SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 133
Descargar para leer sin conexión
1° Semestre de 2014

SIN-NA8

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
27/02/2014


Os próximos slides fazem parte de uma
atividade realizada pelos alunos da turma
SIN-NA8 (8º semestre de Sistemas de
Informação – 1º semestre de 2014)
 Tema da atividade: Status Report do Projeto TCC
#

Nome do Projeto

1

Logali

2

MyUniversity

3

Sistema de Gerenciamento de Maternidade

4

SICE – Sistema de Comandas Eletrônicas

5

SPS – Sistema de Processo Seletivo

6

SUTRAN
PRONTUÁRIO

NOME

10103024

César Augusto
Diogo Carasco

10103693

Lucas Akeda Koti

10102153

Lucas Favaretto
Rodrigo Pestana

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

10103024

César Augusto
Diogo Carasco

10103693

Lucas Akeda Koti

10102153

Lucas Favaretto
Rodrigo Pestana
Logali


O Brasil tem, nos próximos 4 anos, uma
chance histórica no setor turístico, pois
haverá a realização dos principais mega
eventos mundiais em um curto espaço de
tempo. Esse fato dará ao país uma divulgação
no mundo nunca antes experimentada.


O
objetivo
deste
projeto
visa
o
desenvolvimento de um aplicativo para
Android de localização, agenda e avaliações
de um determinado estabelecimento. O
software irá identificar a localidade do
usuário e assinalar lugares próximos ao
mesmo, irá também sugerir rotas, destinos e
incluir compromissos em uma agenda.






Maiores informações sobre pontos turísticos,
ou lazer do local.
Facilidade para encontrar estabelecimento de
seu gosto.
Mobilidade e flexibilidade para escolher
destinos.





O sistema possuirá 2 interfaces com o
usuário. 1 para a parte do estabelecimento
que poderá cadastrar as informações sobre o
mesmo, e outra com o usuário final, que
poderá visualizar os lugares sugeridos pelo
aplicativo.
O software será desenvolvido na plataforma
Web na linguagem PHP (Web) e java (Android).
Haverá a utilização de Web Service para
comunicação dos serviços entre o mobile e o
banco de dados.











Diagrama de Caso de Uso
Diagrama de Fluxo de Dados
Diagrama de Classe
Diagrama de sequência
Descrição completa de caso de uso
Modelo Lógico
Modelo Físico
Dicionário de dados
Script do banco de dados
Normalização
Logali

Documentação

Levantamento
de Requisitos
Mapear
requisitos
funcionais
Mapear
requisitos não
funcionais
Mapear regras
de negócio
Criar
documento
Validar com o
cliente

Casos de Uso

Testes

Sistema

Modelo de
Dados

Descrição de
Caso de Uso

Modelo
Conceitual

Diagrama de
Caso de Uso

Modelo
Lógico

Modelo Físico

Diagrama de
Classes

Cadastros
Validação e
Testes
unitários

Relatórios
Validação e
Testes
unitários

Controle de
Acesso
Cadastros de
Perfis

Testes de
integração
Perfis de
Acesso

Validação

Validar junto
ao Cliente
DESCRIÇÃO

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO

A plataforma utilizada será Android

R

Uso de API´s do google

P

O sistema deverá estar funcionando até a data de
entrega

R
Lucas A
Líder

Lucas F.

Analista
Desenvolvedor

Diogo

Cesar
DBA

Analista de
Requisitos

Rodrigo
Documentador
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Líder do Projeto

Acompanhar andamento do projeto e
cronograma.

Analista

Pesquisar e analisar a viabilidade de
implementação de novas funcionalidades.

Analista de requisitos

Levantar requisitos.

Programador

Desenvolver soluções para novas
funcionalidades e problemas apontados.

DBA

Estruturar banco de dados.

Testador

Realizar testes de tela e regras de negócio.

Documentador

Elaborar a documentação do projeto.
Logali
Março
1
DOCUMENTAÇÃO

RESPONSÁVEL

DOCUMENTAÇÃO E REQUISITOS
Capitulo 2 Documentação

Cesar

Capitulo 3 Documentação

Cesar

Pôster (Digital)

Rodrigo

Documentação (Digital)

Cesar

Documentação (impresso)

Rodrigo

Requisitos

Lucas Akeda

MODELO DE DADOS
Modelo Conceitual

Diogo

DIAGRAMAS
Sequência

Lucas Favaretto

User case

Lucas Akeda

DFD

Lucas Akeda

Classe

Lucas Favaretto

VALIDAÇÃO
Validação 1 do Sistema

Diogo/Lucas F.

Validação 2 do Sistema

Diogo/Lucas F.

Protótipo

Diogo/Lucas F.

2

3

Abril
4

5

1

2

3

Maio
4

5

1

2

3

4

5















Capítulo 2 - documentação
Capítulo 3 - documentação
Validação da parte Web do Sistema
Pôster (digital)
Versão final da documentação (digital)
Versão final da documentação (impressa)
Diagrama de Sequência
Diagrama de fluxo de dados
Diagrama de Classe
Validação da parte Mobile do sistema
Protótipo
#

DESCRIÇÃO

TIPO CRITIC. SITUAÇÃO

AÇÕES

1

Prazo curto para
o término do
projeto

N

Alta

Em andamento

Aumento de horas de
trabalho

2

Entendimento
correto das
funcionalidades
do Web Service

N

Alta

Em andamento

Pesquisas, estudos
testes

3

Comodidade de
integrantes da
equipe

N

Alta

Em Andamento

Troca de papéis e
responsabilidades,
ou troca de
integrante
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

10/12/2013 Mudança do tema do projeto.
30/01/2014 Mudança da linguagem de programação.
23/02/2014 Diminuição das funcionalidades do projeto
#

DESCRIÇÃO

1

Planejamento das atividades antes de executá-las.

2

Comprometimento da equipe com as atividades.

3

Atas de reuniões
Logali
PRONTUÁRIO

NOME

09106933

Anderson Porfírio Trindade

10200365

Diego Marques dos Santos

09106538

Itamar Rocha

10200275

Leandro Gonçalves

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

09106933

Anderson Porfírio Trindade

10200365

Diego Marques dos Santos

09106538

Itamar Rocha

10200275

Leandro Gonçalves
MyUniversity


A escolha do tema foi feita a partir da visão
de que existe uma barreira na comunicação
entre alunos e professores fora da sala de
aula e que a procura de informações sobre
determinado assunto pode ser otimizada,
aproximando de forma efetiva as partes
interessadas. Dessa forma, o MyUniversity
tem o intuito de auxiliar nessa comunicação e
torná-la mais amistosa, além de fornecer
ferramentas para pesquisa de quem se
disponibiliza a minimizar dúvidas sobre um
assunto.






Desenvolver um sistema para facilitar a
comunicação entre alunos e professores de
uma mesma universidade;
Fornecer ferra-mentas para auxiliá-los na
organização e auxiliar os alunos nos estudos;
E interá-los sobre o que está acontecendo no
ambiente universitário.






Melhoria na comunicação entre alunos e
professores.
Facilidade em saber o que está acontecendo
na universidade.
Maneira mais efetiva de entrar em contato
direto com pessoas que possam auxiliar em
algum assunto.






Sistema Web
Desenvolvido em Plataforma Java
Banco de Dados SQL Server 2012
Servidor Apache TomCat 7












Diagrama de Caso de Uso
Diagrama de Classe
Diagrama de sequência
Descrição completa de caso de uso
Modelo Lógico
Modelo Físico
Dicionário de dados
Script do banco de dados
Normalização
My University

Documentação

Levantamento
de Requisitos
Mapear
requisitos
funcionais

Mapear
requisitos não
funcionais
Mapear regras
de negócio
Criar
documento
Validar com o
cliente

Casos de Uso

Testes

Sistema

Modelo de
Dados

Descrição de
Caso de Uso

Modelo
Conceitual

Diagrama de
Caso de Uso

Modelo
Lógico

Modelo Físico

Diagrama de
Classes
Mapear
Classes

Cadastros
Validação e
Testes
unitários

Relatórios
Validação e
Testes
unitários

Controle de
Acesso
Cadastros de
Perfis

Testes de
integração
Perfis de
Acesso

Validação

Validar junto
ao Cliente
DESCRIÇÃO

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO

O TCC será finalizado com a formação atual

P

As responsabilidades não serão redefinidas

P

Devemos finalizar tudo até a data da apresentação

R
Diego
Líder

Diego
Analista
Desenvolvedor

Anderson
Analista
Desenvolvedor

Itamar
Analista de
Requisitos

Leandro
Documentador
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Líder do Projeto

Acompanhar andamento do projeto e
cronograma.

Analista

Pesquisar e analisar a viabilidade de
implementação de novas funcionalidades.

Analista de requisitos

Levantar requisitos.

Programador

Desenvolver soluções para novas
funcionalidades e problemas apontados.

DBA

Estruturar banco de dados.

Testador

Realizar testes de tela e regras de negócio.

Documentador

Elaborar a documentação do projeto.
MyUniversity
Março
1
DOCUMENTAÇÃO

RESPONSÁVEL

DOCUMENTAÇÃO E REQUISITOS
Capitulo 2 Documentação

Leandro

Capitulo 3 Documentação

Itamar

Pôster (Digital)

Leandro

Documentação (Digital)

Leandro

Documentação (impresso)

Todos

Requisitos

Itamar

MODELO DE DADOS
Modelo Conceitual

Itamar

DIAGRAMAS
Sequência

Itamar

User case

Itamat

Classe

Itamar

VALIDAÇÃO
Validação 1 do Sistema

Diego/Anderson

Validação 2 do Sistema

Diego/Anderson

Protótipo

Diego/Anderson

2

3

Abril
4

5

1

2

3

Maio
4

5

1

2

3

4

5











Validação 1 do Sistema
Capítulo 2 - documentação
Capítulo 3 - documentação
Validação 2 do Sistema
Pôster (digital)
Versão final da documentação (digital)
Versão final da documentação (impressa)
Diagrama de Sequência
Diagrama de Classe
Protótipo
#

DESCRIÇÃO

TIPO CRITIC. SITUAÇÃO

AÇÕES

1

Indisponibilidade
dos usuários
para
levantamento de
informações.

N

Alta

Em negociação

Alocar uma pessoa
da equipe para
levantar os requisitos

2

Tempo de
implantação

N

Alta

Em andamento

Focar nas atividades
pendentes

3

Não validação da
documentação
antes da entrega

N

Alta

Em andamento

Equipe alocada na
conclusão
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

Ago/2013

Na versão anterior, os dados referentes à universidade,
tais como, alunos, professores, turmas, disciplinas e
cursos eram recuperados do bando de dados da própria
universidade. Hoje, esses dados são inseridos por um
administrador no banco de dados do sistema.

Dez/2014

Inclusão e manutenção de palavras-chaves e pesquisas
por palavras-chaves.

Jan/2014

Inclusão de upload e download de arquivos.

Jan/2014

Inclusão de Mural público.
#

DESCRIÇÃO

1

Entrar sempre em contato com os Stakeholders, para que eles
possam visualizar o andamento do projeto.

2

Trabalhar em equipe

3

Realização de reuniões periódicas para acompanhamento de
status do Projeto.

4

Determinar e cumprir prazos.
MyUniversity
PRONTUÁRIO

NOME

11103655

Carolina Kewerrhause

10200796

André A. Gattini

10201118

Aline Siqueira

10200521

Kauê Clerici Leite

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

11103655

Carolina Kewerrhause

10200796

André A. Gattini

10201118

Aline Siqueira

10200521

Kauê Clerici Leite
<SGM>


Atualmente, a maternidade que foi tomada como referência,
não possui um método informatizado para controle de
atendimentos. Todo o processo é realizado em papel,
gerando demora no atendimento, além de perdas
consideráveis de informações.


Desenvolver um sistema para controle de cadastro e
relatórios de uma maternidade.






Eliminação de processos manuais;
Gerar um atendimento médico mais rápido;
Gerar um atendimento médico mais eficiente;
Segurança da maternidade;
Otimização para gerar relatórios;
SGM

Documentação

Banco de
Dados

Engenharia
de SW

Desenvolvimento


Diagramas:









Caso de uso;
Classe;
Sequência;
Domínio;

Descrição de caso de uso;

Modelos:
 Relacional;
 Entidade e Relacionamento;
 Normalização;



Regras de Negócio;
DESCRIÇÃO
O sistema não possui tratamento após a avaliação do recém-nascido;

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
R

O sistema não trata casos emergenciais;

R

Entregas semanais da documentação do TCC;

R

O grupo será mantido até o fim do projeto;

P

A apresentação do projeto será realizada entre 19 e 24 de Maio/14;

P

Encontros semanais do grupo para análises e correções do projeto

P
Carolina
Gerente de Projeto

Carolina
Documentadora

Aline

Kauê

DBA
Documentadora
Analista de Negócio

Documentador

André
Desenvolvedor
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Gerente de Projetos

Administrar o projeto, controlando prazos, definindo papéis e
responsabilidades e alinhamento do projeto com os professores da
banca.

Analista de Negócio

Levantamento das regras de negócio, mapeamento dos processos,
quitação de dúvidas de negócio.

Documentadora (Carolina Kewerrhause)

Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a
diagramas de classe, sequência e atividades.

Documentadora
(Aline Siqueira)

Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a gestão de
projetos e especificação técnica

Documentador
(Kaue Clerici)

Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a
referências bibliográficas, especificação funcional, e revisão textual.

DBA

Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a banco de
dados de acordo com a análise de requisitos

Desenvolvedor

Implementar as regras de negócio no sistema, com as máscaras de
campos e seu layout, incluindo a Orientação a Objeto.
<SGM>
#

DESCRIÇÃO

TIPO

1

Adotar aplicativo mobile
Android no sistema

Positivo

15

2

Adotar envio de e-mail no
sistema

Positivo

5

3

Não cumprimento dos prazos de
entrega

Negativo

10

Respeitar a nova data de entrega,
tendo ciência das consequências

4

Cumprir, com antecedência, os
prazos de entrega

Positivo

3

Aguardar a apresentação do TCC

5

Alteração da banca avaliadora
do TCC

Negativo

8

Alteração da documentação e/ou
sistema de acordo com o padrão do
novo(a) avaliador(a) da banca

6

Não atender as regras de
negócios de acordo com o
estabelecido no escopo

Negativo

8

Reavaliar a documentação e sistema
para identificar as possíveis falhas

7

Ser aprovado pela banca
avaliadora

Positivo

20

O grupo se torna Bacharel em Sistemas
de Informação

8

Ser reprovado pela banca
avaliadora

5

Desenvolver uma nova ideia de projeto
que atenda as especificações e
qualificações, respeitando as datas de
entrega e escopo solicitados

Negativo

CRITIC.

SITUAÇÃO

AÇÕES

Implementar do sistema

Implementar do sistema
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

Ago/13

Acréscimo de relatórios e cadastros

Set/13

Impedimentos para adotar RFID

Out/13

Impedimentos para adotar Live Stream

Nov/13

Impedimentos para adotar SMS

Fev/14

Diferencial como E-mail
#

DESCRIÇÃO

1

Cumprir os prazos de entrega

2

Respeitar os modelos de escopo da documentação dado pelos professores presentes
na banca avaliadora

3

Avaliar a possibilidade de implementação da tecnologia que será apresentada como
diferencial para a banca avaliadora

4

Conceito de “tecnologia diferencial” para o projeto TCC

5

Avaliação de modelos de apresentação pelos TCC’s apresentados na banca do
semestre passado
<SGM>
PRONTUÁRIO

NOME

10200013

Amanda Cristina Santos Ferreira

10200086

Evandro E. Hernandes

10200371

Henrique Pereira dos Santos

10200652

Pedro Ruan

10102205

Thales Dourado Damião

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

10200013

Amanda Cristina Santos Ferreira

10200086

Evandro E. Hernandes

10200371

Henrique Pereira dos Santos

10200652

Pedro Ruan

10102205

Thales Dourado Damião
SICE – Sistema de Comandas
Eletrônicas


Visa facilitar e agilizar o processo de compra
de
produtos
de
estabelecimentos
de
entretenimento, proporcionando um maior
controle e capacidade gerencial.


O software proposto neste trabalho consiste
em gerenciar vendas e controle de gastos
através de comandas eletrônicas e de sanar o
problema de filas nas entradas e saídas de
ambientes de entretenimento utilizando
metodologias e tecnologias inovadoras e
eficazes.











Automatização dos processos comerciais.
Controle de estoque.
Auxilio nos processos contábeis.
Agilizar a venda.
Histórico de venda.
Interface simplificada.
Redução de filas
Segurança




Desenvolvido em Adobe AIR 3;

- Necessidade de um tablet com processador
acima do A6 Cortex;

Escrito em AS3 integrado com o MySQL
através de um Servidor escrito em PHP;

- Isso possibilita a exportação do aplicativo para o
sistema Android.


Frontend realizando requisições POST para o
backend funçoes.php











Diagrama de Classe.
Diagrama de Sequência.
Diagrama de Caso de Uso.
Descrição completa do Caso de Uso.
Normalização.
Script DML.
DER.
MER.
Interface com o Usuário.
Apresentação do sistema.
Projeto TCC
- SICE
Documentação
Descrição de
Caso de Uso

Regras de
Negócio
Requisitos
Funcionais

Requisitos
Não
Funcionais

Diagramas
Caso de
Uso

Classes
Fluxo de
Dados

Apresentação

Sistema

Testes
Plano de
Testes
Script de
Testes
Evidências
de Testes

Levantamen
to de Dados
Entrevistas
com os
Clientes

Cadastros

Usuário

Relatórios
Venda por
Período

Perfil de
Acesso

Venda

Comanda

Gerente

Produto

Recarga

Produto

Caixa

Estoque

Saldo

Cliente

Bar

Histórico

Pesquisa de
Campo
DESCRIÇÃO

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO

O objeto de estudo disponibilizara a rotina de seu estabelecimento.

(P)

O objeto de estudo nos informara sobre o fluxo de operações e
dados gerados de tais processos.

(P)

O objeto de estudo disponibilizara os dados para levantamento de
requisitos.

(P)

O Sistema terá integração com Android.

(P)

Os documentos de banco de dados serão validados pelo professor
Anderson e os referentes a levantamentos e descrições serão
validados pelo professor Alessandro.

(P)

O sistema precisa estar concluído até maio/2014, para que seja
apresentado à Banca de TCC.

(R)

O sistema utilizará a tecnologia QR Code para ler os dados da
pulseira.

(P)

O sistema terá horário definido para recarga online.

(R)
HenriqueEvandroThales
Gerente de Projeto

Henrique, Amanda e
Evandro
Analista de Requisitos

Thales e Pedro

Desenvolvedor

Todos os Integrantes

Analista de Testes

Henrique, Amanda e
Pedro

DBA
HenriqueEvandroThales
Gerente de Projeto

Henrique, Amanda e
Evandro
Analista de Requisitos

Thales e Pedro

Desenvolvedor

Todos os Integrantes

Analista de Testes

Henrique, Amanda e
Pedro

DBA
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Gerente de Projeto

Responsável pelo cronograma e decisões a
serem tomadas.

Analista de Testes

Realiza os teste integrados e avalia
possíveis falhas.

Desenvolvedor

Desenvolver via código o sistema.

DBA

Trata da base de dados, desenvolve scripts,
modelagem e diagramas específicos.

Documentador

Desenvolve os diagramas e documentos de
apoio ao projeto.
SICE – Sistema de Comandas
Eletrônicas
FEVEREIRO
1 - - 31
DOCUMENTAÇÃO
BANCO DE DADOS
Normalização
ENTREGAS TCC
Ficha Grupo
Capitulo 1
Pré-Apresentação
Validação 1 do sistema
Capitulo 2
Capitulo 3
Validação 2 do sistema
Sorteio para apresentação
Apresentação final
ATUALIZAÇÃO - DIAGRAMAS
Diagrama de Caso de Uso
Diagrama de Classes
Diagrama de Fluxo de Dados
Diagrama Entidade Relacional
SISTEMA
OTIMIZAÇÃO
Analise do Sistema - Buscando
GAP's
Correção de GAP's

RESPONSÁVEL
Henrique/Amanda
Amanda
Todos
Todos
Profª Luciene
Todos
Todos
Profª Luciene
Profª Luciene
Todos
Amanda
Henrique
Evandro
Evandro

Thales/Pedro
Thales/Pedro

MARÇO
1 - 30

1

ABRIL
-

31

1

MAIO
-

31






Normalização do Projeto.
Atualização dos Diagramas.
Otimização.
Entregas TCC
# DESCRIÇÃO

TIPO

CRITIC
SITUAÇÃO
.

1 Não atendimento ao
prazo

Negativo

20

Indisponibilidade por
parte do grupo

Fazer reunião
para
organização e
divisão das
tarefas.

2 Não atendimento ao
escopo

Negativo

20

Documentação
inadequada com as
normas do TCC. Curto
prazo para novas
implementações.

Limitar o
tempo de
entrega e focar
nas tarefas

3 Indisponibilidade do
Servidor

Negativo

20

4 Automatização de
inserção de credito
através da forma de
pagamento online.

Positivo

10

Testado localmente
O crédito é inserido
após a identificação do
pagamento por
notificação de e-mail.

AÇÕES

Implementar
um servidor na
nuvem.
Implementar
API.
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

Dez/2012

Saída de Integrante – Ana Paula

Fev/2013

Entrada de Integrantes – Evandro e Pedro

Out/2013

Implementação do QR Code

Out/2013

Recarga de credito online

Fev/2014

Cadastro de cliente online

Fev/2014

Envio de saldo por sms
#

DESCRIÇÃO

1

O Grupo precisa estar atento aos prazos determinados para
entrega de Atividades.

2

O Grupo precisa seguir o que foi determinado no cronograma do
projeto, para que não haja acumulo de tarefas.

3

Deve haver reuniões constantes para alinhar todos os integrantes
sobre o andamento das atividades.

4

Validação com os stakeholders.
SICE – Sistema de Comandas
Eletrônicas
PRONTUÁRIO

NOME

10200358

Francisco Sousa

10100908

Felipe Quirino

08101271

Juan Hernandes

10100065

Vinicius Passos

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

10200358

Francisco Sousa

10100908

Felipe Quirino

08101271

Juan Hernandes

10100065

Vinicius Passos
Sistema de Processo Seletivo


O Projeto SPS irá resolver os problemas que a
Fundação de pesquisas tecnológicas tem
referente a administração de processos
seletivos. Sendo eles: Deficiência na execução
de processos, problemas com restrições
tecnológicas, tempo de execução e a grande
margem de falha humana nos cadastros,
podendo comprometer diretamente os
resultados.


Desenvolver um sistema para gerenciar a
administração de processo seletivo de
candidatos em uma determinada
universidade.






Atender aos controles (segurança e integridade
dos dados) e funcionalidades esperadas com
diferenciais e tecnologia inovadora;
Fornecer relatórios estratégicos que contribuam
para tomadas de decisões, tornando-se o
software aliado para a maior rentabilidade da
universidade;
Proporcionar maior interatividade com os
candidatos, pois um dos objetivos é a divulgação
do resultados com integridade e agilidade.











Sistema Web;
Sistema Gerenciador de Banco de Dados:
MySQL 5.5.27;
Ambiente de Desenvolvimento: Netbeans IDE
7.3.1;
Linguagem de Programação: PHP/5.4.7
Modelagem do Bando de Dados: DBMain
9.1.6;
Diagramas de Eng. de Software: Astah UML
Professional 6.8.











Diagrama de Caso de Uso;
Descrição do Caso de Uso;
Diagrama de Classe;
Diagrama de Sequência;
Modelagem do Banco de Dados;
Normalização do Bando de Dados;
Plano de Testes;
Apresentação do Sistema.
Sistema de Processo
Seletivo

Documentação

Engenharia de
Software

Banco de Dados

Modelo

Sistema

Testes

Diagrama de
caso de uso

Descritivo

Validações de
Campos

Diagrama de
classes

Normalização

Segurança

Diagrama de
sequencia

Modelo
EntidadeRelacionamento

Sobrecarga

Diagrama de
Atividades

Scrip: DDL
DML

Descrição do
Caso de Uso

Modelo
Relacional
Normalizado

Levantamento
de Dados

Cadastros

Relatórios

Processamento

Usuários

Demanda Por
Curso

Correção de
Prova Objetiva

Análise de
requisitos

Candidatos

Demanda Por
Localidade

Importar Notas
de Redação

Identificação
das deficiências

Cursos

Estatística dos
Candidatos

Processar
Classificação

Acompanhamento
do Proceso

Campus

Concursos

Gabaritos
DESCRIÇÃO

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO

O projeto deverá ser concluído antes de 05/2014.

R

Todo o sistema deve ser documentado.

P
Vinícius
Passos
Líder de Projeto

Vinícius
Passos
Analista de requisitos

Francisco
Sousa
Analista Desenvolvedor

Juan
Hernandes
Documentador

Felipe
Quirino
DBA
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Líder de Projeto

Validar documentação, modelagem,
diagramas e definição de prazos, escopo e
custo.

Analista de Requisitos

Desenvolvimento dos diagramas, análise de
requisitos e qualidade de software.

Analista Desenvolvedor

Desenvolvimento do código de
implementação e conexão com o Banco de
Dados.

Documentador

Criação de ATA de reunião, documentar
especificação técnica e funcional e criação
do manual.

DBA

Modelagem do Banco de Dados,
normalização e conexão com o Software.
Sistema de Processo Seletivo








Diagramas UML (Validado);
Modelagem do Banco de Dados (Validado);
Documentação (Validado);
Testes unitários e integrados;
Sistema (Homologado);
Manual do usuário;
#

DESCRIÇÃO

TIPO CRITIC. SITUAÇÃO

AÇÕES

1

Entrega fora do
prazo

N

15

Eliminar

Realizar as tarefas
até o prazo definido.

2

Entrega
antecipada

P

12

Melhorar

Se possível, antecipar
as datas previstas no
cronograma

3

Sistema com
divergência entre
a documentação

N

20

Eliminar

Realizar
homologação
unitária com o
acompanhamento da
documentação

4

Alteração no
Escopo

N

8

Eliminar

Definir (fechar)
escopo.
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

Abril/2013

Equipe – Entrada do Vinícius e Juan no projeto SPS

Setembro/2013 Escopo – Finalização da regra de negócio e criação de
todos os diagramas UML (Eng. Software).
#

DESCRIÇÃO

1

Interagir com o cliente na validação dos requisitos.

2

Recolher assinatura dos envolvidos no projeto em caso de
alteração no escopo e/ou ata de reunião.

3

Realizar reuniões semanais com a equipe para o alinhamento das
atividades.

4

Explorar a oportunidade de riscos positivos.

5

Compromisso com o cumprimento do cronograma.

6

Possibilidade de reunião diária via call.
Sistema de Processo Seletivo
PRONTUÁRIO

NOME

10200370

RAFAEL PIRES MACHADO KLENK SERRA

10200362

REGIANE PEREIRA DE MOURA

Índice
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Status Report
PRONTUÁRIO

NOME

10200370

RAFAEL PIRES MACHADO KLENK SERRA

10200362

REGIANE PEREIRA DE MOURA
SUTRAN


Atualmente, o processo de atuação de trânsito é realizado de
forma manual, onde a infração é confirmada através do
preenchimento de um formulário em papel (conhecido como

auto de infração). O agente de trânsito não possui qualquer
ferramentas que o auxiliem nesse processo, tornando o
processo passível de falhas e perdas de informações.


É o desenvolvimento de um software que visa automatizar o
processo de autuação de trânsito, desde a autuação até a
notificação ao infrator, centralizar as informações em um

único sistema e disponibilizar um sistema de gerenciamento
através de relatórios gerenciais. Garantindo a segurança no
processo como um todo, reduzindo o número de fraudes,
falhas humanas e principalmente o suborno nas ações de
trânsito.




Redução no número de fraudes e subornos no trânsito.
Redução no número de falhas humanas e perdas de
informações.



Automatização dos processos de autuação.



Segurança nas informações e no processo como um todo.



Agilidade e eficiência no dia-a-dia.



Centralização das informações em um único sistema.


SUTRAN é um sistema web, desenvolvido na linguagem de
programação Java e banco de dados SQL Server 2012 para o
armazenamento de informações. O sistema irá contemplar o

processo de infrações nas fases de autuação, infração,
penalização e notificação, além de disponibilizar uma
ferramenta para auxílio na tomada de decisão através de

relatórios gerenciais. O sistema irá trabalhar com a tecnologia
RFID (Radio-Frequency Identification) para identificação dos
veículos e em uma fase inicial irá contemplar a identificação

de veículos parados.




O escopo do projeto possui os seguintes tópicos:
Documentação
◦ Diagrama e Descrição de casos de uso;
◦ Diagrama de classes;
◦ Diagrama de sequencia;
◦ Diagrama de atividades;
◦ Modelo descritivo;
◦ Modelo entidade relacionamento;
◦ Mapeamento;
◦ Modelo relacional;
◦ Dicionário de dados;
◦ Normalização;
◦ Scripts DML;
◦ Scripts DDL;
◦ Manual do Sistema


Sistema
◦ Relatórios Gerenciais
◦
◦
◦
◦



Controle de Acessos.
Cadastros.
Processo de atuação.
Testes Funcionais do Projeto.

Apresentação
◦ Apresentação do sistema.
◦ Treinamento para apresentação.
◦ Criação de documento para apresentação.
◦ Preparação de ambiente.
◦ Entrega de monografia e fonte do sistema.
SUTRAN

Documentação

Diagrama de
Caso de Uso

Diagrama de
Classes

Sistema

Homologação

Modelo
Logico

Cadastros

Relatórios

Controle de
Acesso

Modelo Físico

Regras de
Negócio

Plano de
Testes

Usuário
interno

Usuário
interno

Requisitos
Funcionais

Evidências de
Testes

Usuário
externo

Usuário externo

Requisitos
Não
Funcionais

Proprietário

Descrição de
Caso de Uso

Fabricante

Concessionaria

Veiculo

Multas

Apresentação
DESCRIÇÃO

(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO

O projeto será implantado inicialmente em uma cidade para
homologação.

P

A integração com RFID será baseada no artigo 2º da resolução Nº
212 de 13 de Novembro de 2006.

P

O sistema será disponibilizado na web (internet)

P

O projeto somente será implantado após a implantação do chip
RFID nos veículos.

R

O projeto deverá concluído até maio/2014.

R
Regiane
Gerente de Projeto

Rafael
Desenvolvedor

Regiane
Desenvolvedor

Rafael
DBA

Regiane
Documentador

Rafael
Testador
PAPEL

RESPONSABILIDADES

Gerente de Projetos
(Regiane Moura)

-

Desenvolvedores
(Rafael Klenk / Regiane Moura)

DBA (DataBase Administrator –
Administrador de Banco de
Dados)
(Rafael Klenk )

Acompanhar o andamento do projeto.
Definir os papéis e as responsabilidades.
Desenvolver e acompanhar cronograma do projeto
Acompanhar entregas.
Definir regras de negócio.

-

Criar protótipo do sistema.
Desenvolver layout.
Codificar os módulos do sistemas
Realizar testes unitários.

-

Criação de base de dados e seus objetos (tables,
views, procedures).
Acompanhamento da disponibilidade e desempenho
do banco de dados.
Modelagem do banco de dados.

-
PAPEL

Documentador
(Regiane Moura)

Testador
(Rafael Klenk)

RESPONSABILIDADES
-

-

Elaborar monografia.
Documentar as regras de negócio e os requisitos
funcionais.
Elaborar documentação de artefatos do sistema
(casos de uso, fluxo de funcionamento, desenho
dos processo, entre outros.)
Elaboração de documentos de casos de teste;
Aplicar testes em cada módulo/funcionalidade.
Validar se o sistema está de acordo com as regras
de negócio.
Elaboração de documentos de evidências.
SUTRAN







Criação de relatórios gerenciais.
Implantação de novos perfis de acessos;
Criação da área de atuação do agente de trânsito.
Criação da área de documentos.
Alteração na estrutura de endereços.
Implantação do processo de penalização e notificação.
#

DESCRIÇÃO

TIPO

CRITIC. SITUAÇÃO

AÇÕES

1

Não implementação da
tecnologia RFID nos veículos.

Negativo 15

Eliminar

Buscar tecnologias
alternativas.

2

Saída de membros da equipe.

Negativo 3

Aceitar

Permanecer com a equipe
restante.

3

Documentação em desacordo.

Negativo 10

Eliminar

Revisar toda a
documentação.

4

Alteração na legislação que
determina o uso do RFID nos
veículos.

Negativo 4

Eliminar

Analisar as alterações que
impactaram no projeto, caso
elas existam.

5

Prazo de entrega estourado.

Negativo 8

Mitigar

Dividir o projeto em partes e
fazer entregas parciais.

6

Integração com o sistema do
DENATRAN

Positivo

Explorar

Estudar formas de
integração direta na
ferramenta.

7

Implantação do sistema em
uma cidade

Positivo

Explorar

Buscar oportunidades de
comercialização do sistema
DATA

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

Setembro/2013

Alteração do tipo de login do sistema de CPF para nome.

Outubro/ 2013

Alteração na estrutura do banco de dados para atender as
necessidades do negócio.

Outubro/ 2013

Alteração no layout implantando de uma interface mais
amigável e de fácil navegabilidade.

Novembro/2013

Implantação da visualização dos dados do veículo a partir
da leitura da etiqueta RFID.
#

DESCRIÇÃO

1

A importância do desenvolver cronograma para
acompanhamento das atividades

2

Realizar reuniões com a equipe do projeto para discutir novas
ideias e melhorias

3

Realizar reuniões de validações com os professores.

4

Treinamento de apresentação.
SUTRAN
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
www.slideshare.net/alessandroalmeida

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMI
TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMITCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMI
TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMIEduardo Paiossin
 
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSMATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSRilk Cruz
 
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Fernando Barreto, PMP, MBA
 
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério Batalhão
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério BatalhãoTCC MBA/FGV - Paulo Rogério Batalhão
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério BatalhãoPaulo Batalhão
 
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom Cabral
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom CabralTrabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom Cabral
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom CabralAlisson Paulo de Oliveira
 
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículos
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículosReformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículos
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículosRômulo Rodrigues, MBA
 
Basic methodware
Basic methodwareBasic methodware
Basic methodwareCarlos Rego
 
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...Jeneffer Ferreira Ribeiro
 
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BR
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BRTCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BR
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BREdimar Ramos
 
Tcc fgv - engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...
Tcc   fgv -  engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...Tcc   fgv -  engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...
Tcc fgv - engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...Waltemir de Melo
 
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_final
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_finalProjeto NINTE - Tcc mba ricardo_final
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_finalRicardo Dias
 
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetos
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetosAnálise das dificuldades na implantação de um escritório de projetos
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetosGabriela Sabino
 
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...Andre Marcelino Pereira
 
Competências IPMA em Gestão de Projetos
Competências IPMA em Gestão de ProjetosCompetências IPMA em Gestão de Projetos
Competências IPMA em Gestão de ProjetosLuciano Kolotelo
 
Moderno Gerenciamento de Projetos
Moderno Gerenciamento de ProjetosModerno Gerenciamento de Projetos
Moderno Gerenciamento de ProjetosJosé Borba
 

La actualidad más candente (20)

TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMI
TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMITCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMI
TCC - Pós Graduação - Gerencia de Projetos - PMI
 
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSMATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
 
TCC Pós-ADM 21 SJC - Marcio Wagner da Silva
TCC Pós-ADM 21 SJC - Marcio Wagner da SilvaTCC Pós-ADM 21 SJC - Marcio Wagner da Silva
TCC Pós-ADM 21 SJC - Marcio Wagner da Silva
 
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...
Descrição de escopo em propostas de engenharia- Trabalho Conclusão de Curso -...
 
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério Batalhão
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério BatalhãoTCC MBA/FGV - Paulo Rogério Batalhão
TCC MBA/FGV - Paulo Rogério Batalhão
 
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom Cabral
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom CabralTrabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom Cabral
Trabalho de Conclusão de Curso, Gestão de Projetos, Fundação Dom Cabral
 
TCC FGV - Diego Mendes Rodrigues
TCC FGV - Diego Mendes RodriguesTCC FGV - Diego Mendes Rodrigues
TCC FGV - Diego Mendes Rodrigues
 
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículos
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículosReformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículos
Reformulação da comunicação digital de uma empresa de locação de veículos
 
Basic methodware
Basic methodwareBasic methodware
Basic methodware
 
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...
Project Management Office (PMO) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE IMPLANTAÇÃO E GER...
 
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BR
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BRTCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BR
TCC - Estudo de caso: Implantação do Modelo MPS.BR
 
Tcc fgv - engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...
Tcc   fgv -  engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...Tcc   fgv -  engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...
Tcc fgv - engajamento de stakeholders na recuperação de brownfields por me...
 
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_final
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_finalProjeto NINTE - Tcc mba ricardo_final
Projeto NINTE - Tcc mba ricardo_final
 
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetos
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetosAnálise das dificuldades na implantação de um escritório de projetos
Análise das dificuldades na implantação de um escritório de projetos
 
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...
Gerenciamento de portfólio como componente da estrutura organizacional para a...
 
TCC_AC_2015.PDF
TCC_AC_2015.PDFTCC_AC_2015.PDF
TCC_AC_2015.PDF
 
Competências IPMA em Gestão de Projetos
Competências IPMA em Gestão de ProjetosCompetências IPMA em Gestão de Projetos
Competências IPMA em Gestão de Projetos
 
Tcc carlos ribeiro luiz v02
Tcc   carlos ribeiro luiz v02Tcc   carlos ribeiro luiz v02
Tcc carlos ribeiro luiz v02
 
Moderno Gerenciamento de Projetos
Moderno Gerenciamento de ProjetosModerno Gerenciamento de Projetos
Moderno Gerenciamento de Projetos
 
O quê é a IPMA Brasil
O quê é a IPMA BrasilO quê é a IPMA Brasil
O quê é a IPMA Brasil
 

Destacado

Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...
Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...
Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...Fernanda Lobo
 
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicos
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicosRuptura De Paradigmas BibliotecôNomicos
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicosFernanda Lobo
 
3º seminário interno rede sirius fernanda lobo
3º seminário interno rede sirius fernanda lobo3º seminário interno rede sirius fernanda lobo
3º seminário interno rede sirius fernanda loboFernanda Lobo
 
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609Fernanda Lobo
 
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giicFernanda Lobo
 
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino Unido
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino UnidoUso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino Unido
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino UnidoFernanda Lobo
 
3º seminário interno Rede Sirius de Bibliotecas UERJ
3º seminário interno Rede Sirius  de Bibliotecas UERJ3º seminário interno Rede Sirius  de Bibliotecas UERJ
3º seminário interno Rede Sirius de Bibliotecas UERJFernanda Lobo
 
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindus
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindusTrabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindus
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindusFernanda Lobo
 
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e InformáticaSISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e InformáticaGovBR
 
Projeto final - tecnico em informática
Projeto final - tecnico em informáticaProjeto final - tecnico em informática
Projeto final - tecnico em informáticaJonathan Cabral
 

Destacado (11)

Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...
Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...
Serviço de descoberta: considerações sobre a implantação na Rede Sirius - Red...
 
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicos
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicosRuptura De Paradigmas BibliotecôNomicos
Ruptura De Paradigmas BibliotecôNomicos
 
3º seminário interno rede sirius fernanda lobo
3º seminário interno rede sirius fernanda lobo3º seminário interno rede sirius fernanda lobo
3º seminário interno rede sirius fernanda lobo
 
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609
Aula Weblog UFRJ 250509 E 080609
 
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic
61413556 a-quinta-disciplina-apontamentos-giic
 
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino Unido
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino UnidoUso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino Unido
Uso de ebooks em bibliotecas públicas e acadêmicas no Reino Unido
 
3º seminário interno Rede Sirius de Bibliotecas UERJ
3º seminário interno Rede Sirius  de Bibliotecas UERJ3º seminário interno Rede Sirius  de Bibliotecas UERJ
3º seminário interno Rede Sirius de Bibliotecas UERJ
 
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindus
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindusTrabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindus
Trabalho prático final do curso de ergonomia e usabilidade unindus
 
SNBU 2008
SNBU 2008SNBU 2008
SNBU 2008
 
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e InformáticaSISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática
SISP - Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática
 
Projeto final - tecnico em informática
Projeto final - tecnico em informáticaProjeto final - tecnico em informática
Projeto final - tecnico em informática
 

Similar a Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC

[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreStatus Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreAlessandro Almeida
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportAlessandro Almeida
 
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCCGestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCCAlessandro Almeida
 
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFS
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFSPlano de Projetos Portal de Ingressos UFS
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFSLuizGabrielGusmoSant
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)Alessandro Almeida
 
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!
Portfolio unopar administração 7º periodo   conceito excelente!Portfolio unopar administração 7º periodo   conceito excelente!
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!Rogerio Sena
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016Alessandro Almeida
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)Alessandro Almeida
 
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE  para produtos da Lacertae SWPLANO DE PROJETO DE SOFTWARE  para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SWMatheus Costa
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016Alessandro Almeida
 
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SWPLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SWInstituto Federal de Sergipe
 

Similar a Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC (20)

[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
[SIN-NA7] Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7Status Report do TCC: SIN-NA7
Status Report do TCC: SIN-NA7
 
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestreStatus Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
Status Report dos TCCs: SIN-NA7 - 2015_2º semestre
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
Status Report dos TCCs (SIN-NA8)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status ReportGestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
Gestão de Projetos e Empreendedorismo - Atividade: Status Report
 
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCCGestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCC
Gestão da Tecnologia da Informação (04/03/2014): Status Report do TCC
 
Artigo jad utfpr
Artigo jad utfprArtigo jad utfpr
Artigo jad utfpr
 
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFS
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFSPlano de Projetos Portal de Ingressos UFS
Plano de Projetos Portal de Ingressos UFS
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (18/09/2013)
 
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!
Portfolio unopar administração 7º periodo   conceito excelente!Portfolio unopar administração 7º periodo   conceito excelente!
Portfolio unopar administração 7º periodo conceito excelente!
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA8): 2º semestre de 2016
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (16/09/2013)
 
Curso Scrum - Turma Visie
Curso Scrum - Turma VisieCurso Scrum - Turma Visie
Curso Scrum - Turma Visie
 
Modelo plano projeto de sw oo
Modelo plano projeto de sw ooModelo plano projeto de sw oo
Modelo plano projeto de sw oo
 
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE  para produtos da Lacertae SWPLANO DE PROJETO DE SOFTWARE  para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
 
Pim 4
Pim 4Pim 4
Pim 4
 
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016
Status Report dos TCCs (SIN-NA7): 1º semestre de 2016
 
Plataforma colaborativa-geral animada
Plataforma colaborativa-geral animadaPlataforma colaborativa-geral animada
Plataforma colaborativa-geral animada
 
Tudo são Dados - PHP Conference 2008
Tudo são Dados - PHP Conference 2008Tudo são Dados - PHP Conference 2008
Tudo são Dados - PHP Conference 2008
 
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SWPLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
PLANO DE PROJETO DE SOFTWARE para produtos da Lacertae SW
 

Más de Alessandro Almeida

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataformaAlessandro Almeida
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaAlessandro Almeida
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)Alessandro Almeida
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do lutoAlessandro Almeida
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de VersãoAlessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Alessandro Almeida
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" PráticasAlessandro Almeida
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia ClínicaAlessandro Almeida
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das InstânciasAlessandro Almeida
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Alessandro Almeida
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Alessandro Almeida
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealAlessandro Almeida
 

Más de Alessandro Almeida (20)

[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma[ServiceNow] Visão geral da plataforma
[ServiceNow] Visão geral da plataforma
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de ConversaComunicação Não Violenta: Roda de Conversa
Comunicação Não Violenta: Roda de Conversa
 
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª ediçãoUma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Uma visão prática (e parcial) sobre o Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
 
[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create[ServiceNow] Now Create
[ServiceNow] Now Create
 
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
[ServiceNow] Governança da Plataforma (5ª edição)
 
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
[Projeto de Pesquisa] Psicanálise no processo de elaboração do luto
 
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSOObediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
Obediência e conformidade no mundo corporativo: XX ENABRAPSO
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
[ServiceNow] Governança das Instâncias (4ª edição)
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
[ServiceNow] Governança das Instâncias - 3ª versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [3ª edição]
 
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
[ServiceNow] Dicas para upgrade de Versão
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real [2ª edição]
 
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
[ServiceNow] Upgrade de Versão: "Boas" Práticas
 
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
[Projeto Integrador] Psicologia Clínica
 
[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias[ServiceNow] Governança das Instâncias
[ServiceNow] Governança das Instâncias
 
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
Templates: Mapa da Empatia, Canvas da Proposta de Valor, Canvas do Modelo de ...
 
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
Minicurso - Aplicando o Design Thinking para definir a proposta de valor e o ...
 
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo RealDesign Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
Design Thinking: Do Conceito ao Mundo Real
 

Gestão da Tecnologia da Informação (27/02/2014): Status Report do TCC

  • 1. 1° Semestre de 2014 SIN-NA8 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 27/02/2014
  • 2.
  • 3.  Os próximos slides fazem parte de uma atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA8 (8º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2014)  Tema da atividade: Status Report do Projeto TCC
  • 4. # Nome do Projeto 1 Logali 2 MyUniversity 3 Sistema de Gerenciamento de Maternidade 4 SICE – Sistema de Comandas Eletrônicas 5 SPS – Sistema de Processo Seletivo 6 SUTRAN
  • 5. PRONTUÁRIO NOME 10103024 César Augusto Diogo Carasco 10103693 Lucas Akeda Koti 10102153 Lucas Favaretto Rodrigo Pestana Índice
  • 7. PRONTUÁRIO NOME 10103024 César Augusto Diogo Carasco 10103693 Lucas Akeda Koti 10102153 Lucas Favaretto Rodrigo Pestana
  • 9.  O Brasil tem, nos próximos 4 anos, uma chance histórica no setor turístico, pois haverá a realização dos principais mega eventos mundiais em um curto espaço de tempo. Esse fato dará ao país uma divulgação no mundo nunca antes experimentada.
  • 10.  O objetivo deste projeto visa o desenvolvimento de um aplicativo para Android de localização, agenda e avaliações de um determinado estabelecimento. O software irá identificar a localidade do usuário e assinalar lugares próximos ao mesmo, irá também sugerir rotas, destinos e incluir compromissos em uma agenda.
  • 11.    Maiores informações sobre pontos turísticos, ou lazer do local. Facilidade para encontrar estabelecimento de seu gosto. Mobilidade e flexibilidade para escolher destinos.
  • 12.    O sistema possuirá 2 interfaces com o usuário. 1 para a parte do estabelecimento que poderá cadastrar as informações sobre o mesmo, e outra com o usuário final, que poderá visualizar os lugares sugeridos pelo aplicativo. O software será desenvolvido na plataforma Web na linguagem PHP (Web) e java (Android). Haverá a utilização de Web Service para comunicação dos serviços entre o mobile e o banco de dados.
  • 13.           Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Fluxo de Dados Diagrama de Classe Diagrama de sequência Descrição completa de caso de uso Modelo Lógico Modelo Físico Dicionário de dados Script do banco de dados Normalização
  • 14. Logali Documentação Levantamento de Requisitos Mapear requisitos funcionais Mapear requisitos não funcionais Mapear regras de negócio Criar documento Validar com o cliente Casos de Uso Testes Sistema Modelo de Dados Descrição de Caso de Uso Modelo Conceitual Diagrama de Caso de Uso Modelo Lógico Modelo Físico Diagrama de Classes Cadastros Validação e Testes unitários Relatórios Validação e Testes unitários Controle de Acesso Cadastros de Perfis Testes de integração Perfis de Acesso Validação Validar junto ao Cliente
  • 15. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO A plataforma utilizada será Android R Uso de API´s do google P O sistema deverá estar funcionando até a data de entrega R
  • 17. PAPEL RESPONSABILIDADES Líder do Projeto Acompanhar andamento do projeto e cronograma. Analista Pesquisar e analisar a viabilidade de implementação de novas funcionalidades. Analista de requisitos Levantar requisitos. Programador Desenvolver soluções para novas funcionalidades e problemas apontados. DBA Estruturar banco de dados. Testador Realizar testes de tela e regras de negócio. Documentador Elaborar a documentação do projeto.
  • 19. Março 1 DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL DOCUMENTAÇÃO E REQUISITOS Capitulo 2 Documentação Cesar Capitulo 3 Documentação Cesar Pôster (Digital) Rodrigo Documentação (Digital) Cesar Documentação (impresso) Rodrigo Requisitos Lucas Akeda MODELO DE DADOS Modelo Conceitual Diogo DIAGRAMAS Sequência Lucas Favaretto User case Lucas Akeda DFD Lucas Akeda Classe Lucas Favaretto VALIDAÇÃO Validação 1 do Sistema Diogo/Lucas F. Validação 2 do Sistema Diogo/Lucas F. Protótipo Diogo/Lucas F. 2 3 Abril 4 5 1 2 3 Maio 4 5 1 2 3 4 5
  • 20.            Capítulo 2 - documentação Capítulo 3 - documentação Validação da parte Web do Sistema Pôster (digital) Versão final da documentação (digital) Versão final da documentação (impressa) Diagrama de Sequência Diagrama de fluxo de dados Diagrama de Classe Validação da parte Mobile do sistema Protótipo
  • 21. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES 1 Prazo curto para o término do projeto N Alta Em andamento Aumento de horas de trabalho 2 Entendimento correto das funcionalidades do Web Service N Alta Em andamento Pesquisas, estudos testes 3 Comodidade de integrantes da equipe N Alta Em Andamento Troca de papéis e responsabilidades, ou troca de integrante
  • 22. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA 10/12/2013 Mudança do tema do projeto. 30/01/2014 Mudança da linguagem de programação. 23/02/2014 Diminuição das funcionalidades do projeto
  • 23. # DESCRIÇÃO 1 Planejamento das atividades antes de executá-las. 2 Comprometimento da equipe com as atividades. 3 Atas de reuniões
  • 25. PRONTUÁRIO NOME 09106933 Anderson Porfírio Trindade 10200365 Diego Marques dos Santos 09106538 Itamar Rocha 10200275 Leandro Gonçalves Índice
  • 27. PRONTUÁRIO NOME 09106933 Anderson Porfírio Trindade 10200365 Diego Marques dos Santos 09106538 Itamar Rocha 10200275 Leandro Gonçalves
  • 29.  A escolha do tema foi feita a partir da visão de que existe uma barreira na comunicação entre alunos e professores fora da sala de aula e que a procura de informações sobre determinado assunto pode ser otimizada, aproximando de forma efetiva as partes interessadas. Dessa forma, o MyUniversity tem o intuito de auxiliar nessa comunicação e torná-la mais amistosa, além de fornecer ferramentas para pesquisa de quem se disponibiliza a minimizar dúvidas sobre um assunto.
  • 30.    Desenvolver um sistema para facilitar a comunicação entre alunos e professores de uma mesma universidade; Fornecer ferra-mentas para auxiliá-los na organização e auxiliar os alunos nos estudos; E interá-los sobre o que está acontecendo no ambiente universitário.
  • 31.    Melhoria na comunicação entre alunos e professores. Facilidade em saber o que está acontecendo na universidade. Maneira mais efetiva de entrar em contato direto com pessoas que possam auxiliar em algum assunto.
  • 32.     Sistema Web Desenvolvido em Plataforma Java Banco de Dados SQL Server 2012 Servidor Apache TomCat 7
  • 33.          Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Classe Diagrama de sequência Descrição completa de caso de uso Modelo Lógico Modelo Físico Dicionário de dados Script do banco de dados Normalização
  • 34. My University Documentação Levantamento de Requisitos Mapear requisitos funcionais Mapear requisitos não funcionais Mapear regras de negócio Criar documento Validar com o cliente Casos de Uso Testes Sistema Modelo de Dados Descrição de Caso de Uso Modelo Conceitual Diagrama de Caso de Uso Modelo Lógico Modelo Físico Diagrama de Classes Mapear Classes Cadastros Validação e Testes unitários Relatórios Validação e Testes unitários Controle de Acesso Cadastros de Perfis Testes de integração Perfis de Acesso Validação Validar junto ao Cliente
  • 35. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O TCC será finalizado com a formação atual P As responsabilidades não serão redefinidas P Devemos finalizar tudo até a data da apresentação R
  • 37. PAPEL RESPONSABILIDADES Líder do Projeto Acompanhar andamento do projeto e cronograma. Analista Pesquisar e analisar a viabilidade de implementação de novas funcionalidades. Analista de requisitos Levantar requisitos. Programador Desenvolver soluções para novas funcionalidades e problemas apontados. DBA Estruturar banco de dados. Testador Realizar testes de tela e regras de negócio. Documentador Elaborar a documentação do projeto.
  • 39. Março 1 DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL DOCUMENTAÇÃO E REQUISITOS Capitulo 2 Documentação Leandro Capitulo 3 Documentação Itamar Pôster (Digital) Leandro Documentação (Digital) Leandro Documentação (impresso) Todos Requisitos Itamar MODELO DE DADOS Modelo Conceitual Itamar DIAGRAMAS Sequência Itamar User case Itamat Classe Itamar VALIDAÇÃO Validação 1 do Sistema Diego/Anderson Validação 2 do Sistema Diego/Anderson Protótipo Diego/Anderson 2 3 Abril 4 5 1 2 3 Maio 4 5 1 2 3 4 5
  • 40.           Validação 1 do Sistema Capítulo 2 - documentação Capítulo 3 - documentação Validação 2 do Sistema Pôster (digital) Versão final da documentação (digital) Versão final da documentação (impressa) Diagrama de Sequência Diagrama de Classe Protótipo
  • 41. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES 1 Indisponibilidade dos usuários para levantamento de informações. N Alta Em negociação Alocar uma pessoa da equipe para levantar os requisitos 2 Tempo de implantação N Alta Em andamento Focar nas atividades pendentes 3 Não validação da documentação antes da entrega N Alta Em andamento Equipe alocada na conclusão
  • 42. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Ago/2013 Na versão anterior, os dados referentes à universidade, tais como, alunos, professores, turmas, disciplinas e cursos eram recuperados do bando de dados da própria universidade. Hoje, esses dados são inseridos por um administrador no banco de dados do sistema. Dez/2014 Inclusão e manutenção de palavras-chaves e pesquisas por palavras-chaves. Jan/2014 Inclusão de upload e download de arquivos. Jan/2014 Inclusão de Mural público.
  • 43. # DESCRIÇÃO 1 Entrar sempre em contato com os Stakeholders, para que eles possam visualizar o andamento do projeto. 2 Trabalhar em equipe 3 Realização de reuniões periódicas para acompanhamento de status do Projeto. 4 Determinar e cumprir prazos.
  • 45. PRONTUÁRIO NOME 11103655 Carolina Kewerrhause 10200796 André A. Gattini 10201118 Aline Siqueira 10200521 Kauê Clerici Leite Índice
  • 47. PRONTUÁRIO NOME 11103655 Carolina Kewerrhause 10200796 André A. Gattini 10201118 Aline Siqueira 10200521 Kauê Clerici Leite
  • 48. <SGM>
  • 49.  Atualmente, a maternidade que foi tomada como referência, não possui um método informatizado para controle de atendimentos. Todo o processo é realizado em papel, gerando demora no atendimento, além de perdas consideráveis de informações.
  • 50.  Desenvolver um sistema para controle de cadastro e relatórios de uma maternidade.
  • 51.      Eliminação de processos manuais; Gerar um atendimento médico mais rápido; Gerar um atendimento médico mais eficiente; Segurança da maternidade; Otimização para gerar relatórios;
  • 53.  Diagramas:       Caso de uso; Classe; Sequência; Domínio; Descrição de caso de uso; Modelos:  Relacional;  Entidade e Relacionamento;  Normalização;  Regras de Negócio;
  • 54.
  • 55. DESCRIÇÃO O sistema não possui tratamento após a avaliação do recém-nascido; (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO R O sistema não trata casos emergenciais; R Entregas semanais da documentação do TCC; R O grupo será mantido até o fim do projeto; P A apresentação do projeto será realizada entre 19 e 24 de Maio/14; P Encontros semanais do grupo para análises e correções do projeto P
  • 57. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projetos Administrar o projeto, controlando prazos, definindo papéis e responsabilidades e alinhamento do projeto com os professores da banca. Analista de Negócio Levantamento das regras de negócio, mapeamento dos processos, quitação de dúvidas de negócio. Documentadora (Carolina Kewerrhause) Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a diagramas de classe, sequência e atividades. Documentadora (Aline Siqueira) Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a gestão de projetos e especificação técnica Documentador (Kaue Clerici) Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a referências bibliográficas, especificação funcional, e revisão textual. DBA Criação dos documentos técnicos do projeto referentes a banco de dados de acordo com a análise de requisitos Desenvolvedor Implementar as regras de negócio no sistema, com as máscaras de campos e seu layout, incluindo a Orientação a Objeto.
  • 58. <SGM>
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64. # DESCRIÇÃO TIPO 1 Adotar aplicativo mobile Android no sistema Positivo 15 2 Adotar envio de e-mail no sistema Positivo 5 3 Não cumprimento dos prazos de entrega Negativo 10 Respeitar a nova data de entrega, tendo ciência das consequências 4 Cumprir, com antecedência, os prazos de entrega Positivo 3 Aguardar a apresentação do TCC 5 Alteração da banca avaliadora do TCC Negativo 8 Alteração da documentação e/ou sistema de acordo com o padrão do novo(a) avaliador(a) da banca 6 Não atender as regras de negócios de acordo com o estabelecido no escopo Negativo 8 Reavaliar a documentação e sistema para identificar as possíveis falhas 7 Ser aprovado pela banca avaliadora Positivo 20 O grupo se torna Bacharel em Sistemas de Informação 8 Ser reprovado pela banca avaliadora 5 Desenvolver uma nova ideia de projeto que atenda as especificações e qualificações, respeitando as datas de entrega e escopo solicitados Negativo CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES Implementar do sistema Implementar do sistema
  • 65. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Ago/13 Acréscimo de relatórios e cadastros Set/13 Impedimentos para adotar RFID Out/13 Impedimentos para adotar Live Stream Nov/13 Impedimentos para adotar SMS Fev/14 Diferencial como E-mail
  • 66. # DESCRIÇÃO 1 Cumprir os prazos de entrega 2 Respeitar os modelos de escopo da documentação dado pelos professores presentes na banca avaliadora 3 Avaliar a possibilidade de implementação da tecnologia que será apresentada como diferencial para a banca avaliadora 4 Conceito de “tecnologia diferencial” para o projeto TCC 5 Avaliação de modelos de apresentação pelos TCC’s apresentados na banca do semestre passado
  • 67. <SGM>
  • 68. PRONTUÁRIO NOME 10200013 Amanda Cristina Santos Ferreira 10200086 Evandro E. Hernandes 10200371 Henrique Pereira dos Santos 10200652 Pedro Ruan 10102205 Thales Dourado Damião Índice
  • 70. PRONTUÁRIO NOME 10200013 Amanda Cristina Santos Ferreira 10200086 Evandro E. Hernandes 10200371 Henrique Pereira dos Santos 10200652 Pedro Ruan 10102205 Thales Dourado Damião
  • 71. SICE – Sistema de Comandas Eletrônicas
  • 72.  Visa facilitar e agilizar o processo de compra de produtos de estabelecimentos de entretenimento, proporcionando um maior controle e capacidade gerencial.
  • 73.  O software proposto neste trabalho consiste em gerenciar vendas e controle de gastos através de comandas eletrônicas e de sanar o problema de filas nas entradas e saídas de ambientes de entretenimento utilizando metodologias e tecnologias inovadoras e eficazes.
  • 74.         Automatização dos processos comerciais. Controle de estoque. Auxilio nos processos contábeis. Agilizar a venda. Histórico de venda. Interface simplificada. Redução de filas Segurança
  • 75.   Desenvolvido em Adobe AIR 3; - Necessidade de um tablet com processador acima do A6 Cortex; Escrito em AS3 integrado com o MySQL através de um Servidor escrito em PHP; - Isso possibilita a exportação do aplicativo para o sistema Android.  Frontend realizando requisições POST para o backend funçoes.php
  • 76.           Diagrama de Classe. Diagrama de Sequência. Diagrama de Caso de Uso. Descrição completa do Caso de Uso. Normalização. Script DML. DER. MER. Interface com o Usuário. Apresentação do sistema.
  • 77. Projeto TCC - SICE Documentação Descrição de Caso de Uso Regras de Negócio Requisitos Funcionais Requisitos Não Funcionais Diagramas Caso de Uso Classes Fluxo de Dados Apresentação Sistema Testes Plano de Testes Script de Testes Evidências de Testes Levantamen to de Dados Entrevistas com os Clientes Cadastros Usuário Relatórios Venda por Período Perfil de Acesso Venda Comanda Gerente Produto Recarga Produto Caixa Estoque Saldo Cliente Bar Histórico Pesquisa de Campo
  • 78. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O objeto de estudo disponibilizara a rotina de seu estabelecimento. (P) O objeto de estudo nos informara sobre o fluxo de operações e dados gerados de tais processos. (P) O objeto de estudo disponibilizara os dados para levantamento de requisitos. (P) O Sistema terá integração com Android. (P) Os documentos de banco de dados serão validados pelo professor Anderson e os referentes a levantamentos e descrições serão validados pelo professor Alessandro. (P) O sistema precisa estar concluído até maio/2014, para que seja apresentado à Banca de TCC. (R) O sistema utilizará a tecnologia QR Code para ler os dados da pulseira. (P) O sistema terá horário definido para recarga online. (R)
  • 79. HenriqueEvandroThales Gerente de Projeto Henrique, Amanda e Evandro Analista de Requisitos Thales e Pedro Desenvolvedor Todos os Integrantes Analista de Testes Henrique, Amanda e Pedro DBA
  • 80. HenriqueEvandroThales Gerente de Projeto Henrique, Amanda e Evandro Analista de Requisitos Thales e Pedro Desenvolvedor Todos os Integrantes Analista de Testes Henrique, Amanda e Pedro DBA
  • 81. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projeto Responsável pelo cronograma e decisões a serem tomadas. Analista de Testes Realiza os teste integrados e avalia possíveis falhas. Desenvolvedor Desenvolver via código o sistema. DBA Trata da base de dados, desenvolve scripts, modelagem e diagramas específicos. Documentador Desenvolve os diagramas e documentos de apoio ao projeto.
  • 82. SICE – Sistema de Comandas Eletrônicas
  • 83. FEVEREIRO 1 - - 31 DOCUMENTAÇÃO BANCO DE DADOS Normalização ENTREGAS TCC Ficha Grupo Capitulo 1 Pré-Apresentação Validação 1 do sistema Capitulo 2 Capitulo 3 Validação 2 do sistema Sorteio para apresentação Apresentação final ATUALIZAÇÃO - DIAGRAMAS Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Classes Diagrama de Fluxo de Dados Diagrama Entidade Relacional SISTEMA OTIMIZAÇÃO Analise do Sistema - Buscando GAP's Correção de GAP's RESPONSÁVEL Henrique/Amanda Amanda Todos Todos Profª Luciene Todos Todos Profª Luciene Profª Luciene Todos Amanda Henrique Evandro Evandro Thales/Pedro Thales/Pedro MARÇO 1 - 30 1 ABRIL - 31 1 MAIO - 31
  • 84.     Normalização do Projeto. Atualização dos Diagramas. Otimização. Entregas TCC
  • 85. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC SITUAÇÃO . 1 Não atendimento ao prazo Negativo 20 Indisponibilidade por parte do grupo Fazer reunião para organização e divisão das tarefas. 2 Não atendimento ao escopo Negativo 20 Documentação inadequada com as normas do TCC. Curto prazo para novas implementações. Limitar o tempo de entrega e focar nas tarefas 3 Indisponibilidade do Servidor Negativo 20 4 Automatização de inserção de credito através da forma de pagamento online. Positivo 10 Testado localmente O crédito é inserido após a identificação do pagamento por notificação de e-mail. AÇÕES Implementar um servidor na nuvem. Implementar API.
  • 86. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Dez/2012 Saída de Integrante – Ana Paula Fev/2013 Entrada de Integrantes – Evandro e Pedro Out/2013 Implementação do QR Code Out/2013 Recarga de credito online Fev/2014 Cadastro de cliente online Fev/2014 Envio de saldo por sms
  • 87. # DESCRIÇÃO 1 O Grupo precisa estar atento aos prazos determinados para entrega de Atividades. 2 O Grupo precisa seguir o que foi determinado no cronograma do projeto, para que não haja acumulo de tarefas. 3 Deve haver reuniões constantes para alinhar todos os integrantes sobre o andamento das atividades. 4 Validação com os stakeholders.
  • 88. SICE – Sistema de Comandas Eletrônicas
  • 93.  O Projeto SPS irá resolver os problemas que a Fundação de pesquisas tecnológicas tem referente a administração de processos seletivos. Sendo eles: Deficiência na execução de processos, problemas com restrições tecnológicas, tempo de execução e a grande margem de falha humana nos cadastros, podendo comprometer diretamente os resultados.
  • 94.  Desenvolver um sistema para gerenciar a administração de processo seletivo de candidatos em uma determinada universidade.
  • 95.    Atender aos controles (segurança e integridade dos dados) e funcionalidades esperadas com diferenciais e tecnologia inovadora; Fornecer relatórios estratégicos que contribuam para tomadas de decisões, tornando-se o software aliado para a maior rentabilidade da universidade; Proporcionar maior interatividade com os candidatos, pois um dos objetivos é a divulgação do resultados com integridade e agilidade.
  • 96.       Sistema Web; Sistema Gerenciador de Banco de Dados: MySQL 5.5.27; Ambiente de Desenvolvimento: Netbeans IDE 7.3.1; Linguagem de Programação: PHP/5.4.7 Modelagem do Bando de Dados: DBMain 9.1.6; Diagramas de Eng. de Software: Astah UML Professional 6.8.
  • 97.         Diagrama de Caso de Uso; Descrição do Caso de Uso; Diagrama de Classe; Diagrama de Sequência; Modelagem do Banco de Dados; Normalização do Bando de Dados; Plano de Testes; Apresentação do Sistema.
  • 98. Sistema de Processo Seletivo Documentação Engenharia de Software Banco de Dados Modelo Sistema Testes Diagrama de caso de uso Descritivo Validações de Campos Diagrama de classes Normalização Segurança Diagrama de sequencia Modelo EntidadeRelacionamento Sobrecarga Diagrama de Atividades Scrip: DDL DML Descrição do Caso de Uso Modelo Relacional Normalizado Levantamento de Dados Cadastros Relatórios Processamento Usuários Demanda Por Curso Correção de Prova Objetiva Análise de requisitos Candidatos Demanda Por Localidade Importar Notas de Redação Identificação das deficiências Cursos Estatística dos Candidatos Processar Classificação Acompanhamento do Proceso Campus Concursos Gabaritos
  • 99. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O projeto deverá ser concluído antes de 05/2014. R Todo o sistema deve ser documentado. P
  • 100. Vinícius Passos Líder de Projeto Vinícius Passos Analista de requisitos Francisco Sousa Analista Desenvolvedor Juan Hernandes Documentador Felipe Quirino DBA
  • 101. PAPEL RESPONSABILIDADES Líder de Projeto Validar documentação, modelagem, diagramas e definição de prazos, escopo e custo. Analista de Requisitos Desenvolvimento dos diagramas, análise de requisitos e qualidade de software. Analista Desenvolvedor Desenvolvimento do código de implementação e conexão com o Banco de Dados. Documentador Criação de ATA de reunião, documentar especificação técnica e funcional e criação do manual. DBA Modelagem do Banco de Dados, normalização e conexão com o Software.
  • 102. Sistema de Processo Seletivo
  • 103.
  • 104.       Diagramas UML (Validado); Modelagem do Banco de Dados (Validado); Documentação (Validado); Testes unitários e integrados; Sistema (Homologado); Manual do usuário;
  • 105. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES 1 Entrega fora do prazo N 15 Eliminar Realizar as tarefas até o prazo definido. 2 Entrega antecipada P 12 Melhorar Se possível, antecipar as datas previstas no cronograma 3 Sistema com divergência entre a documentação N 20 Eliminar Realizar homologação unitária com o acompanhamento da documentação 4 Alteração no Escopo N 8 Eliminar Definir (fechar) escopo.
  • 106. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Abril/2013 Equipe – Entrada do Vinícius e Juan no projeto SPS Setembro/2013 Escopo – Finalização da regra de negócio e criação de todos os diagramas UML (Eng. Software).
  • 107. # DESCRIÇÃO 1 Interagir com o cliente na validação dos requisitos. 2 Recolher assinatura dos envolvidos no projeto em caso de alteração no escopo e/ou ata de reunião. 3 Realizar reuniões semanais com a equipe para o alinhamento das atividades. 4 Explorar a oportunidade de riscos positivos. 5 Compromisso com o cumprimento do cronograma. 6 Possibilidade de reunião diária via call.
  • 108. Sistema de Processo Seletivo
  • 109. PRONTUÁRIO NOME 10200370 RAFAEL PIRES MACHADO KLENK SERRA 10200362 REGIANE PEREIRA DE MOURA Índice
  • 111. PRONTUÁRIO NOME 10200370 RAFAEL PIRES MACHADO KLENK SERRA 10200362 REGIANE PEREIRA DE MOURA
  • 112. SUTRAN
  • 113.  Atualmente, o processo de atuação de trânsito é realizado de forma manual, onde a infração é confirmada através do preenchimento de um formulário em papel (conhecido como auto de infração). O agente de trânsito não possui qualquer ferramentas que o auxiliem nesse processo, tornando o processo passível de falhas e perdas de informações.
  • 114.  É o desenvolvimento de um software que visa automatizar o processo de autuação de trânsito, desde a autuação até a notificação ao infrator, centralizar as informações em um único sistema e disponibilizar um sistema de gerenciamento através de relatórios gerenciais. Garantindo a segurança no processo como um todo, reduzindo o número de fraudes, falhas humanas e principalmente o suborno nas ações de trânsito.
  • 115.   Redução no número de fraudes e subornos no trânsito. Redução no número de falhas humanas e perdas de informações.  Automatização dos processos de autuação.  Segurança nas informações e no processo como um todo.  Agilidade e eficiência no dia-a-dia.  Centralização das informações em um único sistema.
  • 116.  SUTRAN é um sistema web, desenvolvido na linguagem de programação Java e banco de dados SQL Server 2012 para o armazenamento de informações. O sistema irá contemplar o processo de infrações nas fases de autuação, infração, penalização e notificação, além de disponibilizar uma ferramenta para auxílio na tomada de decisão através de relatórios gerenciais. O sistema irá trabalhar com a tecnologia RFID (Radio-Frequency Identification) para identificação dos veículos e em uma fase inicial irá contemplar a identificação de veículos parados.
  • 117.   O escopo do projeto possui os seguintes tópicos: Documentação ◦ Diagrama e Descrição de casos de uso; ◦ Diagrama de classes; ◦ Diagrama de sequencia; ◦ Diagrama de atividades; ◦ Modelo descritivo; ◦ Modelo entidade relacionamento; ◦ Mapeamento; ◦ Modelo relacional; ◦ Dicionário de dados; ◦ Normalização; ◦ Scripts DML; ◦ Scripts DDL; ◦ Manual do Sistema
  • 118.  Sistema ◦ Relatórios Gerenciais ◦ ◦ ◦ ◦  Controle de Acessos. Cadastros. Processo de atuação. Testes Funcionais do Projeto. Apresentação ◦ Apresentação do sistema. ◦ Treinamento para apresentação. ◦ Criação de documento para apresentação. ◦ Preparação de ambiente. ◦ Entrega de monografia e fonte do sistema.
  • 119. SUTRAN Documentação Diagrama de Caso de Uso Diagrama de Classes Sistema Homologação Modelo Logico Cadastros Relatórios Controle de Acesso Modelo Físico Regras de Negócio Plano de Testes Usuário interno Usuário interno Requisitos Funcionais Evidências de Testes Usuário externo Usuário externo Requisitos Não Funcionais Proprietário Descrição de Caso de Uso Fabricante Concessionaria Veiculo Multas Apresentação
  • 120. DESCRIÇÃO (P)REMISSA (R)ESTRIÇÃO O projeto será implantado inicialmente em uma cidade para homologação. P A integração com RFID será baseada no artigo 2º da resolução Nº 212 de 13 de Novembro de 2006. P O sistema será disponibilizado na web (internet) P O projeto somente será implantado após a implantação do chip RFID nos veículos. R O projeto deverá concluído até maio/2014. R
  • 122. PAPEL RESPONSABILIDADES Gerente de Projetos (Regiane Moura) - Desenvolvedores (Rafael Klenk / Regiane Moura) DBA (DataBase Administrator – Administrador de Banco de Dados) (Rafael Klenk ) Acompanhar o andamento do projeto. Definir os papéis e as responsabilidades. Desenvolver e acompanhar cronograma do projeto Acompanhar entregas. Definir regras de negócio. - Criar protótipo do sistema. Desenvolver layout. Codificar os módulos do sistemas Realizar testes unitários. - Criação de base de dados e seus objetos (tables, views, procedures). Acompanhamento da disponibilidade e desempenho do banco de dados. Modelagem do banco de dados. -
  • 123. PAPEL Documentador (Regiane Moura) Testador (Rafael Klenk) RESPONSABILIDADES - - Elaborar monografia. Documentar as regras de negócio e os requisitos funcionais. Elaborar documentação de artefatos do sistema (casos de uso, fluxo de funcionamento, desenho dos processo, entre outros.) Elaboração de documentos de casos de teste; Aplicar testes em cada módulo/funcionalidade. Validar se o sistema está de acordo com as regras de negócio. Elaboração de documentos de evidências.
  • 124. SUTRAN
  • 125.
  • 126.
  • 127.
  • 128.       Criação de relatórios gerenciais. Implantação de novos perfis de acessos; Criação da área de atuação do agente de trânsito. Criação da área de documentos. Alteração na estrutura de endereços. Implantação do processo de penalização e notificação.
  • 129. # DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES 1 Não implementação da tecnologia RFID nos veículos. Negativo 15 Eliminar Buscar tecnologias alternativas. 2 Saída de membros da equipe. Negativo 3 Aceitar Permanecer com a equipe restante. 3 Documentação em desacordo. Negativo 10 Eliminar Revisar toda a documentação. 4 Alteração na legislação que determina o uso do RFID nos veículos. Negativo 4 Eliminar Analisar as alterações que impactaram no projeto, caso elas existam. 5 Prazo de entrega estourado. Negativo 8 Mitigar Dividir o projeto em partes e fazer entregas parciais. 6 Integração com o sistema do DENATRAN Positivo Explorar Estudar formas de integração direta na ferramenta. 7 Implantação do sistema em uma cidade Positivo Explorar Buscar oportunidades de comercialização do sistema
  • 130. DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA Setembro/2013 Alteração do tipo de login do sistema de CPF para nome. Outubro/ 2013 Alteração na estrutura do banco de dados para atender as necessidades do negócio. Outubro/ 2013 Alteração no layout implantando de uma interface mais amigável e de fácil navegabilidade. Novembro/2013 Implantação da visualização dos dados do veículo a partir da leitura da etiqueta RFID.
  • 131. # DESCRIÇÃO 1 A importância do desenvolver cronograma para acompanhamento das atividades 2 Realizar reuniões com a equipe do projeto para discutir novas ideias e melhorias 3 Realizar reuniões de validações com os professores. 4 Treinamento de apresentação.
  • 132. SUTRAN