Notre monde est agité par une série de crises qui font tomber beaucoup de nos repaires. Le système économique a des ratés et l’avenir est incertain. Notre modèle de société est lui-même en train de muter, quelque chose de fondamentalement différent est à naître. Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises et leurs dirigeants ? Quelles sont les attentes nouvelles des consommateurs à la lumière des mutations de notre monde en devenir ? Comment manager l’entreprise de demain en fonction de l’évolution des mentalités de son personnel ? Comment anticiper de nouveaux paradigmes pour être plus performant que ses concurrents ? C’est à ces questions que répondra Alec Maréchal, qui a choisi de nous parler de 6 éléments clés dont tout dirigeant d’entreprise pourra tirer profit dans l’élaboration de sa stratégie future.

1. Alec Maréchal 11 février 2010 Nouveaux paradigmes de la stratégie des entreprises dans un monde en pleine mutation

2. TITLE Subtitle « Executive Expertise for Top Management » www.just-in-time-management.com Caroline Puechoultres Caroline Puechoultres

3. TITLE Subtitle UN MONDE EN PLEINE MUTATION Nous observons de plus en plus de ruptures avec le passé Notre vie subit beaucoup de bouleversements Nos conditions de vie se transforment Nos repères habituels volent en éclat Notre modèle de société est en train de muter

7. Evolution du PIB mondial

8. Evolution du CO²

12. TITLE Subtitle HYPER-CONSOMMATION

19. TITLE Subtitle LE PARI La Renaissance a brisé le carcan de la pensée théologique médiévale pour ouvrir la voie aux temps modernes A nous d’aider à faire naître une Nouvelle Renaissance Be Angels Forum

20. TITLE Subtitle UNE APPROCHE DURABLE ET RESPONSABLE Voyons dans la crise actuelle une opportunité fantastique de créer de nouveaux débouchés au travers des innovations que demandera ce nouveau modèle de société responsable

22. TITLE Subtitle NOUVEAUX PARADIGMES POUR LES ENTREPRISES Quels sont les nouveaux paradigmes, liés à notre monde en pleine mutation, qui doivent faire réfléchir les chefs d’entreprises et induire chez eux une réflexion sur leur stratégie ?

31. TITLE Subtitle Une voiture électrique vraiment performante

32. TITLE Subtitle Un business model centré sur le développement durable

33. TITLE Subtitle L’APPROCHE DURABLE ET RESPONSABLE D’UNE MULTINATIONALE

36. TITLE Subtitle UNE APPROCHE DURABLE Be Angels Forum “ Nous ne sommes pas dans les affaires pour maximiser la valeur de l’action, mais bien pour aider les gens à mieux vivre” Bill Georges

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46. TITLE Subtitle Les entreprises agiles sont celles qui auront adoptés une flexibilité extrême leur permettant de s’adapter, par géométrie variable à toute problématique liée à un environnement imprévisible

48. TITLE Subtitle Association momentanée

50. TITLE Subtitle Travail Interimaire

52. TITLE Subtitle Portofolio Working

54. TITLE Subtitle Detachment

56. TITLE Subtitle Crowdsourcing

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65. TITLE Subtitle Merci pour votre attention « Dans la lutte pour la survie, les espèces les mieux adaptées l’emportent car elles réussissent mieux que leurs rivales à se plier à leur environnement» Charles Darwin www.just-in-time-management.com