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Organizaciones y estrategia
Sistemas de Información Gerencial
Master: Gladys Noema Gaitán
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Primero definamos que es una organización y sus
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¿Cómo interfieren los sistemas de información en
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Algunas veces surge una tecnología con innovaciones que
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IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Impactos Económicos
Desde el punto de vista de la economía, la TI cambia tanto
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Resumen cap.3 Sistemas de informacion gerencial

  1. 1. Sistemas de Información, Organizaciones y estrategia Sistemas de Información Gerencial Master: Gladys Noema Gaitán Presentado por: Ing. Raúl Alejandro Díaz
  2. 2. Primero definamos que es una organización y sus características Organización es una estructura social, formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas. Las organizaciones tienen las siguientes características: • Son burocracias con reglas bien definidas • Contratan y promueven a los empleados en base a cualidades técnicas y profesionalismo. • Procesos de negocios. • Cultura. • Políticas organizacionales • Estructura • Objetivos
  3. 3. ¿Cómo interfieren los sistemas de información en las organizaciones? Los sistemas de información ayudan a las organizaciones a percibir cambios en sus entornos y poder actuar sobre ellos. Los sistemas de información son instrumentos clave para la exploración ambiental, que ayuda a los gerentes a identificar los cambios externos que podrían requerir una respuesta de la organización.
  4. 4. Algunas veces surge una tecnología con innovaciones que cambian de manera radical el panorama de los negocios y su entorno. A estas tecnologías se les conoce de manera informal como perjudiciales (Christensen, 2003). Y ¿Qué es lo que hace a una tecnología perjudicial? En algunos casos, las tecnologías perjudiciales son productos sustitutos que tienen el mismo desempeño o incluso mejor (a menudo superior) que cualquier articulo que se produzca en la actualidad.
  5. 5. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION Impactos Económicos Desde el punto de vista de la economía, la TI cambia tanto los costos relativos del capital como los de la información. A medida que disminuye el costo de la TI, se sustituye la mano de obra , que a través de la historia ha sido un costo que se eleva. Impactos organizacionales y de comportamiento Los investigadores del comportamiento han desarrollado la teoría de que la tecnología de la información facilita el aplanamiento de las jerarquías, al ampliar la distribución de la información para facultar a los empleados de menor nivel e incrementar la eficiencia gerencial.
  6. 6. Factores que se deben considerar al planear un nuevo sistema. El entorno en el que debe funcionar la organización. La estructura. La cultura y las políticas. El tipo de organización y su estilo de liderazgo. Los grupos de interés principales afectados. Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los que el sistema de información esta diseñado para ayudar
  7. 7. USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA Modelo de las fuerzas competitivas de Porter: Competidores tradicionales. Nuevos participantes en el mercado. Productos y servicios sustitutos. Clientes. Proveedores.
  8. 8. ¿Cómo puede la empresa usar los sistemas de información para contraatacar algunas de las fuerzas competitivas? Liderazgo de bajo costo Use los sistemas de información para obtener los costos operacionales mas bajos y los menores precios. Enfoque en nichos de mercado Use los sistemas de información para habilitar el enfoque en u mercado especifico y ofrezca un mejor servicio a este mercado mas pequeño que sus competidores. Los sistemas de información permiten a las compañías analizar los patrones de compra de los clientes.
  9. 9. ¿Cómo puede la empresa usar los sistemas de información para contraatacar algunas de las fuerzas competitivas? Fortalecimiento de la intimidad con los clientes proveedores Chrysler Corporation utiliza sistemas de información para facilitar el acceso directo de los proveedores a los itinerarios de producción, e incluso permite a los proveedores decidir como y cuando enviar provisiones a las fabricas de Chrysler. El impacto de internet en la ventaja competitiva La tecnología de internet se basa en estándares universales que cualquier compañía puede usar, lo cual facilita a los rivales competir solo por los precios y a los nuevos competidores ingresar al mercado.
  10. 10. GRACIAS!

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