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EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO
PROCESO CICLICO
UNIVWESIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
ALUMNO:JUAN IZQUIERDO
DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOS
CURSO: SEXTO SISTEMAS NOCTURNO
TUTOR : ING ROBERT LALAMA
El proceso de un proyecto reconoce 4 grandes
etapas: idea, preinversión, inversión y operación.
Idea: puede enfrentarse sistemáticamente bajo
una modalidad de gerencia de beneficios, es
decir, donde la organización está estructurada
operacionalmente bajo un esquema de búsqueda
permanente de nuevas ideas de proyectos.
PREINVERSIÓN:

PERFIL:

se elabora a partir tanto de la información
existente, como del juicio común y de la opinión que
da la experiencia. En el estudio del perfil se busca
determinar si existe alguna razón que justifique el
abandono de una idea antes de que se destinen.
Pre factibilidad: profundiza en la investigación, y se basa en
información de fuentes secundarias para definir las variables
principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de
producción y a la capacidad financiera de los inversionistas, entre
otros. Se caracteriza fundamentalmente por descartar soluciones
con mayores elementos de juicio. Como resultado de este
estudio, sufre la recomendación de aprobación, abandono o
postergación.
Factibilidad: se elabora sobre la base de antecedentes precisos
obtenidos mayoritariamente a través de fuentes de información
primarias. Este estudio constituye el paso final de la etapa de
preinversión.
INVERSION EN EQUIPAMIENTO
Son todas las inversiones que permitan la operación de
planta de la empresa creada por el proyecto. Aquí
interesa la información de carácter económico. La
inversión en equipamiento es toda inversión que
permita la operación normal de la planta de la empresa
creada
por
el
proyecto
(ej.
Maquinaria, herramientas, vehículos, etc.). Al igual que
la inversión en obra física, aquí interesa la información
de carácter económico que necesariamente deberá
respaldarse de manera técnica en el texto mismo del
informe del estudio que se elabore.
Inversiones durante la operación
Además de las inversiones en capital de trabajo y
previas a la puesta en marcha, es importante
proyectar las reinversiones de reemplazo a las
nuevas inversiones por ampliación que se tengan
en cuenta. El calendario de inversiones de
reemplazo será definido en función de la
estimación de la vida útil de cada activo, lo que
puede determinarse en función de 4 criterios
básicos:
1. Vida útil contable: plazo a depreciar
2. Técnica
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Inversión en capital de trabajo
Constituye un conjunto de recursos necesarios, en la
forma de activos corrientes, para la operación normal del
proyecto durante un ciclo productivo, para una capacidad
y tamaño determinado. La Teoría financiera se refiere
normalmente al capital de trabajo que se denomina
activos de corto plazo. Esto es efectivo desde el punto de
vista de su administración, mas no así de la inversión.
Para efectos de la evaluación de proyecto, el capital de
trabajo inicial constituirá una parte de las inversiones de
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  • 1. EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICO UNIVWESIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES UNIANDES ALUMNO:JUAN IZQUIERDO DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOS CURSO: SEXTO SISTEMAS NOCTURNO TUTOR : ING ROBERT LALAMA
  • 2. El proceso de un proyecto reconoce 4 grandes etapas: idea, preinversión, inversión y operación. Idea: puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de gerencia de beneficios, es decir, donde la organización está estructurada operacionalmente bajo un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyectos.
  • 3. PREINVERSIÓN: PERFIL: se elabora a partir tanto de la información existente, como del juicio común y de la opinión que da la experiencia. En el estudio del perfil se busca determinar si existe alguna razón que justifique el abandono de una idea antes de que se destinen.
  • 4. Pre factibilidad: profundiza en la investigación, y se basa en información de fuentes secundarias para definir las variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la capacidad financiera de los inversionistas, entre otros. Se caracteriza fundamentalmente por descartar soluciones con mayores elementos de juicio. Como resultado de este estudio, sufre la recomendación de aprobación, abandono o postergación. Factibilidad: se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes de información primarias. Este estudio constituye el paso final de la etapa de preinversión.
  • 5. INVERSION EN EQUIPAMIENTO Son todas las inversiones que permitan la operación de planta de la empresa creada por el proyecto. Aquí interesa la información de carácter económico. La inversión en equipamiento es toda inversión que permita la operación normal de la planta de la empresa creada por el proyecto (ej. Maquinaria, herramientas, vehículos, etc.). Al igual que la inversión en obra física, aquí interesa la información de carácter económico que necesariamente deberá respaldarse de manera técnica en el texto mismo del informe del estudio que se elabore.
  • 6. Inversiones durante la operación Además de las inversiones en capital de trabajo y previas a la puesta en marcha, es importante proyectar las reinversiones de reemplazo a las nuevas inversiones por ampliación que se tengan en cuenta. El calendario de inversiones de reemplazo será definido en función de la estimación de la vida útil de cada activo, lo que puede determinarse en función de 4 criterios básicos: 1. Vida útil contable: plazo a depreciar 2. Técnica 3. Comercial 4. Económica
  • 7.
  • 8. Inversión en capital de trabajo Constituye un conjunto de recursos necesarios, en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante un ciclo productivo, para una capacidad y tamaño determinado. La Teoría financiera se refiere normalmente al capital de trabajo que se denomina activos de corto plazo. Esto es efectivo desde el punto de vista de su administración, mas no así de la inversión. Para efectos de la evaluación de proyecto, el capital de trabajo inicial constituirá una parte de las inversiones de largo plazo, ya que forma parte del monto permanente de los activos corrientes necesarios para asegurar la operación del proyecto.