Relaciones públicas en las organizaciones

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Relaciones públicas en las organizaciones

  1. 1. RELACIONES PÚBLICAS EN LAS ORGANIZACIONES Gema Fariño Elisa Nieto Carolina Toala
  2. 2. DIRECTOR EFICAZ DE RR.PP.ES Desarrollan y mantienenTR una estructuraUCTU Organizan unR departamentoAVERTI Realizan descripcionesC de los puestosAL ESTRUCTURA HORIZONTAL,
  3. 3. LA COMUNICACIÓN EN LAS RR.PP.NO ES PENSADA PARA UN TIEMPO DETERMINADO
  4. 4. COMUNICACIÓN PERSUASIÓN MASIVA La fuerza de la palabra Articula entimemas publicitarios para «mover» pragmática y emocionalmente al destinatario. El poder de persuasión depende de la habilidad que se tenga para manejar el poder de la información.
  5. 5. PERSUASIÓN INTERPERSONAL Se esfuerza en cambiar actitudes La fuente debe ser creíble para que el mensaje tenga efecto. El mensaje debe ser competente y personalizado Ej: Charla para convencernos sobre nuevas maneras de hacer determinados procesos productivos o si un compañero desea que le apoyen en el comité Directivo. La propaganda se ocupa en las RR.PP., sobre todo, en la fase de comunicación, para lograr una debida comprensión de la empresa y ayuda a toda la organización a adaptarse y a controlar su entorno.
  6. 6. Ciencia Arte CuestionarCompromiso Habilidad Convencimiento Preparación
  7. 7. MINICASO: DAIMLER CHRYSLER ADOLESCENTES LISTOS PARA EL CAMINO Jóvenes entre 16 y 19 pierden la vida en un accidente de tránsito Persuasión bajo el uso de Causas: Falta de experiencia e inmadurez la intuición.- estar siempre Solución: Papel Activo de los padres en el control de la atento a las responsabilidad al conducir condiciones sociales Daimler: Líder de la seguridad cambiantes, y  Su misión: Despertar conciencia estar preparado para asesorar Mecanismos: Proporcionarles instrumentos y tácticas modificaciones para sobrevivir precisas en las políticas Acción: En internet puso videojuego: StreetWise organizacionale Resultados: 1.8 millones de partidos jugados s de acuerdo también a los cambios de la opinión pública.

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