3. Quais decisões devem ser tomadas para
garantir a gestão e o uso eficazes de TI?
Quem deve tomar essas decisões?
Como essas decisões serão tomadas e
monitoradas?
4.
5.
6. 1. Quanto gastar em TI?
2. Em quais processos de negócio a verba de TI
deve ser aplicada?
3. Quais funções de TI devem ser comuns a
toda empresa?
7. 4. Quão bons devem ser os serviços de TI?
5. Quais riscos serão aceitos a segurança e
privacidade?
6. Quem culpar caso uma iniciativa de TI
fracasse?
10. Princípios de TI
Infraestrutura
de TI Investimentos
Arquitetura de e a priorização
TI de TI
Necessidades
de aplicações
de negócio
11. Decisões sobre os princípios de TI
Missão de TI
▪ Qual é o modelo operacional da empresa?
▪ Como a TI dará suporte ao modelo?
▪ Como a TI será financiada?
12. Decisões sobre a arquitetura de TI
Quais são os principais processos de negócio?
Como eles se relacionam?
Como os dados devem ser integrados?
Quais atividades devem ser padronizadas para
suportar à integração de dados?
Quais opções tecnológicas guiarão a abordagem
da empresa para as iniciativas de TI?
13. Decisões sobre a infraestrutura de TI
Serviços de TI coordenados de maneira
centralizada e compartilhados, que provém a base
para a capacidade de TI da empresa
Necessidades de aplicações de negócio
Quais são as aplicações necessárias?
Adquiridas no mercado ou desenvolvidas
internamente?
14. Decisões sobre os investimentos e a
priorização de TI
Quando e onde investir
Aprovação de projetos
15.
16. Monarquia de Negócio
Decisões tomadas pelo grupo de executivos de
negócios ou executivos individuais (CxOs)
Monarquia de TI
Equipe de TI tomando as decisões
17. Federalismo
Executivos do nível de diretoria e grupos de
negócios (por exemplo, processos ou unidades de
negócios)
Executivos de TI como participantes adicionais
Duopólio
Executivos de TI e algum outro grupo (CxO ou
líderes de unidades de negócio)
Anarquia
Usuários tomando as decisões individualmente