Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Sessio Branding Web
1. La imatge i el disseny !
El look & feel del web de productor o bodega.
El posicionament de marca i la imatge.
Albert Moreno
29 /10/2009
miércoles 4 de noviembre de 2009 1
3. Què és una Marca?
Sessió: Web: look & feel
La imatge i el disseny
Exemples
Cas pràctic
miércoles 4 de noviembre de 2009 2
4. L’art del marketing és fonamentalment la creació de marques.
Si no és una marca, serà percebut como una commodity.
Phillip Kotler
miércoles 4 de noviembre de 2009 3
6. QUÈ APRENDREM AVUI?
1 Una definició actual de MARCA
miércoles 4 de noviembre de 2009 4
7. QUÈ APRENDREM AVUI?
1 Una definició actual de MARCA
2
Les 5 accions principals per construir una MARCA
miércoles 4 de noviembre de 2009 4
8. QUÈ APRENDREM AVUI?
1 Una definició actual de MARCA
2
Les 5 accions principals per construir una MARCA
3 Com afecta l’estratègia de marca al disseny web
miércoles 4 de noviembre de 2009 4
9. QUÈ APRENDREM AVUI?
1 Una definició actual de MARCA
2
Les 5 accions principals per construir una MARCA
3 Com afecta l’estratègia de marca al disseny web
4 Com es fa un breiefing per un web
miércoles 4 de noviembre de 2009 4
22. Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les
defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics.
miércoles 4 de noviembre de 2009 16
23. Són sentiments viscerals dʼuna persona, perquè les marques les
defineixen individus, no les empreses, els mercats o els públics.
És un sentiment visceral perquè les persones som éssers intuïtius i emocionals
miércoles 4 de noviembre de 2009 16
30. ...ÉS EL QUE
ENSDIUEN QUE ÉS.
miércoles 4 de noviembre de 2009 19
31. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
miércoles 4 de noviembre de 2009 20
32. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
miércoles 4 de noviembre de 2009 20
33. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
2 Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada
miércoles 4 de noviembre de 2009 20
34. PER QUÈ SʼHA CONVERTIT EL BRANDING EN UNA ESTRATÈGIA TAN CRUCIAL?
1 La gent té múltiples opcions y molt poc temps disponible
2 Lʼoferta de productes acostuma a ser molt extensa i indiferenciada
3 Tenim tendència a basar els nostres criteris de compra en la confiança
miércoles 4 de noviembre de 2009 20
39. C=r+d
CONFIANÇA RECOMANACIÓ DESIG
La confiança es crea amb la satisfacció i superació les expectatives del consumidor.
miércoles 4 de noviembre de 2009 23
40. Una MARCA té valor monetari?
miércoles 4 de noviembre de 2009 24
41. €
Una MARCA té valor monetari?
miércoles 4 de noviembre de 2009 24
45. CAPITALITZACIÓ
BORSÀRIA INCLOENT EL
VALOR DE LA MARCA
120.000 milions $
SENSE LA MARCA,
COCA-COLA VEURIA
LʼAMPOLLA MIG BUIDA
CAPITALITZACIÓ
BORSÀRIA SENSE
INCLOURE EL VALOR DE
LA MARCA
50.000 milions $
miércoles 4 de noviembre de 2009 26
46. PROBLEMA
A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT
miércoles 4 de noviembre de 2009 27
47. PROBLEMA
A la majoria dʼempreses, la CREATIVITAT
es troba separada de
lʼESTRATÈGIA per un abisme
miércoles 4 de noviembre de 2009 27
60. SOLUCIÓ:
SER DIFERENT.
miércoles 4 de noviembre de 2009 36
61. Avui en dia el marketing va sobre la creació de “tribus”
miércoles 4 de noviembre de 2009 37
62. 1920ʼs
beneficis
Funcionals
Què és i per a què serveix?
miércoles 4 de noviembre de 2009 38
63. 1950ʼs
beneficis
Emocionals
Què sents?
miércoles 4 de noviembre de 2009 39
64. 2000ʼs
beneficis
Autoexpressius
Qui ets?
miércoles 4 de noviembre de 2009 40
65. Una mateixa persona forma part de “tribus” diferents, en funció de les activitats que realitza.
ORDINADOR APPLE
ESPORT NIKE
COTXES VOLKSWAGEN
BANCA SANTANDER
VIATGES ATRÁPALO
VINS VEREMA.COM
miércoles 4 de noviembre de 2009 41
66. Les tres paraules més importants per intentar diferenciar una marca
miércoles 4 de noviembre de 2009 42
67. 1 POSICIONAMENT
miércoles 4 de noviembre de 2009 43
68. 2 POSICIONAMENT
miércoles 4 de noviembre de 2009 44
69. 3 POSICIONAMENT
miércoles 4 de noviembre de 2009 45
70. ÉS AIXÍ COM ENS VEUEN ELS CLIENTS?
miércoles 4 de noviembre de 2009 46
71. EL TEST DEL POSICIONAMENT:
Qui ets?_____________________________________
Què fas?____________________________________
Per què és rellevant?___________________________
miércoles 4 de noviembre de 2009 47
72. En cas de no saber respondre alguna de les tres,
es necessita millorar
lʼestratègia de posicionament
miércoles 4 de noviembre de 2009 48
73. La raó més freqüent per la pèrdua de posicionament
són les malenteses extensions de marca
miércoles 4 de noviembre de 2009 49
78. LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades,
són les que cerquen beneficis a curt termini en
detriment del valor de marca a llarg termini
miércoles 4 de noviembre de 2009 51
79. LES EXTENSIONS DE MARCA mal plantejades,
són les que cerquen beneficis a curt termini en
detriment del valor de marca a llarg termini
LES EXTENSIONS DE MARCA ben plantejades,
fan créixer el valor de la marca reforçant-ne
el seu posicionament.
miércoles 4 de noviembre de 2009 51
87. Participació
10 2 50 12
Entrevistes a Entrevistes a Entrevistes a Qüestionaris
distribuïdors distribuïdors consumidor interns
actuals no clients final
miércoles 4 de noviembre de 2009 56
99. Execució—
no l'estratègia—és quan ens posem en marxa...
miércoles 4 de noviembre de 2009 61
100. LA CREATIVITAT ÉS EL QUE PERMET TRACCIONAR A LES MARQUES EN EL MERCAT
miércoles 4 de noviembre de 2009 62
101. Per què hi ha empreses que tenen tants problemes en ser creatives?
Perquè la creativitat és a la part dreta del cervell,
i lʼestratègia és a la part esquerra.
miércoles 4 de noviembre de 2009 63
108. Per començar,
la MARCA necessita tenir un naming que destaqui.
miércoles 4 de noviembre de 2009 68
109. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
110. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
111. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
112. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
3 APROPIAT
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
113. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
3 APROPIAT
4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
114. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
3 APROPIAT
4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
5 QUE AGRADI
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
115. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
3 APROPIAT
4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
5 QUE AGRADI
6 AMPLIABLE
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
116. Els 7 factors clau per fer destacar un naminig:
1 DISTINTIU
2 BREU
3 APROPIAT
4 FÀCIL DE PRONUNCIAR I ESCRIURE
5 QUE AGRADI
6 AMPLIABLE
7 DISPONIBLE I ENREGISTRABLE
miércoles 4 de noviembre de 2009 69
117. Un BON NAMING es mereix una BONA GRÀFICA.
miércoles 4 de noviembre de 2009 70
118. EXTRA!
ELS LOGOS HAN MORT. VISCA LES ICONES!
miércoles 4 de noviembre de 2009
EXTRA! 71
119. Una ICONA és un nom i un element visual que suggerix un
posicionament determinat, La tendència és a que siguin mòbils,
canviables i que funcionin per si sols en qualsevol mitjà /
aplicació.
miércoles 4 de noviembre de 2009 72
121. Per productes, com el vi, que es venen en botiga,
el packaging
és pot arribar a ser la millor i única opció per aconseguir la venda.
miércoles 4 de noviembre de 2009 74
122. SEQÜÈNCIA HABITUAL DE COMPRA:
Comprador:
1 Veu el packaging
2 Es pregunta “Què és?”
3 “Per què mʼhauria dʼimportar?”
4 Vol ser convençut
5 Necessita provar el producte
miércoles 4 de noviembre de 2009 75
123. Plantejant com ensenyar la informació pensant
aquesta seqüència, un packaging pot fer vendre el
producte dʼuna manera més efectiva
miércoles 4 de noviembre de 2009 76
124. Si una empresa es comunica amb els seus clients o
potencials clients de forma ONLINE, la seva web
necessita seguir unes pautes de lectura SIMILARS,
que ofereixi als usuaris només la informació que
necessiten, enlloc dʼintentar fer-ho encabir TOT a la
home page, COM AQUÍ, fent que els usuaris facin
TOTA la feina, cosa que provocarà amb total
seguretat que ABANDONIN, quan lʼúnic que
realment sʼhauria dʼhaver fer és fer-se una
PREGUNTA MOLT SIMPLE:
miércoles 4 de noviembre de 2009 77
125. embotida
La nostra web, sembla
en aquest vestit?
miércoles 4 de noviembre de 2009 78
126. Hi ha un gran nombre de webs atapeïdes amb informació irrellevant
miércoles 4 de noviembre de 2009 79
136. VALIDAR vol dir integrar a la audiència
en el procés creatiu de construcció de marca
miércoles 4 de noviembre de 2009 88
137. EMISSOR MISSATGE RECEPTOR
LʼANTIC MODEL DE COMUNICACIÓ ERA UN MONÒLEG
miércoles 4 de noviembre de 2009 89
138. EMISSOR MISSATGE RECEPTOR
EL NOU MODEL DE COMUNICACIÓ ÉS UN DIÀLEG
miércoles 4 de noviembre de 2009 90
139. PREGUNTA:
Com podem testar les idees creatives
ABANS de llançar-les al mercat?
miércoles 4 de noviembre de 2009 91
140. Us recomano no gastar
grans quantitats en complexes
estudis de mercat
miércoles 4 de noviembre de 2009 92
141. ELS TEST MÉS EFECTIUS, SÓN
“BUENOS,
BONITOS,
Y
BARATOS”
miércoles 4 de noviembre de 2009 93
142. És millor una resposta curta o concisa a la pregunta correcta,
que una resposta extensa a la pregunta incorrecta
miércoles 4 de noviembre de 2009 94
143. TEST 1:
LʼINTERCANVI DE LOGOS ÉS UNA PROVA DE FOC PER LES MARQUES
miércoles 4 de noviembre de 2009 95
145. Si el naming i la part gràfica de les 2 marques
funcionen millor intercanviades, cap de les 2 marques és òptima
miércoles 4 de noviembre de 2009 97
156. Un negoci és un procés, no una entitat.
miércoles 4 de noviembre de 2009 107
157. Una marca viva és una conducta de comportament,
i no un simple treball estilístic.
miércoles 4 de noviembre de 2009 108
158. Les marques són com les persones.
miércoles 4 de noviembre de 2009 109
159. SI LES PERSONES CANVIEN DʼESTIL DE ROBA SENSE CANVIAR EL SEU CARÀCTER…
miércoles 4 de noviembre de 2009 110
160. PER QUÈ NO HO PODEN FER LES MARQUES…
miércoles 4 de noviembre de 2009 111
161. FINS NO FA MASSA, LʼIMPORTANT ERA:
Controlar el
LOOK AND FEEL
dʼuna marca
miércoles 4 de noviembre de 2009 112
162. NOU PARADIGMA:
Influenciar la
PERSONALITAT
dʼuna marca.
miércoles 4 de noviembre de 2009 113
163. EXEMPLE:
La personalitat de la
marca Apple és
amigable i empàtica.
Des del look de la seva
web al disseny dels
seus productes
Apple brand personality:
- Friendly
Apple “look” is
also friendly,
from the website
to the products design
miércoles 4 de noviembre de 2009 114
164. Imaginem ara que ja hem aconseguit...
DIFERENCIAR-NOS,
COL·LABORAR,
INNOVAR,
I VALIDAR.
miércoles 4 de noviembre de 2009 115
165. HAUREM ACONSEGUIT UNIR LA PART DRETA I ESQUERRA DEL CERVELL
miércoles 4 de noviembre de 2009 116
166. HAUREM TESTAT EL CONCEPTE PER EVITAR FER EL RIDÍCUL....
miércoles 4 de noviembre de 2009 117
167. I la marca sʼha convertit en la NÚMERO 1 en la seva categoria
miércoles 4 de noviembre de 2009 118
169. FEM SERVIR LA BRÚIXOLA
miércoles 4 de noviembre de 2009 120
170. Què és una brúixola?
miércoles 4 de noviembre de 2009 121
171. Accions de branding planificades i continuades en el temps.
miércoles 4 de noviembre de 2009 122
172. FORMACIÓ
AUDITORIES INTERNES
REUNIONS DE SEGUIMENT
MANUALS DʼIDENTITAT
ENQUESTES A CLIENTS
CONTACTE AMB CLIENT FINAL
NOVES APLICACIONS
ETC...
I EL MÉS
IMPORTANT....
miércoles 4 de noviembre de 2009 123
173. mantenir la
COHERÈNCIA
potenciant la personalitat de la
marca en totes les accions!
miércoles 4 de noviembre de 2009 124
174. CULTIVAR DIFERENCIAR
VALIDAR COL·LABORAR
INNOVAR
DOMINANT 5 ACCIONS PRINCIPALS PER LA CONSTRUCCIÓ DE MARCA,
LʼEMPRESA CREA UN CERCLE VIRTUÓS.
miércoles 4 de noviembre de 2009 125
175. AMB CADA VOLTA AL CERCLA, EL VALOR DE LA MARCA CREIX PROPORCIONALMENT
miércoles 4 de noviembre de 2009 126
176. Què és una Marca?
Web: look & feel
Exemples
Cas pràctic
miércoles 4 de noviembre de 2009 127
177. Què és una Marca?
Sessió: Web: look & feel
La imatge i el disseny
Exemples
Cas pràctic
miércoles 4 de noviembre de 2009 127
178. Problema
Per norma general, el dissenyador
tradicional té dificultats per dissenyar
en entorn web
miércoles 4 de noviembre de 2009 128
179. HIPÒTESI:
El disseny web es diferencia del diseny
tradicional en la mesura que cerca
aspectes funcionals addicionals
(usabilitat) més enllà de lʼestètica.
miércoles 4 de noviembre de 2009 129
181. FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
COMUNICAR
emocional
miércoles 4 de noviembre de 2009 130
182. FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
COMUNICAR INFORMAR
emocional racional
miércoles 4 de noviembre de 2009 130
183. FUNCIONS DEL DISSENY WEB:
COMUNICAR INFORMAR
emocional racional
El disseny ben entès informa i comunica
els valors i la personalitat de la marca
miércoles 4 de noviembre de 2009 130
185. ASPECTES FONAMENTALS:
1 Composició (layout) i continguts
2 Colors
miércoles 4 de noviembre de 2009 131
186. ASPECTES FONAMENTALS:
1 Composició (layout) i continguts
2 Colors
miércoles 4 de noviembre de 2009 131
187. ASPECTES FONAMENTALS:
1 Composició (layout) i continguts
2 Colors
3 Textures
miércoles 4 de noviembre de 2009 131
188. ASPECTES FONAMENTALS:
1 Composició (layout) i continguts
2 Colors
3 Textures
4 Tipografies
miércoles 4 de noviembre de 2009 131
189. ASPECTES FONAMENTALS:
1 Composició (layout) i continguts
2 Colors
3 Textures
4 Tipografies
5 Imatges
miércoles 4 de noviembre de 2009 131
190. Com optimitzar el disseny dʼuna
“Landing Page” per incrementar
les conversions?
miércoles 4 de noviembre de 2009 132
191. Estrategia
Sʼha dʼestructurar lʼinterfície gràfica de manera que motivi a lʼusuari a
realitzar una acció concreta
miércoles 4 de noviembre de 2009 133
200. Atenció:
Visibilitat de la imatge de marca
Ús dʼimatges atractives i colors corporatius
Introduir un titular simple i descriptiu
Incloure 1 o màxim 2 beneficis
Descripció del mercat objectiu (p.e. El vi pensat per als joves com tú)
Enfatitzar la popularitat del producte (p.e. presents a les millors botigues del món)
miércoles 4 de noviembre de 2009 138
201. Interès:
Explicar de forma clara (gràficament si cal) els beneficis del producte
Establir un USP del producte o servei
Incloure contingut comparatiu (p.e.: agricultura ecològica vs. estàndard)
Presentar material audivisual de producte (fotos / vídeos / postcats)
miércoles 4 de noviembre de 2009 139
202. Desig:
Presentar testimonials escrits de clients satisfets o de tercers (creïbles)
Incloure testimonials audivisuals
Reforçar el posicionament de marca i recordar la popularitat del producte (p.e. Parker)
miércoles 4 de noviembre de 2009 140
203. Acció:
Ús dʼicones o butons cridaners per enllaçar a pàgines de compra
Sempre de forma visible opcións de comunicació per suport a la compra:
Telèfon, email, xat, @twitter account, etc...
Presentar les ofertes vigents de forma clara i destacada
miércoles 4 de noviembre de 2009 141
205. El disseny és equilibri entre els elements
miércoles 4 de noviembre de 2009 142
206. El disseny és equilibri entre els elements
Compte amb les modes!!
Perill dʼun excés de modernitat mal entesa
miércoles 4 de noviembre de 2009 142
207. El disseny és equilibri entre els elements
Compte amb les modes!!
Perill dʼun excés de modernitat mal entesa
Els detalls dʼacabat marquen la diferència
miércoles 4 de noviembre de 2009 142
253. CAS PRÀCTIC
COM PLANTEJARIEU
EL SEU WEB?
BRIEFING A AGÈNCIA
miércoles 4 de noviembre de 2009 161
254. CAS PRÀCTIC
Filosofia d'elaboració integral terrer a terrer
Vins i caves elaborats únicament a partir de vinyes pròpies de la Finca
Sabaté i Coca
Produccions limitades i numerades
Nombrosos premis i reconeixements (elevades puntuacions en les
principals Guies de referència)
Respecte per l'entorn
Pioners en l'elaboració de Xarel•lo
Collita i data de degollament visibles en les etiquetes de cava
miércoles 4 de noviembre de 2009 162
257. MODEL DE
BRIEFING
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
258. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
259. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
260. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
261. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
262. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
263. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
264. MODEL DE 1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
BRIEFING
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
265. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
266. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
267. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
268. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
269. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
270. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
271. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
272. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
273. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
274. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
275. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
276. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
277. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
278. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
279. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
280. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
281. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
282. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts
3.4.1. on van els continguts donats?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
283. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts
3.4.1. on van els continguts donats?
3.4.2. on anirien els continguts que falten?
miércoles 4 de noviembre de 2009 165
284. MODEL DE
BRIEFING
1. Definir OBJECTIUS I ESTRATATÈGIA:
1.1. A què es dedica l'empresa?
1.2. Què pretén aconseguir amb aquest lloc web?
1.3. A quin públic objectiu vol dirigir?
1.4 En quant temps pretén assolir els seus objectius?
2. Definir aspecte (PERSONALITAT)
2.1. Identitat visual corporativa / posicionament / estratègia de marca?
Si la resposta és no:
2.2. Quins colors / tons prefereix?
2.3. Té materials visuals? quins té? (logotips, fullets, targetes??)
Si la resposta és si:
2.44 Ens pot facilitar un llibre d'estil?
2.5. Llocs web de referència intentant esbrinar què li agrada de cada
3. Continguts
3.1. Quins continguts hi ha?
3.2. Quins continguts falten?
3.3. Estructura. (després de llegir / mirar els continguts)
3.3.1. Quantes seccions hi ha?
3.3.2. Quantes subseccions hi ha i en quines seccions són?
3.3.3. Què es va a mostrar en cada secció / subsecció
3.3.4. A quina pàgina entra? (Si no hi ha intro)
3.4. Ordenar continguts
3.4.1. on van els continguts donats?
3.4.2. on anirien els continguts que falten?
4. Altres observacions
miércoles 4 de noviembre de 2009 165