SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Diagrama de GANTT
 El diagrama de GANTT es una
herramienta que le permite al
usuario modelar la planificación
de las tareas necesarias para la
realización de un proyecto.
Inventado por Henry L. Gantt en 1917
“Planea tus acciones para que tus
hechos no sean más que excusas
camufladas en la realidad.”
Diagrama de Gantt
 Consiste en una matriz de doble
entrada en la cual se anotan en
las filas las diferentes actividades
que componen un proyecto, y en
las columnas el tiempo durante el
cual se desarrollaran las
actividades.
 La anchura de la columna
determina la cantidad de recursos
a utilizar.
 Por la forma en la que se
construye, indica el inicio y el fin
de cada tarea.
Especificaciones técnicas.
"El maestro mediocre, dice. El buen
maestro, explica. El maestro superior,
demuestra. El gran maestro, inspira"
- William Arthur Ward
Elaboración de un diagrama de GANTT
Pasos a seguir:
 Listado y ordenamiento de
actividades por jerarquía.
 Estimación del tiempo de duración
de cada actividad.
 Estimación de recursos requeridos
por cada actividad.
 Construcción del diagrama utilizando
líneas horizontales en las columnas de
distintos colores.
“Nadie planea fracasar, pero
fracasa el que no planea.”
Construcción de un diagrama de GANTT
 Trazar los ejes horizontal y vertical.
 Escribir los nombres de las tareas en el
eje vertical.
 Se dibujan las tareas que no tienen
predecesoras partiendo desde el punto
0,0.
 Se dibujan las tareas que necesitan un
predecesor , según sea su tipo de
dependencia.
Dependencia final-final
Dependencia Inicio-Inicio
“Planear: preocuparse por encontrar el
mejor método para lograr un resultado
accidental.”
¿Qué significado tienen las barras del diagrama
de Gantt?
 La barra dentro del diagrama representa
la duración de la tarea en relación a la
cantidad de recursos necesarios.
 Una línea delgada bajo, sobre o dentro
de la barra representa la cantidad de
trabajo ya realizado.
Tarea Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
Revisar Ensayos
Revisar Guia de Estudio
Ver Películas
Estructurar examen
Aplicar Examen
Ejemplo de Diagrama de GANTT
Tiempo/
Actividad
Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Semana Semana Semana Semana
Realizar
entrevistas
Aplicar
cuestionarios
Leer informes
de la
compañía
Introducir
prototipos
Preparar
propuestas

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Método PERT
Método PERTMétodo PERT
Método PERTIris F
 
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)José Antonio Montaño Jordán
 
Unidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del ProyectoUnidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del Proyectosixto perez
 
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de Sistemas
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de SistemasDiagrama Gantt - Analisis y Diseño de Sistemas
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de SistemasMelinaCondoriLipe
 
Metodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaMetodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
Preparacion y evaluacion de proyectos sapag
Preparacion y evaluacion de proyectos sapagPreparacion y evaluacion de proyectos sapag
Preparacion y evaluacion de proyectos sapagSergio L
 
Gestion de Proyectos - Gestión del Tiempo
Gestion de Proyectos - Gestión del TiempoGestion de Proyectos - Gestión del Tiempo
Gestion de Proyectos - Gestión del TiempoGiovanny Guillen
 
Control y Ejecución proyectos
Control y Ejecución proyectosControl y Ejecución proyectos
Control y Ejecución proyectosFred Pezoa
 
Simbologia basica para diagramacion
Simbologia basica para diagramacionSimbologia basica para diagramacion
Simbologia basica para diagramacionmanuelhumbertopaerez
 
INGENIERIA ECONOMICA
INGENIERIA ECONOMICAINGENIERIA ECONOMICA
INGENIERIA ECONOMICAJDROSALES
 
2.3 metodos cuantitativos
2.3 metodos cuantitativos2.3 metodos cuantitativos
2.3 metodos cuantitativosthecharlyccc
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosGuía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosDharma Consulting
 
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventarios
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventariosUD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventarios
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventariosAlex Rayón Jerez
 

La actualidad más candente (20)

Método PERT
Método PERTMétodo PERT
Método PERT
 
PMBOK capitulo III, quinta edicion
PMBOK capitulo III, quinta edicionPMBOK capitulo III, quinta edicion
PMBOK capitulo III, quinta edicion
 
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)
Preparacion y Evaluacion de Proyectos con Marco Lógico (Actualizado)
 
PERT - CPM
PERT - CPMPERT - CPM
PERT - CPM
 
Unidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del ProyectoUnidad IV, Control Del Proyecto
Unidad IV, Control Del Proyecto
 
METODO PERT
METODO PERTMETODO PERT
METODO PERT
 
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de Sistemas
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de SistemasDiagrama Gantt - Analisis y Diseño de Sistemas
Diagrama Gantt - Analisis y Diseño de Sistemas
 
Matriz foda factores_internos_factores_e
Matriz foda factores_internos_factores_eMatriz foda factores_internos_factores_e
Matriz foda factores_internos_factores_e
 
Teoría de Restricciones (TOC)
Teoría de Restricciones (TOC)Teoría de Restricciones (TOC)
Teoría de Restricciones (TOC)
 
Metodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion EstratégicaMetodología de la Planeacion Estratégica
Metodología de la Planeacion Estratégica
 
Preparacion y evaluacion de proyectos sapag
Preparacion y evaluacion de proyectos sapagPreparacion y evaluacion de proyectos sapag
Preparacion y evaluacion de proyectos sapag
 
Gestion de Proyectos - Gestión del Tiempo
Gestion de Proyectos - Gestión del TiempoGestion de Proyectos - Gestión del Tiempo
Gestion de Proyectos - Gestión del Tiempo
 
Control y Ejecución proyectos
Control y Ejecución proyectosControl y Ejecución proyectos
Control y Ejecución proyectos
 
Planificacion del proyecto
Planificacion del proyectoPlanificacion del proyecto
Planificacion del proyecto
 
Simbologia basica para diagramacion
Simbologia basica para diagramacionSimbologia basica para diagramacion
Simbologia basica para diagramacion
 
INGENIERIA ECONOMICA
INGENIERIA ECONOMICAINGENIERIA ECONOMICA
INGENIERIA ECONOMICA
 
2.3 metodos cuantitativos
2.3 metodos cuantitativos2.3 metodos cuantitativos
2.3 metodos cuantitativos
 
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de CostosGuía del PMBOK® > Gestión de Costos
Guía del PMBOK® > Gestión de Costos
 
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventarios
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventariosUD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventarios
UD. MC. T2. Modelos determinísticos para la gestión de inventarios
 
4. gestión del alcance del proyecto
4. gestión del alcance del proyecto4. gestión del alcance del proyecto
4. gestión del alcance del proyecto
 

Similar a 40562608 herramientas-y-tecnicas-de-la-planeacion

Similar a 40562608 herramientas-y-tecnicas-de-la-planeacion (20)

Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Mariacañarjimenez
MariacañarjimenezMariacañarjimenez
Mariacañarjimenez
 
Mariacañarjimenez
MariacañarjimenezMariacañarjimenez
Mariacañarjimenez
 
Gant project
Gant projectGant project
Gant project
 
Trabajo de disenio y aplicacion ing. quisimalin
Trabajo de disenio y aplicacion  ing. quisimalinTrabajo de disenio y aplicacion  ing. quisimalin
Trabajo de disenio y aplicacion ing. quisimalin
 
Ing quisi imprimir
Ing quisi imprimirIng quisi imprimir
Ing quisi imprimir
 
Diagrama de ganttfer
Diagrama de ganttferDiagrama de ganttfer
Diagrama de ganttfer
 
Diagrama de ganttfer
Diagrama de ganttferDiagrama de ganttfer
Diagrama de ganttfer
 
Ing quisi imprimir
Ing quisi imprimirIng quisi imprimir
Ing quisi imprimir
 
Diagrama de gantt maria atiaja
Diagrama de gantt  maria atiajaDiagrama de gantt  maria atiaja
Diagrama de gantt maria atiaja
 
Introduccion auditoria
Introduccion auditoriaIntroduccion auditoria
Introduccion auditoria
 
Javier coello
Javier coelloJavier coello
Javier coello
 
Javier coello
Javier coelloJavier coello
Javier coello
 
Carta gant PCO
Carta gant PCOCarta gant PCO
Carta gant PCO
 
07. diagramas de gantt 3
07. diagramas de gantt 307. diagramas de gantt 3
07. diagramas de gantt 3
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Diagramas gant
Diagramas gantDiagramas gant
Diagramas gant
 
Carta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesisCarta gantt.sintesis
Carta gantt.sintesis
 
Jadder yeison
Jadder   yeisonJadder   yeison
Jadder yeison
 

Más de Alejandro Cruz

Pasos para ingresar a la plataforma ip
Pasos para ingresar a la plataforma ipPasos para ingresar a la plataforma ip
Pasos para ingresar a la plataforma ipAlejandro Cruz
 
Sesión 1 elaboración y administración de proyectos educativos
Sesión 1   elaboración y administración de proyectos educativosSesión 1   elaboración y administración de proyectos educativos
Sesión 1 elaboración y administración de proyectos educativosAlejandro Cruz
 
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012   planificacion - solo fechasPedagogia general 2012   planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechasAlejandro Cruz
 
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012   planificacion - solo fechasPedagogia general 2012   planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechasAlejandro Cruz
 
Introducción a la informatica, sesion no. 9 10 09-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 9       10 09-2011Introducción a la informatica, sesion no. 9       10 09-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 9 10 09-2011Alejandro Cruz
 
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011Alejandro Cruz
 
Introducción a la programación, sesion no. 4 16 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 4  16 07-2011Introducción a la programación, sesion no. 4  16 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 4 16 07-2011Alejandro Cruz
 
Introducción a la programación, sesion no. 1 09 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 1  09 07-2011Introducción a la programación, sesion no. 1  09 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 1 09 07-2011Alejandro Cruz
 
Docentes en el siglo xxi
Docentes en el siglo xxiDocentes en el siglo xxi
Docentes en el siglo xxiAlejandro Cruz
 
Introducción a la informatica, sesion no. 4 30 07-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 4  30 07-2011Introducción a la informatica, sesion no. 4  30 07-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 4 30 07-2011Alejandro Cruz
 

Más de Alejandro Cruz (20)

Normas de seguridad 2
Normas de seguridad 2Normas de seguridad 2
Normas de seguridad 2
 
Normas de seguridad 1
Normas de seguridad 1Normas de seguridad 1
Normas de seguridad 1
 
Pasos para ingresar a la plataforma ip
Pasos para ingresar a la plataforma ipPasos para ingresar a la plataforma ip
Pasos para ingresar a la plataforma ip
 
Sesión 1 elaboración y administración de proyectos educativos
Sesión 1   elaboración y administración de proyectos educativosSesión 1   elaboración y administración de proyectos educativos
Sesión 1 elaboración y administración de proyectos educativos
 
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012   planificacion - solo fechasPedagogia general 2012   planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
 
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012   planificacion - solo fechasPedagogia general 2012   planificacion - solo fechas
Pedagogia general 2012 planificacion - solo fechas
 
Planificación
Planificación Planificación
Planificación
 
Metodo
MetodoMetodo
Metodo
 
Actividades
ActividadesActividades
Actividades
 
Introducción a la informatica, sesion no. 9 10 09-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 9       10 09-2011Introducción a la informatica, sesion no. 9       10 09-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 9 10 09-2011
 
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011
Introducción a la informatica no. 2 16 07-2011
 
Introducción
IntroducciónIntroducción
Introducción
 
A genda no. 2
A genda no. 2A genda no. 2
A genda no. 2
 
Introducción a la programación, sesion no. 4 16 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 4  16 07-2011Introducción a la programación, sesion no. 4  16 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 4 16 07-2011
 
Introducción a la programación, sesion no. 1 09 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 1  09 07-2011Introducción a la programación, sesion no. 1  09 07-2011
Introducción a la programación, sesion no. 1 09 07-2011
 
Docentes en el siglo xxi
Docentes en el siglo xxiDocentes en el siglo xxi
Docentes en el siglo xxi
 
Introducción a la informatica, sesion no. 4 30 07-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 4  30 07-2011Introducción a la informatica, sesion no. 4  30 07-2011
Introducción a la informatica, sesion no. 4 30 07-2011
 
2 16 07-2011
2  16 07-20112  16 07-2011
2 16 07-2011
 
1 09 07-2011
1  09 07-20111  09 07-2011
1 09 07-2011
 
2
22
2
 

40562608 herramientas-y-tecnicas-de-la-planeacion

  • 1. Diagrama de GANTT  El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Inventado por Henry L. Gantt en 1917 “Planea tus acciones para que tus hechos no sean más que excusas camufladas en la realidad.”
  • 2. Diagrama de Gantt  Consiste en una matriz de doble entrada en la cual se anotan en las filas las diferentes actividades que componen un proyecto, y en las columnas el tiempo durante el cual se desarrollaran las actividades.  La anchura de la columna determina la cantidad de recursos a utilizar.  Por la forma en la que se construye, indica el inicio y el fin de cada tarea. Especificaciones técnicas. "El maestro mediocre, dice. El buen maestro, explica. El maestro superior, demuestra. El gran maestro, inspira" - William Arthur Ward
  • 3. Elaboración de un diagrama de GANTT Pasos a seguir:  Listado y ordenamiento de actividades por jerarquía.  Estimación del tiempo de duración de cada actividad.  Estimación de recursos requeridos por cada actividad.  Construcción del diagrama utilizando líneas horizontales en las columnas de distintos colores. “Nadie planea fracasar, pero fracasa el que no planea.”
  • 4. Construcción de un diagrama de GANTT  Trazar los ejes horizontal y vertical.  Escribir los nombres de las tareas en el eje vertical.  Se dibujan las tareas que no tienen predecesoras partiendo desde el punto 0,0.  Se dibujan las tareas que necesitan un predecesor , según sea su tipo de dependencia. Dependencia final-final Dependencia Inicio-Inicio “Planear: preocuparse por encontrar el mejor método para lograr un resultado accidental.”
  • 5. ¿Qué significado tienen las barras del diagrama de Gantt?  La barra dentro del diagrama representa la duración de la tarea en relación a la cantidad de recursos necesarios.  Una línea delgada bajo, sobre o dentro de la barra representa la cantidad de trabajo ya realizado. Tarea Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Revisar Ensayos Revisar Guia de Estudio Ver Películas Estructurar examen Aplicar Examen
  • 6. Ejemplo de Diagrama de GANTT Tiempo/ Actividad Agosto Septiembre Octubre Noviembre Semana Semana Semana Semana Realizar entrevistas Aplicar cuestionarios Leer informes de la compañía Introducir prototipos Preparar propuestas