UNIVERSIDAD FERMIN TORO ALEJANDRA ARCILA

1. CUADRO COMPARATIVO
AUTORES TEORIAS CONTENIDO COMPARACION EXPECTATIVAS
Su teoría plantea que En comparación con las Definir en una
según se satisfacen las Teoría de motivación de pirámide las
satisfechas influyen en un individuo que todos necesidades básicas
el comportamiento de los individuos motivación del individuo de una
individuo de una este autor, MacClelland manera jerárquica,
manera jerárquica, establece. Puede colocando las
colocando las Maslow deberse a la búsqueda necesidades más
baso su teoría en de satisfacción poseen básicas o simples en
Abraham establecer un orden necesidad de logro: la base de la pirámide
Masslow Teoría de Jerarquía (Jerarquía de esfuerzo por clasificó las y las más relevantes o
de Necesidades necesidades más necesidades en las fundamentales en la
básicas, todas las categorías de que la cima de la pirámide a
personas, pues motivación del individuo medida que las
necesidades más depende de la(Tres necesidades van
básicas jerárquico o de Factores) de tres siendo logradas
prioridad de los seres necesidades sobresalir, surgen otras a un
humanos la necesidad necesidad de necesidad nivel superior o mejor
satisfecha o simples en de logro, satisfacción de encontrándose así
la base de la las tres factores, con la
necesidades humanas dominantes: la necesidad autorrealización,
necesidades. poder, la motivación de felicidad y armonía.
los afiliación, y motivando
al trabajador

2. Consiste en dos teorías La teoría de Mcgregor a La expectativa de esta
Douglas,McGregor Teoría X y Teoría Y contrapuesta de diferencias de las demás teoría se espera
dirección, en la primera describió el pensamiento aumentar la eficiencia
los directivos de los individuos de la organización a
consideran que los determinado, la teoría X través de la aplicación
trabajadores solo y la teoría Y. Teorías de una serie de
actúan bajo amenazas inversamente principios
y en la segunda, los proporcionales entre sí administrativos y la
directivos se basan en ,la teoría X establece aplicación práctica de
el principio de que la que el trabajo es una esta teoría.
gente quiere y necesita forma de castigo y la
trabajar. teoría Y plantea que el
trabajo es satisfacción
Teoría de Adelfer Teoría ERC Esta teoría consiste en Esta teoría coincide con De esta teoría se
asociar y agrupar las la de Maslow en que la espera la agrupación
necesidades humanas mayoría de los individuos efectiva de las
en tres grupos : ERC, siguen el proceso de necesidades humanas
Existencia satisfacción, progreso, en las 3 categorías,
Relación pero agrega un proceso Existencia, relación y
Crecimiento. de frustración regresión crecimiento con el fin
Entendiendo lo mediante el que si a una de que el individuo
que motiva a los persona se le frustran retorne con más
individuos contantemente sus énfasis en la
intentos de satisfacer gratificación de una
necesidades de necesidad más
crecimiento, las concreta.
necesidades de relación
reaparecen como la
principal fuerza
motivadora.

3. Consiste en fijar metas Esta teoría establece que Desarrollar metas
Teoría de Fijación de útiles y afirman que la para la fijación de metas específicas, difíciles y
Metas intención de alcanzar realmente sean útiles desafiantes pero
una meta es una fuente deben ser : posibles de logar de
básica de motivación, Especificas modo que los
Edwin Locke Difíciles
las metas motivan y trabajadores siempre
Desafiantes, pero
guían nuestros actos y tengan un objetivo
posibles de lograr.
nos impulsan a dar Además existe un
alcanzable y mejorar
mejor rendimiento. elemento que es la su rendimiento en
retroalimentación, la función de alcanzar
persona necesita dicha meta u objetivo.
retroalimentarse
para poder
potenciar al máximo
los logros
aumentando la
motivación y
mejorando el
rendimiento.
Herzberg Teoría de factor Dual La teoría de la El criterio de Herzberg se Evitar que los
motivación e higiene basa en que el nivel de miembros de una
según esta teoría las rendimiento de las organización
personas están personas varían de nivel padezcan de un
influencias por 2 de satisfacción , en estado de
factores : Satisfacción y comparación con las insatisfacción,
insatisfacción , demás teorías de abarcando y
Sustentando la motivación, en su teoría cumpliendo con sus
satisfacción en el toma factores necesidadesbásicas.

4. ambiente externo en el motivacionales
trabajo del individuo y principales la
no en las necesidades responsabilidad, la
humanas que permiten realización personal, y el
progreso
ALEJANDRA ARCILA
CEDULA 20.888.628