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Mba u viña del mar

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  1. 1. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos MDP
  2. 2. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos 01. Introducción 02. Objetivos 03. A quien va dirigido 04. Perfil del egresado 05. Expectativas ocupacionales del egresado 06. Requisitos de admisión 07. Director del programa 08. Titulación 09. Duración y régimen de estudio 10. Programa académico 11. Dispositivo de estudio 12. Ebooks originales 13. Cuerpo de docentes 14. Calendario académico 15. Costos y formas de pago 16. Derechos de Titulación 17. Contacto INDICE
  3. 3. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto. En función a lo anterior se desarrolla el Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos que proporciona un grupo de herramientas y procesos que componen la metodología más exitosa y reconocida del management moderno, el Project Management u Organización por Proyectos. Dentro de los estándares más divulgados a nivel mundial se encuentran los enunciados por el Project Management Institute (PMI), Institución de origen americano que ha desarrollado una metodología que ha permitido con su aplicación garantizar el éxito de innumerables proyectos en más de 140 países. Como valor agregado, cabe recalcar que al concluir el programa, el participante quedará habilitado y preparado para rendir el examen de certificación de PMP ante el PMI. Está certificación es la más importante a nivel mundial en Dirección de Proyectos. El presente programa, tiene como propósito fundamental formar Recursos Humanos a nivel de Maestría, desarrollando competencias conductuales y habilidades directivas, preparando así profesionales de excelencia, altamente competitivos, capaces de comprender la dinámica del entorno empresarial. Se busca alinear las necesidades empresariales actuales de “Dirección de Proyectos” con las mejores prácticas del mercado en esta disciplina, tanto para empresas tradicionalmente enfocadas a trabajar por proyectos, como aquellas otras que han visto la mayor eficiencia de esta forma de enfocar los trabajos internos externos. El alumno aprenderá lo esencial sobre la dirección de proyectos – como planear, ejecutar, controlar y completar proyectos. Además, los cursos del Magister preparan al alumno para dar el examen PMP® ofrecido por el “Project Management Institute” (PMI). PMI es la organización mundial líder en certificar directores de proyectos y representa a más de 60 mil profesionales a nivel mundial. La certificación de Project Management Professional (PMP) es la mas prestigiosa de esta profesión y es reconocida y respetada a nivel mundial. INTRODUCCIÓN01 OBJETIVOS02
  4. 4. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos El presente Magister está dirigido a profesionales de diversas aéreas de formación universitaria o área del conocimiento y con experiencia laboral en posición de responsabilidad dentro de su empresa. También está dirigido a profesionales que pretenden ingresar en un futuro próximo al campo de Dirección de Proyectos o que actualmente se mueve en él y quiere fortalecer sus conocimientos y habilidades en esta área. A QUIEN VA DIRIGIDO03 El egresado del presente Magister podrá dedicarse a la dirección de proyectos en las organizaciones tanto públicas como privadas, ya sea que éstas ofrezcan productos, servicios, o una combinación de ellos. Tendrá conocimientos y habilidades sólidas para: - Alinear los proyectos de dimensiones y complejidad diversas a las estrategias de la organización. - Liderar equipos de trabajo que le permitan asegurar el éxito en los proyectos organizacionales. - Gestionar los riesgos en los proyectos con el fin de prevenirlos, mitigarlos y generar planes de contingencia. - Estimar económicamente los proyectos y los costos de su ejecución; así como determinar el retorno de su inversión. - Gestionar las adquisiciones de bienes y servicios, así como los contratos inherentes en la adquisición de estos bienes y servicios. - Definir propuestas de proyectos en los que se contemple la dimensión, complejidad, gestión de riesgos, estimación económica, y gestión de adquisiciones y contratos de los proyectos por instrumentar en una organización. - Analizar y proponer soluciones a la problemática de la región y de sus empresas, liderar los procesos de cambio de las organizaciones, permitiendo mantener y consolidar una posición estratégica competitiva, generando la capacidad de lograr que éstas se inserten en los modelos de la Economía Mundial. PERFIL DEL EGRESADO04
  5. 5. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos EXPECTATIVAS OCUPACIONALES DEL EGRESADO05 El estudiante egresado tendrá toda la formación y competencias para desempeñarse como: - Gerente y Director de Proyectos. - Gerente de área. - Consultor interno o externo de la empresa en procesos de gestión y/o acreditación. - Asesor independiente. - Fiscalizador de Proyectos. Los requisitos exigidos en los programas de magíster de la Universidad Viña del Mar son los siguientes: • Formulario de Admisión debidamente llenado. • Fotocopia del diplomaAcadémico o del certificado de título legalizado ante Notario de Fé Pública o por la Universidad en la cual fue expedido. • Fotocopia del documento de Identidad. En primera instancia y para la postulación estos documentos pueden ser escaneados, una vez admitido el estudiante deben ser enviados físicamente a la universidad. REQUISITOS DE ADMISIÓN06 DIRECTOR DEL PROGRAMA07 PMP. Ricardo Triana Ricardo Triana, PMP es licenciado en Pedagogía con especialización en Filología e Idiomas además de un Master en Auditoria de Sistemas. De nacionalidad colombiana y mexicana, ha vivido en varios países en los últimos doce años y trabajado en proyectos en Latinoamérica (Chile, Argentina, Brasil, Venezuela, Perú y Colombia), Norte América (USA, México) y Europa (España, Irlanda y Holanda). Con un excelente dominio del Inglés y Español, un nivel intermedio en Francés, Portugués e Italiano y conocimientos básicos de Griego y Latín. Ricardo cuenta también con amplia experiencia en el área de capacitación en las áreas de Project Management, Modelos de Fábrica de Software, SDLC, CMM y Habilidades interpersonales (comunicación, liderazgo y negociación), su experiencia global le brinda también un vasto conocimiento de las diferencias culturales que involucra el manejo de recursos humanos. Adicionalmente es graduado del Project Management Institute Leadership Class 2008 y está certificado por Personal Strengths para impartir cursos relacionados con la teoría de relaciones (Relationship Awareness Theory) para mejorar la comunicación y reducir conflictos interpersonales. Ricardo cuenta con más de 15 años de experiencia en Gerencia de Portafolios, Programas y Calidad Organizacional (OPM3, CMM, ISO) con amplia experiencia en diversas industrias y compañías a lo largo de Norte América, Latino América y Europa. Actualmente es responsable de los esfuerzos globales de implementación de un modelo de madurez para PMO e ITGovernance en una compañía global de servicios financieros. En paralelo, Ricardo actúa como presidente del capítulo de la Florida del PMI (Project Management Institute) y ha tenido posiciones de voluntario en comunidades globales (Director para el Grupo de Interés de Information Systems (IS-SIG) y Mentor en el grupo de Consultoría), en proyectos globales de mejoras a estándares de PMI (Proveedor de contenido para el PMBOK 4ª edición, Líder de control de calidad en OPM3 SE 2008) y participa activamente en los congresos globales de PMI (Miembro del COPAT Norte América 2008, Subject Matter Expert y Revisor de presentaciones).
  6. 6. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Gradoacadémicootorgado:MagisterenAdministración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos,expedidooficialmenteporlaUniversidad Viña del Mar (Chile), cuyo reconocimiento es internacional. Los países en Convenio sobre Reconocimiento de Títulos con Chile son: • Tratado Bilateral: Brasil, Colombia, Ecuador, España, Uruguay. • Tratado Multilateral: Bolivia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú. La Universidad Viña del Mar es Autónoma y se encuentra certificada ante la Comisión Nacional de Acreditación (Organismo dependiente del Ministerio de Educación de Chile) Fuente: Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile El Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos tiene una duraciónde2añosincluyendoelProcesodeGraduación. Esta compuesta por: 10 módulos o materias y cada uno de ellos se desarrolla en un periodo de 5 semanas. Adicionalmente se considera al inicio del programa un curso de inducción al modelo online y campus virtual con duración de una semana y una semana de receso al concluir cada materia o módulo. El régimen de estudio semanal es en promedio de 15 horas, esta carga horaria puede variar en función a la experiencia del alumno en la temática de la materia o módulo en curso. TITULACIÓN08 DURACIÓN Y RÉGIMEN DE ESTUDIO 09 PROGRAMA ACADÉMICO10 El Magister en Administración de Empresas con Especialidad en Dirección de Proyectos esta compuesta por los siguientes contenidos: 1.- Primer periodo - Dirección General de Empresas MDP-111 Economía para la Alta Gerencia MDP-112 Gerencia Estratégica MDP-113 Gerencia de Marketing MDP-114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica MDP-115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 2.- Segundo periodo - Dirección de Proyectos MDP-211 Introducción a la Dirección de Proyectos MDP-212 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto MDP-213 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto MDP-214 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto MDP-215 Preparación para el examen PMP 3.- Proceso de Graduación El Proceso de Graduación está compuesto de 3 etapas: A. Desarrollo y aprobación del Anteproyecto de Fin de Estudios B. Desarrollo y su aprobación del Informe de Proyecto de Fin de Estudios C. Defensa oral del Proyecto de Fin de Estudios
  7. 7. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos DISPOSITIVO DE ESTUDIO11 Nuestro modelo educativo contempla la entrega al estudiante de un New iPad como dispositivo de estudio para dinamizar el proceso de aprendizaje; en este sentido, se ha desarrollado una aplicación móvil disponible en Apple Store, que permite al estudiante un acceso rápido a herramientas de apoyo muy importantes para el desarrollo adecuado de sus actividades académicas. Este dispositivo de estudio juega un papel innovador en la portabilidad y ejecución de las actividades cotidianas del campus virtual. New iPad (16 GB, Wifi + 4G)
  8. 8. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos MCS-111 Principios y Fundamentos de la Economía MCS-113 Gerencia de Marketing Título: Economía 8va Edición Autor: Michael Parkin University of Western Ontario ISBN: 9789702612797 Páginas: 880 Año de publicación:2008 Título: Dirección de Marketing - 12 ed Autor: Philip Kotler ISBN: 9702607639 Páginas: 816 Año de publicación: 2006 MCS-112 Fundamentos de Dirección Estratégica MDP -114 Gerencia Estratégica para la Innovación Tecnológica Título: Conceptos de Administración Estratégica Autor: Fred R. David (Francis Marion University) ISBN: 9789702611899 Título: E-commerce: negocios, tecnología, sociedad Autor: Laudon, Kenneth C. Guercio Traver, Carol ISBN: 9786074420494 MDP – 115 Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos Título: Proyectos de inversión Formulación y evaluación 2da edición Autor: Sapag Chain Nassir ISBN: 9789563431070 Páginas: 544 Año de publicación: 2011 Título: Director de Proyectos Autor: Pablo Lledó ISBN: 978-987-05-5681-7 Páginas: 428 Publicación: Junio 2009 (Actualizado PMBOK 4ta. Ed.) Título: Guía de los Fundamentos para la Direcció de Proyectos (Guía del PMBOK®) - 4ta Edición Autor: Project Management Institute ISBN: 9781933890517 Páginas: 467 Año de publicación: 2008 EBOOKS (LIBROS ELECTRÓNICOS)12 Los estudiantes reciben un conjunto de libros electrónicos denominados eBooks para utilizarlos en los diferentes módulos o materias en el New iPad, lo cual implica una gran ventaja de practicidad y portabilidad. A continuación se muestra el listado de libros electrónicos (eBooks) que se entregan:
  9. 9. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos CUERPO DE DOCENTES13 PMP. Ricardo Triana (EEUU) Es un PMP (Project Manager Professional) en las área de IT y consultoría con 14 años de experiencia internacional en compañías multinacionales en actividades de diseño, desarrollo, implementación, administración y soporte de soluciones tecnológicas en projectos estratégicos a nivel global. Tiene experiencia en las áreas de project/program management y quality management. Algunas áreas con mayores fortalezas son: - Reingeniería y mejora de procesos de negocio - Resolución de crisis y de problemas - Administración del cambio organizacional - Quality Assurance - Identificación de iniciativas tecnológicas estratégicas - Expertise tecnológica en soluciones ebusiness, desarrollo de software, project management, CMMi, ISO y PMI - Instructor de estándares PMI y CMMi - Multilingüe, conversaciones fluidas en inglés y español (nativo). Buen manejo del francés, italiano y portugués. Actualmente trabaja como director asociado de una PMO y del área de Gobierno de IT en una compañía financiera con oficinas en USA y en Europa, con base en Miami. Adicionalmente ha estado involucrado en PMI como líder voluntario en diversos componentes y proyectos a nivel global. Ha sido líder de calidad en la segunda versión del estándar OPM3, proveedor de contenido en las secciones de alcance, calidad e integración de la futura versión de PMBOK 2008; actualmente es presidente electo del capitulo de PMI en South Florida, embajador para Latinoamérica del grupo de Information Systems de PMI y miembro de la clase de liderazgo de PMI 2008. PMP. Gustavo Pastrana (México) Consultor & Project Manager con más de 12 años de experiencia implementando cambios organizacionales en las disciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO), Gestión del Cambio Organizacional, Implementaciones de Tecnologías de Información (ERP-SAP/PeopleSoft/ Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseño de Procesos en diversas industrias (Salud, Educación, Manufactura, Telecomunicaciones, Farmacéutica, Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros, Banca, entre otros), tanto en México como en Latinoamérica (Guatemala, Panamá, Venezuela, Argentina). Ha participado como expositor en Congresos de “eLearning” desarrollados en México por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politécnico Nacional (IPN). Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services, DaimlerChrysler Financial Services, McDonald’s México y Centroamérica, Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformación Organizacional (Gente, Procesos y Tecnología de información). Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el área de Finanzas dentro de HSBC región LatinoAmérica. - Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de Monterrey - MBA del EGADE-Tec de Monterrey - Miembro del PMI Project Management Institute Dr. Ariel Galleguillos López (Chile) Dr © en Economía y Administración de Empresas con especialización en Marketing Relacional de la Universidad de Sevilla – España (Tesis Doctoral en etapa de estudio de campo), Diploma en Estudios Avanzados (DEA) que le otorga el nivel de Investigador Científico reconocido por la Comunidad Europea, con Maestría en Administración de Empresas (MBA), con especialización en RR.HH. de la Universidad de Chile, con Diplomado en Administración de Empresas y Negocios del Instituto de Estudios Superiores ChileDuc, con estudios de pre-grado en Ingeniería Eléctrica, obteniendo el Título de Ingeniero Civil en Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad Técnica del Estado (USACH), con sólidos conocimientos y experiencias en las áreas de comercialización, control de gestión, evaluación y gestión de proyectos, programación y computación con manejo de bases de datos a nivel de usuario, estrategia empresarial, marketing relacional, innovación tecnológica en e-business, comunicaciones a nivel de networking, telecomunicaciones a nivel de RF y VoIp y administración de equipos de trabajo por objetivos, entre otras. Además, desempeña funciones docentes en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia, en las áreas de comercialización, administración e ingeniería eléctrica. En sus 31años de ejercicio de la profesión, ha desempeñado cargos desde Ingeniero de diseño de dispositivos, sistemas y procesos, hasta cargos ejecutivos en el ámbito de la Ingeniería, Producción, Operaciones y Comercialización. Producto de la especialización a nivel de Magister, ha desarrollado proyectos de Innovación Tecnológica centrados en el área comercial, en lo relativo a la incorporación mixta de tecnología de telecomunicaciones e informática para la atención y desarrollo de clientes. Por otra parte, los estudios de Doctorado le han permitido profundizar conocimientos en el ámbito del Marketing Relacional, implementando diversos proyectos con tecnología CRM. PMP. Conrado Morlan (EEUU) Con más de 20 años de experiencia en la profesión de dirección de proyectos y programas, el señor Morlan ha dirigido proyectos y programas complejos en América del Norte, América Latina y Europa, y demostrado habilidades para establecer controles, gestionar negociaciones complejas e influenciar organizaciones a diferentes niveles y funciones. El Sr. Morlan fue uno de los primeros individuos en obtener la credencial PgMP® del PMI en América Latina y el primer mexicano en ganar el PMI Distinguished Contribution Award en el 2011. Como profesional de la dirección de proyectos y programas el Sr. Morlán ha compartido sus experiencias difundiendo conocimiento de direccion de proyectos en eventos patrocinados por el PMI y capítulos del PMI en los EE.UU. y América Latina. El Sr. Morlan es colaborador de PMI Community Post, en el blog oficial del PMI Voices on Project Management, Revista ASK - The NASA Source for Project Management and Engineering Excellence y en los portales latinoamericanos LiderdeProjecto.com e INYES Latino.
  10. 10. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Mgs. José C. Daccach (Colombia) Magister en Mercadeo, Administración de Empresas y Sistemas de Información (Georgia Institute of Technology). Especialista en Planeación Estratégica de Tecnología Informática y en su aplicación para logros de ventajas competitivas y valor agregado. En el transcurso de su vida laboral, fue socio fundador de una Casa de Software, trabajó en IBM de Colombia en la estructuración de los canales comerciales, implementó calidad total y justo a tiempo en una fabrica textil, fuegerente de Planeación del ISP más grande del país, y Gerente General de un ISP focalizado en atención de clientes corporativos. Más de 16 años como consultor empresarial en la aplicación estratégica de tecnologías informáticas, comercio electrónico, gerencia de proyectos, y planes de continuidad. Consultor para empresas como Monstanto, Carvajal S.A., Carpak S.A., Johnson & Johnson Colombia S. A., Coomeva, Cámara de Comercio de Cali, Centro Internacional de Agricultura Tropical, Colgate S.A., Colombina S.A., entre otros. Profesor Universitario en Diplomados y Postgrados en EAFIT, ICESI, Pontificia Universidad Javeriana, entre otras. Conferencista Internacional. Autor y Editor de El Reporte DELTA, DELTA Tips, Joyas DELTA y Artículos DELTA con más de 150,000 suscriptores. MBA Camilo Acevedo (Chile) MBAen Marketing y Gestión Comercial, Especialización Marketing de Fidelización de Clientes, es Ingeniero Comercial, Licenciado en Ciencias en la Administración de Empresas. En el campo docente, es Profesor Coordinador del Magister en Economía Energética de la Universidad Federico Santa María. 8 años como Docente par- time en Programas de Pregrado, Diplomados y Programas de Continuidad de Estudios; Consultor de Programas de Educación a Distancia; Gestor y Director de Programas de Continuidad de Estudios. Dra. Gladys Goiry Medel (Chile) Investigadora Científica ante la Comunidad Europea (DEA), Dra(C). en Economía y Administración de Empresas de la Universidad de Sevilla con primera Maestría en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Santiago de Chile, con segunda Maestría en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad de Santiago de Chile, con amplia experiencia en las áreas de dirección y gestión empresarial en el ámbito de la gestión pública. Además, desempeña funciones Docente en Pre y Post Grado en importantes Universidades Públicas y Privadas, tanto en Chile como en Bolivia y Brasil. Es representante en Chile de la Consultora Internacional de Estudios Avanzado SENSU Ltda. (Consultora Brasilera), así como también del Instituto Internacional de Rehabilitación de Nilton Petrone (Brasil). Fue Subdirectora del Magister de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH y Coordinador Académico del Magister de Administración y Dirección de Empresas del MADE-MBA de la USACH. PMP. Enrique Palacios L. (Perú) Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 años de experiencia implementado Soluciones Tecnológicas, gestionando cambios organizacionales y rediseñando procesos de empresas de diferentes industrias en Perú y Latinoamérica (Chile y Colombia). Especialista en Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software. Fue Miembro del Comité de Metodología de Software por cuatro años en Partner Premier de IBM y parte del equipo que colaboró en la definición de la metodología de Sistemas del Banco de la Nación de Perú. Goza de experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Miembro del PMI – Project Management Institute, Capítulo de Lima. Destacado por su capacidad de trabajo en equipo, búsqueda de soluciones creativas y su capacidad de trabajo bajo presión. Actualmente se encuentra trabajando para la Corporación Ebel Internacional liderando parte de un mega proyecto, donde uno de los objetivos es mejorar la gestión de los proyectos de productos nuevos. Y al mismo tiempo se encuentra realizando una segunda maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad de Cataluña España. PMP. Luis Llaque (Perú) Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramon Llull de España, con estudios en Dirección de Proyectos Tecnológicos en la Universidad de Québec – Canadá, y estudios en Dirección de Proyectos de Desarrollo en la Universidad de Ghent – Bélgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Dirección de Proyectos. Experiencia de 10 años en dirección de proyectos tecnológicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origen europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organización de oficinas de gestión de proyecto (PMO’s). Profesor e investigador en temas de dirección de proyectos. Mgs. David Orellana Daube (Chile) Candidato Doctor en Relaciones Internacionales, IDEA, USACH (Universidad de Santiago de Chile) MBA, Magister en Administración y Dirección de Empresas, USACH Ingeniero Comercial, Licenciado en Administración de Empresas, USACH Electrónico, Universidad Técnica Federico Sta. María, Valparaíso – Chile. Amplia experiencia académica. Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008) Director de Postgrado: Administración Estratégica en Educación Universidad de Santiago de Chile. (1998 al 2008), Gestión Internacional de Empresas, USACH (2000-2008) Consultor/Asesor: Sercotec, Asexma Chile; Cepri; BID; Innovo USACH.
  11. 11. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Primer Periodo - Dirección General de Empresas Segundo Periodo - Dirección de Proyectos Gerencia de Preparación y Evaluación de Proyectos 14 Nov 2012 18 Dic 2012 Gerencia Estratégica 16 Ene 2013 19 Feb 2013 Gerencia de Marketing 27 Feb 2013 02 Abr 2013 Gerencia Estratégica de la Innovación Tecnologíca 10 Abr 2013 14 May 2013 Economía para la Alta Gerencia 22 May 2013 25 Jun 2013 Introducción a la Dirección de Proyectos 03 Jul 2013 06 Ago 2013 Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto 14 Ago 2013 17 Sep 2013 Gestión de los Costos, Calidad, y Recursos Humanos del Proyecto 25 Sep 2013 29 Oct 2013 Gestión de las Comunicaciones, de los Riesgos y de las Adquisiciones del Proyecto 06 Nov 2013 10 Dic 2013 Preparación para el examen PMP 15 Ene 2014 18 Feb 2014 Proceso de Graduación CALENDARIO ACADEMICO14 El precio total del Magister es de 5,950 US$ (Cinco mil novecientos cincuenta dólares de los Estados Unidos de América). Los pagos deben realizarse con la debida anticipación a fin de que el dispositivo de estudio sea enviado oportunamente al estudiante previo al inicio de clases. COSTOS Y FORMAS DE PAGO16 DERECHOS DE TITULACIÓN17 Inducción al Campus Virtual 07 Nov 2012 13 Nov 2012 Módulo Fecha Inicio Fecha Final 12 Mar 2014 08 Jul 2014 Ala culminación del programa respectivo, aprobado que fuere y cumplidos los requisitos formales, el estudiante deberá pagar los derechos de titulación, que corresponde a la suma de $us. 500 (quinientos dólares americanos). Opción 1. Pago con Tarjeta de Crédito Opción 2. Pago con Transferencia Bancaria Podrá pagar con cualquier tarjeta de crédito internacional. Alumnos residentes en Chile Nombre del Banco : Banco Santander Beneficiario : Universidad Viña del Mar Cuenta No.: 0-000-6292933-2 Moneda: Pesos Chilenos Alumnos no residentes en Chile Nombre del Banco: UBS AG Dirección del Banco: Postfach 8098 Zurich - Suiza Tel. del Banco: +41 44 271 11 11 SWIFT: UBSWCHZH80A Beneficiario: Fundacion UVirtual Cuenta No.: CH040020620611091363H Moneda: Dólares Americanos Datos de la Universidad para llenar los formularios (para alumnos residentes y no-residentes en Chile) Dirección: Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar Teléfono: +56323148930 País: Chile
  12. 12. Magister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de ProyectosMagister en Administración de Empresas (MBA) con especialidad en Dirección de Proyectos Para más información acerca del programa y otras actividades ingrese a: www.uonline.cl El personal administrativo y académico de la Universidad Viña del Mar estará pendiente de sus consultas. Agua Santa 7055, sector Rodelillo, Viña del Mar Telf.: +56323148930 Email: info@uonline.cl www.uonline.cl CONTACTO17

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