº 31 ENERGIAS RENOVABLES Y EMISIONES DE GASES
Progreso Social: nivel similar al español con una renta sensiblemente mayor 
40 
Desarrollo: luces y sombras 
Euskadi comparado con España 
Fuente: Social Progress Index 2014, M Porter, S Stern and M Green 
Gráfico nº 32 INDICE DE PROGRESO SOCIAL 2014
Previsiones de crecimiento 2020: hacia un potencial en el entorno del 2% 
41 
Desarrollo: luces y sombras
Evolución de la población: declive pronunciado en el horizonte 2025 
42 
Desarrollo: luces y sombras
De la Primera a la Segunda Gran Transformación: una historia de éxito 
Rápida transición desde el estadio competitivo basado en costes al estadio de la eficiencia. 
Enorme avance del capital humano 
Convergencia en renta y en empleo con UE 15. 
Agotamiento del estadio competitivo de la eficiencia y necesidad de la transición al de la innovación y el conocimiento. 
Gran mejora medioambiental 
Convergencia en I+D con UE 27. 
Desarrollo de un Sistema Vasco de Innovación. 
“a regional transformation success story” (OECD,2011). 
43 
Diagnóstico actual
La Segunda Gran Transformación ¿cuestionada en lo económico? 
 Desajuste de los Costes Laborales Unitarios nominales desde el lanzamiento de la Unión Monetaria. 
Estancamiento relativo de la productividad del trabajo sobre la UE 15 y mucho recorrido para aumentar la productividad de la industria. 
PTF descendente, débil en ramas clave y agotamiento de la profundización del capital. 
Hundimiento del mercado español y crisis europea. 
Crisis bancaria, endeudamiento excesivo y restricción de crédito. 
44 
Diagnóstico actual
La Segunda Gran Transformación ¿cuestionada en lo social? 
Vuelta al paro masivo y a la dificultad de reintegración al mercado laboral. 
Crisis fiscal de mayores proporciones que la de los años ochenta que cuestiona el modelo social. 
Problemas de la gobernanza multinivel: el modelo no responde a la complejidad social en ninguno de sus niveles (Europa, Estado y Euskadi). 
Las tensiones se acrecientan en los servicios públicos, la protección social y se produce una dualización social y exclusión de la juventud. 
45 
Diagnóstico actual
La respuesta institucional ortodoxa: reformas estructurales y mercado 
 Bricolaje institucional limitado a los tres niveles de gobernanza 
Profusión de reformas legales (formales) muchas de ellas en serio conflicto con otras instituciones legales y con las informales y la sociedad (sanidad, educación, mercado de trabajo…) 
Aceleración de la larga marcha hacia el mercado: 
Rápida eliminación del déficit público mediante recortes del gasto productivo y del social, de los salarios y las pensiones y con un desplazamiento de la carga fiscal a figuras indirectas. 
Rescate y reforma financiera para reactivar el crédito 
Reforma laboral para propiciar la deflación salarial 
Unidad de mercado y convergencia hacia mínimos 
46 
Diagnóstico actual
Nueva respuesta institucional: valores, marcos y políticas 
 Los resultados de hoy en lo bueno y en lo malo son consecuencia de las instituciones de ayer y nos dicen que se precisan cambios de alcance en los tres niveles de gobernanza (Europa, Estado, Euskadi) y en los tres niveles de las instituciones: valores, marco institucional y políticas. 
Pero no se puede conseguir una adaptación eficiente aplicando soluciones de manual de laissez faire y más mercado (piénsese en la sanidad americana, en el desarrollo de China o en la transición de los Países del Este) 
La clave es la cooperación que es más difícil cuando hay más jugadores, cuando la información sobre ellos es débil y cuando el juego no se repite suficientemente. (Dilema del prisionero y estrategias de “toma y daca”) 
47 
Nueva respuesta institucional
Valores: saldar cuentas y rearmarse 
Hacer las cuentas con el pasado: 
El pasado no volverá porque vivimos una crisis económica y social de dimensión histórica. 
Cada uno es responsable de una manera distinta pero todos nos beneficiamos del exceso. 
Plantear el futuro con realismo y sobre la base de valores 
Responsabilidad (supone también sostenibilidad), austeridad, transparencia, participación, equidad y cooperación. 
Humanismo: Primero las personas, sus capacidades y sus proyectos de vida: nadie puede quedar atrás. 
48 
Nueva respuesta institucional
Marco institucional: algunas cuestiones económicas y sociales críticas ( I ) 
Autonomía financiera pactada pero real en los objetivos de déficit y deuda. Definición más precisa de la coordinación de la política fiscal 
Unificar la gestión y acabar con la fragmentación y solapamiento de la protección social (Subsidio desempleo, RGI, pensiones…) 
Disponer de competencias plenas en educación, sanidad, infraestructuras. 
Federalismo de ejecución (administración única) en las relaciones Administración Central- Gobierno Vasco y en las de éste con las Diputaciones Forales. 
49 
Nueva respuesta institucional
Marco institucional: algunas cuestiones económicas y sociales críticas ( II ) 
Gestión y regulación de la inmigración y del retorno de emigrados para cubrir las necesidades del tejido productivo. 
Nexo salario-empleo: se precisa una regulación laboral adaptada al modelo competitivo y a la realidad social y no sólo garante de más o menos deflación. 
Modelo de empresa. Se requiere capacidad de regulación general, porque no es posible impulsar un modelo vasco de transformación empresarial sobre la base exclusiva de la política de promoción. 
50 
Nueva respuesta institucional
Políticas públicas: algunas iniciativas urgentes de política económica 
Reforma fiscal con aumento de presión fiscal del 1.5% del PIB. 
IGRPF: Recargo progresivo a favor del Gobierno Vasco y reducción de las deducciones (pensiones y vivienda) 
Sociedades: Alineación de tipos con OECD y reducción o eliminación de las diversas deducciones con traslado de los incentivos por I+D a gasto directo. 
Incremento de la tributación medioambiental 
Prioridad presupuestaria a los servicios fundamentales y revisión y evaluación de todas las figuras subvencionales 
Nueva política financiera: participación directa en el capital de Kutxabank con el objetivo a largo plazo del 10% y/o creación del Banco de Desarrollo de Euskadi con objetivo del 10% del mercado. 
Programa especial de consolidación empresarial para la industria y sus ramas clave. 
51 
Nueva respuesta institucional
Políticas públicas: reforma de la gobernanza y de la administración 
Definición del modelo de gobernanza dando prioridad a una planificación con garantías de coordinación interinstitucional e interdepartamental, estableciendo la evaluación ex ante y ex post y promoviendo la innovación en las políticas. 
Función directiva profesional y establecimiento de incentivos al desempeño del funcionariado. 
Impulso a la participación ciudadana y revisión del papel y composición del Consejo Económico y Social para darle cabida. 
52 
Nueva respuesta institucional
Un proyecto de desarrollo: liderazgo, deliberación y conversación 
El liderazgo desde los partidos es insustituible pero insuficiente ante las dificultades para la cooperación debidas a las diferencias de identidades, de paradigmas cognitivos y al conflicto de intereses. 
La idea de desarrollo deliberativo requiere de una activa participación social, de un papel mayor de los emprendedores institucionales y de las redes de actores y de nuevos y mejores espacios para el debate público. 
Hay que impulsar la cooperación para generar dinámicas de cambio institucional que supongan una adaptación eficiente. 
Estabilizar la respuesta endógena del país ante los grandes cambios del entorno: nunca más volver al paro masivo, a los vuelcos en la distribución de la renta y a la desigualdad generacional. 
53 
Nueva respuesta institucional
Eskerrik asko 9 de mayo de 2014 www.economiavasca.net
55 
Bibliografía 
•ALBERDI, A. (2014):”Las fuerzas del desarrollo en la economía vasca desde la Edad de Oro a la Gran Recesión y más allá”, Ekonomiaz, nº 86( próxima publicación. 
•ALBERDI, A. (2013):”El sistema bancario y la financiación del crecimiento de la economía vasca, Ekonomiaz, nº 84. 
•ALBERDI, A. (2013):” Crecimiento, competitividad, progreso técnico y distribución de la renta: análisis de la economía vasca desde 1980 y expectativas hasta 2015”, Ikerketak Ekonomiaz, II. Departamento de Hacienda y Finanzas, Gobierno Vasco. 
•ALBERDI, A. (2010):”La economía vasca 1980-2010: tres crisis y una gran transformación, Ekonomiaz, 25 Aniversario. 
•ALBERDI, A. (1995):”Algunas enseñanzas de casi medio siglo de cuentas de la economía vasca”, Ekonomiaz, nº 31-32. 
•ANTON, F. J., COLINAS, J. A. (2013):”La desigualdad en la distribución de la renta en Euskadi (1986-2012), Ikerketak Ekonomiaz, II. Departamento de Hacienda y Finanzas, Gobierno Vasco. 
•ARTHUR, B. W.: (2009): The Nature of Technology. Free Press. 
•AYRES, R. U.: (1998): Turning Point. The End of the Growth Paradigm. Earthscan Publications.
56 
Bibliografía 
•CAMBELL, J. L.: (2004): Institutional Change and Globalization. Princeton University Press. 
•CHANG, H-J. (ed): (2007): Institutional Change and Economic Development. United Nations University Press. 
•EVANS, P.:(2004):”Development as Institutional Change: The Pitfalls of Monocropping and the Potentials of Deliberation”. Studies in Comparative International Development, Winter, Vol 38, Nº4, pp.30-52. 
•GOBIERNO VASCO (2004): Razones económicas para un nuevo marco institucional. Lehendakaritza. Accesible en http://www.parlamento.euskadi.net/pdfs_actual2/tram014_ec.pdf 
•MEADOWS, D; RANDERS, R. and MEADOWS, D.: (2005): Limits to Growth. The 30-Year Update, Earthscan. 
•NORTH, D: (1990): Institutions, Institutional Change and Economic Perfomance Change. Cambridge University Press. 
•NORTH, D: (1999): “Understanding the Process of Economic Change”. Institute of Economic Affairs, 28th Wincott Memorial Lecture. 
•OECD: (2011): OECD Reviews of Regional Innovation. Basque Country Spain, Oecd Publishing. 
•PORTES, A: (2013): Sociología económica. Una investigación sistémica. Centro de Investigaciones Sociológicas.

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  • 1. Macroeconomía para una empresa inclusiva “ La economía vasca ante el cambio de era (1955-2025): del crecimiento al desarrollo” Alberto Alberdi Larizgoitia www.economiavasca.net Grupo Vasco del Capítulo Español del Club de Roma Bilbao, 9 de mayo de 2014
  • 2. Tres enseñanzas del gran institucionalista Douglass C. North ( Premio Nobel de Economía 1993) El cambio económico es el resultado de tres cambios: 1) en la cantidad y calidad de los seres humanos, 2) en el stock de conocimiento humano, particularmente en lo que tiene que ver con el dominio sobre la naturaleza, y 3) en la matriz institucional que define la estructura de incentivos de la sociedad. Yo pienso en términos de 50 o 100 años, lo que me permite pensar en si la sociedad ha evolucionado de forma que puede soportar shocks y superar los continuos problemas. Tres razones para hacerlo mal: 1) las teorías y modelos son super-simplificaciones de un mundo complejo, 2) nos enfrentamos a la incertidumbre haciendo elecciones en base a creencias, y 3) disponemos de instrumentos toscos y cambiamos las normas formales pero no las informales ni la capacidad de hacer cumplirlas (enforcement). 2 Un marco para la reflexión
  • 3. Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: población y globalización La población mundial (7.100M), ya crece menos pero no se estabilizará hasta comienzos del siglo XXII en torno a 10.500M. La población de Europa decrecerá para 2050, y la de su centro ya lo hace aunque la oferta de fuerza de trabajo se sostiene a corto plazo por la mayor participación, la incorporación de la mujer y la inmigración. La nueva globalización resulta de la tecnología unida a la búsqueda permanente de oportunidades del capital y hace que las masas trabajadoras en los países emergentes compitan en la producción con las del centro. 3 Primera tesis
  • 4. El cambio tecnológico se acelera porque se gestiona activamente, su base y diversidad crece y con ella las posibilidades de interacción de los diferentes campos de conocimiento (ej: nanociencias, biociencias, TIC), lo que acelera a su vez su desarrollo. El nuevo impulso a la robotización y la fabricación aditiva transformará la estructura ocupacional y se espera que también la productividad. El progreso tecnológico real (ahorro de fuerza de trabajo) decrece porque ya no opera igual la magia de la sustitución de trabajo por energía. 4 Primera tesis Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: cambio tecnológico
  • 5. Asistimos a un cambio de era, un giro de la modernidad: sostenibilidad La sostenibilidad ambiental, el cambio climático y los precios de la energía imponen límites cada vez mayores al crecimiento, además de incertidumbres enormes. El capital aprovecha las oportunidades globales y la distribución de la renta y la riqueza se vuelve cada vez más desigual dificultando el propio crecimiento. La financiarización (mecanismo de respiración asistida) ya ha agotado su papel y su inercia entraña más riesgos sistémicos que impulso al crecimiento. 5 Primera tesis
  • 6. Desarrollo es más que crecimiento: es cambio institucional El crecimiento es exógeno y se basa principalmente en capital, tecnología y fuerza de trabajo sobre un mínimo de instituciones (experiencia del País Vasco en la Edad de Oro y en parte de la Integración Europea) El desarrollo es endógeno: es una respuesta en forma aprendizaje y de cambio institucional al crecimiento y sus desequilibrios económicos, sociales, culturales y ambientales. No consiste en adoptar un modelo único (one size fits all) sino que entraña un cambio institucional original, idiosincrásico y adaptado a las necesidades funcionales de la sociedad. 6 Segunda tesis
  • 7. El papel clave de las instituciones: sus tipos y conceptos Las Instituciones son “cualquier forma de limitación que los seres humanos diseñan para dar forma a las interacciones humanas” (North, 1990); “Una manera de pensar con cierta prevalencia”(Veblen)  Instituciones: normas, valores, hábitos, reglas, convenciones que operan al nivel más profundo y tienen contenido simbólico. Marcos Institucionales: estados, mercados, jerarquías, redes… que son visibles y articulan transversalmente la sociedad. Sectores institucionales: sistema financiero, sistema educativo, sanitario, sistema fiscal... que son de carácter funcional. 7 Tercera tesis
  • 8. El papel clave de las instituciones: sus reglas de construcción y cambio Las instituciones interactúan entre ellas, a veces resultan incompatibles unas con otras o tienen resultados no pretendidos o devienen obsoletas con un cambio de contexto. No son un resultado tecnocrático sino político y en ellas la agencia humana es fundamental, porque no hay determinismo estructural sino que las elecciones que se hacen son decisivas. Surgen de la necesidad no del diseño sobre el papel en procesos que responden a cinco grupos de fuerzas: dependencia de la senda, la difusión, el cambio técnico, la profecía y las luchas de intereses. 8 Tercera tesis
  • 9. Comparación con España: crecimiento y empleo en la Edad de Oro 9 El crecimiento: Evidencia Fuente: BBV y elaboración propia
  • 10. Euskadi, comparaciones internacionales: convergencias y divergencias del PIBpc 10 El crecimiento: Evidencia
  • 11. Comparación internacional: la renta no depende de la acumulación de capital 11 El crecimiento: Evidencia
  • 12. Comparación internacional: convergencias y divergencias en productividad por ocupado 12 El crecimiento: Evidencia
  • 13. Comparación internacional: convergencias y divergencias en productividad total factores 13 El crecimiento: Evidencia
  • 14. Costes laborales y productividad por hora: intensa pérdida de competitividad relativa 14 El crecimiento: Evidencia
  • 15. Costes laborales y productividad por hora: alineados con Europa pero lejos de Alemania 15 El crecimiento: Evidencia
  • 16. Evolución de la productividad: un comportamiento desigual 16 El crecimiento: Evidencia
  • 17. Evolución de la productividad industrial: pocos progresos en las ramas clave 17 El crecimiento: Evidencia
  • 18. Productividad comparada de la industria: grandes debilidades en la PTF 18 El crecimiento: Evidencia
  • 19. El fin de la financiarización: reducción del crédito otorgado por el sistema bancario 19 El crecimiento: Evidencia
  • 20. Sector público en Euskadi: reducido tamaño y déficit moderado 20 Desarrollo: luces y sombras “las administraciones públicas son más grandes y más fuertes, no en las economías más pobres del mundo, sino en las economías más avanzadas. La correlación entre tamaño de la administración y renta per cápita es muy fuerte….. Los mercados y los estados se complementan, no se sustituyen, como reflejan a menudo algunas explicaciones económicas simplistas” (Dani Rodrik). Fuente: Eustat, Gobierno Vasco y elaboración propia
  • 21. Sector público en Euskadi: limitaciones para la acción del Gobierno Vasco 21 Desarrollo: luces y sombras
  • 22. Fiscalidad y distribución de la renta 2011: igualdad a pesar de la baja presión fiscal 22 Desarrollo: luces y sombras
  • 23. Distribución de la renta 2011: entre los países más igualitarios 23 Desarrollo: luces y sombras 34,2 34,0 33,6 33,0 31,9 30,8 30,8 29,8 29,0 27,8 27,2 26,3 26,3 25,8 25,8 25,3 24,4 Portugal España Grecia Reino Unido Italia UE-15 Francia Irlanda Alemania Dinamarca Luxemburgo Bélgica Austria Países Bajos Finlandia Euskadi Suecia 6,8 6,0 5,7 5,6 5,3 5,1 4,6 4,6 4,5 4,4 4,0 3,9 3,8 3,8 3,7 3,7 3,6 España Grecia Portugal Italia Reino Unido UE-15 Francia Irlanda Alemania Dinamarca Luxemburgo Bélgica Países Bajos Austria Finlandia Euskadi Suecia Gráfico nº 15 DISTRIBUCION D E LA RENTA EN EUSKADI 2011 Índice de Gini S80/S20 Fuente: Anton et al , Ikerketak Ekonomiaz, 2013 II Gobierno Vasco
  • 24. Distribución del salario mensual real: caída del salario medio con la crisis 24 Desarrollo: luces y sombras Gráfico nº 16 DISTRIBUCION DE LOS SALARIOS EN EUSKADI 2011 Fuente: Anton et al , Ikerketak Ekonomiaz, 2013 II Gobierno Vasco
  • 25. Renta de Garantía de Ingresos: un sistema generoso y de importancia creciente 25 Desarrollo: luces y sombras RENTA DE GARANTIA DE INGRESOS DE EUSKADI COMPARADA CON EL ESTADO 2011 Población % Titulares % Perceptores % Euskadi 2184606 4.63 86734 38.73 155752 28.11 Estado 47190493 100 223940 100 554089 100 Cuantía Mínima% SMI % IPREM Cuantía máxima% SMI % IPREM Euskadi 658,50 102,67% 123,66% 935,38 145,83% 175,65% Estado 422,36 65,85% 79,31% 645,60 100,65% 121,24% Fuente: Gobierno Vasco y elaboración propia
  • 26. Desequilibrio del mercado de trabajo: vuelta recurrente al paro masivo 26 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Eustat, INE y elaboración propia
  • 27. Desequilibrio del mercado de trabajo: un nuevo atractor de la Gran Recesión 27 Desarrollo: luces y sombras Fuente: INE y elaboración propia
  • 28. Jornada de trabajo comparada: un modelo intermedio con recorrido por delante 28 Desarrollo: luces y sombras Fuente: AMECO, Eustat, y elaboración propia
  • 29. La relación salarios reales-empleo: no hay trade off pero la moderación funciona 29 Desarrollo: luces y sombras
  • 30. Cualificación de la fuerza de trabajo: un gran impulso al capital humano 30 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Fundación Bancaja e Ivie (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas). Capital Humano en España y su distribución provincial. Enero de 2014. Base de datos disponible en Internet: http://www.ivie.es/es/banco/caphum/series.php
  • 31. Cualificación y empleo: la formación crece y supone mayores oportunidades 31 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Fundación Bancaja e Ivie (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas). Capital Humano en España y su distribución provincial. Enero de 2014. Base de datos disponible en Internet: http://www.ivie.es/es/banco/caphum/series.php
  • 32. Competitividad regional: en el grupo de la eficiencia pero a la cola de los líderes 32 Desarrollo: luces y sombras Gráfico nº 24 INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL Fuente: EU Regional Competitiveness Index 2013. RCI 2013
  • 33. Innovación regional: en el grupo de seguidores tras las regiones líderes 33 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Regional Innovation Scoreboard 2014. Enterprise and Industry .European Union Gráfico nº 25 INDICE DE INNOVACION REGIONAL
  • 34. Consumo Doméstico de Materiales: se desliga del crecimiento del PIB 34 Desarrollo: luces y sombras Consumo Doméstico de Materiales (CDM):consumo interno de materiales de la economía se sitúa al nivel de la UE27 y de algunos de los países más avanzados económicamente, tanto en términos absolutos como en términos per cápita. Fuente: Productividad de los recursos en Euskadi. Análisis de Flujos de Materiales Departamento de Medio Ambiente y Política Territorial (2014) Gráfico nº 26 CONSUMO DOMESTICO DE MATERIALES 2000=100
  • 35. Productividad de los recursos materiales: se desliga del crecimiento del PIB 35 Desarrollo: luces y sombras La productividad material relaciona el PIB de un territorio, en unidades monetarias, con el Consumo Doméstico de Materiales, en términos físico. Una productividad material alta es sinónimo de una economía basada en el sector terciario: servicios y conocimiento, sinónimo de una economía desmaterializada. Fuente: Productividad de los recursos en Euskadi. Análisis de Flujos de Materiales Departamento de Medio Ambiente y Política Territorial (2014) Gráfico nº 27b PRODUCTIVIDAD MATERIAL, LABORAL Y DEL CAPITAL 2000=100 Gráfico nº 27ª INDICE DE PRODUCTIVIDAD MATERIAL 2000=100
  • 36. Euskadi-Europa 2020: I+D lejos de los líderes y buen nivel educativo 36 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Eustat, y elaboración propia Gráfico nº 28 GASTO EN I+D Y NIVEL DE EDUCACION SUPERIOR
  • 37. Euskadi-Europa 2020: mediana ocupación y buen índice de fracaso escolar 37 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Eustat, y elaboración propia Gráfico nº 29 TASA DE OUCPACION Y TASA DE ABANDONO ESCOLAR
  • 38. Euskadi-Europa 2020: riesgo de pobreza en la media como su tasa de ocupación 38 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Eustat, y elaboración propia Gráfico nº 30 POBLACION EN RIESGO DE POBREZA
  • 39. Euskadi-Europa 2020: emisiones altas y limitado avance de las renovables 39 Desarrollo: luces y sombras Fuente: Eustat, y elaboración propia Gráfico nº 31 ENERGIAS RENOVABLES Y EMISIONES DE GASES
  • 40. Progreso Social: nivel similar al español con una renta sensiblemente mayor 40 Desarrollo: luces y sombras Euskadi comparado con España Fuente: Social Progress Index 2014, M Porter, S Stern and M Green Gráfico nº 32 INDICE DE PROGRESO SOCIAL 2014
  • 41. Previsiones de crecimiento 2020: hacia un potencial en el entorno del 2% 41 Desarrollo: luces y sombras
  • 42. Evolución de la población: declive pronunciado en el horizonte 2025 42 Desarrollo: luces y sombras
  • 43. De la Primera a la Segunda Gran Transformación: una historia de éxito Rápida transición desde el estadio competitivo basado en costes al estadio de la eficiencia. Enorme avance del capital humano Convergencia en renta y en empleo con UE 15. Agotamiento del estadio competitivo de la eficiencia y necesidad de la transición al de la innovación y el conocimiento. Gran mejora medioambiental Convergencia en I+D con UE 27. Desarrollo de un Sistema Vasco de Innovación. “a regional transformation success story” (OECD,2011). 43 Diagnóstico actual
  • 44. La Segunda Gran Transformación ¿cuestionada en lo económico?  Desajuste de los Costes Laborales Unitarios nominales desde el lanzamiento de la Unión Monetaria. Estancamiento relativo de la productividad del trabajo sobre la UE 15 y mucho recorrido para aumentar la productividad de la industria. PTF descendente, débil en ramas clave y agotamiento de la profundización del capital. Hundimiento del mercado español y crisis europea. Crisis bancaria, endeudamiento excesivo y restricción de crédito. 44 Diagnóstico actual
  • 45. La Segunda Gran Transformación ¿cuestionada en lo social? Vuelta al paro masivo y a la dificultad de reintegración al mercado laboral. Crisis fiscal de mayores proporciones que la de los años ochenta que cuestiona el modelo social. Problemas de la gobernanza multinivel: el modelo no responde a la complejidad social en ninguno de sus niveles (Europa, Estado y Euskadi). Las tensiones se acrecientan en los servicios públicos, la protección social y se produce una dualización social y exclusión de la juventud. 45 Diagnóstico actual
  • 46. La respuesta institucional ortodoxa: reformas estructurales y mercado  Bricolaje institucional limitado a los tres niveles de gobernanza Profusión de reformas legales (formales) muchas de ellas en serio conflicto con otras instituciones legales y con las informales y la sociedad (sanidad, educación, mercado de trabajo…) Aceleración de la larga marcha hacia el mercado: Rápida eliminación del déficit público mediante recortes del gasto productivo y del social, de los salarios y las pensiones y con un desplazamiento de la carga fiscal a figuras indirectas. Rescate y reforma financiera para reactivar el crédito Reforma laboral para propiciar la deflación salarial Unidad de mercado y convergencia hacia mínimos 46 Diagnóstico actual
  • 47. Nueva respuesta institucional: valores, marcos y políticas  Los resultados de hoy en lo bueno y en lo malo son consecuencia de las instituciones de ayer y nos dicen que se precisan cambios de alcance en los tres niveles de gobernanza (Europa, Estado, Euskadi) y en los tres niveles de las instituciones: valores, marco institucional y políticas. Pero no se puede conseguir una adaptación eficiente aplicando soluciones de manual de laissez faire y más mercado (piénsese en la sanidad americana, en el desarrollo de China o en la transición de los Países del Este) La clave es la cooperación que es más difícil cuando hay más jugadores, cuando la información sobre ellos es débil y cuando el juego no se repite suficientemente. (Dilema del prisionero y estrategias de “toma y daca”) 47 Nueva respuesta institucional
  • 48. Valores: saldar cuentas y rearmarse Hacer las cuentas con el pasado: El pasado no volverá porque vivimos una crisis económica y social de dimensión histórica. Cada uno es responsable de una manera distinta pero todos nos beneficiamos del exceso. Plantear el futuro con realismo y sobre la base de valores Responsabilidad (supone también sostenibilidad), austeridad, transparencia, participación, equidad y cooperación. Humanismo: Primero las personas, sus capacidades y sus proyectos de vida: nadie puede quedar atrás. 48 Nueva respuesta institucional
  • 49. Marco institucional: algunas cuestiones económicas y sociales críticas ( I ) Autonomía financiera pactada pero real en los objetivos de déficit y deuda. Definición más precisa de la coordinación de la política fiscal Unificar la gestión y acabar con la fragmentación y solapamiento de la protección social (Subsidio desempleo, RGI, pensiones…) Disponer de competencias plenas en educación, sanidad, infraestructuras. Federalismo de ejecución (administración única) en las relaciones Administración Central- Gobierno Vasco y en las de éste con las Diputaciones Forales. 49 Nueva respuesta institucional
  • 50. Marco institucional: algunas cuestiones económicas y sociales críticas ( II ) Gestión y regulación de la inmigración y del retorno de emigrados para cubrir las necesidades del tejido productivo. Nexo salario-empleo: se precisa una regulación laboral adaptada al modelo competitivo y a la realidad social y no sólo garante de más o menos deflación. Modelo de empresa. Se requiere capacidad de regulación general, porque no es posible impulsar un modelo vasco de transformación empresarial sobre la base exclusiva de la política de promoción. 50 Nueva respuesta institucional
  • 51. Políticas públicas: algunas iniciativas urgentes de política económica Reforma fiscal con aumento de presión fiscal del 1.5% del PIB. IGRPF: Recargo progresivo a favor del Gobierno Vasco y reducción de las deducciones (pensiones y vivienda) Sociedades: Alineación de tipos con OECD y reducción o eliminación de las diversas deducciones con traslado de los incentivos por I+D a gasto directo. Incremento de la tributación medioambiental Prioridad presupuestaria a los servicios fundamentales y revisión y evaluación de todas las figuras subvencionales Nueva política financiera: participación directa en el capital de Kutxabank con el objetivo a largo plazo del 10% y/o creación del Banco de Desarrollo de Euskadi con objetivo del 10% del mercado. Programa especial de consolidación empresarial para la industria y sus ramas clave. 51 Nueva respuesta institucional
  • 52. Políticas públicas: reforma de la gobernanza y de la administración Definición del modelo de gobernanza dando prioridad a una planificación con garantías de coordinación interinstitucional e interdepartamental, estableciendo la evaluación ex ante y ex post y promoviendo la innovación en las políticas. Función directiva profesional y establecimiento de incentivos al desempeño del funcionariado. Impulso a la participación ciudadana y revisión del papel y composición del Consejo Económico y Social para darle cabida. 52 Nueva respuesta institucional
  • 53. Un proyecto de desarrollo: liderazgo, deliberación y conversación El liderazgo desde los partidos es insustituible pero insuficiente ante las dificultades para la cooperación debidas a las diferencias de identidades, de paradigmas cognitivos y al conflicto de intereses. La idea de desarrollo deliberativo requiere de una activa participación social, de un papel mayor de los emprendedores institucionales y de las redes de actores y de nuevos y mejores espacios para el debate público. Hay que impulsar la cooperación para generar dinámicas de cambio institucional que supongan una adaptación eficiente. Estabilizar la respuesta endógena del país ante los grandes cambios del entorno: nunca más volver al paro masivo, a los vuelcos en la distribución de la renta y a la desigualdad generacional. 53 Nueva respuesta institucional
  • 54. Eskerrik asko 9 de mayo de 2014 www.economiavasca.net
  • 55. 55 Bibliografía •ALBERDI, A. (2014):”Las fuerzas del desarrollo en la economía vasca desde la Edad de Oro a la Gran Recesión y más allá”, Ekonomiaz, nº 86( próxima publicación. •ALBERDI, A. (2013):”El sistema bancario y la financiación del crecimiento de la economía vasca, Ekonomiaz, nº 84. •ALBERDI, A. (2013):” Crecimiento, competitividad, progreso técnico y distribución de la renta: análisis de la economía vasca desde 1980 y expectativas hasta 2015”, Ikerketak Ekonomiaz, II. Departamento de Hacienda y Finanzas, Gobierno Vasco. •ALBERDI, A. (2010):”La economía vasca 1980-2010: tres crisis y una gran transformación, Ekonomiaz, 25 Aniversario. •ALBERDI, A. (1995):”Algunas enseñanzas de casi medio siglo de cuentas de la economía vasca”, Ekonomiaz, nº 31-32. •ANTON, F. J., COLINAS, J. A. (2013):”La desigualdad en la distribución de la renta en Euskadi (1986-2012), Ikerketak Ekonomiaz, II. Departamento de Hacienda y Finanzas, Gobierno Vasco. •ARTHUR, B. W.: (2009): The Nature of Technology. Free Press. •AYRES, R. U.: (1998): Turning Point. The End of the Growth Paradigm. Earthscan Publications.
  • 56. 56 Bibliografía •CAMBELL, J. L.: (2004): Institutional Change and Globalization. Princeton University Press. •CHANG, H-J. (ed): (2007): Institutional Change and Economic Development. United Nations University Press. •EVANS, P.:(2004):”Development as Institutional Change: The Pitfalls of Monocropping and the Potentials of Deliberation”. Studies in Comparative International Development, Winter, Vol 38, Nº4, pp.30-52. •GOBIERNO VASCO (2004): Razones económicas para un nuevo marco institucional. Lehendakaritza. Accesible en http://www.parlamento.euskadi.net/pdfs_actual2/tram014_ec.pdf •MEADOWS, D; RANDERS, R. and MEADOWS, D.: (2005): Limits to Growth. The 30-Year Update, Earthscan. •NORTH, D: (1990): Institutions, Institutional Change and Economic Perfomance Change. Cambridge University Press. •NORTH, D: (1999): “Understanding the Process of Economic Change”. Institute of Economic Affairs, 28th Wincott Memorial Lecture. •OECD: (2011): OECD Reviews of Regional Innovation. Basque Country Spain, Oecd Publishing. •PORTES, A: (2013): Sociología económica. Una investigación sistémica. Centro de Investigaciones Sociológicas.